只有依據(jù)實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)所寫的工作總結(jié)才是值得閱讀的，工作總結(jié)是一種反思和評估自己在工作中的表現(xiàn)和成果的重要方式，范文社小編今天就為您帶來了試驗(yàn)工工作總結(jié)參考8篇，相信一定會對你有所幫助。
試驗(yàn)工工作總結(jié)篇1
光陰似箭，歲月如流，彈指之間20xx年悄然已過。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著，雖然工作中遇到這樣和那樣的難題，但總算能順利完成各項(xiàng)工作。作為試驗(yàn)室主任的我倍感責(zé)任重大，因?yàn)樵囼?yàn)室是擔(dān)任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門，任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導(dǎo)致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產(chǎn)安全。還有試驗(yàn)室每年都要應(yīng)對上級監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查，如果檢查不過關(guān)，最嚴(yán)重的結(jié)果是公司被停業(yè)整改，一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟(jì)損失是很嚴(yán)重的。所以我盡最大的努力領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)室所有員工頂住各種壓力認(rèn)認(rèn)真真的工作?？偨Y(jié)20xx年是為了更好、更順利的完成20xx年的工作。以下就是我對20xx年的個人工作總結(jié)：
一．日常工種總結(jié)：
1.每天監(jiān)督各個試驗(yàn)工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)問題及時指出并指導(dǎo)其糾正。
2.每天對工地進(jìn)行巡查，深入施工現(xiàn)場，分析混凝土的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時阻止。
3.經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問題，并對工地所提出的一些合理要求進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)收到工地施工人員的好評。
4.路基施工時每天有試驗(yàn)人員到現(xiàn)場進(jìn)行壓實(shí)度檢測，檢測不合格的嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序施工。
5.及時與現(xiàn)場溝通解決實(shí)際問題。
6.組織試驗(yàn)人員培訓(xùn)。每個月進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，各項(xiàng)培訓(xùn)按計劃圓滿完成，試驗(yàn)人員的'技能水平有不同程度提高。
二．試驗(yàn)室工程檢測進(jìn)展情況：
一年時間，本工地試驗(yàn)室完成檢測工作情況：水泥64批次，代表數(shù)量29670.5t；鋼筋原材45批次，代表數(shù)量1870.94t;焊件檢測72組，粗集料61批次，代表數(shù)量24034m3;細(xì)集料55批次，代表數(shù)量21725m3; 土工試驗(yàn)18批次。完成混凝土配合比設(shè)計10次；完成地基承載力檢測：48次；混凝土立方體抗壓強(qiáng)度檢測20xx組；以上試驗(yàn)均滿足規(guī)范及設(shè)計要求。
三、存在不足方面
1、員工的思想教育方面還做不到位，部分員工對未來專業(yè)規(guī)劃不明確無法安穩(wěn)的工作。20xx年還要加強(qiáng)員工思想教育讓其安心工作，只有讓他們看到未來、看到希望才會認(rèn)真的工作為公司做貢獻(xiàn)。
2、工地服務(wù)還不到位，20xx年必須加強(qiáng)工地施工員的技術(shù)培訓(xùn)讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。
3、混凝土原材料波動較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質(zhì)量不穩(wěn)定情況，這方面需要加強(qiáng)。
在xxxx標(biāo)試驗(yàn)室人員共同努力下，一年里沒有出現(xiàn)過一例混凝土質(zhì)量事故，混凝土出廠試塊的合格率達(dá)到了100%，同時也頂住了一些外來原因?qū)υ牧蠙z測干擾的壓力，但是我們堅持原則做事。這一年里我也認(rèn)識到有很多不足的地方，這些都需要繼續(xù)改進(jìn)。 20xx年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實(shí)實(shí)工作。
試驗(yàn)工工作總結(jié)篇2
