大家在寫年終總結(jié)時(shí)一定要先認(rèn)真回顧工作才行,年終總結(jié)在職場(chǎng)中是很常見的材料之一,寫得好是會(huì)給人留下深刻的印象的,以下是范文社小編精心為您推薦的勞務(wù)公司年終總結(jié)5篇,供大家參考。
勞務(wù)公司年終總結(jié)篇1
__年7月,在工廠的工作調(diào)整中,根據(jù)我的意愿,被調(diào)至人力資源部門,主抓人事工作。對(duì)于我來(lái)說(shuō),這是一個(gè)新的課題,也是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。__年來(lái),在新的工作環(huán)境中,踏實(shí)工作,基本完成了今年的任務(wù)?,F(xiàn)分兩個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
一、思想,學(xué)習(xí)方面的情況:
人力資源管理部門是履行人事管理職能的關(guān)鍵部門,我深感責(zé)任重大。能關(guān)心同事,以工廠利益為重,堅(jiān)持原則。人力資源工作的政策性、原則性很強(qiáng)。本應(yīng)當(dāng)在有空余時(shí)間的時(shí)候,抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)人力資源管理知識(shí)。但是在學(xué)習(xí)的過(guò)程中卻斷斷續(xù)續(xù),沒(méi)有堅(jiān)持。也沒(méi)有通過(guò)學(xué)習(xí)和工作的實(shí)踐,得到應(yīng)有的收獲和鍛煉,執(zhí)行政策的水平?jīng)]有顯著提高。主觀能動(dòng)性差,不會(huì)主動(dòng)地給自己安排工作,缺少創(chuàng)新觀念。
二、主要工作情況和不足:
(一)積極與員工溝通,盡可能地了解員工的想法和需求,體現(xiàn)了員工和老板間的橋梁作用。但是有的時(shí)候,沒(méi)有掌握度,使得工作的性質(zhì)發(fā)生了根本性的變化,從而影響了員工的工作,影響了效率和進(jìn)度。
(二)在員工和工廠雙方的利益面前,有時(shí)做事太草率,沒(méi)有客觀地,公正地去思考,在此提前下,多次過(guò)_護(hù)了員工的利益。
(三)嚴(yán)肅工作紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)問(wèn)題突出的員工,基本能夠及時(shí)進(jìn)行談話。但是對(duì)于自身方面,卻沒(méi)有能夠嚴(yán)格要求自己,多次遲到,這給工廠其他員工帶來(lái)了很大的負(fù)面影響。
(四)開展教育培訓(xùn)方面:沒(méi)有定期安排一些教育培訓(xùn)座談,以及員工崗位技能培訓(xùn)工作。致使一些員工的素質(zhì)仍然停留在剛?cè)霃S時(shí)的那個(gè)階段,使得一些知識(shí)沒(méi)有得到普及,沒(méi)達(dá)到預(yù)期效果。由于主抓人事工作的我,沒(méi)有盡到該盡的責(zé)任,導(dǎo)致了員工的素質(zhì)和工廠的發(fā)展沒(méi)有達(dá)到正比,所以,在這個(gè)方面,我是不合格的。
綜上,工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn),人力資源管理的知識(shí)掌握得還不夠,還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高。
三、__年工作思路:
新的一年,人力資源管理工作,將面臨新形勢(shì)、新任務(wù),工作的要求會(huì)更高,我要努力工作,爭(zhēng)取把人力資源工作做得更好,以下是我__年的工作思路:
要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,多與領(lǐng)導(dǎo),同事溝通情況,要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論,創(chuàng)造性地開展工作,要強(qiáng)化一切為市場(chǎng)、為基層、為員工服務(wù)的理念。
(一)要加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),要把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)座位衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),建立高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,以適應(yīng)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
(二)要加強(qiáng)用工管理。要實(shí)時(shí)地與車間部門主管溝通,制定合理的招聘方案,為加強(qiáng)勞動(dòng)用工提供依據(jù)。以招“適合的員工”來(lái)實(shí)現(xiàn)工廠效益的化。
(三)要強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作。有針對(duì)性地制定培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施培訓(xùn)。要加強(qiáng)培訓(xùn)效果的評(píng)估,努力提高培訓(xùn)的效果,提高員工的職業(yè)化水平。
(四)推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。要通過(guò)組織座談、培訓(xùn)等多種方式,積極宣貫漢鼎的企業(yè)文化,加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化的督促和引導(dǎo),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
(五)推進(jìn)工廠“5s”活動(dòng)的實(shí)施,使得整頓,整理,清潔,清掃,素養(yǎng)等名詞不再停留在一無(wú)所知的層面。組織大家學(xué)習(xí),使得人人心有“5s”,工作按照“5s”的要求來(lái)做。使工廠規(guī)范化和系統(tǒng)化。
勞務(wù)公司年終總結(jié)篇2
近年來(lái),蕪湖市安得建筑勞務(wù)有限公司嚴(yán)格貫徹國(guó)家及地方政府部門的工作方針政策,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)空間持續(xù)萎縮的嚴(yán)峻形勢(shì)面前,帶領(lǐng)全體員工,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)新工作機(jī)制,加大工作力度,凝神聚力,拼搏進(jìn)取,不斷強(qiáng)化管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,取得了基礎(chǔ)管理扎實(shí)推進(jìn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)定的工作成效。現(xiàn)將20xx—20xx年度的工作總結(jié)如下:
