從制管理工作總結(jié)報(bào)告范文8篇

時(shí)間:2025-03-25 作者:Kris 工作總結(jié)

不管上班族在做某種職業(yè),都肯定要學(xué)會(huì)寫工作總結(jié),工作總結(jié)是組織管理和個(gè)人發(fā)展中不可或缺的環(huán)節(jié),下面是范文社小編為您分享的從制管理工作總結(jié)報(bào)告范文8篇,感謝您的參閱。

從制管理工作總結(jié)報(bào)告范文8篇

從制管理工作總結(jié)報(bào)告范文篇1

根據(jù)市衛(wèi)生計(jì)生委《關(guān)于報(bào)送基層衛(wèi)生工作材料的通知》文件要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,現(xiàn)將我區(qū)基層衛(wèi)生工作總結(jié)報(bào)告如下。

一、健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)體系

一是將基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)納入政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目。xx區(qū)委、區(qū)政府出臺(tái)了《xx市xx區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力三年提升行動(dòng)(20xx—20xx年)實(shí)施方案》的通知(通區(qū)委〔20xx〕6號(hào))文件,19家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過精準(zhǔn)脫貧項(xiàng)目建設(shè),均達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn),全區(qū)218家村衛(wèi)生室,20xx年精準(zhǔn)脫貧完成了45家貧困村衛(wèi)生室建設(shè)(區(qū)政府投入255萬元),其余173家非貧困村衛(wèi)生室建設(shè)20xx年完成建設(shè)任務(wù)(區(qū)政府投入1054萬元),20xx年區(qū)政府投入480萬元完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院添置急需基本醫(yī)療設(shè)備57件(主要有血液分析儀、彩超、心電監(jiān)護(hù)儀、全自動(dòng)生化分析儀等),區(qū)政府投入33萬元實(shí)現(xiàn)了村醫(yī)通。二是區(qū)衛(wèi)計(jì)局、區(qū)人社局出臺(tái)了《全面開展鄉(xiāng)村衛(wèi)生計(jì)生人員一體化管理試點(diǎn)工作的通知》(通區(qū)衛(wèi)計(jì)發(fā)〔20xx〕187號(hào))文件,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)“人、財(cái)、物、事”一體化管理目標(biāo)。全區(qū)19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部實(shí)行了鄉(xiāng)村一體化管理。增加和調(diào)劑部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制,考核招聘取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格人員,派駐村衛(wèi)生室服務(wù),實(shí)施“區(qū)聘鄉(xiāng)管村用”,填平補(bǔ)齊空白村衛(wèi)生室,建立了一支穩(wěn)定的鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍。

二、健全基層衛(wèi)生健康服務(wù)體系一是重構(gòu)三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)體系。

將區(qū)級(jí)醫(yī)院納入體系建設(shè)規(guī)劃,把社會(huì)效益放在首位,維護(hù)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公益屬性,將基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展振興納入?yún)^(qū)級(jí)醫(yī)院綜合考評(píng),讓區(qū)級(jí)醫(yī)院擔(dān)當(dāng)基層業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)職責(zé),履行“服務(wù)主責(zé)”的義務(wù)。二是完善基層機(jī)構(gòu)功能定位。將基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分為三類,一類為中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生院(包括社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心),進(jìn)一步拓展醫(yī)療業(yè)務(wù),提高急危重癥的判斷和初步搶救能力;距離城區(qū)較遠(yuǎn)的為二類,基本醫(yī)療與公共衛(wèi)生并重,能承擔(dān)常見病、多發(fā)病的門急診和住院服務(wù);距離城區(qū)較近的為三類,在重點(diǎn)落實(shí)公衛(wèi)服務(wù)基礎(chǔ)上,提供常見病、多發(fā)病的門急診服務(wù)。重點(diǎn)建設(shè)3—5所中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,為輻射一定區(qū)域的次醫(yī)療中心。一、二類開展一、二級(jí)手術(shù)的條件和能力,開展50種以上一般疾病的診治;三類開展30種以上一般疾病的診治,并根據(jù)當(dāng)?shù)丶膊∽V狀況,加強(qiáng)全科診室和本區(qū)域內(nèi)疾病譜靠前的病種科室建設(shè)。三是大力發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生。城市社區(qū)在緩解城市大醫(yī)院看病難、看病貴,以及在大醫(yī)院看病就醫(yī)“治堵”、“梳堵”方面發(fā)揮了積極作用。為應(yīng)對(duì)基層服務(wù)能力不足與城鎮(zhèn)化、人口老齡化進(jìn)程加速對(duì)醫(yī)療需求上漲的矛盾,根據(jù)人口流動(dòng)變化趨勢(shì)和醫(yī)療需求變化,大力發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),實(shí)現(xiàn)“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心向區(qū)域內(nèi)二、三級(jí)醫(yī)院上轉(zhuǎn)患者,二、三級(jí)醫(yī)院向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心轉(zhuǎn)康復(fù)病人”的良性互動(dòng)。引導(dǎo)城市綜合醫(yī)院和社會(huì)力量舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),在部分社區(qū)探索建立標(biāo)準(zhǔn)化兒科診室,緩解大醫(yī)院就診壓力。

三、提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力

20xx年基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)能力得到提升,門診診療人次52.45萬人,較20xx年同期提升25個(gè)百分點(diǎn)。一是開展基層適宜技術(shù)培訓(xùn)。委托xx區(qū)中醫(yī)醫(yī)院、xx區(qū)人民醫(yī)院分期分批次對(duì)900人次基層醫(yī)務(wù)人員開展小兒摸腹捏脊、耳穴壓豆、刮痧艾灸、中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)、心肺復(fù)蘇、創(chuàng)傷救治、燒燙傷處理、心腦血管疾病后遺癥護(hù)理、家庭康復(fù)指導(dǎo)等一對(duì)一帶教培訓(xùn)考核,保證每一位參加培訓(xùn)人員完全掌握專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技術(shù)要領(lǐng)。二是加快推進(jìn)全科醫(yī)師培養(yǎng)。先后兩批選派45名大專以上學(xué)歷的執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師或執(zhí)業(yè)醫(yī)師參加了全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),加快了全科醫(yī)生培養(yǎng)速度。三是加大基本醫(yī)療設(shè)備的配備。積極爭(zhēng)取區(qū)政府支持為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備了5臺(tái)b超、4臺(tái)彩超,9臺(tái)心電監(jiān)護(hù)儀,10臺(tái)全自動(dòng)生化分析儀,8臺(tái)電解質(zhì)分析儀,7臺(tái)尿液分析儀,5臺(tái)血液分析儀,9臺(tái)心電圖機(jī)和2臺(tái),目前已全部安裝調(diào)試到位。保障了基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)正常開展工作。