20××公路工程試驗(yàn)檢測工作者年終總結(jié)個人年終總結(jié)歲月流逝，白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間20××年已經(jīng)成為記憶，回顧過去的日子，總結(jié)工作中的得失，感觸很多。首先，感謝公司給我一個平臺，讓我能在試驗(yàn)檢測工作的崗位上施展自己的一技之長，讓我的試驗(yàn)檢測業(yè)務(wù)水平又有了一個新的提升。其次，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和試驗(yàn)室同事的幫助，使我圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)和試驗(yàn)室主任給我安排的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作任務(wù)。在公司領(lǐng)導(dǎo)、試驗(yàn)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，完善了試驗(yàn)室的建設(shè)、儀器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，完成了試驗(yàn)室儀器設(shè)備的標(biāo)定和自校，完善了試驗(yàn)室的各項(xiàng)管理制度，試驗(yàn)室通過了質(zhì)監(jiān)站的驗(yàn)收，組織試驗(yàn)室人員學(xué)習(xí)試驗(yàn)室管理體系文件、新版規(guī)程規(guī)范，熟悉了并配合試驗(yàn)室主任完成了監(jiān)理各合同段前期所急需砂漿、混凝土、土工的配合比、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，完成了營口地區(qū)周邊原材料的調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果向公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報。參加了公司組織的各種管理培訓(xùn)會，積極參與了公司集中整頓工作作風(fēng)、整頓工作紀(jì)律、提高工作效能的活動。在看到成績的同時，我也認(rèn)識到自己工作中存在的.不足。
1、工作中遇事的協(xié)調(diào)性和靈活性有待進(jìn)一步提高。在工作過程中，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)多請示、多匯報，勤動腦、勤調(diào)查，尤其是向公司打報告申請費(fèi)用辦事時，更應(yīng)該考慮周全，盡可能多報幾種方案供領(lǐng)導(dǎo)抉擇。 2、與監(jiān)理工程師的溝通仍需加強(qiáng)。20××年和20××年都有很多行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)的新版規(guī)程規(guī)范陸續(xù)執(zhí)行，應(yīng)加強(qiáng)與監(jiān)理工程師的交流，新規(guī)范的執(zhí)行和舊試驗(yàn)表格的修改應(yīng)確保一致性。
3、與同事的凝聚力不夠。人員來自五湖四海，互不相識，在性格、習(xí)慣、工作方法方面各不相同，應(yīng)互相諒解，團(tuán)結(jié)一致，在工作中最大限度的發(fā)揮集體的力量。在以后的試驗(yàn)檢測工作中，應(yīng)全力克服20××年工作中的缺點(diǎn)和不足，增強(qiáng)責(zé)任感、榮辱感、使命感，個人服務(wù)大局，以公司中心開展工作，為施工提供可靠的試驗(yàn)參數(shù)，做到事前檢測、過程控制、事后評定，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量控制，為工程的進(jìn)度和質(zhì)量保駕護(hù)航。下一年的工作計劃應(yīng)在服從公司計劃及試驗(yàn)室工作計劃的基礎(chǔ)上，個人做出如下計劃安排：
1、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)、試驗(yàn)室主任安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。 2、在試驗(yàn)室主任領(lǐng)導(dǎo)下，配合監(jiān)理完成路基試驗(yàn)段工作，配合確定用于實(shí)體工程的各種原材料。加強(qiáng)原材料的控制力度，對混凝土成品、半成品實(shí)行全面質(zhì)量管理，為施工提供可靠有效的試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)。 3、配合試驗(yàn)室主任，根據(jù)施工現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備、施工水平、進(jìn)場原材料情況，對砂漿、混凝土配合比進(jìn)行優(yōu)化。
4、在試驗(yàn)室主任領(lǐng)導(dǎo)下，完成委托試驗(yàn)檢測工作，完成日常施工中的各項(xiàng)檢測任務(wù)。 總結(jié)20××年，展望20××年，在新的一年里，盡管自己在學(xué)習(xí)和工作方面做了很多工作，但和一個優(yōu)秀的試驗(yàn)檢測工作者相比，還有很遠(yuǎn)的距離，在以后的學(xué)習(xí)和工作中，我要進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向項(xiàng)目部技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師學(xué)習(xí)，爭取20××年試驗(yàn)檢測工作上一個新的臺階.