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
公司20xx—20xx年在建項(xiàng)目2個(gè),分別是蕪湖恒大華府、黃山元一項(xiàng)目,總投資,恒大為3200萬(wàn)元人民幣,黃山元一項(xiàng)目為3500萬(wàn)元人民幣。
二、人員基本情況
公司管理人員共xx人,其中安全管理人員8人,操作工人共140人,均在上崗前取得相應(yīng)工種的技能證書,并參加三級(jí)安全教育后上崗。
三、安全工作方面
為規(guī)范勞務(wù)管理工作加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,保障職工生命和財(cái)產(chǎn)安全,更好的為項(xiàng)目安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。我公司派專人專項(xiàng)目,根據(jù)工地規(guī)模,派遣優(yōu)秀的安全員進(jìn)行安全生產(chǎn)工作,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行了相關(guān)法
律法規(guī)教育,三級(jí)安全教育,做到,崗前領(lǐng)取操作證,進(jìn)行安全教育,工作中有專人進(jìn)行安全監(jiān)督巡查,保證項(xiàng)目穩(wěn)定發(fā)展,作業(yè)人員自身安全利益不受損害,同時(shí)最大程度提升我項(xiàng)目勞務(wù)管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)。
四、勞務(wù)管理工作
1、本公司認(rèn)真配合上級(jí)和地方培訓(xùn)部門組織的普通工種職業(yè)技能培訓(xùn)工作,共組織了木工、油漆工、鋼筋工、抹灰工、砌筑類的工種培訓(xùn),培訓(xùn)總?cè)藬?shù)140人,合格率達(dá)xx0%,所有參加的農(nóng)民工都順利取得了相應(yīng)工種的技能證書,使得公司勞務(wù)人員持證上崗率進(jìn)一步提高,持證數(shù)量達(dá)140人。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)了勞務(wù)的管理工作,做到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),勞務(wù)協(xié)調(diào)暢通,使得公司生產(chǎn)秩序得以穩(wěn)步發(fā)展。積極配合項(xiàng)目部落實(shí)好文明施工、安全、質(zhì)量等工作,指派優(yōu)秀勞務(wù)管理人員深入工地,并各項(xiàng)目定專職安全員,進(jìn)行勞務(wù)安全管理,把勞務(wù)管理工作的中心轉(zhuǎn)移到基層一線。同項(xiàng)目部管理人員面對(duì)面的溝通,直接接觸一線工人,使生產(chǎn)中反映的問(wèn)題能及時(shí)在一線現(xiàn)場(chǎng)解決,拉近了勞務(wù)公司同項(xiàng)目部管理人員及一線工人的距離,確保了項(xiàng)目部政令暢通,人員協(xié)調(diào)及時(shí),為項(xiàng)目施工管理打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)工程承接規(guī)模的不斷擴(kuò)大,勞務(wù)公司按照項(xiàng)目需求,及時(shí)增加和調(diào)整管理人員,依據(jù)承攬工程的大小,合理科學(xué)安排勞務(wù)管理人員派往施工現(xiàn)場(chǎng),勞務(wù)公司派往人員參加列席項(xiàng)目部生產(chǎn)會(huì)。
3、履行勞務(wù)、勞動(dòng)合同,維護(hù)外用職工權(quán)益。依法用工,信守合同,維護(hù)對(duì)外勞職工權(quán)益是公司勞務(wù)市場(chǎng)用工管理的一項(xiàng)非常重要的工作,在進(jìn)入施工階段,勞務(wù)公司加大了對(duì)合同履約情況的檢查力度,對(duì)項(xiàng)目工程的用工轉(zhuǎn)入,勞務(wù)合同單價(jià)及任務(wù)書的結(jié)算、勞務(wù)費(fèi)用的支付、勞務(wù)企業(yè)與作業(yè)人員勞動(dòng)合同等情況逐一檢查,對(duì)存在的問(wèn)題當(dāng)即予以糾正,檢查合同執(zhí)行情況維護(hù)了合同雙方體的經(jīng)濟(jì)利益,又避免了勞務(wù)糾紛,特別是維護(hù)了勞務(wù)作業(yè)隊(duì)人員的權(quán)益,形成了良好的依法用工,履約守信的氛圍。
4、做好勞務(wù)費(fèi)用的結(jié)算和支付工作。按時(shí)對(duì)勞務(wù)費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算和支付是外勞隊(duì)伍穩(wěn)定的前提和保證,也是維護(hù)權(quán)益得以保障的體現(xiàn),勞務(wù)公司高度重視做好勞務(wù)工工資的結(jié)算工作,并在各節(jié)日及寒暑假開學(xué)日做好農(nóng)民工工資提前安排,提前結(jié)算工作。
5、強(qiáng)化法律意識(shí),維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。近年來(lái),隨著公司的不斷發(fā)展和改革的深入,加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)的法制化、規(guī)范化管理,已成為公司管理的重要內(nèi)容之一。多年來(lái),尤其是年終,因經(jīng)濟(jì)糾紛不斷發(fā)生外來(lái)務(wù)工人員集體上訪、堵塞交通、圍攻政府、對(duì)企業(yè)管理人員進(jìn)行人身攻擊等過(guò)激行為,嚴(yán)重危害了社會(huì)穩(wěn)定,同時(shí)給企業(yè)聲譽(yù)造成了不良的影響,因此加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人及每一個(gè)外來(lái)務(wù)工人員的法制和道德教育,使外來(lái)務(wù)工人員自覺(jué)維護(hù)社會(huì)秩序,走正規(guī)渠道,用法律保護(hù)自身合法權(quán)益,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,勞務(wù)公司經(jīng)常組織勞務(wù)工對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)。
6、調(diào)解和處理勞務(wù)糾紛,化解矛盾促進(jìn)穩(wěn)定。近年來(lái),在規(guī)范用工行為,依法用工,依照規(guī)定履行合同的情況下,勞務(wù)糾紛逐年減少,通過(guò)市場(chǎng)準(zhǔn)入的勞務(wù)班組基本上沒(méi)有發(fā)生勞務(wù)糾紛。勞務(wù)公司通過(guò)不懈的努力和細(xì)致的工作,共調(diào)解勞務(wù)糾紛2起,有效控制了事態(tài)的蔓延,保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行。