四、做實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目

一是大力開展健康教育活動(dòng)。積極開展健康教育“進(jìn)村社、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭”活動(dòng),每季度至少要進(jìn)學(xué)校開展一次健康教育講座,發(fā)放健教資料。二是狠抓居民健康檔案質(zhì)量。各單位對(duì)已建立的'居民健康檔案進(jìn)行一次全面的清理核實(shí),該補(bǔ)充的進(jìn)行補(bǔ)充,不準(zhǔn)確的要立即糾正,提高健康檔案的完整性、真實(shí)性,并及時(shí)錄入電子健康檔案信息系統(tǒng),為發(fā)放居民健康卡打下良好的基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)重點(diǎn)人群管理。加強(qiáng)建檔立卡貧困戶、0至6歲兒童、孕產(chǎn)婦、65歲老年人、高血壓、糖尿病、嚴(yán)重精神障礙患者、結(jié)核病7類重點(diǎn)人群的體檢和管理,確保隨訪次數(shù)、質(zhì)量和體檢等方面服務(wù)到位。四是統(tǒng)籌做好其他工作。進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防接種、傳染病防治、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管、婚前保健、中醫(yī)藥健康、避孕藥具管理等工作,努力提高服務(wù)覆蓋面,確保服務(wù)的質(zhì)量和進(jìn)度。五是進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)。區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)指導(dǎo)中心、區(qū)疾控中心、婦幼保健院、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊(duì)要加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)、培訓(xùn)、督導(dǎo)等工作,每年不少于3次,進(jìn)一步規(guī)范基層服務(wù)。

五、推行家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,高位推進(jìn)我區(qū)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。20xx年以來,區(qū)政府召開3次會(huì)議聽取、研究家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作,明確區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局牽頭,其他責(zé)任單位要緊密配合,認(rèn)真落實(shí)部門職責(zé);二是夯實(shí)責(zé)任體系。區(qū)委辦、區(qū)政府辦印發(fā)《xx市xx區(qū)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作實(shí)施方案》(通區(qū)委發(fā)〔20xx〕71號(hào))文件,落實(shí)資金50萬元,搭建智能家庭醫(yī)生簽約服務(wù)信息平臺(tái),明確部門職責(zé)任務(wù),形成齊抓共管合力。三是健全工作體系。構(gòu)建區(qū)級(jí)醫(yī)院??漆t(yī)生、鄉(xiāng)級(jí)全科醫(yī)生、村級(jí)健康管理員的“1+1+1”的組合簽約模式。截止11月,全區(qū)建立家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)113個(gè),常住人口簽約346927人,覆蓋率達(dá)52.92%;重點(diǎn)人群簽約142020人,覆蓋率達(dá)到82.75%;建檔立卡貧困戶簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)到100%。

六、推進(jìn)轉(zhuǎn)變作風(fēng)履職盡責(zé)專項(xiàng)行動(dòng)

根據(jù)省衛(wèi)生計(jì)生委的要求,我局印發(fā)了《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變作風(fēng)履職盡責(zé)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》(通區(qū)衛(wèi)計(jì)發(fā)〔20xx〕148號(hào))文件,組建了專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了相關(guān)會(huì)議5次,重點(diǎn)在服務(wù)能力、精神面貌、院容院貌、功能布局、群眾滿意上下功夫,簽訂了責(zé)任書,重點(diǎn)整治職工“庸、懶、散、浮、拖”等問題,梳理出了問題清單,各單位細(xì)化整改措施,落實(shí)了整改落實(shí)人,并對(duì)存在問題的落實(shí)情況進(jìn)行了公示,各單位建立了內(nèi)部績(jī)效考核方案,進(jìn)一加強(qiáng)了規(guī)范化建設(shè),住院量較去年同期下降28 %,門急診人次收費(fèi)50.14元,較去年同期下降7.5%,住院人次收費(fèi)1925元,較去年同期上升3.6%,病床使用率72.59%,群眾滿意度達(dá)85%以上。

七、深入開展健康扶貧工作

全區(qū)共有建檔立卡貧困戶23922人,對(duì)在家的貧困戶100%體檢進(jìn)行了體檢,家庭醫(yī)生簽約率100%,同時(shí)對(duì)所有農(nóng)村建檔立貧困人口開展建立居民健康檔案等14項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù),對(duì)高血壓、糖尿病、老年人、嚴(yán)重精神障礙患者、結(jié)核病患者等重點(diǎn)人群進(jìn)行規(guī)范化管理,搭建綠色轉(zhuǎn)診通道,對(duì)重病、大病患者由基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)及時(shí)轉(zhuǎn)診至二、三級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項(xiàng)救治,保證健康扶貧工作的有序銜接和規(guī)范進(jìn)行,為保證所有農(nóng)村建檔立卡貧困戶及時(shí)得到健康管理和救治,我區(qū)實(shí)時(shí)與貧困部門對(duì)接貧困人員底冊(cè)和救治信息,定期對(duì)救治進(jìn)展進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,查漏補(bǔ)缺。同時(shí)利用醫(yī)共體和醫(yī)師下基層等,及時(shí)將二、三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的專家下沉到基層,貧困人員在基層就能享受到專業(yè)的診治和康復(fù)治療。

八、下步打算

(一)完善基層衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),打造特色基層衛(wèi)生服務(wù)能力。梳理全區(qū)基層醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)情況,在補(bǔ)盲點(diǎn)、強(qiáng)弱點(diǎn)、突特點(diǎn)上下功夫,力爭(zhēng)20xx年173個(gè)非貧困村村衛(wèi)生室建成并投入使用,重點(diǎn)加快個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)速度,以居民健康需求為出發(fā)點(diǎn),按照基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)覆蓋范圍人群和自身優(yōu)勢(shì),差異化發(fā)展中醫(yī)理療、婦幼保健、慢性疾病、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、精神執(zhí)行、殘疾康復(fù)等方面的服務(wù)能力,以點(diǎn)帶面推進(jìn)全區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力,增強(qiáng)居民獲得感。

