工作雖然已過去，但是大家一定都有及時做好工作總結(jié)。大家通過工作總結(jié)可以找出工作中問題，以下是范文社小編精心為您推薦的第一書記駐村工作總結(jié)500字5篇，供大家參考。
第一書記駐村工作總結(jié)500字1
我是共華鎮(zhèn)水管站一名有十多年黨齡的國家職工。去年四月，肩負(fù)著組織的重托，我來到共華鎮(zhèn)均恩村擔(dān)任村黨支部第一書記。現(xiàn)將我駐村一年來的工作向大家作個匯報。
均恩村地處偏遠(yuǎn)，信息閉塞，交通不便；村級班子軟弱瘓散，制度不健全，財務(wù)管理混亂；經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一，農(nóng)民增收無望，致富無門，群體性上訪事件時有發(fā)生。均恩村一度成了遠(yuǎn)近聞名的“問題村”。
針對班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的問題，我用了近一個月的時光，深入黨員、群眾中調(diào)查了解狀況。調(diào)查結(jié)果，村里不可是班子不團(tuán)結(jié)，連村民也是兩派。村委與支委成員不扯火，雙方誰也不讓誰，誰也不服誰，加上2005年村級班子換屆選舉，村支兩委積怨更深。村民來反映狀況，支委與村委你推我，我推你；村務(wù)幾年沒有公開，村民對村務(wù)毫不知情。村干部的這些行為，令村里很多群眾不滿，上訪事件時有發(fā)生，以致于出現(xiàn)“無人管事，無錢辦事，無章理事，無能干事，無心做事”的尷尬局面。
協(xié)調(diào)好班子關(guān)系后，我把工作重心放到了改善基礎(chǔ)設(shè)施上。多年來，該村唯一的主干道，由于年久失修，路面坑坑洼洼。前年村民種植的300多畝葫蘆菜，由于道路不通，運不出去，白白地爛在地里，種植的冬瓜被迫低價出售，給村民帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，群眾生產(chǎn)用心性嚴(yán)重受挫。要致富，先修路。我和村支兩委成員多次探討商量，決定采取從上方要一點、本村在外知名人士捐一點、信用社貸一點、群眾籌一點的辦法，想千方設(shè)百計也要修好路。去年6月份舉行的均恩村在外知名人士聯(lián)誼會上收到捐款1。2萬多元、后盾單位水利局也支持了800多噸沙卵石、國土局撥付了土地復(fù)墾項目資金6萬余元、信用社貸了好幾萬，資金最終到位了。我和村組干部又動員村民投工投勞，經(jīng)過近兩個月的奮斗，一條寬6米長5公里的沙卵石路最終修好了?？吹铰沸藓昧?，村民發(fā)展種植業(yè)的用心性空前高漲，僅去年下半年，冬瓜種植就增加了400畝。來村收購冬瓜的絡(luò)繹不絕，收購價格也比原先高了五六分，一畝冬瓜收入比原先增收了近600元。種植大戶張清華感激地說，搭幫郭書記來幫我們修好了路，我們的冬瓜才賣了個好價錢。
路修好后，我又在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上開動了腦筋。鄰近的紫紅洲村的冬瓜種植全省有名，湖南衛(wèi)視、沅江電視臺等新聞媒體曾做過宣傳報道。我?guī)ьI(lǐng)村組干部和部分群眾代表實地考察后，又走東家串西家，動員群眾大力種植冬瓜。去年下半年，均恩村的冬瓜種植擴(kuò)大到500畝。聽到紅皮香芋市場行情很好，我又自掏腰包到郴州臨武縣考察并引進(jìn)了紅皮香芋。為了增加了農(nóng)民收入，我透過關(guān)系，到資陽區(qū)搞蔬菜定單農(nóng)業(yè)。村民的收入增加了，可我一年的工資卻沒有一分錢回家，住在益陽的老婆所以對我頗有怨言。她埋怨我說：“別人工作都是想方設(shè)法賺錢回家，你倒貼錢不說，還一個月也難得見你回家一趟。一年到頭，錢冒看到錢，人冒看到人。不知你到底圖個什么？”我只好和風(fēng)細(xì)雨地安慰她說：“把我安排到村上擔(dān)任一支書，是組織對我的信任，是為了讓農(nóng)民生活得更好。農(nóng)民目前生活還很困難，我個人付出點，只要群眾的生活水平提高了，我就心滿意足了！”
為了不增加村上負(fù)擔(dān)，我經(jīng)常騎摩托車跑市直部門匯報工作。跑項目時村支書龔政光同志要我到村上報銷費用，我說“村里困難，我騎車，不花村上一分錢?！庇泻眯牡拇迕窨吹轿以诖迳弦蛔【褪莻€把月，離家又遠(yuǎn)，好幾次都誠心地請我到家里吃飯，我都惋言謝絕了。我明白，作為一支書，駐村不擾民、幫忙不添亂是一支書就應(yīng)遵循的準(zhǔn)則，這也是我們的工作紀(jì)律。我的工資不高，一年收入加起來還不到1萬元。由于水利局目前經(jīng)濟(jì)困難，我的經(jīng)濟(jì)待遇暫時還未得到落實。跑項目、考察定單農(nóng)業(yè)、村組干部做人情、特困戶捐助、摩托車用油、交生活費等等費用加起來，一年的工資用了還少了。可看到村上的工作上來了、農(nóng)民生活水平提高了，我打心眼里高興。
