2023年應(yīng)急救援工作總結(jié)5篇

時間:2023-07-09 作者:Cold-blooded 工作總結(jié)

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2023年應(yīng)急救援工作總結(jié)5篇

2023年應(yīng)急救援工作總結(jié)篇1

為切實加強防汛工作和減少洪澇災(zāi)害的影響,確保我項目部設(shè)施和人身安全,項目部于20xx年x月x日根據(jù)《xx地鐵建設(shè)管理有限公司關(guān)于做好20xx年地鐵施工影響范圍內(nèi)防洪排澇工作的緊急通知》的要求,認(rèn)真組織,精心策劃,于14:00在普石盾構(gòu)井施工場地組織開展本年度防汛應(yīng)急演練活動,現(xiàn)將本次演練活動中的主要開展情況及總結(jié)如下:

一、制定方案,認(rèn)真組織

認(rèn)真編制《20xx年防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》,為提高本次演練效果,落實具體演練工作,并按照預(yù)案要求,編制本次《防汛應(yīng)急演練方案》。結(jié)合實際情況,按照演練內(nèi)容范圍,進行了科學(xué)分工,明確了各職能組的職責(zé)和任務(wù),并進行了戰(zhàn)前動員,為規(guī)范性的開展好這次演練活動提供了組織保證。

二、高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)

項目部成立了由分部經(jīng)理張鵬為總指揮的領(lǐng)導(dǎo)班子,加強組織領(lǐng)導(dǎo)管理,并于6月x日下午組織項目部管理人員及作業(yè)工區(qū)主要負(fù)責(zé)人召開防洪演練動員會議,部署了13日防洪演練具體事宜。要求參加演練的職工,要提高認(rèn)識,高度重視,在工作中要精力集中,盡職盡責(zé),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,認(rèn)真履行職責(zé),及時請示和報告,各職能組之間要做到及時溝通情況,相互協(xié)調(diào)配合做好工作,布置好各項準(zhǔn)備工作,落實搶險工具,明確任務(wù)分工,責(zé)任到人,確保安全。

三、演練過程

1、20xx年x月x日14:00,西山區(qū)春雨路由于連續(xù)的暴雨造成春雨路周邊大面積積水,普石盾構(gòu)豎井內(nèi)排水設(shè)備不能滿足積水抽排能力,積水如不及時封堵或抽排,會對豎井初期支護造成很大的影響,降低初期支護能力,導(dǎo)致豎井初期支護收斂或變形,普石盾構(gòu)井工區(qū)主任吳大偉及時向分部領(lǐng)導(dǎo)張鵬匯報險情,請求應(yīng)急搶險,分部領(lǐng)導(dǎo)張鵬接到報告確認(rèn)險情后,立即通知各小組成員趕赴現(xiàn)場,啟動防汛應(yīng)急預(yù)案,迅速組織搶險救援。

2、項目總工岳振敏立即根據(jù)防汛應(yīng)急預(yù)案制定具體的搶險方案和搶險過程的技術(shù)實施,對演練過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)問題進行評估和分析。

3、各應(yīng)急救援組小組接到應(yīng)急搶險指令后,立即趕赴普石盾構(gòu)井施工現(xiàn)場,各小組進入搶險救災(zāi)狀態(tài),遵循各自的職責(zé),有序的組織開展搶險工作。

4、應(yīng)急救援小組用沙袋壘鑄擋水墻封堵春雨路周邊積水,防止積水繼續(xù)涌入施工場地;

豎井井底增加水泵進行抽排,通過以上搶險工作,險情得到有效控制。所有演練人員全部趕到集合現(xiàn)場,按對應(yīng)位置排列隊形,由各組組長清點人數(shù)??傊笓]張鵬宣布此次防汛應(yīng)急演練結(jié)束,并對本次演練作簡要評析。