(二)探索慢性病管理“互聯(lián)網(wǎng)+”xx模式,推動(dòng)分級(jí)診療、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)落到實(shí)處。一是從強(qiáng)化高血壓和糖尿病全程規(guī)范化管理入手,在基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)試點(diǎn)開展智能終端監(jiān)測(cè)、家醫(yī)監(jiān)控指導(dǎo)、在線咨詢隨訪、全科??坡?lián)動(dòng)、遠(yuǎn)程診療技術(shù)、預(yù)約掛號(hào)轉(zhuǎn)診、全程跟蹤管理的慢性病管理新模式,選擇1—2家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)高血壓和糖尿病特色病房,在xx區(qū)人民醫(yī)院建設(shè)疑難慢性病病床,實(shí)現(xiàn)慢性病全程規(guī)范化診療。二是探索“開放式醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體”新模式,充分利用互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療信息技術(shù),依托我區(qū)區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位建設(shè)xx區(qū)遠(yuǎn)程門診平臺(tái),向上對(duì)接知名專家,向下對(duì)接各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位。實(shí)現(xiàn)二級(jí)及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的健康咨詢、問診導(dǎo)診、遠(yuǎn)程會(huì)診、預(yù)約專家、精準(zhǔn)轉(zhuǎn)診、隨訪復(fù)診、慢病監(jiān)控和遠(yuǎn)程教學(xué)等,探索家庭醫(yī)生和??漆t(yī)生緊密協(xié)作機(jī)制,以老百姓的健康需求為出發(fā)點(diǎn),做實(shí)分級(jí)診療和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。

從制管理工作總結(jié)報(bào)告范文篇2

今年開學(xué)以來,我校依據(jù)市、區(qū)《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)生幼兒上下學(xué)乘車安全工作》通知的精神,結(jié)合我校實(shí)際,開展了一系列專項(xiàng)整治工作,現(xiàn)將我校上半年校車工作管理狀況總結(jié)如下:

一、高度重視、健全制度,確保校車運(yùn)營(yíng)安全

健全制度,是校車管理工作的核心資料。近年來,我校在有關(guān)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下,始終堅(jiān)持制定各項(xiàng)校車管理制度,使我校校車的整治工作健康發(fā)展。

1、高度重視,成立領(lǐng)導(dǎo)小組。校車管理工作是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注,涉及到老百姓切身利益的一件大事。為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo),我校成立了校車管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由新明村副書記郭純生同志擔(dān)任;江義小學(xué)廖校長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng),由校園的安全注冊(cè)主任負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議及文件精神,協(xié)調(diào)有關(guān)單位開展專項(xiàng)檢查。

2、確保制度上墻、管理規(guī)范。科學(xué)合理的管理制度是確保校車安全運(yùn)營(yíng)的有效前提和根本保證。自專項(xiàng)工作整治以來,我校制定了《校車安全管理制度》、《校車考核》、《接送學(xué)生車輛重大事故處理應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)制度。

3、明確分工,層層落實(shí)職責(zé)。在規(guī)范工作中,采取切實(shí)有效的措施把這項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)。年初,我校都按照區(qū)、鎮(zhèn)對(duì)校車整治的有關(guān)精神,與校車司機(jī)、隨車人員簽訂《校車行車安全工作職責(zé)書》,對(duì)在沒有按規(guī)定行使職責(zé)并造成不良后果的根據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行職責(zé)追究。

二、加大投入、完善設(shè)施,改善校車運(yùn)營(yíng)環(huán)境

在新明村委會(huì)的大力支持下,在今年初重新購買一臺(tái)64座的新校車,并在車內(nèi)安裝gps衛(wèi)星定位儀、車內(nèi)監(jiān)控、后車?yán)走_(dá),既方便了校車管理,又排除了安全隱患,使學(xué)生上下學(xué)乘坐校車安全系數(shù)高了。

三、排查隱患,加大整治校車違章力度

平時(shí)要求司機(jī)做好出車前常規(guī)工作檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)維修,平時(shí)嚴(yán)禁超載、超速,在行車途中要求學(xué)生扣好安全帶。

透過一系列管理整治措施,使我校校車各類交通違法行為明顯減少,校車駕駛員、學(xué)生、教師、學(xué)生家長(zhǎng)的交通安全意識(shí)得到增強(qiáng),校車管理規(guī)范有序。

從制管理工作總結(jié)報(bào)告范文篇3

xx歷年來都很重視愛國(guó)衛(wèi)生創(chuàng)建工作,采取靈活多樣的工作形式,對(duì)機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,跟蹤檢查,并于今年把創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)作為創(chuàng)建文明單位的基礎(chǔ)工作聯(lián)系在一起,要求衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的單位不能獲得委級(jí)文明單位稱號(hào)?,F(xiàn)在委機(jī)關(guān)大院環(huán)境整潔美觀,樓院規(guī)劃合理,工作條件良好,工作秩序井然,樹立了良好的形象。

一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),明確任務(wù)

由委辦公室、財(cái)務(wù)局、委文明辦、機(jī)關(guān)服務(wù)中心(局)、愛國(guó)衛(wèi)生職能部門(愛衛(wèi)辦)多次聯(lián)合發(fā)文,全面安排部署愛國(guó)衛(wèi)生工作,強(qiáng)調(diào)全員樹立“人人動(dòng)手,從我做起,共建美好家園”的衛(wèi)生責(zé)任意識(shí),同時(shí)廣泛宣傳愛國(guó)衛(wèi)生“一票否決權(quán)”的思想,讓廣大職工都知曉創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位是創(chuàng)建文明單位的基礎(chǔ)和保證,教育引導(dǎo)各部門和職工積極開展創(chuàng)建衛(wèi)生單位工作,形成全員參與,全員共創(chuàng)的局面。

二、組織健全,領(lǐng)導(dǎo)重視

為切實(shí)加強(qiáng)愛國(guó)衛(wèi)生工作力度,創(chuàng)建衛(wèi)生達(dá)標(biāo)單位,以保障我委精神文明建設(shè)順利實(shí)施,推動(dòng)機(jī)關(guān)大院內(nèi)愛國(guó)衛(wèi)生工作的科學(xué)管理和提高衛(wèi)生水平,成立了專門愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì),由委副主任xx任組長(zhǎng),委辦公室主任和機(jī)關(guān)服務(wù)中心(局)局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),財(cái)經(jīng))局負(fù)責(zé)人、規(guī)計(jì)局負(fù)責(zé)人、工會(huì)負(fù)責(zé)人為成員,由委員會(huì)全面部署各項(xiàng)愛國(guó)衛(wèi)生工作方案,由愛衛(wèi)辦全面落實(shí)實(shí)施衛(wèi)生工作責(zé)任制和各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。