五、結(jié)束語(yǔ)
經(jīng)過(guò)近年來(lái)的努力工作,勞務(wù)管理取得了成效,但在工作中還存在一些問(wèn)題,很多工作還沒(méi)做到位,希望各區(qū)政府,相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo),在今后的工作中給予蒞臨檢查并指導(dǎo)工作,對(duì)此我們深表感謝,并對(duì)今后的工作加強(qiáng)、改進(jìn)、完善。
勞務(wù)公司年終總結(jié)篇3
第一點(diǎn):規(guī)范化管理,制度化管理。
所謂“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,既然項(xiàng)目部作為一個(gè)項(xiàng)目的管理核心,那么就必須對(duì)所要管理的隊(duì)伍有一種約束力,這種約束就是一種規(guī)范,一種制度。管理框架的構(gòu)建主要有以下三個(gè)方面:
一、社會(huì)化的各種法律、法規(guī)、規(guī)范以及指導(dǎo)性技術(shù)規(guī)程等。這些東西是來(lái)自于社會(huì),在實(shí)踐中得到充分證實(shí)的。
二、企業(yè)化的各種規(guī)章制度,各種補(bǔ)充性規(guī)定。這些東西來(lái)自于企業(yè)自身的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和教訓(xùn)汲取。是針對(duì)企業(yè)自身情況的歸納,更切近于實(shí)際,其可操作性更強(qiáng)。
三、項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)伍的各種技術(shù)交底、約定及約束。這些一部分是對(duì)前面各種文本的具體化,一部分是對(duì)某項(xiàng)目的針對(duì)性建議,是班組隊(duì)伍對(duì)各種約束的最直接的信息來(lái)源。因此,項(xiàng)目部的技術(shù)交底等一定要細(xì)、要全、要真、要頻,要貫穿工程的始終。
對(duì)隊(duì)伍的制度化管理,要嚴(yán)防教條主義。建筑工程任何的項(xiàng)目都有其特殊性,沒(méi)有可以完全照搬的制度,沒(méi)有可以完全相同的交底。活學(xué)活用才是管理成功的關(guān)鍵。
第二點(diǎn):誠(chéng)信化管理
人無(wú)信不立,做人要講信用。在自己做出承諾或要求別人做出承諾之前,要先對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)的了解。否則就很難以兌現(xiàn)承諾,嚴(yán)重的甚至?xí)霈F(xiàn)誤導(dǎo),產(chǎn)生更大的損失。
項(xiàng)目部做出的承諾主要體現(xiàn)在工程資金上。有些項(xiàng)目經(jīng)理為了搶工期、趕進(jìn)度甚至是籠絡(luò)人心,往往會(huì)盲目的做出資金重點(diǎn)傾向上的承諾。而事先沒(méi)有對(duì)資金情況進(jìn)行預(yù)見性的估計(jì),一旦資金回收不理想,往往會(huì)使自己陷入兩難境地,既難以組織生產(chǎn),也失去了施工隊(duì)伍對(duì)項(xiàng)目部的信任。
項(xiàng)目部要求施工隊(duì)伍做出的承諾主要在工程質(zhì)量和工程進(jìn)度方面。在未對(duì)工程進(jìn)行深入的了解之前,一味的向施工人員要質(zhì)量、要進(jìn)度也是不適宜的。在很多一線施工人員眼中,項(xiàng)目部的指令時(shí)不容質(zhì)疑的,項(xiàng)目部提出的要求是一定要答應(yīng)的。但是這里要注意,我所說(shuō)的是“一定要答應(yīng)的”,而不是一定能夠完成的。很多項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程實(shí)際質(zhì)量、進(jìn)度并不了解,而是習(xí)慣下硬指標(biāo)。施工隊(duì)迫于項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的“威嚴(yán)”,往往會(huì)先答應(yīng)下來(lái),即便是這個(gè)指標(biāo)超出了自己的實(shí)際能力,自然指標(biāo)的按時(shí)完成無(wú)從談起。這種一時(shí)的蒙混過(guò)關(guān)思想在隊(duì)伍里面非常普遍,直接對(duì)工程施工造成誤導(dǎo)。
以誠(chéng)信為本,讓事實(shí)說(shuō)話。有時(shí)候,大而空的承諾不如善意的拒絕。
第三點(diǎn):人性化管理。
管理同樣是一門技術(shù)。我將管理,尤其是對(duì)人的管理,分為三類,分別是“霸道”管理、“王道”管理”和“柔道”管理。
“霸道”管理講求原則,施工中不打折扣的地方,就要堅(jiān)持原則,在施工中,要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不放過(guò)任何細(xì)小的失誤。事前交底,事中監(jiān)督,事后檢查。交底要規(guī)范,監(jiān)督要徹底,檢查要仔細(xì)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不放過(guò),不忽略,不降級(jí)處理。堅(jiān)決杜絕“差不多就行的”敷衍遷就心理。
“王道”管理講氣度,項(xiàng)目重在管理,管理要有素質(zhì),要有形象,要有氣度?,F(xiàn)在的施工隊(duì)伍是一種粗放型的勞務(wù)組合,人員文化水平低,總體素質(zhì)低,易盲從,易沖動(dòng),任何的一點(diǎn)小摩擦都可能引發(fā)系列的時(shí)間,有時(shí)會(huì)發(fā)生暴力事件。所謂“上行下效”,一個(gè)項(xiàng)目部管理班子平時(shí)的為人處事會(huì)被施工隊(duì)伍所效仿。這就要求項(xiàng)目管理班子要時(shí)時(shí)注意自己的形象,以德服人,要有容人的雅量。一個(gè)粗率魯莽的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)不出一個(gè)成功的項(xiàng)目部,一個(gè)浮躁的項(xiàng)目部帶不出一個(gè)扎實(shí)可靠的施工班組。
“柔道”講策略,我所講的“柔道管理”也可以說(shuō)是一種親情管理。工人也是人,是人就有缺點(diǎn),是人就有需要,就有要求。有時(shí)候?qū)θ说墓芾硪v人情味。高高在上的領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)被架空。所謂“得道多助”,平易近人的項(xiàng)目部就是班組工人的“娘家”,就是一家人了,工人可以幫助你看到你所忽略的,工人可以為你檢到你所遺漏的。無(wú)形中,項(xiàng)目部就想當(dāng)于多了很多雙眼睛,多了很多雙手。管理靠大家,管理不僅僅是靠管理人員,也要靠被管理人員的共同努力。
勞務(wù)公司年終總結(jié)篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事:
大家晚上好!
