工作總結(jié)通常需要對時間管理和資源分配進行審視，工作總結(jié)有助于確保工作任務(wù)的透明性和追蹤，下面是范文社小編為您分享的車間員工年工作總結(jié)精選5篇，感謝您的參閱。
車間員工年工作總結(jié)篇1
制劑車間工作總結(jié)
?篇】：車間工作總結(jié)，制劑車間工作總結(jié)
間已經(jīng)在固體制劑車間實習(xí)一個星期了。作為內(nèi)包機裝線上的一員，在 領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的幫助下，我很快適應(yīng)緊張有序的生產(chǎn)工作，大家對我關(guān)懷 備至，時常給我鼓勵和幫助。下面，我對來到固體制劑車間后的一些學(xué)習(xí)體會進 行總結(jié)
一、感想和體會1.
態(tài)度決定一切。工作時一定要一絲不茍，認真仔細，尤其作為一名裝藥崗 態(tài)度決定一切。位上的員工，更是要具備較強的責(zé)任心。在和師傅們工作的這段時間里， 她們嚴謹、認真的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象，我也從他們身上學(xué) 到了很多自己缺少的東西。
2.
勤于思考。
勤于思考。
雖然之前在丸劑車間也是在裝藥崗位上工作，但兩個車間的設(shè) 備有一定差別，質(zhì)量控制點和設(shè)備點檢等也就有所不同，因此，在工作中 就需要通過師傅的教導(dǎo)和自己實際操作中勤于思考，不斷改進工作方法， 提高工作效率。而且生產(chǎn)線上的工作也比較繁瑣枯燥，尤其是擺瓶 擺瓶，需要 擺瓶 你多動腦筋，不斷地想方設(shè)法改進自己的工作方
法，提高工作效率，減少 工作所需時間。
3.
不斷學(xué)習(xí) 不斷學(xué)習(xí)。要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。這樣才能工作更加 得心應(yīng)手。一個人在自己的職位上有所作為，一定要對自己職業(yè)的專業(yè)知 識有所熟悉，對自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握，這樣才算 是一位合格的員工。因此，我要認真學(xué)習(xí)裝藥崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作指導(dǎo)書，熟 悉設(shè)備點檢內(nèi)容并掌握裝藥崗位的質(zhì)量控制點，以便更好地工作。
二、明確崗位職能 根據(jù)崗位職責(zé)的要求，我的主要工作及學(xué)習(xí)任務(wù)主要分為三塊1.
供料。主要擺瓶和倒藥 擺瓶是要求動作快和手眼配合好。擺瓶：一要確 供料。保擺瓶速度能跟上裝藥速度、一要保證藥瓶完好，不能出現(xiàn)豁口瓶、畸形 瓶和瓶體上有斑點、異物。倒藥：倒藥我認為主要需要強調(diào)復(fù)核。在將藥 復(fù)核。
筒放置到機器上前一定要復(fù)核藥品的品名、批號， 在確認無誤后才能使用。
另外，要學(xué)會正確操作機器，遇到突發(fā)情況要能夠正確應(yīng)對。
2.
裝藥 裝藥。由于裝藥設(shè)備與丸劑車間的差別，需要裝
藥人員手工將缺粒添上。
在學(xué)會操作裝藥運行設(shè)備下，可以總結(jié)為上看、下看、左看、右看。上看 裝藥板，將缺粒添上，將畸形及異物藥丸挑出；下看藥瓶口，灑藥要及時 再添上。左看藥瓶，確保藥瓶供應(yīng)，及時將倒瓶扶起，在要瓶供應(yīng)不及時 時要迅速暫停設(shè)備。右看藥瓶，防止出現(xiàn)空瓶半瓶流到下一道工序。
3.