三、制度健全,創(chuàng)建規(guī)范

年初愛衛(wèi)辦根據(jù)市衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)制定了相關(guān)的委機(jī)關(guān)大院創(chuàng)建愛國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位實(shí)施方案,并督促機(jī)關(guān)大院內(nèi)各部門制定并完善了相關(guān)行業(yè)的衛(wèi)生制度,如機(jī)關(guān)食堂“衛(wèi)生包干責(zé)任制”“操作間衛(wèi)生制度”,大院物業(yè)“衛(wèi)生分片包干制”“辦公區(qū)域衛(wèi)生制度”“公共區(qū)域衛(wèi)生制度”,委屬各部門“辦公室清潔衛(wèi)生責(zé)任制”等,同時(shí)在機(jī)關(guān)大院內(nèi)長(zhǎng)期堅(jiān)持“周末衛(wèi)生日”、“月末大掃除”和“愛國(guó)衛(wèi)生月”制度,使愛衛(wèi)工作有章可循。

做到衛(wèi)生工作經(jīng)常化、制度化;辦公區(qū)域無紙屑、無煙頭、無積塵、無污垢、無痰跡、無蛛網(wǎng),門窗凈、桌椅凈、地面凈,各種用具擺放整齊;露天場(chǎng)所車輛擺放有序,無亂堆亂放現(xiàn)象;公共綠地?zé)o積水、無垃圾、無衛(wèi)生死角。

四、齊抓并舉,全員共創(chuàng)

(一)一年多來,我們嚴(yán)格按照地方愛衛(wèi)部門的要求,全面落實(shí)愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《xx省愛國(guó)衛(wèi)生條例》規(guī)定。

(二)廣泛開展宣傳教育,增強(qiáng)愛衛(wèi)意識(shí),及時(shí)貫徹落實(shí)各有關(guān)愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的文件精神,提出“清潔xx美化家園”的號(hào)召,要求廣大職工做到“人人動(dòng)手,從我做起,共建美好家園”,先后開展了春季滅鼠、預(yù)防禽流感、國(guó)際禁毒日、夏季滅蚊、預(yù)防艾滋病,共創(chuàng)兩萬平方公里“文明示范區(qū)”、冬季滅四害等宣傳,在職工中廣泛普及愛衛(wèi)知識(shí),養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,增強(qiáng)疾病防范意識(shí),提高全員的'愛國(guó)衛(wèi)生意識(shí)。

(三)積極組織參加社會(huì)衛(wèi)生公益活動(dòng)。

與專業(yè)滅害公司聯(lián)系,今年三月、十一月全委春、冬季大滅鼠活動(dòng)中,室外設(shè)投藥點(diǎn)(老鼠洞)50多個(gè),室內(nèi)采用電貓、粘鼠膠定期滅鼠;七至十月夏季滅蚊活動(dòng)面積覆蓋機(jī)關(guān)大院各單位及公共)區(qū)域,面積達(dá)13萬平方米,共滅蚊29次;歷年來重視衛(wèi)生大掃除制度,今年更將其納入日常工作安排,每半月組織一次,常抓不懈,組織多種多樣,周末衛(wèi)生大掃除活動(dòng),“清潔xx美化家園”活動(dòng),重大節(jié)日突擊衛(wèi)生,消滅衛(wèi)生死角。同時(shí)保證室內(nèi)和衛(wèi)生區(qū)每日清掃一次,全天保潔

(四)按《xx省愛國(guó)衛(wèi)生條例》規(guī)定,機(jī)關(guān)大院內(nèi)公廁為水沖式;垃圾通道為封閉式。

(五)根據(jù)xx市單位衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),制定本單位內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),由愛衛(wèi)工作人員對(duì)照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)機(jī)關(guān)大院內(nèi)各單位進(jìn)行定期(每半月一次)巡視、檢查,各辦公區(qū)域和責(zé)任區(qū)內(nèi),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知各有關(guān)部門,限期整改。同時(shí)充分調(diào)動(dòng)群眾的監(jiān)督作用,做到有舉報(bào),有通知,有整改,有效果。

(六)是積極應(yīng)對(duì)衛(wèi)生突發(fā)事件。自xx年10月xx愛衛(wèi)辦劃歸機(jī)關(guān)服務(wù)中心以來,在省、市、區(qū)以及街道各級(jí)愛衛(wèi)會(huì)的大力支持和指導(dǎo)下,我們積極開展各項(xiàng)愛國(guó)衛(wèi)生工作,取得了可喜的成績(jī),使機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階,極大地促進(jìn)了xx水利事業(yè)的有序發(fā)展。

從制管理工作總結(jié)報(bào)告范文篇4

本人于2016年到酒店工作,同時(shí)分管保安部,在管理保安部期間,感受與感觸頗多。特別在2016年這個(gè)歡笑與苦難并舉的一年,從年初南方冰凍災(zāi)害到汶川大地震都說明預(yù)防的重要性與一些事情的不可預(yù)見性確實(shí)讓人防不勝防,措手不及。而振奮人心的大事要算奧運(yùn)的盛大開幕,從一副副的畫面中我們可以看到祖國(guó)的強(qiáng)大與繁榮與身為中國(guó)人的自豪。但做消防與治安工作的我們也無不為奧運(yùn)捏上一把汗,因?yàn)轼B巢最初設(shè)計(jì)方案上消防安全是很難得到保證的,但中國(guó)為了讓世界人們刮目相看,最大限度保證設(shè)計(jì)上達(dá)到消防要求。在此基礎(chǔ)上采取積極、有效、主動(dòng)、客觀與對(duì)待可預(yù)見性消防安全事故的防范措施中以防不測(cè)。在這一點(diǎn)上我個(gè)人覺得是值得我們所有人學(xué)習(xí)與吸取的,接下來將我工作中的一些工作內(nèi)容與想法進(jìn)行闡述,其中也結(jié)合了其他管理方式與方法用在消防與治安工作上,因?yàn)槲蚁嘈乓稽c(diǎn),沒有最好的管理模式只有最合適的管理方法。

一、 消防工作

1、根據(jù)市消防支隊(duì)指示,要求制定出定期對(duì)酒店的各項(xiàng)安全設(shè)施進(jìn)行檢查,并做好記錄。對(duì)檢查出的不合格項(xiàng)目及時(shí)整改到位,在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防設(shè)備及時(shí)進(jìn)行報(bào)損更換,相關(guān)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行特批,將消防做到壞必修、損必?fù)Q。同時(shí)在今年消防自檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的一批過期的防毒面具進(jìn)行及時(shí)更換。