這樣忙忙碌碌到了年尾，財貿(mào)收繳就成了年終工作的重頭戲，這也是均恩村的“第一難事”。全村農(nóng)民歷年陳欠累積就有30多萬，2005年也有4萬多元沒有收上來。過去一到收財貿(mào)上繳，村干部和群眾打架相罵時有發(fā)生。針對這種狀況，我和班子成員商議，先把群眾的思想工作做好做實，宣傳好黨的政策，講清村上的難處，爭取村上黨員的支持，一碗水端平，不搞特殊化，人人都要交清。經(jīng)過我和班子成員的過細(xì)工作，村民的思想通了
，氣也順了。在收上交的一個月時光里，我沒有回過一次家，平時兜里總是裝滿了藥瓶子---由于吃飯不按時，我患有嚴(yán)重胃病。收上交時，好幾次胃病發(fā)作，我痛得渾身大汗淋漓，我一邊用手按住胃部，一邊堅持繼續(xù)做群眾的思想工作。村干部都勸我到醫(yī)院看看，我都惋言拒絕了。村民被我的真誠和執(zhí)著所感動，不到一個月的時光，2005-2006年的上交款項一分不少的收了上來。有人問我：“你這么拼命是為了什么？”我想，只要能把事情辦好，能為鄉(xiāng)親們做點事，我就是吃再多的苦、受再多的罪，我也心甘情愿。
一年時光過去了，村民們最終給我下了“結(jié)論”：“原以為“一支書”是搞形式，是下來鍍金的，沒想到郭書記一來就為我們辦了這么多大好事。有這樣的干部，是我們的福氣。這樣的干部我們期望多來幾個?！蔽覅s想對鄉(xiāng)親們說，其實，我更要感激你們，是你們給了我這么好的鍛煉機(jī)會，我只可是做了一些微不足道的小事。一年多來，我雖取得了一些成績，贏得了鄉(xiāng)親們的擁護(hù)與支持，還被評為“優(yōu)秀一支書”，但離人民群眾的要求還有差距，與在座各位同仁還有很大的差距。應(yīng)對組織的肯定，群眾的信賴，我會倍加珍惜、倍加努力，用自我的辛勤勞動，用一個為黨工作多年的共產(chǎn)黨人的堅強(qiáng)黨性，為均恩村的新農(nóng)村建設(shè)略盡自我的綿薄之力，做一個無愧于黨、無愧于民的“一支書”。
第一書記駐村工作總結(jié)500字2
一、深入調(diào)研，調(diào)整工作思路。
隨著脫貧攻堅形勢的不斷深入，和駐村任務(wù)的不轉(zhuǎn)變化，我將駐村伊始制定的工作思想做了進(jìn)一步調(diào)整，但始終堅持了一個工作思路，即“一個中心、兩個重點、三個跟得上”。“一個中心”即以加強(qiáng)村黨支部建設(shè)，增強(qiáng)村支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力為中心；“兩個重點”即重點打贏脫貧攻堅，重點改善經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)；“三個跟得上”即村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)跟得上，培養(yǎng)致富帶人跟得上，協(xié)調(diào)落實政策跟得上。本人將這個工作思路制成公示牌，懸掛在村室顯眼的位置，這既是對群眾的承諾，也是對自己的鞭策，一年來在錯綜繁雜的工作中，我與村兩委一道，排除外來干擾，緊扣這個工作思路將上級的扶貧政策與本村的實際情況有機(jī)地結(jié)合起來，不斷將該村的發(fā)展推向一個新的臺階。
三、聚集合力，打贏扶貧攻堅。
（一）責(zé)任到人，精準(zhǔn)幫扶。我與村兩委堅持標(biāo)準(zhǔn)，在精準(zhǔn)識別確定117戶貧困戶的基礎(chǔ)上，將脫貧任務(wù)落實到幫扶人身上，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，引入各種社會資源，有針對性的進(jìn)行幫扶，取得了非常好的效果。（二）因戶而異，多策并舉。在我的主導(dǎo)下，成立合作社，采取土地流轉(zhuǎn)、發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)，為村民提供大量就業(yè)崗位，把國家的每一項扶貧政策公平的落實到貧困戶中，確保每一戶都有穩(wěn)定的收入并且達(dá)到“兩不愁三保障”的標(biāo)準(zhǔn)，該村多次接受上級的考核驗收中均取得了良好成績，其中在2019年代表華堡鎮(zhèn)接受縣考核驗收中，取得了全縣第一的好成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可與肯定。（三）圍繞“四不摘”，作好“后半篇”。目前，該村共有貧困戶66戶188人，全部脫貧，按照上級的統(tǒng)一部署，今年又開展了兩次扎實有效大走訪，進(jìn)一步摸清底數(shù)，完善國網(wǎng)系統(tǒng)，做到了人表機(jī)一致，在走訪的過程中不斷的進(jìn)行政策宣傳，讓每一戶清楚自己因啥致貧，該怎樣脫貧，已享受了什么政策，幫扶人應(yīng)盡到什么責(zé)任，讓所有貧困戶明白，盡管已經(jīng)脫貧了，但仍受到各級組織的關(guān)懷，讓他們堅定能夠很好地融入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的信心。（四）攻堅疫情防控，促進(jìn)穩(wěn)步就業(yè)。