看瓶 看瓶。當(dāng)裝完藥的一組六個瓶子送出后要檢查是否有空瓶和半瓶，并隨時 檢查地面是否掉藥丸。
四、認識個人能力不足。 剛到車間一個星期，還有許多不足。擺瓶速度不夠快，需要多練習(xí)并進行總 結(jié)改進。機器操作還不夠熟練，也需要多操作練習(xí)。還有許多不足需要通過實踐 來發(fā)現(xiàn)和改進。
五、今后自己努力方向 1、學(xué)無止境，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù) 知識，并用于指導(dǎo)實踐。
2、光說不做，不行。在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)知識，通過多看、多學(xué)、多 練來不斷的提高自己的各項技能。
從設(shè)備的操作運行到所有的工藝流程和質(zhì)量要 求都需要一一掌握，這樣才能不斷的豐富自己，讓自己不提前被這個競爭激烈的 社會所淘汰 3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力及溝通能力， 并在工作過程
中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作 總結(jié)人
日 期：
?第二篇】：固體制劑車間主任的gmp復(fù)認證工作小結(jié)，制劑車間工作總結(jié)
主任的 gmp 復(fù)認證工作小結(jié)這份小結(jié)是我去年在某制藥廠工作寫的，寫好后就想發(fā)在論壇上，又怕引起麻煩，因為其中暴露 了很多問題。
現(xiàn)在我不在那家公司上班了， 這幾天瀏覽電腦， 看到這份小結(jié)， 沒有啥可以保密了！ ==== gmp 復(fù)認證工作小結(jié) 20xx 年 9 月 19 日-20 日，gmp 專家組一行 4 人到我廠進行復(fù)查認證。對公司各個部門進行 了檢查。我陪同參加了對固體制劑車間的檢查，檢查員來到車間更衣進入后，因為三位檢查員都 是女性，為了能全面了解情況，提出到男更檢查?；卮鹗桥⒛懈脑O(shè)施布局是一樣的，她們 沒有進入男更檢查。
進入車間后，首先來到了物料通道（物料暫存間） ，陪同的副總經(jīng)理，將緩沖間一側(cè)門打開，然 后跨過地上的紅線，將另一側(cè)門打開，并介紹說，物料是從這里進入的。這就明顯犯了錯誤，檢 查員當(dāng)時就喊他回來關(guān)門，因為緩沖間的門不能同時打開。并說他不經(jīng)常來車間，對車間情況不 熟悉。也從另一個方面說明，檢查員對 gmp 是很熟悉的。
接著返回到物料暫存間，檢查員詢問了物料進入情況，查看了進出記錄，并詢問了物料在暫存間 存放的時間， 有沒有文件規(guī)定？由于我公司的文件沒有規(guī)定存放時間， 回答檢查員是按使用當(dāng)天 領(lǐng)料，用不完的當(dāng)天退料。
接著準(zhǔn)備進入粉碎過篩間，在粉碎過篩間前室查看了壓差計。進入粉碎過篩間后，檢查員對房間 的回風(fēng)是否利用進行了詳細詢問，由于墻上有回風(fēng)口，檢查員就懷疑回風(fēng)被利用了，我回答是這 個房間沒有利用回風(fēng)，在房間里面無法看到回風(fēng)管的走向，檢查員就說要上樓看看風(fēng)管，我也只 有答應(yīng)可以去看。
（出車間后，檢查員果真提出要到天花板上面夾層去看看風(fēng)管走向，我回答沒 有梯子，現(xiàn)在無法上夾層，檢查員也只好作罷。我心里清楚，只要一上夾層就看到真實情況了， 那就不妙了） 。
出了粉碎過篩間，就進入旁邊的稱量間。檢查員就提出一個問題：按照檢查順序物料進粉碎間再 進入稱量間，那么不需要粉碎的物料從粉碎間通過？其實檢查員沒有看清楚稱量間有 2 個門， 另外一個門是通向配料間，而配料間通向走廊的，解釋后，檢查員就沒有追問了。事后仔細考慮 起來，這樣的設(shè)計是存在問題的。見圖，配料間用于暫存稱量后的物料，按照每槽堆放。物料進 稱量間就要經(jīng)過粉碎間或者配料間，這是相當(dāng)不妥的，有交叉污染的危險。稱量
后的物料又進入 配料間，對不需粉碎的物料而言，物料走向反復(fù)。
接著進入制粒間檢查員詢問了混合、制粒、整粒工藝和設(shè)備，沒有停留太多時間。其實在制粒間 存在很多問題，比如沸騰干燥機布袋清洗，橡膠密封圈，進風(fēng)凈化過濾，設(shè)備溫度控制，干燥時 間控制，等等諸多問題檢查員卻沒有發(fā)現(xiàn)，反而提出的問題很淺顯，說明檢查員對車間現(xiàn)場并不 熟悉，設(shè)備不了解。
出了制粒間就進入了總混間，檢查員詢問了混合機的容量，裝料的重量等問題，這都是小兒科。