2、因酒店在經(jīng)營(yíng)過程中人員調(diào)動(dòng)比較大,在年初的工作中我明確提出更新酒店防火委員會(huì),修訂制定防火緊急疏散預(yù)案,并嚴(yán)格按照消防安全工作“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,與各部門重新簽訂三級(jí)防火責(zé)任狀,將防消工作做到責(zé)任到人。同時(shí)以酒店各部門經(jīng)理為值班經(jīng)理,實(shí)行輪換值班制度,有效的處理緊急突發(fā)事件解決的效率,將消防治安安全工作做到現(xiàn)場(chǎng)處理、及時(shí)解決。

3、自酒店集團(tuán)成立安全穩(wěn)定辦公室以來,積極配合安穩(wěn)辦的工作,做到有錯(cuò)就改、有漏就補(bǔ),并在近期按安穩(wěn)辦要求對(duì)酒店各種機(jī)房、倉庫、及重點(diǎn)防火部門外張貼(機(jī)房重地、禁止吸煙)標(biāo)語以防止意外事件。并在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時(shí),增加檢查頻率,杜絕不安全事故的發(fā)生。

4、在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下,今年酒店從未發(fā)生過一起任何類型的火災(zāi),雖目前未獲得任何榮譽(yù),但我店很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標(biāo)。

二、監(jiān)控管理

重視酒店監(jiān)控室,監(jiān)控中心是發(fā)現(xiàn)酒店各種隱患和事故的眼睛,是發(fā)現(xiàn)各種情況的反饋第一窗口。為更好的對(duì)消防治安工作進(jìn)行有效的監(jiān)視與控制,在組織消防安全自檢第一季度,對(duì)酒店各處檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn)一些監(jiān)視區(qū)域外還有死角,針對(duì)這一現(xiàn)象立即要求整改到位,在短短一個(gè)星期中完成這一項(xiàng)目,在相關(guān)工作進(jìn)行要求后另增加增加了一臺(tái)dvr機(jī),更換視頻探頭15個(gè),保證了對(duì)監(jiān)控區(qū)域的監(jiān)視力度。今年以來,因管理到位與監(jiān)控人員對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件,因發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處理得當(dāng)、保障有力,在未造成事故的情況下得到了有效的控制。包括一些一號(hào)門客人強(qiáng)行說車輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證實(shí)該車不是在酒店被傷等事件都有力的說明良好的設(shè)備運(yùn)行才可以保證酒店的生命、財(cái)產(chǎn)得到有效的保障,當(dāng)然相關(guān)的人員也是功不可沒。為保證酒店的安全系數(shù),保安部對(duì)酒店能夠全面巡查,我部今年又增加了巡更次數(shù)與巡邏區(qū)域,以便使隊(duì)員能夠更加細(xì)致的將巡更工作做到實(shí)處。

三、培訓(xùn)工作

在落實(shí)各項(xiàng)硬件工作后講人員綜合素質(zhì)與分配問題也放在工作日程中進(jìn)行調(diào)整,不但堅(jiān)持新進(jìn)員工崗位培訓(xùn)制度,而且還必須采取崗位熟悉后再進(jìn)行全面考核的方式來提高員工的精神面貌、職業(yè)道德、服務(wù)技能、服務(wù)規(guī)范用語,敬業(yè)愛崗精神及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,以及“嚴(yán)教不如身教”和“嚴(yán)格管理、規(guī)范操作”的工作要求,并派酒店管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課程對(duì)部門其他隊(duì)員進(jìn)行宣講,從中學(xué)習(xí)得到更多與自身工作有關(guān)的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)使員工的自身處事能力與工作態(tài)度得到了提升。

1、以季度考核的模式對(duì)監(jiān)控中心工作人員進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓(xùn)與考核,在進(jìn)行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運(yùn)用各種操作方法與技能進(jìn)行相關(guān)運(yùn)用,又能體現(xiàn)出沉穩(wěn)、嫻熟的實(shí)質(zhì)能力。

2、重點(diǎn)對(duì)一、二號(hào)門進(jìn)行站姿、治安知識(shí)、突發(fā)處理學(xué)習(xí),以便能將一些問題靠自身的能力解決。

3、嚴(yán)格自律,多做工作,少說空話,多干實(shí)事,盡職盡責(zé),忠于職守踏實(shí)工作,爭(zhēng)取對(duì)酒店做出更大貢獻(xiàn)

從制管理工作總結(jié)報(bào)告范文篇5

20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠(chéng)信的企業(yè)精神,經(jīng)過一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):

一、現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié)

1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

2、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

3、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對(duì)于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最終開專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。

4、與建設(shè)單位做好緊密配合,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開,并同時(shí)構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情景做到心中有數(shù),每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

二、存在的不足和提議

1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,知識(shí)面的不足。如a、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中,對(duì)施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中,對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實(shí)施情景著手,避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。

2、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員,對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),以增強(qiáng)專業(yè)水平。

三、下一步工作打算和體會(huì)

我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng),工作中還存在許多不足之處,今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自我,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和工作本事,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的完成監(jiān)理工作。

從制管理工作總結(jié)報(bào)告范文篇6

20xx年認(rèn)真貫徹校園安全、平安創(chuàng)建的文件要求,按照“強(qiáng)意識(shí),明職責(zé),重防范,勤督查”的思路,始終堅(jiān)持管行業(yè)管業(yè)務(wù)必須管安全,安全監(jiān)管主動(dòng)作為、有效作為,切實(shí)加強(qiáng)安全隱患排查治理體系建設(shè)。目前我市教育系統(tǒng)現(xiàn)有公辦中小學(xué)幼兒園99所,民辦中小學(xué)28所,民辦幼兒園353所,民辦培訓(xùn)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)360家,在校生22、1萬人。一年里沒有發(fā)生重大校園安全責(zé)任事故,非正常死亡人數(shù)明顯下降,校園總體平穩(wěn)、安全、有序,取得了較為明顯的成效,總結(jié)匯報(bào)如下。

一、網(wǎng)格責(zé)任全覆蓋

牢固樹立“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),齊抓共管”的意識(shí),主要負(fù)責(zé)人親自過問,親自研究,親自部署,親自明察暗訪安全工作,構(gòu)建了“教育局機(jī)關(guān)——教育監(jiān)察隊(duì)伍——中心?!行W(xué)幼兒園”四級(jí)安全網(wǎng)格監(jiān)管責(zé)任體系,重新明晰各層級(jí)安全監(jiān)管責(zé)任,實(shí)現(xiàn)分級(jí)監(jiān)管,條塊結(jié)合,校園安全網(wǎng)格責(zé)任立體式全覆蓋。