今年初，面對突如其來的肺炎疫情，我始終與村兩委班子及村里的黨員奮戰(zhàn)在一線，嚴(yán)格落實上級的防控措施，對外強(qiáng)加村主要路口的布控，對內(nèi)強(qiáng)化本村村民的宣傳發(fā)動及外來人員的登記，嚴(yán)格落實防消物品的管理與使用，由于組織得力，全村參與，我村沒有一例感染者，使全村村民平安、有序地度過了緊張危險的疫情期。疫情過后，為增加村民的收入，我們對全村包括非貧困戶都走訪登記，積極動員有協(xié)調(diào)有務(wù)工愿望的村民外出務(wù)工，截至今年10月份共統(tǒng)計轉(zhuǎn)移就業(yè)276戶372人，其中貧困戶59戶76人，盡可能地降低了疫情不能務(wù)工對家庭帶來的影響。
四、爭取項目，促進(jìn)和諧發(fā)展。
為加強(qiáng)駐村的基礎(chǔ)設(shè)施，改善村民居住環(huán)境，我積極協(xié)調(diào)縣組織部出資9萬元，為該村新建5間村委支部活動室，配齊了辦公活動設(shè)施。協(xié)調(diào)資金約400萬元修建村街道路面近26000平方米，為更好的與外界聯(lián)系及本村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。協(xié)調(diào)縣財政、教育部門出資10萬元在暑假期間整修本村小學(xué)校教室及操場地面硬化，改變了天上下雨房內(nèi)漏雨，校園泥濘無法在室外活動的局面，讓本村師生用上安全明亮的教室。協(xié)調(diào)供電局進(jìn)行了電網(wǎng)改造，更換了大負(fù)荷的變壓器，安裝了110盞路燈，提高群眾生活質(zhì)量。協(xié)調(diào)資金30余萬元修建了1800平方米文化廣場，完善了配套設(shè)施，很好的豐富了村民的業(yè)余文化生活。協(xié)調(diào)縣農(nóng)辦籌資48萬元為該村修建扶貧車間800平方，協(xié)調(diào)縣扶貧辦出資230萬元建設(shè)光伏發(fā)電廠8畝，保證了我村43戶貧困戶都有穩(wěn)定收入。
五、培育致富能手，改善經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。
為有效的改善單一的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，我統(tǒng)一了該村支部一班人的思想，著重發(fā)展特色產(chǎn)來。（一）以特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展為龍頭。我們最先發(fā)動3戶有大棚種植愿望人先干起來，以原有的技術(shù)骨干為基礎(chǔ)，順勢利導(dǎo)，成立了合作社，以產(chǎn)業(yè)為抓手來帶動社員的積極參與，目前發(fā)展社員213戶，現(xiàn)已流轉(zhuǎn)土地580畝，流轉(zhuǎn)李冉等貧困戶土地38畝，帶動盧長銀、盧長平、盧家新種植冬桃及溫室草莓，現(xiàn)已發(fā)展優(yōu)質(zhì)冬桃種植400余畝，蔬菜溫室大棚建設(shè)7座，簡易蔬菜大棚11座，草莓大棚6座，占地面積70余畝，現(xiàn)有西瓜，黃花菜等經(jīng)濟(jì)作物種植100余畝，水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)模近10畝，準(zhǔn)備在2021年新建溫室大棚15座，再流轉(zhuǎn)土地360余畝。（二）以培養(yǎng)技術(shù)骨干為基礎(chǔ)。為提高種植技術(shù)，從合作社成立之初，他們采取走出去請進(jìn)來的方式，把人才技術(shù)培訓(xùn)與提高作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，首先組織種植人員到民權(quán)蔬菜種植基礎(chǔ)參觀學(xué)習(xí)，借鑒人家的種植與管理經(jīng)驗，活學(xué)活用，邊學(xué)邊干。其次積極聘請市蔬果辦專家來村里傳授種植與管理技術(shù)，在田間地頭，讓專家手把手的教，向?qū)＜颐鎸γ娴膶W(xué)，提高了種植與管理水平。另外，還每年聘請縣人社部門專家來村對村民進(jìn)行普遍培訓(xùn)，壯大村里技術(shù)骨干隊伍，為發(fā)展產(chǎn)業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。（三）以增加收入為關(guān)鍵。2020年該村經(jīng)濟(jì)作物由于管理到位，價位適合，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)初步統(tǒng)計：冬桃60萬斤、小黃瓜25萬斤、西瓜2萬斤、草莓2萬斤、泥鰍2萬斤，經(jīng)濟(jì)效益250余萬元。帶動效果也非常明顯，種植戶盧長彥種植冬桃40余畝，從春天為桃子套袋到秋天摘桃，共用1500個日工，每個日工50元，提高務(wù)工者75000元的收入。一年來，我村合作社共為全村提供約10000個日工的產(chǎn)業(yè)崗位，增加務(wù)工者約50萬元。共從目前的種植面積來講，經(jīng)濟(jì)作物占全村總種植面積的35%，下一步隨著大棚種植面積的進(jìn)一步擴(kuò)大，該村的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步優(yōu)化。