其中檢查員問：一個裝料是裝滿總混機嗎？陪同的副總回答：是的。顯然這種回答是錯誤的，副 總并不常來車間，對工藝不熟悉。我急忙糾正：不是裝滿，每次最多裝 2/3 容量。
出了總混間就來到中控室，75%消毒酒精在這里配制，由 qa 負責(zé)配制發(fā)放。檢查員檢查了最 近幾天的酒精配制記錄、發(fā)放記錄。很認真，前一天配制的 50l 酒精，仔細的計算起來，不幸 的事情發(fā)生了。上一次配制了 50l，但是累加起來發(fā)放了 49l 就用完了，顯然數(shù)據(jù)不對。我心 里很明白，這些記錄全是假的，哪里想到 qa 會犯如此低級的錯誤。那個 qa 也不信數(shù)據(jù)有誤， 自己計算累加發(fā)放的數(shù)量，很不幸，計算 2 遍都是 49l。
出了中控室來到中間站二，這個中間站主要用于存放顆粒。檢查員仔細查看了進出站記錄，溫濕 度記錄，詢問了物料員的情況：姓名、學(xué)歷、專業(yè)、工作時間等，后來又問了一個問題：尾料有 效期是多少？在這之前我專門針對物料方面的知識培訓(xùn)過物料員， 關(guān)于尾料方面的問題都是精心 準(zhǔn)備過的，物料員輕松作答。
出了中間站二，到了壓片間。這個操作間是整個車間唯一動態(tài)生產(chǎn)的地方，因為壓片的環(huán)節(jié)容易 控制現(xiàn)場。檢查員查看了生產(chǎn)現(xiàn)場，提出了 2 個問題：1、尾料桶、廢料桶的物料標(biāo)簽是直接放 置在桶蓋上面，檢查員提出物料簽很容易被吹落，從而混淆尾料和廢料。建議標(biāo)簽用膠水粘牢在 桶外，同時用顏色區(qū)分：貼黃色標(biāo)記在尾料桶外，貼紅色標(biāo)記在廢料桶外。這樣直觀醒目。2、檢查員提問
吸塵器內(nèi)的藥粉如何處理？操作工回答的是當(dāng)作尾料處理， 檢查員把我喊進操作間 （當(dāng)時我在外間） ，我的回答是當(dāng)做廢料處理。檢查員聽后說，讓我去找操作工。我也一頭霧水。
等檢查員出房間后我問操作工是怎么回事，操作工才告訴我，我們 2 個人回答的不一致。 個問題很好解決，在事前我提出過用顏色標(biāo)簽來區(qū)分，解決方法更簡單，買黃色桶和紅色桶，那 個副總覺得浪費錢， 沒有必要。
第二個問題確實在事前沒有想到的， 實際上是按照尾
料來處理的， 節(jié)約哦。但是由于吸塵器內(nèi)的藥粉可能混有油污，所以只能作廢料。后來查遍相關(guān)文件，居然沒 有規(guī)定，這是一個遺漏。
檢查員后來繼續(xù)檢查了膠囊填充間，包衣間，泡罩間，中間一站，模具間等，我打字有點累了， 不說過程了，僅說一下出現(xiàn)的問題
模具間沒有模具清潔記錄，中間站溫濕度表不準(zhǔn)確，泡罩間清場衛(wèi)生不徹底，壓差不夠，沸騰干 燥器空氣濾網(wǎng)沒有清洗記錄，工作鞋沒有清洗記錄，外包工作間沒有溫度計等。
這是對生產(chǎn)檢查情況，通過這次認證，認識到企業(yè)自身存在很多問題。首先，平時對 gmp 貫徹 學(xué)習(xí)不夠，沒有對員工做系統(tǒng)培訓(xùn)，培訓(xùn)工作也是臨時抱佛腳。記得一次生產(chǎn)部培訓(xùn)，培訓(xùn)開始 不久，勾總就強行中斷了培訓(xùn)，他認為是浪費時間。從一個方面說明，領(lǐng)導(dǎo)對員工培訓(xùn)根本不重 視。其次，對質(zhì)量管理是說一套做另一套。平時說質(zhì)量放在首位，但是一到出了質(zhì)量事故時卻把 問題藥品放行，根本不管質(zhì)量，害怕抬高了成本，比如內(nèi)包的電子秤出問題，沒有效驗，導(dǎo)致 10g 顆粒劑裝成 12g，如果返工的話，要損失大量內(nèi)包材和人力，質(zhì)量部也不管了，把這批產(chǎn) 品悄悄的放行；再比如玄麥甘菊顆粒劑里面只有 5%的浸膏，輔料是白糖和焦糖色素，這樣的藥 還有效果嗎，這樣的例子比
比皆是。這個企業(yè)出這么多問題，其經(jīng)營思路就是賺錢，不管員 工死活。
當(dāng)然檢查員也發(fā)現(xiàn)問題很多很嚴重，第二天就判定不符合 gmp，就要結(jié)束檢查回去了。老板急 忙打電話給德陽藥監(jiān)局長，局長到公司后，給檢查員做思想工作。后來不曉得怎么談的，居然通 過了。
?第三篇】：制劑車間設(shè)備管理工作總結(jié)6，制劑車間工作總結(jié)
管理工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)大家好，我是制劑車間設(shè)備員，今天就我們制劑車間的 設(shè)備管理工作做了一個總結(jié)報告 ,希望各位領(lǐng)導(dǎo)對以后的工作提出指 導(dǎo)性意見。一：設(shè)備員的主要工作內(nèi)容1.