四、演練收獲

1、提高了項目部全體員工對防汛應(yīng)急演練的認(rèn)識。通過本次防汛演練實際參與,使我們更深刻地認(rèn)識到防汛對人員安全和

公司財產(chǎn)保障的重要性。

2、檢驗了防汛應(yīng)急預(yù)案是否可行。通過這次演練對我們的各項安全應(yīng)急預(yù)案的可操作性、合理性,指揮決策的準(zhǔn)確性、規(guī)范性、防汛調(diào)度的靈活性和科學(xué)性,和對意外事件的快速反映能力,都提出了新的要求。

3、檢驗了各職能組之間的協(xié)調(diào)配合能力。各職能組之間,通過險情報告、方案制定、指揮調(diào)度、防汛組織、工程搶險、通信信息、后勤保障等各項防汛工作的配合,提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。

4、檢驗了我們的職工隊伍,全體參戰(zhàn)人員、堅守崗位、嚴(yán)格紀(jì)律、緊張有序的工作,表現(xiàn)了較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作素質(zhì)。

五、本次演練工作中存在的不足:

1、面對險情,個別應(yīng)急搶險隊員不是很嚴(yán)肅;

2、各職能組有效配合不是很默契,有時出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,相互協(xié)調(diào)配合不夠;

3、本次演練在準(zhǔn)備上還有一些不充分,從演練程序上還不能十分有序的銜接順暢,在今后的演練中應(yīng)該加強訓(xùn)練,加強理論與實踐相結(jié)合,全方位提高和展現(xiàn)項目部的應(yīng)急防范。

2023年應(yīng)急救援工作總結(jié)篇2

一、演練時間:20xx年2月14日

二、演練地點:井下

三、演練目的:事故應(yīng)急啟動能力指揮協(xié)調(diào)能力預(yù)案程序可操作性等

四、災(zāi)害性質(zhì):1507掘進面突發(fā)水災(zāi)事故

五、演練經(jīng)過:

1、20xx年2月14日7時20分礦調(diào)度員接井下電話1507掘進面掘進過程中發(fā)生突發(fā)水事故。

2、調(diào)度員接電話后查詢事故地點、性質(zhì)、時間、現(xiàn)場人員等基本情況如下:

○1事故為1507掘進工作面出水,本工作面人員已全部撤出。臨近10572綜采工作面人員也已經(jīng)撤出。指示匯報人與當(dāng)班瓦檢員要在1507水倉電話處待命隨時接聽電話指示。

○2電話指示井下1507掘進面、1507-2綜采工作面等水災(zāi)威脅區(qū)域采掘面班隊長組織撤出人員到運輸大巷1507水倉附近安全地點。瓦檢員、安檢員全力配合撤人工作。

○3通知救護隊做好救災(zāi)準(zhǔn)備。

4、通知值班礦長、礦長、災(zāi)害救援指揮部成員到礦調(diào)度進行指揮救援。

5、通知礦醫(yī)院、機電科、通風(fēng)科、供應(yīng)科、技術(shù)科主要負(fù)責(zé)人到礦調(diào)度待命。7時45分所有井下當(dāng)班人員全部升井,水倉水泵司機、事故地點瓦檢員及匯報人在臨時硐室待命,指揮部人員于7點50大多到齊。指揮部成立后發(fā)布如下指令:

○1通知井下當(dāng)班人員全部升井,下一班暫不入井,充燈房做好當(dāng)班入井人員統(tǒng)計工作。

○2詢問1507掘進工作面瓦檢員進一步查明井下災(zāi)害情況。通知水倉做好排水準(zhǔn)備。

○3經(jīng)總指揮同意將目前水害情況上報集團調(diào)度室?!?因無人員遇險因此只進行了庫房、機電科水泵、管路等緊急排水設(shè)備備用情況調(diào)查。

6、8時10分演練結(jié)束。下一班人員開始正常入井。

六、演練總結(jié)

1、演練獲得基本成功。

2、問題與今后措施:

○1各種圖紙準(zhǔn)備速度慢。

○2未及時通知水災(zāi)地點停動力電。今后將根據(jù)現(xiàn)場實際情況及災(zāi)害性質(zhì)確定停電區(qū)域。

○3通知順序不十分合理如應(yīng)首先通知機電科及通風(fēng)區(qū)。根據(jù)事故性質(zhì)編制災(zāi)害發(fā)生后調(diào)度通知順序并放在調(diào)度室內(nèi)。

○4未及時成立各應(yīng)急小組。

○5通知速度慢,xxxxx電話無人及時接聽,組織撤人路線沒交待。加強對調(diào)度員培訓(xùn)。今后要求電話必須有人及時接聽確保調(diào)度指令順暢。

2023年應(yīng)急救援工作總結(jié)篇3

xx年4月15日為了提高公司應(yīng)急小組救援能力,并通過演練發(fā)現(xiàn)執(zhí)行程序或行動中的缺陷和不足,按照《常熟市鑫虞化工貿(mào)易有限公司應(yīng)急救援預(yù)案演練方案》公司按計劃開展了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練,現(xiàn)將演練情況匯報如下:

一、演練前的動員及分工

為了使此次演練能達到預(yù)定效果,使每個應(yīng)急小組成員都能按急應(yīng)救援預(yù)案規(guī)定的程序和方法來行動,4月15日上午公司專門組織應(yīng)急小組成員集合,進行思想動員,并對各參演小組進行任務(wù)分工,保證演練按程序進行。

二、演練過程

下午9:00演練開始,9:01通訊聯(lián)絡(luò)人員孫燁峰接到倉儲部員工報警,一氫氟酸儲罐出料管發(fā)生泄漏,員工夏正元被氫氟酸灼傷,氫氟酸管還在繼續(xù)泄漏,請求應(yīng)急小組救援。接警后立即發(fā)布警報,先匯報應(yīng)急救援總指揮朱克健,請立即到臨時集合點;通知副總指揮朱蘊玉,立即到臨時集合點,通知工程搶險組長劉云祥,消防組長陶國良,救護組長顧新燕,后勤組長成萍立即到臨時集合點集中。9:04各組人員已趕到臨時集中點,總指揮作出立即向出事地點出發(fā)后,各組人員立即奔向一車間,并立即按分工開展救援,同志先向全車間發(fā)出事故警報并做出停車指示,車間員工立即停止工作,關(guān)閉應(yīng)該關(guān)閉的水、電、氣等閥門,在車間班組長帶領(lǐng)下,從疏散樓梯和安全通道撤離作業(yè)現(xiàn)場,并按治安隊員的指示撤離,到安全地點集結(jié),并清點人數(shù),向總指揮報告:“除缺少一名職工外,其他人員全部成功疏散,請求救援,匯報完畢?!?:08總指揮向各組發(fā)布“立即按預(yù)案開展救援”的指示。9:09工程搶險隊帶領(lǐng)搶險人員到事故泄漏地點進行堵漏,消防隊帶領(lǐng)消防人員做好消防應(yīng)急準(zhǔn)備;醫(yī)療救護組帶領(lǐng)成員對灼傷人員進行就地清洗包扎傷口,警戒疏散組帶領(lǐng)成員進行現(xiàn)場警戒,后勤組做好物資提供。9:16搶險隊長報告:泄漏已被封堵,罐內(nèi)物料大部分已被轉(zhuǎn)移到低位槽,沒有造成進一步的污染。本隊無人員傷亡,匯報完畢。救護隊長報告:傷員已脫離危險,各隊救援人員無傷亡,匯報完畢。9:17進行現(xiàn)場泄漏物料處理,清洗。9:26解除警報。9:28各隊集中,由總指揮講話,對本次演練進行講評。9:30演練結(jié)束。解散。

三、演練總結(jié)

本次演練基本上已經(jīng)按照應(yīng)急救援的程序來進行,各應(yīng)急小組的也已基本掌握相關(guān)應(yīng)急救援任務(wù),本次演練各參演人員、應(yīng)急小組均能相互配合、協(xié)同作戰(zhàn),服從命令,聽從指揮,沒有發(fā)生次生的意外事故。但是仍存在一些不足之處,比如個別人員行動遲緩,集體行動時拖團隊后腿,希望各成員平時要加強應(yīng)急能力的鍛煉,提高業(yè)務(wù)水平,使我們的應(yīng)急小組有在發(fā)生事故時能隨時投入戰(zhàn)斗的能力。