下一步，借著黨的富民政策的東風(fēng)，以鄉(xiāng)村振興為抓手，我將與村兩委班子一道著力加強(qiáng)村黨支部建設(shè)，提高黨員的黨性素養(yǎng)，發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用，在黨的脫貧政策的推動下，積極整合資源，繼續(xù)改善全村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，進(jìn)一步鞏固脫貧成果，帶領(lǐng)全村群眾穩(wěn)步奔向全面小康。
第一書記駐村工作總結(jié)500字3
光陰似箭，從2018年1月3日到XX縣XX鎮(zhèn)XX村任黨支部第一書記已經(jīng)三年有余。三年來，在XX鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)系下，在派出單位XX縣自然資源局的大力支持下，在XX村“兩委”干部團(tuán)結(jié)協(xié)作下，各項工作開展順利?，F(xiàn)將駐村三年工作總結(jié)如下：
一、駐村工作開展情況
（一）加強(qiáng)基層組織建設(shè)
作為XX村黨支部第一書記，三年來，我立足全面從嚴(yán)治黨，落實村主干職業(yè)化管理治黨，加強(qiáng)村“兩委”班子和黨員隊伍建設(shè)；推進(jìn)農(nóng)村“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，嚴(yán)格落實“三會一課”等黨的組織生活制度，推行“四議兩公開”和“六要”群眾工作法，建立健全村“兩委”運行工作機(jī)制，以推進(jìn)村務(wù)監(jiān)督為重點加快完善鄉(xiāng)村治理機(jī)制，把XX村黨支部建設(shè)成堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。
認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，才能保持隊伍生機(jī)和活力。三年來XX村黨支部共收到入黨申請書10份，共培養(yǎng)入黨積極分子3名，發(fā)展黨員2名，壯大了黨員隊伍。
（二）推動脫貧攻堅
大力宣傳黨的扶貧開發(fā)和強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，深入推動政策落實；組織落實多項幫扶項目。三年來多次走訪貧困戶，每次縣自然資源局掛鉤干部上門慰問精準(zhǔn)扶貧戶時都有陪同前往，縣自然資源局領(lǐng)導(dǎo)先后17次入村調(diào)研，指導(dǎo)工作。以走訪慰問等形式，力所能及地幫助貧困戶、留守兒童、孤寡老人、空巢老人、老黨員等，三年共走訪所有精準(zhǔn)扶貧戶并送上生活用品18次。
（三）實施幫扶項目
2018年項目實施情況
1、投資26萬元實施XX村風(fēng)XX至XX庫區(qū)亮化工程，安裝獨立式（太陽能）路燈52盞，高6米，路長2600米，受益群眾達(dá)1100人。
2、投資132萬元實施XX村生產(chǎn)區(qū)道路硬化工程，生產(chǎn)區(qū)路面硬化長新村組1250米、寨仔組1000米，寬3米，厚18厘米；振順家庭農(nóng)場長715米，路面寬3.5米，厚18厘米。振興組路面拓寬長200米，寬2.5米；大埕硬化600平方米，厚18厘米，擋土墻100立方米，受益群眾達(dá)900人。
3、投資80萬元實施前厝文化廣場硬化、綠化、亮化工程，受益群眾達(dá)560人。
4、投資180萬元建設(shè)村級組織活動場所，建筑面積602.6平方米，廣場面積300平方米，有統(tǒng)一標(biāo)識五角星和插樹國旗，室內(nèi)室外衛(wèi)生環(huán)境好，有配備圖書室。利用活動場所開展的常態(tài)化活動和重大活動主要有：黨員學(xué)習(xí)教育、召開村民代表大會議事、便民服務(wù)、“三八”和“七一”節(jié)日活動等。
2019年項目實施情況
1、投資25萬元實施一事一議項目田***組村道硬化工程，水泥混凝土18cmC25混凝土路面硬化約2000平方米，受益群眾達(dá)800多人。
2、投資52萬元實施XX村振興組移民生產(chǎn)區(qū)道路硬化工程，道路硬化長1.15千米（茶仔斜0.85千米，二十畝山0.3千米），寬3米，厚18厘米，受益群眾達(dá)700多人。
3、投資41萬元實施XX村庫區(qū)移民安全飲用水工程，取水過濾池1個，凈化池一套，管道￠75長2.5千米、￠50長8.5千米，受益群眾達(dá)700多人。