建立和完善每臺設(shè)備的基礎(chǔ)資料和各種記錄 設(shè)備的基礎(chǔ)資料和維修記錄是對每臺設(shè)備“管好” “用好” “修 好”的關(guān)鍵資料，對每臺設(shè)備運行狀況和維修記錄的了解是制定每臺 設(shè)備以后檢修方案的依據(jù)。
2.備品備件的管理 建立建全每臺設(shè)備的備品備件的管理臺賬， 保證設(shè)備備品備 件的質(zhì)量，仔細分類，合理放置，妥善保管。
對備品備件入庫前必須進行質(zhì)量驗收，領(lǐng)用時進行質(zhì)量檢 查，保證備品備件的完好性，對備品備件在使用過程中達不到預(yù)期的 使用功能和壽命進行調(diào)查、分析，總結(jié)
出原因，避免以后出現(xiàn)類似的 情況造成不必要的的損失。
3.設(shè)備的維護與保養(yǎng) 每天主動和操作工與機修人員溝通，了解設(shè)備的運行狀況， 包括設(shè)備的潤滑系統(tǒng)是否加油、電控系統(tǒng)是否積塵、機械傳動系統(tǒng)是 否有異常聲響等，解答操作工提出的各種問題，指導(dǎo)操作工正確的操 作和保養(yǎng)方法 及時認真的填寫設(shè)備維修保養(yǎng)的各項記錄。
積極協(xié)助設(shè)備廠家進行設(shè)備的調(diào)試與安裝，接受廠家的培 訓(xùn)，及時的收集整理新進設(shè)備的各項資料。
4.制定設(shè)備的檢修工作計劃 檢修的目的是防患于未然，通過檢修排除一般性故障，防止故障 的進一步擴大，提高設(shè)備的穩(wěn)定性，降低了設(shè)備的維修率，對每次檢 修發(fā)現(xiàn)的情況應(yīng)分析原因， 查找解決的方案及時的排除故障并做好記 錄，保證設(shè)備的正常運行。
5.定期的對員工進行培訓(xùn)和學(xué)習(xí) 經(jīng)常性組織員工進行設(shè)備維護和保養(yǎng)方面的學(xué)習(xí)，熟練掌握設(shè) 備使用的“三好”規(guī)定、“四懂” “四會”原則，使每個人都要學(xué)會其 內(nèi)容，領(lǐng)會其含義，掌握其精髓。二：現(xiàn)階段設(shè)備維修管理方面存在的問題1.設(shè)備方面
總混崗位方錐混料機有異常聲響 總混崗位搖擺整粒機前軸承座磨損嚴重 崩解儀老舊損壞嚴重，達不到工藝要求的精度，不能繼續(xù)使 用。
空氣壓縮機運行 20xxh 的維護與保養(yǎng) 外包鋁塑板裝盒機 plc 內(nèi)置電源需更換 2.員工的培訓(xùn)方面 新進員工在設(shè)備維護和保養(yǎng)方面的知識掌握不夠 老員工對設(shè)備的日常潤滑和保養(yǎng)不重視，麻痹大意使設(shè)備帶 病運行，造成設(shè)備安全隱患 3.備品備件方面 由于我們車間有許多設(shè)備是新安裝和運行的，在備品備件方面 有許多的不了解，可能因為備品備件的不足造成設(shè)備的停機。
4.設(shè)備的資料及記錄方面 由于我們有許多設(shè)備是舊的設(shè)備，部分設(shè)備的基礎(chǔ)資料缺失， 維修與保養(yǎng)記錄不完整。三：下階段的工作重點1.設(shè)備保養(yǎng)和維護 設(shè)備保養(yǎng)需要將存在的死角和重點部位專門拿出來進行相關(guān)的 培訓(xùn)，指導(dǎo)大家定期保養(yǎng)，由生產(chǎn)主管和設(shè)備主管定期檢查，并納入 績效考核的范圍。
2.新進員工的三級安全培訓(xùn) 首先由公司進行入廠的一級培訓(xùn)，然后進行車間的二級培訓(xùn)，到 之后的由班組長和設(shè)備管理員進行的設(shè)備操作保養(yǎng)的三級培訓(xùn)， 合格 后方可上崗。
的培訓(xùn) 首先需要加強對所有員工進行 5s（整頓、整理、清潔、定置、素養(yǎng)）管理方面的培訓(xùn)，然后制定出標(biāo)準(zhǔn)要求大家執(zhí)行，5s 不是打 掃衛(wèi)生，素養(yǎng)才是關(guān)鍵的。