二、平安創(chuàng)建抓監(jiān)管

積極推進(jìn)等級(jí)平安校園創(chuàng)建工作,加強(qiáng)安全綜合監(jiān)管。通過平安創(chuàng)建工作的廣泛宣傳,強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)措施,推進(jìn)平安創(chuàng)建工作。由市綜治委校園及周邊綜合治理專項(xiàng)組牽頭,市綜治辦、公安局、市場(chǎng)監(jiān)管局、教育局組成考評(píng)組,在相關(guān)鎮(zhèn)(街)綜治辦的配合下,對(duì)我市38所學(xué)校進(jìn)行了實(shí)地檢查考評(píng),64所學(xué)校開展了隨機(jī)督查,義務(wù)教育階段“安全千萬家教師家訪活動(dòng)”覆蓋率達(dá)到100%,全面促進(jìn)我市教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行,確保校園安全和諧穩(wěn)定。

三、安全隱患全曝光

在義烏教育網(wǎng)建立了校園安全管理信息平臺(tái),在校園安全管理信息平臺(tái)及時(shí)下發(fā)文件通知,發(fā)布安全的政策法規(guī)、安全工作督查通報(bào)、安全工作計(jì)劃、安全教育培訓(xùn)及安全檢查的各類標(biāo)準(zhǔn),更新安全資訊、安全預(yù)警信息,實(shí)現(xiàn)了校園安全管理工作信息化。推出校園安全隱患曝光臺(tái),落實(shí)專項(xiàng)和綜合檢查、拉網(wǎng)式排查、暗訪突擊查等相結(jié)合的檢查督查工作制度,推行安全排查任務(wù)專項(xiàng)交辦督辦制度。對(duì)存在的問題、整改任務(wù)、安全隱患,全面通報(bào)曝光,并逐項(xiàng)落實(shí)整改交辦,接受全社會(huì)的共同監(jiān)督。積極聯(lián)合公安、執(zhí)法、交通等部門對(duì)黑校車開展了專項(xiàng)整治行動(dòng)。所有公辦學(xué)校推行家長(zhǎng)進(jìn)出校園便捷識(shí)別系統(tǒng),“三防”建設(shè)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。安保工作的薄弱區(qū)域是民辦幼兒園、培訓(xùn)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范校園安保工作的通知》,明確了校園保安的資格條件和配備標(biāo)準(zhǔn)。通過隨機(jī)督查去發(fā)現(xiàn)隱患,對(duì)保安無證上崗、逃生通道上鎖等突出隱患集中曝光通報(bào),達(dá)到“一地有隱患,各校受啟示”的實(shí)效。

四、隱患排查無死角

安全隱患排查以學(xué)校日常自查為主,做到日排查、周匯總、月盤點(diǎn)、季分析、學(xué)期總結(jié),落實(shí)定期和不定期檢查、重點(diǎn)和一般檢查、專項(xiàng)和綜合檢查、拉網(wǎng)式排查、暗訪突擊查等相結(jié)合的檢查督查工作制度。規(guī)范檢查內(nèi)容程序,注重檢查實(shí)效,強(qiáng)化“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”,規(guī)范檢查臺(tái)賬,落實(shí)“問題工作法”,不搞形式,不走過場(chǎng)。針對(duì)眾多民辦培訓(xùn)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)在消防安全方面存在的隱患問題,在安全百日整治活動(dòng)中,實(shí)行“三個(gè)一”的隱患排查。局班子成員和各科室每?jī)芍鼙仨毎翟L一次,分管領(lǐng)導(dǎo)每周必須暗訪一次,網(wǎng)格責(zé)任干部每周必須全面巡查暗訪一次,對(duì)培訓(xùn)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)檢查做到晚上見影、周末有人,實(shí)行全時(shí)段監(jiān)管。高度重視少兒防溺水工作,大力開展“教師家訪千萬家”活動(dòng),聯(lián)合鎮(zhèn)街對(duì)學(xué)校周邊水域開展拉網(wǎng)式排查,聯(lián)合其他部門對(duì)學(xué)校防溺水安全教育開展要賬式嚴(yán)查,去年溺水學(xué)生死亡數(shù)大幅下降。

五、交辦督辦抓落實(shí)

20xx年始教育系統(tǒng)推行安全排查任務(wù)專項(xiàng)交辦督辦制度。春秋兩季對(duì)存在問題的278家單位下達(dá)整改任務(wù),“安全百日整治”期間,對(duì)521家單位近2000項(xiàng)涉及消防等大大小小安全隱患全面通報(bào)、曝光并逐項(xiàng)落實(shí)整改交辦,對(duì)交辦的事項(xiàng),明確承辦單位、承辦內(nèi)容、辦結(jié)時(shí)限,指定辦理負(fù)責(zé)人、督辦人,實(shí)時(shí)查詢辦理進(jìn)度。積極發(fā)揮市教育監(jiān)督團(tuán)的作用,對(duì)交辦事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,接受社會(huì)監(jiān)督,強(qiáng)化主體責(zé)任,讓不重視安全的辦學(xué)單位無立足之地,有效解決查而不落實(shí)的問題。

六、安全整治動(dòng)真格

深刻吸取磐安樓房倒塌事故教訓(xùn),開展校舍安全再次大排查。通過巡查發(fā)現(xiàn)義亭的樹人中學(xué)、佛堂的王宅小學(xué)、江東的隔塘小學(xué)、福田的荷葉塘小學(xué)經(jīng)鑒定分別為d級(jí)或c級(jí)危房隱患后,事不過夜,立即研究,立即疏散,立即搬遷,會(huì)同相關(guān)鎮(zhèn)街均在三天內(nèi)順利完成搬遷。一年內(nèi)對(duì)22所學(xué)校幼兒園的校舍單通道消防安全隱患徹底整改到位,對(duì)20所學(xué)校不同時(shí)期形成的違法搭建物全部限期拆除。打造無違建校園,全面開展校園禁煙活動(dòng),打造無煙校園,聯(lián)合公安、執(zhí)法、交通等部門對(duì)黑校車開展專項(xiàng)整治行動(dòng)。

七、逆向思維抓薄弱

校園安全重點(diǎn)是消防安全和治安安全,薄弱區(qū)域是大量的民辦幼兒園、培訓(xùn)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)。抓安全工作最易犯麻痹癥、疲勞癥,對(duì)存在的隱患熟視無睹。為此,我們打破慣性思維,要求從旁觀者、局外人的角度去發(fā)現(xiàn)問題。通過對(duì)調(diào)式檢查去發(fā)現(xiàn)隱患,以問題為導(dǎo)向,對(duì)逃生通道上鎖、人為設(shè)障等往往視而不見的突出消防隱患實(shí)拍證據(jù),集中曝光,體驗(yàn)逃生,切實(shí)達(dá)到“一地有隱患,各校受啟示”的實(shí)效。