雖然天寒,但是我述職的熱情依然不減。__年我有幸擔(dān)任人力資源部副部長(zhǎng)一職,專管企業(yè)培訓(xùn)。對(duì)我來(lái)說(shuō),這是一次新的挑戰(zhàn)和蛻變。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,感謝同事們對(duì)我工作的支持,現(xiàn)將__年全年工作情況匯報(bào)
一、工作任務(wù)完成情況
(一)基礎(chǔ)工作
1、全年共發(fā)放學(xué)習(xí)資料64份,其中包括中層學(xué)習(xí)資料26份,全員學(xué)習(xí)資料26份,時(shí)事政治12份。
2、全年共收集審核各個(gè)室部學(xué)習(xí)資料96份,根據(jù)各個(gè)室部交回的學(xué)習(xí)資料共出考試題96份,批閱考試卷子1600余張。
3、全年組織辯論賽7次,共有48名選手參加了全年辯論賽,總決賽也于__年12月13日隆重舉行并完美收官。
(二)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作
1、結(jié)合__年培訓(xùn)規(guī)劃和淡季培訓(xùn)方案,全年共完成中層培訓(xùn)10次,全員培訓(xùn)14次,其中外出參觀培訓(xùn)分享6次,光碟授課5次,外聘教師授課8次、其他培訓(xùn)5次。
2、從公司簡(jiǎn)介、消防安全、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、溝通技巧等方面對(duì)新員工進(jìn)行入職前培訓(xùn)13次,共計(jì)培訓(xùn)新員工49人。
3、針對(duì)性培訓(xùn),其中包括服務(wù)禮儀、團(tuán)隊(duì)凝聚力、自信心、銷售技巧、職業(yè)道德培訓(xùn)等共7次,另外還針對(duì)培訓(xùn)助理、辯論選手進(jìn)行了10次座談培訓(xùn)。
4、軍訓(xùn)
邀請(qǐng)武警中隊(duì)對(duì)__年新入職員工和__年軍訓(xùn)不合格員工進(jìn)行軍訓(xùn),并組織軍訓(xùn)考核驗(yàn)收。
5、持證上崗的維系工作
對(duì)新入職的員工進(jìn)行普通話專項(xiàng)培訓(xùn),并組織普通話考試,使員工的持證上崗工作得到進(jìn)一步的完善和健全。
6、外聯(lián)培訓(xùn)工作
全年與聚成、匯聚、行動(dòng)成功、臨汾藝校、立達(dá)職業(yè)技術(shù)學(xué)校、思八達(dá)、中旭等培訓(xùn)公司、學(xué)校溝通,就我單位培訓(xùn)現(xiàn)狀和所需培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行溝通和洽談,并建立了良好合作關(guān)系。
(三)建立案例分析庫(kù)
結(jié)合全年剖析編寫案例分析47篇,修改各個(gè)室部交回的案例分析修改53篇,健全案例分析庫(kù)共100篇。
在此,我向支持我工作的各位培訓(xùn)助理和同事表示誠(chéng)摯的謝意,正是因你們的精心收集、編寫案例分析的初稿,才使得我有效的完成全年的案例編寫工作。
(四)編寫《員工手冊(cè)》
結(jié)合公司企業(yè)文化、規(guī)章制度和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)《員工手冊(cè)》進(jìn)行編寫,目前在定稿階段,預(yù)計(jì)于__年1月份完成。計(jì)劃在新員工入職后,發(fā)放至與其建立郵箱便于讓其在第一時(shí)間學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化和各項(xiàng)制度。
(五)建立講解員題庫(kù)
根據(jù)講解導(dǎo)游部初、中、高級(jí)講解員的學(xué)習(xí)內(nèi)容,建立健全講解員題庫(kù):出考試題初級(jí)30份、中級(jí)20份、高級(jí)10份。
(六)員工溝通工作
剛才_(tái)_部長(zhǎng)已匯報(bào),全年我們配合座談員工共95名,另外還結(jié)合__年的培訓(xùn)情況和__年的培訓(xùn)需求,對(duì)各個(gè)室部的培訓(xùn)助理進(jìn)行專門溝通談話,希望把來(lái)年的培訓(xùn)工作真正意義上落體,也希望通過(guò)與員工的溝通為各個(gè)室部反饋好的意見和建議。
(七)配合性工作
另外,全年還配合了參加安全保衛(wèi)部技能比賽次,配合講解導(dǎo)游部五一、十一黃金周的講解工作,為公司創(chuàng)收的同時(shí),更鍛煉自己,深切體會(huì)到各個(gè)室部工作的不易。
工作一年以來(lái)還擔(dān)任了團(tuán)委副書記一職,協(xié)助書記完成五四青年節(jié)活動(dòng)的舉辦、微_的播放、敬老院慰問(wèn)、縣演講賽的參與。
作為人力資源部的副部長(zhǎng),在完成自己的本職工作時(shí),我和部長(zhǎng)同心協(xié)力、彼此配合,抓重點(diǎn)完成部門的全年工作,對(duì)細(xì)節(jié)工作互相提醒,時(shí)間性長(zhǎng)的工作互相督促,一人不在,另一人全權(quán)接手負(fù)責(zé)到底,做好一個(gè)副職應(yīng)履行的職責(zé)。長(zhǎng)時(shí)間的接觸和配合,我們已經(jīng)成為了比較默契的搭檔,正是這種相互了解才使得我們?cè)诠ぷ髦心軌蚧ハ喽酱?,相互監(jiān)督。
勞務(wù)公司年終總結(jié)篇5
一、從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和促進(jìn)城鄉(xiāng)就業(yè)的高度,提高了對(duì)勞務(wù)派遣工作重要性的認(rèn)識(shí)
就業(yè)是民生之本、安國(guó)之策,勞務(wù)派遣作為新形勢(shì)下促進(jìn)靈活就業(yè)和提高就業(yè)質(zhì)量的一種有效形式,得到了黨和政府的高度重視 。