4.提高員工的工作積極性 工作之間加強和員工的交流與溝通，組織小范圍的團隊活動，以 增強團隊的凝聚力和
工作熱情。四．心得與體會設(shè)備的安全和穩(wěn)定運行是完成生產(chǎn)任務(wù)的保證，做為維修人員都 應(yīng)該明白， 要不斷地提高自己的技術(shù)， 熟練掌握設(shè)備故障的處理方法， 我相信只要認真、努力，不斷的進取就一定能夠把自己的工作做好， 把設(shè)備管理好，圓滿的完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)
車間員工年工作總結(jié)篇2
作為倉庫主管的我在試用期的工作是比較用心的，無論是領(lǐng)導(dǎo)安排的重要任務(wù)還是倉庫主管的本職工作都能夠?qū)⑵渥龊?，而且為了在試用期間建立自身的優(yōu)勢從而強化了對工作技巧的學(xué)習(xí)與運用，可以說再過不久我便能夠憑借著自身較強的工作能力從而在倉庫主管崗位上得以轉(zhuǎn)正，但是我也得考慮到轉(zhuǎn)正后需要也要面對更加嚴格的工作要求，因此我得總結(jié)試用期完成的倉庫主管工作并為自身的職業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)才行。
一方面我對入庫的物品進行了登記并將其放置到指定區(qū)域，針對入庫物品的不同自然要對數(shù)量以及名稱進行詳細的登記，這樣的話無論是物品的消耗或者領(lǐng)取都能夠做到心中有數(shù)，作為倉庫主管若是發(fā)生倉庫物品與清單不符合的情況則是不稱職的，所以我在試用期能夠堅守崗位并在倉庫區(qū)域進行巡視，雖然倉庫主管的'工作看似比較清閑卻也要秉承負責(zé)的原則才能夠?qū)⑵渥龊?，即便領(lǐng)導(dǎo)沒有額外安排任務(wù)也不能夠因此變得清閑下來，可以說試用期間對待倉庫主管工作多么努力便能在轉(zhuǎn)正之后具備多大優(yōu)勢。
另一方面則是定期對倉庫物品進行整理從而在領(lǐng)取的時候方便許多，為了不使倉庫變得雜亂導(dǎo)致我在入職之初便進行了清理，對于損壞或者不合格的物品要進行記錄并向領(lǐng)導(dǎo)進行報備，這樣的話便能夠?qū)⑵溥M行清理從而空出更多地方放置其他物品，畢竟需要管理的倉庫并非只有一處自然得保持整潔一些才行，這樣的話當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)進行視察的時候也會因為擺放整齊的物品感到滿意，在加上我對待倉庫工作比較有原則的緣故以至于從不會私自拿去存放的物品。
對待倉庫主管工作的不足之處則是和底下員工的交流做得不夠，雖然部門員工數(shù)量不多卻也能夠為倉庫主管工作的展開帶來很多便利，只不過我在試用期間的工作中更加注重個人表現(xiàn)從而忽略了這點，事實上無論是員工培訓(xùn)還是組織管理方面我都是做得不合格的，因此我得加強對管理經(jīng)驗的學(xué)習(xí)并和其他部門主管進行交流，從中明白如何管理好整個部門并處理好與員工之間的關(guān)系，雖然看似簡單卻也要作為主管的自己認真對待才不會出現(xiàn)隱患。
可以說試用期間倉庫主管工作的完成著實令我付出了許多努力，但相對應(yīng)的則是自身工作能力的提升讓我從中獲益不少，但是對于倉庫主管工作中沒能做好的地方也要加以反思并在以后進行改進，若是因為這點拖累自身職業(yè)發(fā)展的步伐則明顯是得不償失的。
車間員工年工作總結(jié)篇3
3
20xx年算是和我們說再見了，這一年，我們xx車間的工作開展的還算順利，完成了上級領(lǐng)導(dǎo)給我們下達的要求，而且最終的完成情況也不錯，所以還受到了領(lǐng)導(dǎo)們的表揚，說起來這都是因為車間里的同事共同努力才有的結(jié)果，現(xiàn)在20xx年已至，我也該總結(jié)一下自己全年的工作情況了，這對于我新一年的工作必然會有著不小的指示。