試驗(yàn)工工作總結(jié)篇3
20xx年3月以來，在桂武公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在桂武高速公路總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室全體成員的努力下，完成了對桂武高速公路總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室的組建任務(wù)并開展了試驗(yàn)檢測工作。
在對本項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測工作中，我中心試驗(yàn)室的試驗(yàn)檢測工作緊緊圍繞本工程目標(biāo)這一系統(tǒng)，以動態(tài)控制的運(yùn)行機(jī)制，健全的組織管理機(jī)構(gòu)和人員設(shè)備，完善的管理制度，規(guī)范化的試驗(yàn)檢測工作程序，現(xiàn)代化的工作手段，良好的信譽(yù)和一絲不茍的工作作風(fēng)，站在公正的立場上，以“公正，科學(xué)，規(guī)范，準(zhǔn)確”的宗旨，對本工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理，根據(jù)我國交通行業(yè)的文件法規(guī)和業(yè)主與承包商的承包合同文件及監(jiān)理服務(wù)合同，監(jiān)督和證實(shí)承包人及監(jiān)理嚴(yán)格按照要求實(shí)施合同，并對本工程項(xiàng)目試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)的真實(shí)性，工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)管。現(xiàn)將我中心試驗(yàn)室20xx年在工作過程中的開展情況總結(jié)如下：
(一)本工程概況
桂武高速公路是湖南省規(guī)劃的“五縱七橫”高速公路網(wǎng)的第三縱的南段，是衡陽至桂陽高速公路在湘南地區(qū)的延伸段。起于桂陽流峰鎮(zhèn)，經(jīng)余田，在豐加鎮(zhèn)跨春陵江，經(jīng)嘉禾行廊鎮(zhèn)，在黃沙鎮(zhèn)與宜連高速公路相交。路線總長為107.807km.概算投資74.46億,于20xx年5月20日開工建設(shè).工期3年,預(yù)計20xx年上半年建成通車。桂武高速公路主線采用六車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計速度100公里/小時，路基寬度33.5m。全線橋梁15874.72m/45座,其中大橋11998.88m/38座，中橋3875.84m/7座;涵洞其渡槽171道;互通式立交8處、分離式立交18處、通道127處、人行天橋36處。路線展布于近南北向分布的湘南成礦帶，以丘陵、崗地、中低山地為主，夾溶蝕洼地。存在滑坡、軟土、紅黏土、巖溶、采空區(qū)、泥石流等不良工程地質(zhì)。
（二）中心試驗(yàn)室組織機(jī)構(gòu)及人員配備
（1）本工程中心試驗(yàn)室組織機(jī)構(gòu)實(shí)聯(lián)合組織結(jié)構(gòu)模式（見附表1）
（2）試驗(yàn)檢測人員現(xiàn)有15名，其中，中級以上職稱6名，均已就位上崗，
（三）試驗(yàn)室儀器，辦公設(shè)備及功能劃分情況
桂武高速公路總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室于20xx年4月組建完畢, 中心試驗(yàn)室的面積為200余平方米,分為力學(xué)室、養(yǎng)護(hù)室、混凝土室、集料室、土工室、水泥室、辦公室、資料室，其中，養(yǎng)護(hù)室面積為10平方米。主要試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備共計60余臺（套），價值40多萬元。已經(jīng)湖南省計量科學(xué)技術(shù)研究院于20xx年5月18日標(biāo)定，符合國家計量規(guī)范要求。按照質(zhì)量管理體系文件要求建立了完整的設(shè)備管理檔案。
（1）試驗(yàn)檢測儀器一覽表（見附表2）
（2）試驗(yàn)室的主要功能
作為本工程的總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室的主要功能是對本工程的實(shí)施進(jìn)行全過程，全方位的監(jiān)督管理。主要進(jìn)行復(fù)核和抽檢試驗(yàn)。
① 評估試驗(yàn)：在本工程各承包人試驗(yàn)室及監(jiān)理處試驗(yàn)室評估驗(yàn)收。
② 驗(yàn)證試驗(yàn)：對各種原材料和商品構(gòu)件，聯(lián)合業(yè)主材料部考察廠家并抽取樣品、產(chǎn)品合格證和試驗(yàn)報告進(jìn)行訂貨前預(yù)檢。
③ 標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)：對各種混合料的配合比、標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)及所用原材料進(jìn)行復(fù)核試驗(yàn)。
④ 工藝試驗(yàn)：參與施工單位的有關(guān)工藝性的試驗(yàn)，包括各類試驗(yàn)路、混合材料預(yù)拌等過程中的試驗(yàn)。
⑤ 驗(yàn)收試驗(yàn)：對已完工的工程項(xiàng)目進(jìn)行試驗(yàn)檢測，評價工程內(nèi)在品質(zhì)。
⑥ 監(jiān)督作用：對施工單位及監(jiān)理單位的試驗(yàn)室的工作實(shí)施全面監(jiān)督管理。
（3）試驗(yàn)室的.主要科室劃分及職責(zé)
①水泥室、集料室、混凝土室：主要負(fù)責(zé)水泥混凝土所用水泥，砂石材料等原材料的物理力學(xué)性質(zhì)試驗(yàn)及各種配合比設(shè)計驗(yàn)證試驗(yàn)。
②土工室、化學(xué)室：主要負(fù)責(zé)土，石灰、粉煤灰等原材料的化學(xué)分析試驗(yàn)，合成材料的化學(xué)分析試驗(yàn)，如石灰土中的石灰劑量的分析，土工標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)等。
③力學(xué)室：主要負(fù)責(zé)原材料和混合料的力學(xué)性能試驗(yàn)，混凝土砂漿試件的強(qiáng)度試驗(yàn)。
④養(yǎng)護(hù)室：用于強(qiáng)度試件的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)生，可控制溫度20℃±2℃，相對濕度大于95％。
⑤辦公室、資料室：主要負(fù)責(zé)各種試驗(yàn)資料的整理及歸檔。