通過(guò)發(fā)展勞務(wù)派遣、就業(yè)基地等組織形式,為他們靈活就業(yè)提供服務(wù)和幫助。”甘肅省委、省政府對(duì)勞務(wù)派遣工作也有明確的要求,20xx年省委發(fā)69號(hào)文件和20xx年省委發(fā)31號(hào)文件提出,“積極探索勞務(wù)派遣工作的操作辦法,規(guī)范勞務(wù)派遣行為,建立和完善勞動(dòng)力市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理機(jī)制,促進(jìn)勞動(dòng)力市場(chǎng)的規(guī)范化發(fā)展?!眲趧?dòng)保障部張小建副部長(zhǎng)也提出,勞務(wù)派遣組織是就業(yè)服務(wù)組織的一個(gè)新的亮點(diǎn),是近年來(lái)適應(yīng)企業(yè)靈活用工的需求和靈活就業(yè)者提高組織化程度的需要,在城市擴(kuò)大就業(yè)和跨地區(qū)流動(dòng)就業(yè)中,都發(fā)揮了很大作用。**同志、黃菊同志的講話精神和中央、省委文件的規(guī)定,既是對(duì)我省勞務(wù)經(jīng)濟(jì)工作實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),又為進(jìn)一步做好勞務(wù)派遣工作指明了方向,更是從最高層次、最高規(guī)格上肯定了勞務(wù)派遣工作的重要性。
(一)加強(qiáng)勞務(wù)派遣,是促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的客觀需求
近年來(lái),甘肅省委作出了“兩高舉一加強(qiáng),兩抓兩放”的戰(zhàn)略部署,全省上下形成了抓發(fā)展、抓項(xiàng)目的良好局面,取得了明顯成效。在工業(yè)強(qiáng)省和項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略方針指導(dǎo)下,我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,招商引資項(xiàng)目不斷增加,就業(yè)崗位有所增多,從業(yè)人員規(guī)模不斷擴(kuò)大。特別是今年以來(lái),我省提出了一要抓項(xiàng)目,二要抓勞務(wù)輸出的“兩抓”工作思路。最近,又進(jìn)一步完善了抓發(fā)展、抓項(xiàng)目、抓縣域經(jīng)濟(jì)、抓計(jì)劃生育、抓勞務(wù)輸出的“五抓”思路。這說(shuō)明,我省將包括勞務(wù)派遣在內(nèi)的勞務(wù)輸出工作提升為全省的戰(zhàn)略性任務(wù)和中心工作。甘肅省委**書記在最近每次會(huì)議的講話中,要求各級(jí)黨委政府要把勞務(wù)輸出作為一項(xiàng)大產(chǎn)業(yè)來(lái)培育,拿出更多的精力,下更大的功夫來(lái)抓勞務(wù)輸出,大力推進(jìn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這是根據(jù)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和基本省情所作出的工作思路的重大調(diào)整。今年5月16、17日,甘肅省委、省政府在定西市召開了全省勞務(wù)輸出工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,這是一次專題部署勞務(wù)輸出工作的重要會(huì)議。勞動(dòng)保障部門按照省委省政府和當(dāng)?shù)攸h委政府的要求,正確判斷形勢(shì),敏銳把握住了機(jī)遇,增強(qiáng)了工作的預(yù)見性和主動(dòng)性,下大力量抓好勞務(wù)輸出。
(二)加強(qiáng)勞務(wù)派遣,是實(shí)現(xiàn)并軌和促進(jìn)再就業(yè)的重要途徑 中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議關(guān)于“20xx年底基本實(shí)現(xiàn)下崗職工基本生活保障制度向失業(yè)保險(xiǎn)制度并軌”的要求,是黨中央、國(guó)務(wù)院完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略部署,是認(rèn)真總結(jié)幾年來(lái)國(guó)有企業(yè)下崗職工基本生活保障工作實(shí)踐做出的一項(xiàng)重大決策,也是逐步完善城鎮(zhèn)社會(huì)保障體系、建立市場(chǎng)導(dǎo)向就業(yè)機(jī)制、更好地維護(hù)廣大職工群眾根本利益的一項(xiàng)具體行動(dòng)。當(dāng)前,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)并軌工作,是我們面臨的重要的歷史機(jī)遇。勞動(dòng)保障部、財(cái)政部就推進(jìn)并軌工作提出了明確要求,“基本結(jié)束原基本生活保障制度的運(yùn)行,妥善解決原制度下保障的人員向新制度的轉(zhuǎn)換,原則上停止執(zhí)行國(guó)有企業(yè)下崗職工基本生活保障制度,企業(yè)按規(guī)定關(guān)閉再就業(yè)服務(wù)中心,妥善解決好并軌人員的再就業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)、勞動(dòng)關(guān)系處理和生活保障等問(wèn)題。從明年開始,全面開始新制度的運(yùn)行?!蔽沂〉牟④壒ぷ鲝?0xx年開始,省政府在積極穩(wěn)妥、確保穩(wěn)定的前提下多次進(jìn)行了研究。目前已在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常的8戶省屬企業(yè)及省農(nóng)墾總公司先行開展了并軌工作試點(diǎn),為全省下一步工作積累經(jīng)驗(yàn)。并軌工作中最關(guān)鍵、最核心的是并軌人員的再就業(yè)問(wèn)題。勞務(wù)派遣是適應(yīng)并軌工作的一種方式,是并軌工作的一條途徑,將有利于促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè),緩解并軌工作中的矛盾。