在已經(jīng)過去的20xx年里，我特別注重個人能力的提升，這是上級領(lǐng)導(dǎo)對我的要求，也是我自己一直都在思索的問題。那么如何才能盡快盡好的提升自己的工作效率以及各方面的能力呢，這就得通過自己的學(xué)習(xí)和摸索才行了，在工作的時候我除了認真按照車間里的操作流程嚴格執(zhí)行自己的工作外，我還去學(xué)習(xí)了不少和車間里的機械有關(guān)系的知識，并且還參加了不少次公司里組織的技能培訓(xùn)，正是靠著這樣一點點的學(xué)習(xí)，讓我在工作的時候很難再出現(xiàn)什么意外的狀況了，我的工作效率也漸漸地向著車間里面的老員工門看齊了。
在工作這一方面，我一改往年的頹廢，同時還加強了自己思想上的學(xué)習(xí)。本年度，我一直認真聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和任務(wù)要求，不再出現(xiàn)那種頂撞上級或者消極怠工的現(xiàn)象，畢竟在工作的時候還是得跟著領(lǐng)導(dǎo)們的要求來工作，要是自己的太任性了，那么肯定會在工作中出現(xiàn)一些小問題。根據(jù)我的個人表現(xiàn)來看，我在20xx年里的進步還是比較明顯的，首先是在出勤這方面，很少遲到，而且缺勤的次數(shù)也極少，此外還加了不少班，只為能盡快完成上級領(lǐng)導(dǎo)給我們下達的任務(wù)。在車間里面，我除了注重個人的工作效率外，也十分的注意和安全相關(guān)的問題，各大車間因為操作不規(guī)范導(dǎo)致出現(xiàn)了多起安全事件，所以這給我們下了一個警告，那就是得時刻打起精神來，不然一旦出了什么事情，就連后悔都已經(jīng)晚了，所以每當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)槲覀冞@些工人舉辦了安全知識講座時，我聽得十分認真，并且還為我周圍的同事們進行了講解。
現(xiàn)在，我依然沒有停下自己提升個人能力的步伐，在20xx年里，我要讓自己的工作效率再上幾個臺階，爭取早日能成為車間里面的骨干員工，希望領(lǐng)導(dǎo)們能多多給我一點提點，讓我成長的更快一些！
車間員工年工作總結(jié)篇4
送走了綠葉紅花，迎來了白雪蒼茫，伴隨著飛快的節(jié)奏，充當(dāng)著社會的螺絲釘，懷揣著對企業(yè)的期望，在時光轉(zhuǎn)瞬間，xx的歲月就這樣悄無聲息的擦肩而過?；剡^頭來看看想想，還真有種說不明白，道不清楚的神傷。xx這一年對我的人生旅程不算有大的起伏，但也濃墨重彩點綴了不少。自從踏上來到這里的火車，就注定了我今年的方向，當(dāng)然是xx公司很真誠的做了接待我的東道主，我也很榮幸的感受到了xx的魅力?；仡欉@一年的工作歷程，我們機修的大集體在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實，認真地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù)。作為機修車間的一員，時刻牢記公司的宗旨，明白自己所肩負的責(zé)任；積極參與各項工作，嚴格要求自己在工作上一絲不茍，配合大家?guī)Ш妙^，同時，認真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，不斷提高自己的專業(yè)理論水平和綜合素質(zhì)。
20xx年在領(lǐng)導(dǎo)和各位師傅的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，和大家搞好同事關(guān)系的前提下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，當(dāng)然少不了各位師傅的引導(dǎo)，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)：