(四)目前完成的主要試驗(yàn)檢測工作：
1．對承包單位自檢體系的控制。
工程質(zhì)量是項(xiàng)目參與方永恒的主題，為確保工程質(zhì)量，中心試驗(yàn)室協(xié)助各承包單位及監(jiān)理處成立了工地臨時試驗(yàn)室，作為質(zhì)量管理的專職部門，同時要求承包單位完善崗位質(zhì)量責(zé)任制，建立縱成線、橫成網(wǎng)的工程質(zhì)量保證體系，各施工單位分別組建了工地臨時試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)，配備了相應(yīng)的試驗(yàn)檢測人員，其數(shù)量及素質(zhì)滿足工地試驗(yàn)檢測要求，建立了完善的質(zhì)量自檢體系，中心試驗(yàn)室定期對工地試驗(yàn)室進(jìn)行檢查，確保各單位的質(zhì)檢體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
2．對工程質(zhì)量的監(jiān)控。
①材料質(zhì)量控制：是我們中心試驗(yàn)室質(zhì)量控制的重點(diǎn)，材料的出廠質(zhì)量證明書及與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢的控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制的工作重點(diǎn)內(nèi)容，對不合格的材料下達(dá)清除現(xiàn)場的指令。采用主動抽檢的方式進(jìn)行監(jiān)控，中心試驗(yàn)室自20xx年組建完成后，先后和業(yè)主材料部對大宗性工程材料（水泥、波紋管、外加劑、鋼材、錨具、夾片、鋼絞線、橡膠支座）等30余家工程材料廠家進(jìn)行了調(diào)查并取樣試驗(yàn)或外委試驗(yàn)。對沿線砂石材料廠家進(jìn)行了40余次現(xiàn)場抽樣試驗(yàn)，基本掌握了沿線材料的品質(zhì)。
本年度中心試驗(yàn)室共完成對各標(biāo)段抽檢試驗(yàn)694批次（其中不合格材料報告六份均下發(fā)指令文件要求整改）：
①原材料抽檢：細(xì)集料84批次；粗集料72批次；水泥38批次；鋼筋原材及半成品抽查試驗(yàn)191批次；混凝土抗壓強(qiáng)度146組；砂漿抗壓強(qiáng)度45組。
②標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的驗(yàn)證：試驗(yàn)室完成土工標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)證19次，完成了c40、c50混凝土配合比23次。
③對現(xiàn)場施工質(zhì)量及隱蔽工程的驗(yàn)收檢查：中心試驗(yàn)室隨時參與隱蔽工程（如：現(xiàn)場軟基處理、橋涵基坑等）現(xiàn)場驗(yàn)收。避免未經(jīng)檢驗(yàn)承包人覆蓋隱蔽工程，減少了工程隱患，提高了工程質(zhì)量，加快了工程進(jìn)度。全年完成地基承載力及軟基處理40段，壓實(shí)度檢測59處。
中心試驗(yàn)室還多次組織全線內(nèi)業(yè)資料檢查，并對路基、漿砌工程質(zhì)量進(jìn)行開窗，通涵墻身混凝土強(qiáng)度回彈，混凝土拌合場原材料等進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)存在問題及時下發(fā)工程質(zhì)量管理通用函12份，工程質(zhì)量管理文件9份，試驗(yàn)室管理文件2份，對工程質(zhì)量進(jìn)行了較好的控制。
3．中心試驗(yàn)室要求各單位要加強(qiáng)對試驗(yàn)室工作的管理。試驗(yàn)室各種儀器使用前必須進(jìn)行標(biāo)定。對于各種原材料以及砂漿、混凝土、石灰土、水泥穩(wěn)定碎石等配合比，監(jiān)理處必須進(jìn)行100％的平行試驗(yàn)，對高標(biāo)號混凝土及關(guān)鍵材料的平行試驗(yàn)報中心試驗(yàn)室審批配比，真正達(dá)到以數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工的目的。我中心試驗(yàn)室除充分發(fā)揮對監(jiān)理單位及施工單位的指導(dǎo)和監(jiān)督作用外，還按照規(guī)范要求頻率進(jìn)行了大量的抽檢和平行試驗(yàn)。
4．中心試驗(yàn)室為提高各單位人員的業(yè)務(wù)水平，先后組織了試驗(yàn)軟件培訓(xùn)，試驗(yàn)檢測人員培訓(xùn)，竣工資料培訓(xùn)等各類培訓(xùn)。
（五）、工作中存在問題
中心試驗(yàn)室通過20xx年的工作，深刻體會到由于部分單位工地試驗(yàn)室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掌握不準(zhǔn)、個人想法與項(xiàng)目部總體思路不一致等原因，造成現(xiàn)場監(jiān)控力度不大，出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題；由于施工單位各種內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)不好，相關(guān)質(zhì)量部門之間存在一定的矛盾，造成各行其事、互不溝通；在質(zhì)量控制、工作安排上與施工隊之間存在沖突，造成管不住地就不管，放任自流造成工地現(xiàn)場存在一些質(zhì)量問題沒有得到有效控制。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)，強(qiáng)化措施，作為工程質(zhì)量管理關(guān)鍵部門20xx年中心試驗(yàn)室將繼續(xù)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，加大抽檢力度充分發(fā)揮部門工作積極性切實(shí)為工程質(zhì)量提供有力保障。
試驗(yàn)工工作總結(jié)篇4
xxxxxxxxx測試中心（或簡稱“測試中心”）是xxxxx（或簡稱“xx公司”）所屬的內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室，成立于20xx年12月，主要承擔(dān)xx公司xx零部件產(chǎn)品的試驗(yàn)和測量工作，現(xiàn)占地面積約450平方米，其中試驗(yàn)場地300平方米，主要儀器設(shè)備8臺（套）。測試中心自成立以來，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國外標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品的試驗(yàn)和檢測，圓滿地完成了xx公司下達(dá)的各項(xiàng)試、檢驗(yàn)任務(wù)，為xx公司各部門提供了大量的試驗(yàn)和檢測服務(wù)，得到了xx公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門及外部顧客的好評。