(三)加強(qiáng)勞務(wù)派遣,是提高城鄉(xiāng)就業(yè)和勞務(wù)輸出質(zhì)量的有效辦法
為了適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展需求,拓寬就業(yè)渠道,提高就業(yè)質(zhì)量,促進(jìn)就業(yè),我們對(duì)新的用工形式作了大量的調(diào)查研究和積極探索,對(duì)我省多種經(jīng)濟(jì)成份、多種形式的勞務(wù)代理、勞務(wù)中介、職業(yè)介紹、家政派遣服務(wù)機(jī)構(gòu)現(xiàn)行的運(yùn)作情況作了調(diào)研,對(duì)下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工非農(nóng)轉(zhuǎn)移、大中專畢業(yè)生、4xx0人員等多種群體面臨的困難和問(wèn)題做了分析。也對(duì)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和各大行業(yè)以及國(guó)有、集體、三資和私營(yíng)企業(yè)等用人單位在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的用人機(jī)制,特別是在他們與員工建立和解決勞動(dòng)關(guān)系方面,在社會(huì)保障方面和招用合適的勞動(dòng)者方面面臨的新問(wèn)題作了研究。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合我省實(shí)際,學(xué)習(xí)借鑒其他省市的經(jīng)驗(yàn),我們提出通過(guò)發(fā)展勞務(wù)派遣促進(jìn)就業(yè)的思路,我廳研究決定由省就業(yè)促進(jìn)中心、省勞務(wù)辦成立了省隴興勞務(wù)派遣服務(wù)中心,先期開展了派遣工作,摸索經(jīng)驗(yàn),完善制度,起到了示范和帶動(dòng)作用。同時(shí),在全省的煙草、長(zhǎng)慶技校、白銀電力、蘭州市西固區(qū)等行業(yè)、單位和地區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)工作。另外,白銀市、平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)也已開展了勞務(wù)派遣工作,取得了初步的成效。省隴興勞務(wù)派遣服務(wù)中心已向長(zhǎng)慶油田、蘭煉、青島市等企業(yè)和地方派遣了680名勞務(wù)人員;白銀市建立了77個(gè)社區(qū)勞務(wù)派遣組織,成立了9個(gè)勞務(wù)派遣企業(yè),派遣就業(yè)了13000人;會(huì)寧福隆勞務(wù)有限公司20xx年派遣勞務(wù)人員1928人,并向蘇丹派遣了50名勞務(wù)人員;平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)自20xx年以來(lái),通過(guò)勞務(wù)派遣的另一種形式——?jiǎng)趧?wù)承包,為長(zhǎng)慶油田輸送勞務(wù)派遣工760人。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全省通過(guò)勞務(wù)派遣形式在省內(nèi)外就業(yè)和再就業(yè)的已有3萬(wàn)人以上。
二、從建立市場(chǎng)就業(yè)機(jī)制入手,下大功夫把勞務(wù)派遣培育成一個(gè)大項(xiàng)目
(一)建立勞務(wù)派遣組織,構(gòu)建了全省勞務(wù)派遣工作網(wǎng)絡(luò)
我省勞務(wù)派遣工作樹立人本服務(wù),以促進(jìn)就業(yè)為目的,對(duì)拓寬就業(yè)渠道,降低城鎮(zhèn)失業(yè)率,加快城鄉(xiāng)勞動(dòng)者靈活就業(yè)組織化程度,創(chuàng)新就業(yè)觀念和就業(yè)服務(wù)方式,推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的意義。勞務(wù)派遣工作以促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)、城鎮(zhèn)新增勞動(dòng)力就業(yè)、大中專畢業(yè)生就業(yè)以及農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)為重點(diǎn),充分發(fā)揮勞務(wù)派遣系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的作用,用好用足促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)的優(yōu)惠政策,大力開展職業(yè)教育、技能培訓(xùn),提高勞動(dòng)者素質(zhì),維護(hù)勞務(wù)派遣人員合法權(quán)益,努力使勞務(wù)派遣工作成為促進(jìn)就業(yè)工作的一個(gè)大項(xiàng)目、大品牌,在全省形成“規(guī)范派遣,有序流動(dòng)”的就業(yè)格局。各級(jí)勞動(dòng)保障部門的就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、勞務(wù)工作機(jī)構(gòu)、街道社區(qū)勞動(dòng)保障工作機(jī)構(gòu)、有關(guān)企事業(yè)單位和就業(yè)組織都可成立勞務(wù)派遣組織,申領(lǐng)職業(yè)介紹許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照或民辦非企業(yè)單位證書,構(gòu)建勞務(wù)派遣工作網(wǎng)絡(luò),開展勞務(wù)派遣工作,進(jìn)一步完善了全省勞務(wù)派遣工作網(wǎng)絡(luò)體系。