2020年項目實施情況
1、投資48.5萬元實施XX村官九線至振興組道路水毀路面修復(fù)工程，拆除水毀路面、修復(fù)路面硬化1800平方米，厚18厘米；擋土墻115立方米；新建排水溝寬60厘米、深70厘米、長350米，鋪設(shè)直徑600鋼筋混凝土管道70米；挖、填土方215立方米，受益群眾可達(dá)1500多人。
2、投資115.3萬元實施XX村生產(chǎn)道路硬化工程，生產(chǎn)道路硬化長2.05千米、寬3米、厚18厘米，受益群眾達(dá)700多人。
3、投資5萬元實施村莊環(huán)境設(shè)施建設(shè)，前厝組內(nèi)道路路燈電裝48盞，現(xiàn)工程已完工，受益群眾達(dá)600多人。
（四）建設(shè)美麗鄉(xiāng)村
XX村的基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)相對完善，但村民衛(wèi)生意識和垃圾處理卻普遍沒有跟上。在駐村三年來，我注重美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中，在抓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治，在農(nóng)村垃圾處理方面做了大量工作，村容村貌發(fā)生巨大變化，人居環(huán)境有了極大改善。
（五）疫情防控工作
自2020年初新型冠狀狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生后，XX村高度重視，深入貫徹落實***、省、市、縣對疫情的重要指示批示精神，全心全意做好疫情防控工作，有效切斷病毒傳播途徑，確保人民群眾生命安全和身體健康。黨員干部以高度的責(zé)任感和使命感，挺身而出，當(dāng)好群眾的“主心骨”，成為戰(zhàn)“疫”的“先鋒軍”。村黨支部、村委會組織黨員、村民代表組成疫情防控先鋒隊，在東山組路口設(shè)置卡點，每天由黨員、村民代表輪流值守，村干部帶班，對過往車輛及人員按照“一測二問三登記四處置五報告”盤查，真正把“堡壘”筑在疫情防控最前沿，讓黨旗飄在抗疫斗爭第一線。各村小組群眾也跟隨自發(fā)組織，在村小組各個主要路口設(shè)置卡口勸離點，搭建臨時排查帳篷，輪流值守，強(qiáng)化排查，做到逢車必查、逢人必查，阻斷疫情傳播途徑，嚴(yán)格限制外來車輛、人員入村入戶，堅決毫不含糊禁止群眾串門拜年和走親訪友，本村群眾進(jìn)出做好登記、測量體溫，切實降低傳染概率。疫情防控期間，我多次帶領(lǐng)村支部書記、村委會主任前往各個卡點慰問值守人員，以村委會名義為值守人員送上口罩、礦泉水、方便面、牛奶等防控物資，并多次陪同縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)到卡點指導(dǎo)疫情防控工作。
（六）維護(hù)和諧穩(wěn)定
加強(qiáng)對村民的教育引導(dǎo)，主動幫助群眾化解矛盾糾紛，引導(dǎo)群眾以理性合法形式表達(dá)利益訴求，解決群眾實際困難和問題，努力實現(xiàn)小事不出村、大事不出鄉(xiāng)。把維護(hù)村里的和諧、穩(wěn)定工作放在首位，為新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。幫助村干部提高依法辦事能力，指導(dǎo)完善《村民自治章程》和村規(guī)民約，促進(jìn)XX村社會安定穩(wěn)定。
二、存在問題
（一）村財收入不足。村財收入主要靠上級轉(zhuǎn)移支付和到各部門“跑、靠、要”，而集體經(jīng)營性收入低。集體資產(chǎn)運營的收益不高，經(jīng)營方式單一，主要靠收取集體土地租金，這部分集體經(jīng)營性收入僅為8萬元。
（二）黨員隊伍難以管理。XX村現(xiàn)有黨員104名（1名預(yù)備黨員），其中男性黨員81名，女性黨員23名；由一個黨支部進(jìn)行統(tǒng)一管理略顯吃力，需要更新管理手段。同時，由于需要農(nóng)田耕作、外出打工等原因，部分黨員參會參訓(xùn)不及時，積極性不高，出席率基本維持在60％－70％。
（三）干部隊伍工作能力略顯不足。XX村“兩委”干部8名，其中新當(dāng)選3人，連任5人；支委會4人（1名支委兼任村長），村委會5人（1名女性）。總體工作能力差，個別干部還無法勝任本職工作；工作主動性、積極性不強(qiáng)。
四、幾點建議
認(rèn)真貫徹******重要講話重要指示批示精神，扎實落實***、省委、市委和縣委關(guān)于統(tǒng)籌做好常態(tài)化疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展部署要求，充分發(fā)揮村黨支部戰(zhàn)斗堡壘和廣大黨員先鋒模范作用，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感，抓緊抓細(xì)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項工作。因時因勢完善外防輸入、內(nèi)防反彈各項措施，始終繃緊疫情防控這根弦，加強(qiáng)對省外重點地區(qū)來XX人員的跟蹤管理和健康監(jiān)測，筑牢疫情防控堅強(qiáng)堡壘。