八、分級(jí)管理促提升

標(biāo)本兼治抓安全。增加安全考核在培訓(xùn)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)年檢中的分值比重,列入年檢合格與否的前置條件。聯(lián)合發(fā)改、財(cái)政出臺(tái)新義烏人子女學(xué)校分級(jí)管理辦法,學(xué)校在年度內(nèi)出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故或存在嚴(yán)重安全隱患拒不整改的,在分級(jí)認(rèn)定中“一票否決”。嚴(yán)格組織各校每月、每季消防逃生和防地震、防踩踏應(yīng)急演練,廣泛深入持久開展安全基本技能培訓(xùn)教育,請(qǐng)國(guó)內(nèi)權(quán)威校園安全專家講座、科學(xué)指導(dǎo)。完善鎮(zhèn)街中心校安全監(jiān)管網(wǎng)格員的管理考核辦法,對(duì)安全工作進(jìn)行專項(xiàng)考核,實(shí)行一年兩考,連續(xù)兩次末三位的淘汰換崗。

九、聯(lián)手行動(dòng)強(qiáng)威懾

對(duì)安全隱患嚴(yán)重、屢次告誡不整改的,作為行業(yè)主管部門主動(dòng)擔(dān)責(zé),聯(lián)合公安、安監(jiān)、執(zhí)法、消防等部門和相關(guān)街道敢于亮劍,強(qiáng)力整治。協(xié)同市場(chǎng)監(jiān)督管理局、公安局開展學(xué)校食品安全、安保工作大檢查。整治關(guān)停存在嚴(yán)重安全隱患的新義烏人子女學(xué)校1所、非法外國(guó)人子女學(xué)校3所,立案查處無證幼兒園3所、關(guān)停2所。

十、教育培訓(xùn)強(qiáng)意識(shí)

邀請(qǐng)中國(guó)校園安全教育研究會(huì)秘書長(zhǎng)李文輝主任、教育部中央教科所研究員馬雷軍博士來義烏講學(xué),觀摩學(xué)校安全教育課堂教學(xué),對(duì)學(xué)校安全管理應(yīng)急預(yù)案制定和實(shí)施、校園安全防范長(zhǎng)效機(jī)制的建立與實(shí)踐提出指導(dǎo)意見。邀請(qǐng)市消防大隊(duì)指導(dǎo)消防安全教育示范學(xué)校創(chuàng)建工作。聯(lián)合市安監(jiān)局、消防大隊(duì)開展中小學(xué)生暑期安全教育活動(dòng),開展“尋找身邊的五患”活動(dòng)。將防溺水宣傳教育資料發(fā)至每個(gè)學(xué)生家長(zhǎng)手中,學(xué)校防溺水安全教育做到規(guī)定內(nèi)容認(rèn)真講,重點(diǎn)時(shí)段突出講,不同對(duì)象分開講,重點(diǎn)對(duì)象當(dāng)面講,因校制宜創(chuàng)新講。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),20xx年安全科通過組織各類檢查共計(jì)排查安全隱患2900余起,整改率達(dá)到95%;指導(dǎo)配合學(xué)校調(diào)解學(xué)生傷害事故、矛盾糾紛共5起,調(diào)解成功率100%;全市各校開展安全宣傳教育1500余次,參與師生45萬余人次;開展大型各類安全知識(shí)培訓(xùn)9次,對(duì)全市校長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)、教師安全教育培訓(xùn)培訓(xùn)3000余人次;各學(xué)校、幼兒園、教育機(jī)構(gòu)共組織應(yīng)急演練5000余次,各類預(yù)案得到了完善,增強(qiáng)了實(shí)用性和操作性。

一年來全市學(xué)校教育教學(xué)平穩(wěn)有序,未發(fā)生學(xué)校安全責(zé)任事故。安全工作沒有休止符,永遠(yuǎn)沒有圓滿,永遠(yuǎn)只能更努力。新的一年,我們將以鐵的決心、鐵的.手腕,一刻不放松抓安全整治,確保校園安全,確保師生平安,全面打造平安校園!

從制管理工作總結(jié)報(bào)告范文篇7

20xx年,我中心在市政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》認(rèn)真貫徹落實(shí)《寧波市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作方案》以及衛(wèi)生局各類文件精神,加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,充分調(diào)動(dòng)全站職工的工作積極性和主動(dòng)性,取得了較好效果,現(xiàn)將我中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作總結(jié)匯報(bào)

一、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開展落實(shí)情況

(一)、居民健康檔案工作

根據(jù)《20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)建立居民健康檔案項(xiàng)目工作方案》要求,在市政府和市衛(wèi)生局統(tǒng)一部署下,我中心于今年2月份開展了20xx年建立居民健康檔案工作。

一是爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視,搞好綜合協(xié)調(diào)。為迅速落實(shí)建檔工作,我院多次向市政府、市衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府等基層管理組織單位進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通,得到黨委政府的大力支持,分管領(lǐng)導(dǎo)親自組織召開協(xié)調(diào)會(huì),親自安排部署,使居委會(huì)對(duì)居民健康檔案工作十分重視,每個(gè)轄區(qū)都安排專人負(fù)責(zé)協(xié)助建檔工作。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。為確保居民健康檔案工作的順利進(jìn)行,我中心專門成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、各科主任醫(yī)師為成員的居民健康檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)整個(gè)鎮(zhèn)居民健康檔案工作組織領(lǐng)導(dǎo),制定了操作性強(qiáng)、切實(shí)可行的實(shí)施方案。成立專門建檔工作小組和居民健康體檢小組相互積極配合采取進(jìn)入戶調(diào)查統(tǒng)一體檢服務(wù)的方式為居民建立健康檔案建檔工作。

三、是加大宣傳力度,提高居民主動(dòng)建檔意識(shí)。為提高我鎮(zhèn)居民主動(dòng)參與建檔意識(shí),我中心大力宣傳發(fā)放各類宣傳材料讓每一名社區(qū)居民了解居民健康檔案,積極主動(dòng)配合我中心建檔工作小組順利完成居民建檔工作。

四、加強(qiáng)人員培訓(xùn),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。為確保我鎮(zhèn)居民健康檔案保質(zhì)保量完成,我中心對(duì)每一名參與居民健康檔案建立的工作人員進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓每一名工作人員熟悉居民健康檔案建立的重要性和必要性,熟練掌握自己的本職工作和建檔程序。