(二)制定出臺(tái)勞務(wù)派遣政策,完善了勞務(wù)派遣制度體系 去年我廳下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)力市場(chǎng)管理有關(guān)問(wèn)題的通知》,今年又下發(fā)了《關(guān)于鼓勵(lì)支持下崗失業(yè)人員從事靈活就業(yè)和落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼政策的通知》。這兩個(gè)《通知》對(duì)我省勞務(wù)派遣有關(guān)政策和建立勞務(wù)派遣組織有關(guān)問(wèn)題作出了相應(yīng)的規(guī)定。6月份,我廳召開了全省勞務(wù)派遣工作座談會(huì)。省政府還下發(fā)了《關(guān)于開展勞務(wù)派遣工作的若干意見》,使我省的勞務(wù)派遣工作做到了有章可循。相配套的、可操作性強(qiáng)的政策文件和工資管理、勞動(dòng)合同管理、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)、檔案管理和勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁處理等相關(guān)制度已經(jīng)出臺(tái)或正在陸續(xù)制定,由此形成了具有甘肅特色的勞務(wù)派遣政策體系和制度體系。
(三)挖掘就業(yè)崗位潛力,疏通了三條派遣就業(yè)通道
現(xiàn)在,由于中央高度重視“三農(nóng)”工作,同時(shí)加強(qiáng)宏觀調(diào)控,經(jīng)濟(jì)得到了較快的發(fā)展,省內(nèi)省外、國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)用人需求量大增。特別是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的民工嚴(yán)重短缺,一些大行業(yè)、大企業(yè)的改制改革需要一批派遣就業(yè)人員,這就為我省做好勞務(wù)派遣工作創(chuàng)造了歷史性的機(jī)遇。因此,我省進(jìn)一步廣泛聯(lián)系國(guó)內(nèi)國(guó)外、省內(nèi)省外兩個(gè)市場(chǎng)的崗位資源,大量收集就業(yè)信息,把我省更多的農(nóng)村富余勞動(dòng)力和城市下崗失業(yè)人員大規(guī)模的轉(zhuǎn)移就業(yè),構(gòu)建起了就業(yè)通道。一是進(jìn)一步拓展了省內(nèi)派遣通道。我省各級(jí)勞務(wù)派遣組織與鐵路、電信、石油、石化、民航、煙草、銀行等優(yōu)勢(shì)企業(yè)加強(qiáng)了聯(lián)系,合作推動(dòng)勞務(wù)派遣就業(yè)工作。二是進(jìn)一步疏通了省外派遣通道。隨著我省勞務(wù)派遣事業(yè)的壯大,派遣人數(shù)將日益增多,派遣業(yè)務(wù)已向省外拓展。加強(qiáng)與省外大企業(yè)特別是外資大型企業(yè)的用工聯(lián)系,合作研究制定中長(zhǎng)期的用工計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)我省富余人員在全國(guó)范圍內(nèi)派遣就業(yè)。今年8月,我省與北京市合作,舉行了第十一屆華北勞務(wù)協(xié)作年會(huì)暨京隴勞務(wù)對(duì)接會(huì),來(lái)自全國(guó)26個(gè)省市區(qū)勞動(dòng)保障部門的200多名代表,共為我省提供了35萬(wàn)多個(gè)就業(yè)崗位,現(xiàn)場(chǎng)簽訂了萬(wàn)人的用工協(xié)議。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了境外派遣工作。近年來(lái),我省出臺(tái)了境外就業(yè)管理辦法,省勞務(wù)辦成立了省隴原境外就業(yè)服務(wù)中心,開展了境外就業(yè)業(yè)務(wù)。各地充分發(fā)揮勞務(wù)派遣的優(yōu)勢(shì),把勞務(wù)派遣與境外就業(yè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),建立了一批境外勞務(wù)派遣基地。通過(guò)勞務(wù)派遣疏通合法出境的渠道。同時(shí)鞏固現(xiàn)有的派遣成果,努力拓展勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)范圍,充分挖掘潛力,擴(kuò)大派遣成果,在現(xiàn)有勞務(wù)派遣基地的基礎(chǔ)上,再建立一批勞務(wù)派遣基地和培訓(xùn)基地。在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)管理,提高派遣后的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
(四)強(qiáng)化勞務(wù)派遣培訓(xùn),提高了派遣人員就業(yè)素質(zhì)
我省勞務(wù)輸出和勞務(wù)派遣人員中低素質(zhì)的勞動(dòng)者占大多數(shù),文化素質(zhì)高的派遣員工比例偏少,存在參加崗前培訓(xùn)多,參加技能培訓(xùn)少,持資格證書少的現(xiàn)象。因此,提高勞務(wù)派遣人員素質(zhì),為用工單位提供合格的勞動(dòng)力是確保派遣成功率的關(guān)鍵。我省發(fā)揮勞動(dòng)保障系統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主渠道的作用,聯(lián)合社會(huì)辦學(xué)力量,利用勞務(wù)派遣基地及培訓(xùn)基地為勞務(wù)派遣人員做好培訓(xùn),尤其是技能培訓(xùn)。同時(shí),勞務(wù)派遣組織與就業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合,及時(shí)為勞務(wù)派遣人員提供了崗前培訓(xùn)、訂單式培訓(xùn)、傾向性培訓(xùn)和維權(quán)培訓(xùn)。