對現(xiàn)有村干部實行分類管理。對工作能力強(qiáng)、有責(zé)任心、懂經(jīng)營、會管理的干部要幫助理清思路，找準(zhǔn)路子，幫助解決生活，工作中碰到的難題和困難；對工作能力差，但有責(zé)任心的干部，要加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助提高他們的政治素質(zhì)和工作能力；對個人能力強(qiáng)，但只顧個人發(fā)展的干部，要做好教育引導(dǎo)工作，幫助提高認(rèn)識。對年齡老化、思想僵化的干部，要做好勸退工作；對作風(fēng)粗暴、思想不純潔的干部，要做好調(diào)整和依法處理。
加強(qiáng)宣傳教育從源頭上減少垃圾污染，樹立全民參與的良好風(fēng)尚。從思想上和行動上動員群眾參與，逐步完成“從等待打掃到主動打掃”、“掙錢打掃到義務(wù)打掃”的形式轉(zhuǎn)變。立足實際科學(xué)選擇收集處理模式，針對每個小組情況，指定垃圾集中處理地點，確保群眾垃圾有地方倒。村干部協(xié)調(diào)各組長對垃圾集中處理點進(jìn)行指定，并落實到位。拓寬渠道多方籌措垃圾處理經(jīng)費，不僅靠上級轉(zhuǎn)移支付，制定村虧民約，每位村民每年繳納衛(wèi)生保潔費。
回顧三年來本人在XX村的工作得以順利開展，主要得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系和大力支持，得益于派出單位XX縣自然資源局的關(guān)心和大力扶持，得益于XX村干部和全體村民的支持。我個人只是做了一個下派村支書應(yīng)該做的事。我相信XX村的發(fā)展明天一定會更好。
第一書記駐村工作總結(jié)500字4
今年以來，在中心黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委駐村辦的精心指導(dǎo)下，我中心高度重視干部駐村工作，精選駐村工作點，優(yōu)選駐村干部，強(qiáng)化措施，狠抓落實，駐村工作取得了明顯的成效，現(xiàn)就我中心駐村工作匯報如下：
1.駐村干部基本情況。
今年全中心駐村干部工作點共10個，駐村干部18名，男8名，女10名，其中黨員13名，非黨5名，分別進(jìn)駐何家村、香堯村、普西村、香西村、梅花村、正村、永新、南寨、黃家、永豐。全面完成高王、普中村級陣地建設(shè)工作任務(wù)。
2.圍繞“五個堅持”，助推駐村工作再上新臺階。
1）、堅持每天值班制度。在各駐村干部中每天保證有1名同志堅守工作崗位，負(fù)責(zé)駐村日常工作，真正做到了住在村上、吃在村上、工作在村上，從周一到周五中心黨委制定了駐村干部值班表。
2）、堅持每周每人報送1篇工作信息。所有駐村干部在抓好各村工作的基礎(chǔ)上，堅持工作和學(xué)習(xí)相結(jié)合，每人每周向駐村辦報送工作信息1篇，全中心駐村工作組共收集工作信息380份。
3）、堅持開展周講評工作制度。每周一早上對所有駐村干部上周工作開展情況進(jìn)行小結(jié)、講評，分析存在問題，安排部署本周工作。
4）、堅持每周廣播宣傳3次。駐村干部堅持向群眾宣傳計劃生育、民政救濟(jì)、社會保險等方面的優(yōu)惠政策及辦事程序，每周廣播宣傳3次，提高了群眾對政策的知曉率，提高了辦事工作效率。上半年共上報駐村干部宣傳各類稿件4篇。
5）、堅持每月為群眾辦一件實事。使群眾真正感受到駐村干部所發(fā)揮的有效作用，圍繞農(nóng)民增收，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生整治、矛盾糾紛調(diào)解等方面為群眾辦實事、辦好事，據(jù)統(tǒng)計，上半年駐村干部為群眾解決問題辦實事共計30件。
3.抓管理、抓重點，確保各項工作取得實效。
按照中心黨委的安排部署，全體駐村干部及時深入到所包駐村，結(jié)合開展黨的群眾路線教育活動，強(qiáng)化工作措施，夯實工作責(zé)任，正村、何家、梅花、香堯等村駐村干部進(jìn)村入戶開展調(diào)研工作，詢民意、訪民意、解民心，宣傳活動有關(guān)情況和黨的惠民政策，為群眾答疑解困，駐村干部在做好值班的基礎(chǔ)上，深入村組支援群眾夏收，組織村內(nèi)青壯年為32戶五保戶、低保戶和空巢老人收獲播種農(nóng)作物100多畝，幫助群眾發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)，打井修渠完善水利灌溉設(shè)施，及時化解群眾各類矛盾糾紛，有力促進(jìn)了駐村工作的開展。