測試中心現(xiàn)有工作人員10人，其中檢測人員7名，管理人員3名。工作人員中擁有中高級職稱5人，本科及以上學(xué)歷的4人，大專學(xué)歷3人，是一支具有開拓精神、年富力強(qiáng)的隊伍。全體工作人員在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)及有關(guān)質(zhì)量檢測的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，科學(xué)、公正、及時的對待各項(xiàng)檢測試驗(yàn)工作，為指導(dǎo)生產(chǎn)提供準(zhǔn)確、及時可靠的數(shù)據(jù)資料。努力為xx公司和客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！
本次實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可申請的檢測領(lǐng)域?yàn)椋航饘僦破芳捌嚵悴考?shí)驗(yàn)室申請的檢測能力范圍：涉及4項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室申請認(rèn)可的授權(quán)簽字人：1（名）實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系20xx年度運(yùn)行時間的說明
我中心為母體法人授權(quán)成立的第一方實(shí)驗(yàn)室，具有相對獨(dú)立開展檢測活動的資格，可以為母體公司提供檢測服務(wù)。為進(jìn)一步提高我中心的管理水平，為我公司和公司客戶提供更好的服務(wù)，于09年開始開展實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可工作，于x年x月通過了審核專家的`現(xiàn)場評審，x年x月份完成審核不符合項(xiàng)的整改工作，x年x月x日正式獲得了cnas頒發(fā)的認(rèn)可證書。
按測試中心20xx年度內(nèi)審計劃，測試中心內(nèi)審組于20xx年x月x日~20xx年x月x日對測試中心進(jìn)行了第一次內(nèi)部審核,共對所采用的23個要素（測試中心不涉及4.5分包、5.7抽樣）進(jìn)行了審核，發(fā)現(xiàn)存在的問題主要集中：4.6.4試驗(yàn)室應(yīng)對影響檢測和校準(zhǔn)質(zhì)量的重要消耗品、供應(yīng)品和服務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行評價，而程序文件中未明確對b類服務(wù)和供應(yīng)品的評價要求一項(xiàng)。5.6測量溯源性，在檢測現(xiàn)場使用的xx轉(zhuǎn)向節(jié)固定座夾具未標(biāo)明唯一性標(biāo)識一項(xiàng)。5.5儀器設(shè)備，設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃中缺乏年度維修計劃一項(xiàng)。針對這些不足，已由受審核部門負(fù)責(zé)人針對內(nèi)審中提出的不符合項(xiàng)，對本部門相關(guān)領(lǐng)域的相類似活動認(rèn)真檢查，提出糾正和預(yù)防措施，經(jīng)內(nèi)審員確認(rèn)后報質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，在規(guī)定的期限內(nèi)都得以整改完成。于xx年x月x日，測試中心在主任的組織和主持下，對管理體系進(jìn)行了管理評審，目的是按有關(guān)法律法規(guī)、cnas-cl01:20xx《檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》、cnas-cl19《實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則在金屬材料檢測領(lǐng)域的應(yīng)用說明》、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》要求就管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行管理評審，以評價管理體系的適宜性、充分性、有效性，不斷改進(jìn)和完善管理體系，確保質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)滿足客戶的需要。
在日常工作中我們堅持熱情服務(wù)、依程序辦事，設(shè)立了客戶意見箱，主動征求客戶意見，在20xx年共計發(fā)放滿意度調(diào)查表12份，收回12份，總滿意度為100%。
測試中心根據(jù)自身情況，按照質(zhì)量控制程序，制定了質(zhì)量控制計劃，并由專人負(fù)責(zé)質(zhì)量控制計劃的實(shí)施，主要采用人員比對、設(shè)備比對、留樣檢測及外部實(shí)驗(yàn)室間等比對的方式開展質(zhì)量控制。通過分析質(zhì)控數(shù)據(jù)，未發(fā)現(xiàn)超出預(yù)定的判據(jù)情況。
按人員培訓(xùn)工作年度計劃要求完成了各項(xiàng)培訓(xùn)工作達(dá)到全部合格上崗要求。
管理體系在20xx年的運(yùn)行過程中，各項(xiàng)活動能按照《檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》、體系文件的要求進(jìn)行。
試驗(yàn)工工作總結(jié)篇5
時光如梭，轉(zhuǎn)眼年末?；仡欉@半年多來的工作歷程，時而低落心酸，時而向上欣慰。自20xx年4月從溫軟親切的家中踏出來此項(xiàng)目部，我擔(dān)任了工地試驗(yàn)室資料員工作，資料工作看似輕松，實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣。這份工作，必須熟悉各種原材料試驗(yàn)規(guī)范，遇到問題要及時與施工部聯(lián)系與監(jiān)理溝通。作為一個新手，能夠真正做好并不容易，下面簡單總結(jié)這半年多來的工作情況：
一、在工作學(xué)習(xí)方面