一、領(lǐng)略企業(yè)文化感受企業(yè)魅力
企業(yè)時刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”的思想。在我剛?cè)肼毜臅r候，做好了我的三級安全教育，并定期的對我總結(jié)考核，堅持每天班前班后會安全學(xué)習(xí)不動搖。強化我的安全意識，無論是老員工還是新員工，都要求我們從自身做起，有則改之，無則加勉，使安全生產(chǎn)的理念深入人心。
在工作上，在以任群亮為班長的工作小組的帶領(lǐng)下，把原料區(qū)域的工作做的井井有條，領(lǐng)導(dǎo)更是因人所施，物盡其用。充分了解我們每個人的性格、愛好和特長，充分利用我們年輕人身上的資源優(yōu)勢，及時對工作中比較棘手的難題做出討論和協(xié)商，并很有耐心很愜心的對我們做技能強化和工作積極性的引導(dǎo)，使得工作得以有序穩(wěn)步的開展，我們的團隊得以健康積極的成長。
領(lǐng)導(dǎo)高度重視我們班組建設(shè)，不斷強化措施，使我們班組建設(shè)沿著正確軌道前進，在這過程中，讓我學(xué)到了很多，怎樣做好個人，怎樣顧及團隊的`集體榮辱觀。要求我們在思想上明確統(tǒng)一，堅持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上，使每個人都有展示自己的機會，使每個人都能有說話的權(quán)力。在工作上有領(lǐng)導(dǎo)下屬，在工作方案的制定實施上，可以借鑒討論，人人平等，給大家一個自由寬松的工作氛圍。行動上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo)，各司其職、各負其責(zé)，始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志，不斷開創(chuàng)工作新局面。
公司能夠很好的貫徹落實以人為本的精神，弘揚扶貧濟困的優(yōu)良風(fēng)尚，動員全廠全部力量共同促進困難職工幫扶工作，在全公司范圍內(nèi)開展幫扶困難職工募捐活動。公司在今年8月份得知童滿飛車禍?zhǔn)鹿屎?，得知家境困難，傷情嚴重，第一時間拿出了三萬元，還積極組織干部、員工響應(yīng)此項活動。募捐活動進行得如火如荼，大家的積極性空前高漲。雖然金額不多，但足已體現(xiàn)出xx公司全體員工對此項工作的積極態(tài)度和對社會貧困人士的無限愛心。這都是公司教導(dǎo)的結(jié)果。
二、對公司的貢獻
融入新的環(huán)境，感受新的格局，一切從陌生慢慢地進入我的生活，和我交織在一起，我的一舉一動，一言一行都有了新的意義。對于新的工作，我除了學(xué)習(xí)，的是想辦法解決，用自己所學(xué)的知識，結(jié)合現(xiàn)狀，借助天時地利人和，盡我所能。我是原料小組的一員，當(dāng)然原料的行車啊，抓斗啊，皮帶廊啊，各大除塵系統(tǒng)，風(fēng)機房電機，減速機......所有的設(shè)備都參與了維修。這中間也穿插了焙燒組和成品組，可以說整個廠區(qū)都曾有過我的'身影，雖然我的力量很綿薄，但是價值同樣是等效的。
兼職安全員一直，從另一個層面更加要求了我的責(zé)任。我要配合車間規(guī)程，做好每天班前班后安全會議記錄，并組織輔導(dǎo)大家積極展開安全學(xué)習(xí)，及時與大家溝通，分享新的安全生產(chǎn)知識。定期的組織安全考試，分享自己所想，所感所悟，彌補自己的不足，把安全計劃也列入到工作計劃中去執(zhí)行。
在生產(chǎn)過程中，除了做好每天的點巡檢工作，在新成立的加油小組中，我扮演的角色也不可小覷。機械潤滑如同人的血液，如果設(shè)備的潤滑保養(yǎng)不到位，面臨的后果那是相當(dāng)?shù)膰乐兀晕覀兊墓ぷ骶惋@得尤為重要，尤為必要，一刻不能馬虎大意，時刻做好記錄，不定期的抽查巡視，細到每個死角，每個轉(zhuǎn)動部件，每個運轉(zhuǎn)設(shè)備?？梢哉f有時候不止一次的轉(zhuǎn)遍整個廠區(qū)，相當(dāng)于走好幾公里地呢！