一是新農(nóng)村建設(shè)方面：一是投資13萬元建設(shè)高王村兩委會，現(xiàn)已竣工；投資13萬元建設(shè)普中村兩委會，正在建設(shè)主體；二是整治衛(wèi)生示范街2條，清理三堆128戶；三是在梅花村投資12萬元建設(shè)村衛(wèi)生室已經(jīng)竣工；四是何家村投資4萬元實施衛(wèi)生、綠化示范街2條，栽植綠化樹木4000余棵。
二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面：一是普西、永臺村、梅花村流轉(zhuǎn)土地400畝，發(fā)展苗木花卉；二是香堯村成立綠野苗木花卉專業(yè)合作社1個；三是在正村、普中、普西、梅花流轉(zhuǎn)土地1600余畝，建設(shè)休閑、觀光、旅游為一體現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，目前土地流轉(zhuǎn)已到位；四是普東村屯糧有機(jī)獼猴桃專業(yè)合作社，發(fā)展套種薄皮西瓜100畝，蔬菜200余畝
三是環(huán)境衛(wèi)生治理方面：全中心駐村干部以創(chuàng)國衛(wèi)為契機(jī)，率先在各村開展村容村貌治理活動，制定了環(huán)境衛(wèi)生保潔長效機(jī)制。全中心共建垃圾臺10個，新增保潔員15人，做到了垃圾日產(chǎn)日清，實行了垃圾有償清運制度。在村間街道及通村路兩邊推行綠化、亮化、美化工程，共栽植行道樹20xx多株，受到群眾的廣泛贊譽(yù)。
四是安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定方面：駐村干部協(xié)助村兩委會干部，堅持每周深入村組，對安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，對排查出的安全隱患，現(xiàn)場指出，能解決的當(dāng)場解決，不能當(dāng)場解決的限期整改。對于排查出的矛盾糾紛進(jìn)行當(dāng)場調(diào)解，當(dāng)場調(diào)解不了的預(yù)約時間集中調(diào)解。對于排查出的重大信訪事件，及時上報中心黨委。上半年以來中心共處置安全隱患和調(diào)解矛盾糾紛20余起，上報中心黨委2起。盡量做到了小事不出村，大事不出中心，把一切矛盾化解在基層，確保了全中心大局穩(wěn)定。
4.今后工作打算
下一步，中心黨委將加大對駐村干部的管理和服務(wù)，加強(qiáng)駐村干部的政治理論學(xué)習(xí)，提高干部素質(zhì)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
1）、各駐村干部要緊緊圍繞農(nóng)民增收這個中心，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，一是繼續(xù)做好陜西福瑞特農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的建設(shè)工作；二是做好屯良有機(jī)獼猴桃專業(yè)合作社的管理服務(wù)工作；三是繼續(xù)做大做強(qiáng)梅花、普中、高王等村苗木花卉種植及流轉(zhuǎn)土地1000畝，切實增加群眾收入。
2）、各駐村干部要加大村容村貌整治工作力度，不斷加大各村環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度，各村新增村級保潔員3——5名，新建固定垃圾場11個，繼續(xù)不斷奶完善衛(wèi)生保潔長效機(jī)制，堅持定期打掃，定時清運，保持村間街道、通村路干凈、衛(wèi)生、暢通，加大各村綠化、美化工作力度，徹底改變村容村貌。
3）、突出重點，狠抓落實，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)快速健康發(fā)展。下半年，我們將以高王、普中兩個新農(nóng)村示范村建設(shè)為重點，對照年初縣上下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，重點抓好高王、普中等村兩委會辦公室建設(shè)、村廣場硬化、綠化和健身設(shè)施的安裝，以及超市、圖書室等建設(shè)，全面建成衛(wèi)生示范一條街。
4）、各駐村干部要加大信訪維穩(wěn)工作力度，加強(qiáng)對群眾的法律宣傳力度，深入開展“平安建設(shè)及普法”教育，增強(qiáng)全民的法律意識，及時深入村組、深入群眾、不斷強(qiáng)化矛盾糾紛排查化解，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，確保實現(xiàn)大事不出鎮(zhèn)，小事不出村，確保全中心大局穩(wěn)定。
第一書記駐村工作總結(jié)500字5
自被選派為_鎮(zhèn)_村第一書記已過去半年多的時間了，我心里感觸頗多。從市直機(jī)關(guān)一名普通的財政干部轉(zhuǎn)變?yōu)榛鶎愚r(nóng)村第一書記，工作環(huán)境和對象的不同，使得我身上的壓力和責(zé)任更重。現(xiàn)就這半年來工作情況匯報如下：