自工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，有什么不懂的問題虛心向有技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的人請教，積極參加項(xiàng)目部組織的各類活動培訓(xùn)，如初級試驗(yàn)工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)試驗(yàn)規(guī)范，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成長?，F(xiàn)在，我已經(jīng)能獨(dú)立著手處理一些事情，如砼試件養(yǎng)護(hù)臺帳、砼流轉(zhuǎn)臺帳、施工值班日記等資料的記錄；水泥、砂、石子、鋼材等及成品鋼筋焊件、混凝土試塊等的取樣、送樣、試驗(yàn)、檢驗(yàn)；強(qiáng)度報告的報監(jiān)。至于混凝土配合比試配檢驗(yàn)，對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督，砼強(qiáng)度的評定等這類工作，專業(yè)知識的限制，我還不能勝任。
資料工作從施工部到質(zhì)量部甚至經(jīng)營部一直滲透到項(xiàng)目部各個角落，各部門、人員各盡其責(zé)又相互制約、環(huán)環(huán)相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將項(xiàng)目部所有資料相關(guān)部室、人員緊緊捆綁在起，這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)一致，完美合作，堅決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生。在實(shí)際工作中就出現(xiàn)過類似問題，所以，在今后的工作中，我要逐步完善工作方案，更加努力的學(xué)習(xí)，在閑暇時間多看一些相關(guān)規(guī)范書籍，把握每一個學(xué)習(xí)的`機(jī)會，盡快增長專業(yè)知識，提升個人工作能力。
二、存在的主要問題與感想
自接手強(qiáng)度報告報監(jiān)理后，遇到以下問題：某些因素（部分監(jiān)理資料缺失，需向監(jiān)理復(fù)??；Ⅵ型護(hù)岸澆筑最初沒有底板與倒角之分；導(dǎo)航墻某些部位初始定義被監(jiān)理指出需改動等）導(dǎo)致我方與監(jiān)理資料均出現(xiàn)不符或不齊等現(xiàn)象，對方拒簽，以至計量延后。對于以上出現(xiàn)的問題，我有以下感想：
有問題出現(xiàn)很正常，每個人都會犯錯，就我自己，平常做一些很小事情都能出現(xiàn)這樣那樣的問題，并且很多時候會重復(fù)。而我們要做的就是，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題的同時進(jìn)行反思，為什么會出現(xiàn)這樣的情況，我們應(yīng)該如何以最好的方式來解決，以后應(yīng)怎樣盡量減少類似事情的發(fā)生。總之，出現(xiàn)問題，及時與相關(guān)人員聯(lián)系，以最快最好的方法解決。
從另一個角度看，除了自身的問題，是否存在其他因素致使這些事情發(fā)生，比如管理制度。例：最新《工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法》中提到的"3.5.3"混凝土澆筑令"簽字權(quán)限人因其他工作、休假等原因暫時離崗，應(yīng)書面委托同級管理人員行使簽字權(quán)（委托書應(yīng)注明委托時段）。在此期間，接受委托人對"混凝土澆筑令"簽發(fā)負(fù)責(zé)。"在實(shí)際流程中，種種原因?qū)е挛覀儾荒茏裾掌涔芾磙k法。我們需要的是切合實(shí)際的管理辦法（解釋一下，我沒有其他意思……），而不是看起來不錯，想起來不錯，真正發(fā)生時，根本沒有辦法相符。很多時候，面包和牛奶我們只能得到一份。
我只是很渺小的一份子，所以只能看到這些，僅是個人看法，因?yàn)閯偨佑|這個領(lǐng)域，所以只能體會到這些，我知道，很多東西不是我想的那么簡單，而我，愿意從周身領(lǐng)悟，從細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題，從各方面進(jìn)行了解，我們每一個崗位的工作人員都應(yīng)該對自己的工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真對待每一件事情，為自己，也為別人，更為我們共同的目標(biāo)，干好這個工程！
三、展望20xx年
①增加文學(xué)知識和專業(yè)知識，加強(qiáng)交流溝通能力，完善工作辦法
②進(jìn)一步考取本科文憑，拿到試驗(yàn)檢測員資格證書（難啊難啊――?。?/p>
③加強(qiáng)運(yùn)動鍛煉，提高身體素質(zhì)！
四、建議與小感想
①缺自行車一輛（每天都騎別人的車，都有些不好意思）。
②乒乓球室塵土飛揚(yáng)。
③太多人都全身心投入到工作，以致忽略了身體，天冷了，多加運(yùn)動，有人帶頭會好些。
④每走一趟工地，都會有十萬個為什么，為什么呢？然后一分鐘過去，忘了要問什么為什么了。
｛很多時候很多想法，因?yàn)闆]有及時記錄，現(xiàn)在只有這些了。｝
雨去雪來，風(fēng)過云走。在嶄新的日子里，我們將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神，高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟，堅持好的，拋棄壞的，更上一層樓！
試驗(yàn)工工作總結(jié)篇6
不知不覺，一年又過去了?；仡?0xx年的工作，對于我來說20xx年既是忙碌又是充實(shí)的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡要工作總結(jié)范文如下：
一、 政治、思想
我身著強(qiáng)烈的主人翁意識，我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、 工作態(tài)度
無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們試驗(yàn)人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們試驗(yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、 崗位職責(zé)
認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的`有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受，項(xiàng)目檢驗(yàn)，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多，項(xiàng)目檢驗(yàn)時間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們試驗(yàn)室人員堅持四項(xiàng)基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。