截止20xx年11月底,我中心共分為十五個(gè)責(zé)任區(qū),居民建立家庭健康檔案紙質(zhì)檔案33974份,并把紙質(zhì)居民健康檔案完善合格錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。

(二)、老年人健康管理工作

根據(jù)《寧波市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)老年人健康管理項(xiàng)目工作方案》及市衛(wèi)生局要求,我中心開展了老年人健康管理服務(wù)項(xiàng)目。

一、結(jié)合建立居民健康檔案對(duì)我鎮(zhèn)60歲及以上老年人進(jìn)行登記管理,并對(duì)所有登記管理的老年人免費(fèi)進(jìn)行一次健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查及空腹血糖測(cè)試,并提供自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。

二、開展老年人健康干預(yù)。對(duì)發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和2型糖尿病患者納入相應(yīng)的`慢性病患者進(jìn)行管理;對(duì)存在危險(xiǎn)因素且未納入其他疾病管理的老年居民進(jìn)行定期隨訪,并告知該居民一年后進(jìn)行下一次免費(fèi)健康檢查。

截止20xx年11月,我中心共登記管理60歲及以上老年2820人。并按要求錄入市居民電子健康檔案系統(tǒng)。

(三)、慢性病管理工作

為有效預(yù)防和控制高血壓、糖尿病等慢性病,根據(jù)《寧波市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)慢性病管理項(xiàng)目工作方案》及市衛(wèi)生局要求,我中心對(duì)我社區(qū)居民的高血壓、2型糖尿病等慢性病建立健康檔案,開展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復(fù)指導(dǎo)工作,掌握我鎮(zhèn)高血壓、2型糖尿病等慢性病發(fā)病、死亡和現(xiàn)患情況。

1、高血壓患者管理一是通過開展35歲及以上居民首診測(cè)血壓;居民診療過程測(cè)血壓;健康體檢測(cè)血壓;和健康檔案建立過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。

二是對(duì)確診的高血壓患者進(jìn)行登記管理,并提供面對(duì)面隨訪,每次隨訪詢問病情、測(cè)量血壓,對(duì)用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等提供健康指導(dǎo)。

三是對(duì)已經(jīng)登記管理的高血壓患者進(jìn)行一次免費(fèi)的健康體檢(含一般體格檢查和隨機(jī)血糖測(cè)試)。

截止20xx年11月,我中心共登記管理并提供隨訪高血壓患者為2898人。并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。

2、2型糖尿病患者管理

一是通過健康體檢和高危人群篩查檢測(cè)血糖;建立居民健康檔案過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)患者。

二是對(duì)確診的2型糖尿病患者進(jìn)行登記管理,并提供面對(duì)面隨訪,每次隨訪要詢問病情、進(jìn)行空腹血糖和血壓測(cè)量等檢查,對(duì)用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等提供健康指導(dǎo)。

三是對(duì)已經(jīng)登記管理的2型糖尿病患者進(jìn)行一次免費(fèi)健康體檢(含一般體格檢查和空腹血糖測(cè)試)。

截止20xx年11月,我中心共登記管理并提供隨訪的糖尿病患者為825人。并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。

(四)、健康教育工作

一是嚴(yán)格按照健康教育服務(wù)規(guī)范要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)市衛(wèi)生局及上級(jí)部門的各項(xiàng)健康教育項(xiàng)目工作。采取了發(fā)放宣傳材料、開展健康宣教、設(shè)置宣傳欄的各種方式,針對(duì)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)疾病和我鎮(zhèn)主要衛(wèi)生問題和危險(xiǎn)因素開展健康教育和健康促進(jìn)活動(dòng)。

今年共舉辦各類知識(shí)講座和健康咨詢活動(dòng)35次,發(fā)放各類宣傳材料32200余份,更換宣傳欄內(nèi)容248次。

(五)、傳染病報(bào)告與處理工作

一是依據(jù)《傳染病防治法》《傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范》以及傳染病報(bào)告與處理規(guī)范要求,建立健全了傳染病報(bào)告管理制度。

二是定期對(duì)本單位人員進(jìn)行傳染病防治知識(shí)、技能的培訓(xùn);采取多種形式對(duì)我鎮(zhèn)社區(qū)居民進(jìn)行傳染病防制知識(shí)的宣傳教育,提高了社區(qū)居民傳染病防制知識(shí)的知曉率。

三是依據(jù)《傳染病防治法》《傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范》要求嚴(yán)格執(zhí)行傳染病報(bào)告制度。

二、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作中存在的困難

20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作雖然取得了一定的成效,但也存在如下困難:

(一)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金投入不足,制約了基本衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展

(二)、人才缺乏,全科醫(yī)師人員不足,影響了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的開展進(jìn)度。

(三)、缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制,降低了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員工作熱情。

(四)、居民基本衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)識(shí)存有距離,上門建檔和隨訪主動(dòng)配合存在一定困難。

三、下步工作打算

(一)、爭(zhēng)取地方政府支持,強(qiáng)化職能,加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金投入。

(二)、加大宣傳力度,認(rèn)真開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,通過宣傳—吸引—再宣傳,以逐步改變社區(qū)居民的陳舊觀念,促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來。

(三)、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平。

(四)、配套合理的激勵(lì)機(jī)制,提高工作人員工作熱情。

(五)、落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范、強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度,推動(dòng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目可持續(xù)健康發(fā)展。

在市政府和市衛(wèi)生局和上級(jí)各部門的督促和指導(dǎo)下,我中心全部員工將在以后的工作中更加努力積極、開拓進(jìn)取與時(shí)俱進(jìn)的精神,不斷的創(chuàng)新思維精心組織力爭(zhēng)將各項(xiàng)工作做得更好。

從制管理工作總結(jié)報(bào)告范文篇8

一年的時(shí)間很快過去了,在一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,工作之余通過培訓(xùn)、自學(xué),豐富了想、醫(yī)學(xué)理論學(xué)識(shí),并在工作過程中將所學(xué)理論付諸實(shí)踐,通過理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,進(jìn)一步提高了解決實(shí)際問題的能力?,F(xiàn)將一年來的工作、學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

1、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策。堅(jiān)持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作。

3、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,刻苦嚴(yán)謹(jǐn),視病人為上帝,始終把他們的利益放在第一位。能及時(shí)準(zhǔn)確的完成病歷、病程錄的書寫,對(duì)一些常見疾病能獨(dú)立診斷、治療。較好的完成了自己的.本職工作。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下,虛心的向上級(jí)醫(yī)生請(qǐng)教,自覺的做到感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)相結(jié)合,從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。

4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,全勤,無遲到早退。有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成??偨Y(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。