一、工作開展情況
(一)村情民情方面：駐村后，在村兩委干部的幫助下，通過入戶走訪、開座談會、實地考察等多種形式進(jìn)行了村情調(diào)研。_村位于_鎮(zhèn)政府東北部5公里處，緊靠_水泥專用線西側(cè)，地理位置優(yōu)越。全村占地260畝，耕地1230畝，有276戶1061人，其中819人參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，394人繳費參加了農(nóng)村養(yǎng)老保險，142位60歲以上老人享受每人每月55元的基礎(chǔ)養(yǎng)老金，低保戶41戶，五保戶13戶。
(二)基層組織建設(shè)方面：全村共有黨員18人，其中2人于今年下半年轉(zhuǎn)為正式黨員。村兩委成員4人，小組長1人，在村支部書記孟_、村主任倪_(dá)兩位同志的帶領(lǐng)下，基層組織建設(shè)得到不斷完善和加強(qiáng)。
(三)社會管理方面：通過走訪農(nóng)戶，群眾反映最多的就是村內(nèi)道路問題。經(jīng)實地查看后發(fā)現(xiàn)，村內(nèi)道路狹窄，坑凹不平，大雨過后，泥濘不堪，村民出行十分不便。在走訪農(nóng)戶的同時，始終堅持釋疑解惑、排憂解難的工作，并積極和司法、紀(jì)委、公安等部門加強(qiáng)聯(lián)系，及時發(fā)現(xiàn)和處理矛盾，爭取消滅在萌芽狀態(tài)，維護(hù)好社會穩(wěn)定。
(四)村級發(fā)展方面：_村土地流轉(zhuǎn)面積318畝，用于蔬菜大棚建設(shè)，種植20余種蔬菜。土地租金550元/畝，租金于每年6月1日兌現(xiàn)于農(nóng)戶。蔬菜基地為黑龍江伊春伊林果蔬有限公司投資建設(shè)，各類大棚共計108個，與之相配套存儲量達(dá)3000噸的恒溫庫也已完成主體建設(shè)，主要種植黃瓜、辣椒、茄子、韭菜、冬瓜、西紅柿等30多種蔬菜，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國內(nèi)大中城市，出口東南亞等國家和地區(qū)。同時，在該基地成立了升滕蔬菜專業(yè)合作社，采取“市場+合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，通過引進(jìn)推廣更多的新品種、技術(shù)，帶動周邊農(nóng)戶實現(xiàn)了增收致富。
村里現(xiàn)有規(guī)模較大的兩家編織袋加工企業(yè)，年產(chǎn)值20_余萬元，利潤256萬余元，解決了村內(nèi)170多人的就業(yè)。其中_市啟航塑膠有限公司于04年建廠，07年正式注冊公司，生產(chǎn)編織袋遠(yuǎn)銷日本。另一家企業(yè)_編織袋廠產(chǎn)品也產(chǎn)銷兩旺。村民除了靠基本作物收成以外，部分人員經(jīng)濟(jì)來源主要依靠經(jīng)商或者外出打工，一些年紀(jì)較大的人員利用農(nóng)忙閑余時間在本村蔬菜大棚和兩家企業(yè)內(nèi)打工。20_年該村人均年收入為8365元。
(五)民生建設(shè)方面：在掌握了本村基本情況的前提下，為了盡快找準(zhǔn)工作的著力點和突破口，我和村兩委干部一起仔細(xì)研究，并召集在家的黨員和村民代表一同出謀劃策。
雖然市里村內(nèi)道路網(wǎng)化工程項目資金能夠補(bǔ)貼一部分，但要完成戶戶通的村內(nèi)道路鋪設(shè)在資金還有很大的缺口。為解決資金問題，我和村兩委干部一起想辦法，號召村民捐款20余萬元，發(fā)動在外工作的_村人捐款10萬多元，爭取“一事一議”項目上級補(bǔ)貼可利用資金11.6萬元，財政局幫扶10萬元，目前已硬化村內(nèi)道路6400米，解決了村民長久以來的出行難問題。
二、存在的問題
(一)村干部年齡老化，后備干部不足。基層組織建設(shè)離不開好干部，可是由于目前村干部工資待遇相對較低，導(dǎo)致有些村干部不能一心靠在村里工作，有些年輕力壯文化程度較高的農(nóng)村人才大量外流，不愿留下來在村里任職。
(二)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱。_村除了土地之外，沒有其他資源優(yōu)勢，村集體收入也只有土地租賃收入，村集體經(jīng)濟(jì)非常薄弱，目前除了應(yīng)付日常開支之外，基本沒有什么結(jié)余。沒有經(jīng)濟(jì)保障，村集體公益事業(yè)舉步維艱。開展修路、維修水利等公益事業(yè)，只能發(fā)動村民捐款，因此想為村民辦好公益性事業(yè)非常困難。村級活動陣地房屋也年久失修，辦公條件簡陋，配套設(shè)施不完善。
目前由于村級沒有建設(shè)用地指標(biāo)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)也受到?jīng)]有生產(chǎn)、經(jīng)營場所等條件的制約，所以導(dǎo)致群眾致富發(fā)展經(jīng)濟(jì)難上加難。