四、 具體工作
我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn);參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn);對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。
我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗(yàn)，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點(diǎn)兒土，有什么好做的，但我干了一段時間，其實(shí)并不是那么簡單：從土的材料要求開始，土壤擊實(shí)定下，它的控制指標(biāo);什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制;回填機(jī)具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求，土的材料選用，密實(shí)度要求，虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定，回填夯實(shí)達(dá)不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊。
陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn)，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。
試驗(yàn)工工作總結(jié)篇7
xx年6月22日公司承接了汽車運(yùn)輸綜合實(shí)驗(yàn)室工程及公路橋梁安全檢測加固實(shí)驗(yàn)室工程(以下簡稱“橋梁實(shí)驗(yàn)室工程”)，按照公司的總體部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打基礎(chǔ)，練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐，按照“三個有利于”的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作，使本單位的經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。
一、 生產(chǎn)經(jīng)營情況
xx年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個職能部門的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進(jìn)，認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過全體員工的努力，截止12月底，分公司共完成產(chǎn)值1500余萬元，新增合同額13.5萬元，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時也得到了客戶的好評。
(一) 成本管理工作
加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強(qiáng)企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。橋梁實(shí)驗(yàn)室工程是分公司承攬的第一個工程，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo)，分公司有一定的利潤，不下大力氣降低項(xiàng)目成本，千方百計做好成本挖潛、增加利潤，是不可能達(dá)到目標(biāo)的。成本管理作為項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)之一，主要抓了以下幾個環(huán)節(jié)：
1. 材料成本管理
材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低。項(xiàng)目部從進(jìn)場時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅持材料的市場調(diào)查詢價。從供應(yīng)商的選擇，到材料進(jìn)場的計量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗(yàn)，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎罰制度，獎罰分明，做到“誰提料，誰負(fù)責(zé)”。加強(qiáng)材料現(xiàn)場使用的管理力度，降低材料采購成本，減少材料使用過程中的浪費(fèi)。
2. 加強(qiáng)工期管理
在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項(xiàng)目成本的支出，同時加強(qiáng)現(xiàn)場管理，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費(fèi)。
例如橋梁實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)施工。本工程為獨(dú)立柱、條形基礎(chǔ)(局部地下室為箱型)，在±0.00左右獨(dú)立柱間均有一道地拉梁。設(shè)計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼，但在地下室四周的條形基礎(chǔ)受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填，如果按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序，影響整個工程的結(jié)構(gòu)工期。為使工期不受大的影響，項(xiàng)目部積極主動地與設(shè)計單位進(jìn)行了協(xié)商，做了大量的工作，最后設(shè)計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進(jìn)度的影響，提前了1個月左右的時間。
3. 優(yōu)化施工方案
在制定對項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時，采取對不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對比分析的辦法。通過集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。