(五)堅(jiān)持市場(chǎng)化、組織化、規(guī)范化管理的方針,形成了具有甘肅特色的勞務(wù)派遣運(yùn)作機(jī)制
勞務(wù)派遣組織具有公益性質(zhì),也是服務(wù)性的組織,更是符合市場(chǎng)規(guī)律的社會(huì)中介組織。而勞務(wù)派遣人員多數(shù)屬于弱勢(shì)群體。針對(duì)這些實(shí)際情況,我省在發(fā)展勞務(wù)派遣的思路上,總體上堅(jiān)持了市場(chǎng)化、組織化、規(guī)范化管理的方針,一開始就定位為規(guī)范化發(fā)展,起點(diǎn)較高。總的原則是以促進(jìn)就業(yè)為宗旨,通過(guò)這一新的就業(yè)服務(wù)方式,有效地把勞動(dòng)者、業(yè)主及就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)有機(jī)結(jié)合在一起,提高勞動(dòng)合同簽訂率和擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面,有效解決拖欠農(nóng)民工工資等問(wèn)題。
三、從切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)著手,開拓了勞務(wù)派遣工作新局面
一是強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)體系,建立了工作推動(dòng)機(jī)制。堅(jiān)持勞動(dòng)保障部門一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)主要抓,就業(yè)服務(wù)和勞務(wù)工作機(jī)構(gòu)具體抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。建立健全了政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),勞動(dòng)保障部門牽頭負(fù)責(zé),相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,全社會(huì)齊抓共管的勞務(wù)派遣工作
推動(dòng)機(jī)制。各縣區(qū)要精心組織,大力實(shí)施,把勞務(wù)輸出和勞務(wù)派遣工作作為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)來(lái)抓,進(jìn)一步做好勞務(wù)派遣各項(xiàng)工作,不斷拓寬勞務(wù)派遣渠道,擴(kuò)大勞務(wù)派遣規(guī)模。
二是加強(qiáng)了內(nèi)外部協(xié)調(diào),形成了工作合力。促進(jìn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大舉措,也是勞動(dòng)保障部門的重要職責(zé)之一。各級(jí)勞動(dòng)保障部門加強(qiáng)了與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系,進(jìn)一步完善工作機(jī)制,加快勞動(dòng)力市場(chǎng)和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,協(xié)調(diào)指導(dǎo)勞務(wù)派遣工作的順利開展。就業(yè)服務(wù)和勞務(wù)工作機(jī)構(gòu)從大局出發(fā),各司自職、各負(fù)其責(zé),緊密配合相關(guān)部門,通力協(xié)作、形成合力,真正把勞務(wù)派遣辦成一件大事。
三是加強(qiáng)了目標(biāo)考核,狠抓了工作落實(shí)。近年來(lái),我省各級(jí)勞動(dòng)保障部門在勞務(wù)輸出特別是勞務(wù)派遣工作上,下了不少功夫,也取得了明顯的成效。各級(jí)勞動(dòng)保障部門根據(jù)省委、省政府的安排部署,結(jié)合本地區(qū)實(shí)際,制定了勞務(wù)派遣工作計(jì)劃,將勞務(wù)派遣工作納入就業(yè)和再就業(yè)目標(biāo)責(zé)任考核,統(tǒng)一安排,統(tǒng)一部署,加強(qiáng)督促檢查,狠抓工作落實(shí),推動(dòng)我省勞務(wù)派遣工作上一個(gè)新水平。
四是加強(qiáng)了宣傳發(fā)動(dòng),增強(qiáng)了職工維權(quán)意識(shí)。各級(jí)勞動(dòng)保障部門充分利用廣播、電視、報(bào)刊以及網(wǎng)絡(luò)等新聞宣傳媒介,大張旗鼓地宣傳勞務(wù)派遣。運(yùn)用勞務(wù)派遣成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型,讓廣大勞動(dòng)者真正認(rèn)識(shí)到了勞務(wù)派遣的重要性,鼓勵(lì)和引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變思想觀念,適應(yīng)發(fā)展潮流,在更大的范圍、更廣的領(lǐng)域就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。針對(duì)目前勞務(wù)派遣工作中存在的盲目性、分散性和權(quán)益保護(hù)不力等問(wèn)題,盡力搞好各項(xiàng)服務(wù),積極為勞動(dòng)者創(chuàng)造良好的就業(yè)環(huán)境。同時(shí)大力發(fā)展勞務(wù)中介服務(wù)組織,規(guī)范職業(yè)中介行為,加強(qiáng)勞動(dòng)力市場(chǎng)的管理、監(jiān)督和檢查,堅(jiān)決取締非法勞務(wù)中介,嚴(yán)厲打擊了欺詐行為,切實(shí)維護(hù)了勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序。