后期新工地的奮斗浪潮中，更是我人生新的一頁，之前我從未在工地上干過活，也從沒想過會在工地上干活。這種新的模式考驗了我，這種艱苦的條件歷練了我，讓我多少有點吃不消。我不能說我做的有多好，一根鋼筋也好，一袋水泥也罷，哪怕是一塊磚頭，我要不去搬，他很可能就會放在哪。少了這些基礎(chǔ)型材，工程還會順利嗎，所以我也盡了綿薄之力，也確實只能做到這些。
三、工作中的不足
企業(yè)制度逐漸趨于完善，改革創(chuàng)新勢在必行，勢必需要諫言獻策，但我在這方面的貢獻還是相當(dāng)?shù)纳?，信心是百分百的?/p>
工作中很多細微的地方和領(lǐng)域做的還是不夠仔細。當(dāng)然任何事都不可能做到百分之百，但是我相信沒有最好，只有更好，只要始終堅持這種不變的信念和不放過的決心，任何的紕漏在我們的監(jiān)督和巡視下都會消聲匿跡。
四、來年的希望
安全方面，在順利完成工作任務(wù)的的情況下，搜集更豐富的安全知識，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，希望公司在安全方面的投入應(yīng)該在加大，確保公司更穩(wěn)健的成長。
技能方面，積極參加公司組織的各項活動，積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增長知識，豐富閱歷，提高技能。
改善意見方面，一切從實際出發(fā)，無論是生產(chǎn)還是生活，只要有好的想法和建議，一定踴躍諫言。
出于家庭的負擔(dān)，個人婚姻的緊迫，希望工資能夠適當(dāng)?shù)脑黾?，?dāng)然個人貢獻會。
總之，在xx年的工作中，我會繼續(xù)努力，認真學(xué)習(xí)樹立正確的科學(xué)發(fā)展和人生觀，彌補不足的同時爭取更大的進步，明明白白做人，踏踏實實做事。努力提高文化素質(zhì)和各種專業(yè)技能，為xx做出應(yīng)有的貢獻！
車間員工年工作總結(jié)篇5
又到年底了，也意味著我這一年的工作結(jié)束了。這一年，我的工作更加認真了。至少這一年，我從來沒有偷懶過。我每天都非常認真地完成工作。這是相當(dāng)累的一年，但還好我的任務(wù)都完成了。我們應(yīng)該立即開始努力完成新的一年的任務(wù)。在此之前，我們要對今年的工作做一個總結(jié)。
在工廠工作真的很累很無聊，每天做同樣的事情真的很無聊。但是如果你能在工作中找到樂趣，你也可以完成你的日常工作。既然選擇了從事這個行業(yè)，就一定要做好。這份工作看起來很簡單，很容易上手，但做好并不難。首先，你要有一定的耐心。沒有耐心，你不能一直坐在那里做同樣的事情。你已經(jīng)不耐煩了。認真做，否則不可能做好。所以，要想把自己的工作做好，就得努力去學(xué)。
其實剛開始的'時候真的覺得很無聊，有時候也不想做，但是習(xí)慣了這種生活之后感覺很好，也找到了工作的樂趣，工作也越來越舒服，速度也提高了很多，所以能夠堅持下來。我在這里工作了很長時間。在這一年的工作中，我取得了很大的進步，各方面的能力都提高了很多。這一年來，我一直認真做好自己的工作。每天上班的時候都不會干別的。我也可以遵守工廠的規(guī)章制度，不做任何違反紀律的事情。我會記住工廠的一些管理規(guī)定，并保證我永遠不會做工廠不允許的事情。今年我各方面表現(xiàn)都很好，今年的工作完成的很好。
明年希望能保持現(xiàn)在的狀態(tài)，每天努力完成工作，提高工作速度。上班的時候沒事就不會離職，也不會隨意曠工。如果有事，上班前會提前請假。新的一年工作即將開始，今年的工作還有很多不足，所以新的一年要繼續(xù)努力，讓自己明年有更好的工作能力，更好的工作成果。我相信只要我肯花時間認真去做，一定會有好結(jié)果的。