例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時，提出的方案有4種：⑴全部使用木模;⑵柱使用定型組合鋼模板，梁使用木模;⑶使用市政鋼模板，局部附以普通小鋼模及木模;⑷全部采用普通小鋼模。對以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對比分析結(jié)果為：第一種方案達(dá)到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購買，而由于本工程框架梁、柱截面較小，工程結(jié)束后剩余模板的板面很小，不能繼續(xù)在今后的工程中使用。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，但在經(jīng)濟(jì)方面投入太大，模板一次性使用，沒有剩余價值，此種方案不予采用。第二種方案達(dá)到的質(zhì)量效果最好。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購買，模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運(yùn)輸需使用塔吊(或汽車吊)。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重設(shè)備費(fèi)用，方案不可行，此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿足質(zhì)量要求，市政鋼模為租賃，木模購買量小，投入不大。討論結(jié)果：質(zhì)量滿足要求，經(jīng)濟(jì)性較好，方案可行，決定采用。第四種方案不能滿足質(zhì)量要求，小鋼模為租賃，投入最小。討論結(jié)果：雖然此方案經(jīng)濟(jì)性最好，但不能滿足質(zhì)量要求，不予采用。
4. 因地制宜，利用一切可以利用的資源
由于建筑施工流動性大，各個工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同，如果對有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項(xiàng)目成本支出。
對于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程有利的環(huán)境是：⑴、地處郊區(qū)縣。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運(yùn)輸機(jī)械，它們的特點(diǎn)是機(jī)動靈活、價錢低廉、沒有進(jìn)出場費(fèi)用，適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項(xiàng)工程。本工程中，我們在人工湖、回填土等分項(xiàng)工程中采用了此類機(jī)械，節(jié)約了大量的機(jī)械費(fèi)用。⑵、本工程在交通部公路試驗(yàn)場院內(nèi)。我們在施工中充分利用了試驗(yàn)場原有的硬件設(shè)施：a施工臨時用水。以往施工我們的臨時用水一般都使用市政自來水，費(fèi)用較高。本工程我們除生活用水使用自來水外，其它工程用水均利用了試驗(yàn)場現(xiàn)有的綠化用水井。由于井水收費(fèi)較低而且不計流量，施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費(fèi)用即可。b冬期辦公臨設(shè)采暖全部使用了暖氣，我們直接從試驗(yàn)場暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設(shè)采暖，我們一般使用電暖氣，或設(shè)立鍋爐供暖，需要投入的費(fèi)用比較高，而且有安全隱患。本工程辦公臨設(shè)用的暖氣片、管材，均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材(采暖結(jié)束后可直接用于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程)，一次性投入幾乎為零。而試驗(yàn)場收取的采暖費(fèi)不足萬元。
試驗(yàn)工工作總結(jié)篇8
時間如時光穿梭，轉(zhuǎn)眼間一年就到了，在這一年中，我長大了一歲;我成熟了一點(diǎn);在工作中，也由一個職場“菜鳥”，逐漸轉(zhuǎn)變成一名合格試驗(yàn)員。在領(lǐng)導(dǎo)正確引領(lǐng)下，在同事不厭其煩告誡中，讓我順利的適應(yīng)了工作，取得了很大的進(jìn)步，但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處：
首先，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高。時代在變化，對試驗(yàn)員的要求也在變化，要適應(yīng)試驗(yàn)員的工作需要，唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。第一，要認(rèn)真的閱讀跟自己所做試驗(yàn)有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程，努力提高自己的理論知識，用正確的理論來指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐；第二，虛心學(xué)習(xí)，像身邊的同事學(xué)習(xí)，周圍有工作很多年的`老師傅，他們的工作經(jīng)驗(yàn)很豐富，對試驗(yàn)工作有了很深的了解，要認(rèn)真，虛心像他們學(xué)習(xí)，提高自己水平；第三，重實(shí)際操作，不要說在規(guī)范上看見一個試驗(yàn)，就說會做這個試驗(yàn)，要親自動手做這個試驗(yàn)，知道這個試驗(yàn)?zāi)膫€步驟是重點(diǎn)，需要注意些什么，做到實(shí)踐是檢驗(yàn)知識真?zhèn)蔚奈ㄒ粯?biāo)準(zhǔn)。
其次，腳踏實(shí)地，努力工作。熱愛自己的本職工作，能夠認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作按時完成。始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。
第三，注重方法，提高效率。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的目的，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作學(xué)到很多東西，也鍛煉自己，經(jīng)過不懈努力，是自己工作水平有長足長進(jìn)。