本次演練成功,已達到預(yù)期的目的。目前本公司實施的應(yīng)急預(yù)案有可指導(dǎo)性。

2023年應(yīng)急救援工作總結(jié)篇4

一、消防應(yīng)急救援隊伍建設(shè)現(xiàn)狀的總體情況

xx區(qū)公安消防大隊轄區(qū)總面積約487平方公里,人口約75萬。轄區(qū)以城鄉(xiāng)結(jié)合部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,共8個鎮(zhèn)1個開發(fā)區(qū),轄區(qū)內(nèi)市政消火栓27個。xx區(qū)設(shè)有消防中隊2個(xx中隊、公館中隊,其中xx中隊代管總隊藥劑站)?,F(xiàn)役官兵34人,其中干部10人,士官17人,義務(wù)兵5人,合同制消防員8人。配置各類執(zhí)勤消防車輛14輛,其中水罐消防車3輛、泡沫水罐消防車3輛、搶險救援車1輛、登高平臺車2輛、戰(zhàn)勤保障油料供應(yīng)車1輛、戰(zhàn)勤保障貨柜車1輛、火場泡沫供給車3輛(其中20噸泡沫供給車1輛,10噸泡沫供給車2輛)。器材裝備分別有偵檢警戒、照明排煙、個人防護、堵漏洗消、破拆、救生等六大類。

在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在地方政府的大力支持下,在大隊全體官兵的共同努力下,作為市應(yīng)急救援隊伍建設(shè)的試點單位,我大隊積極爭取地方黨委、政府支持,加大投入,整合資源,完善機制,狠抓落實,于20xx年6月3日正式掛牌成立集滅火和搶險救援于一身的xx區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊。

二、20xx年以來消防應(yīng)急救援隊伍建設(shè)投入情況及取得的成效

(一)精心謀劃,以“三個依托”拉開應(yīng)急救援隊伍建設(shè)的序幕

一是依托政府主導(dǎo),精心組織統(tǒng)籌安排。

1、消防部門積極主動請示匯報。20xx年以來,兩任大隊長好教導(dǎo)員先后10次到xx區(qū)委、區(qū)政府溝通、匯報、協(xié)調(diào)試點工作,闡明試點工作的目的和意義,使地方政府和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)真正理解推進基層應(yīng)急救援隊伍建設(shè)工作的重要性和緊迫性,取得黨委和政府的主要領(lǐng)導(dǎo)的支持。大隊專門成立了應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實行大隊主官、一般干部分工包干責(zé)任制,層層落實責(zé)任,自下而上形成“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制,明確應(yīng)急救援隊伍建設(shè)工作的具體任務(wù)和各負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

2、主要領(lǐng)導(dǎo)大力支持開展工作。20xx年5月13日,省總隊政委牛躍光蒞臨大隊指導(dǎo)綜合應(yīng)急救援工作,并會見了xx區(qū)何俊海書記和江中南區(qū)長,重點研討了xx區(qū)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)工作。20xx年5月25日,xx區(qū)政府召開全區(qū)應(yīng)急管理工作暨基層綜合應(yīng)急隊伍建設(shè)試點動員會。20xx年6月3日,xx區(qū)政府迅速組織各相關(guān)政府部門在xx區(qū)公安消防大隊舉行xx區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊掛牌儀式,標(biāo)志xx區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊正式成立。

3、黨委政府及時配套規(guī)章制度。消防大隊以政府為主體推動工作的落實,推動區(qū)政府出臺應(yīng)急救援隊伍組建通知、建設(shè)方案、三年規(guī)劃、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范性文件,引導(dǎo)綜合應(yīng)急救援工作納入依法軌道,為綜合應(yīng)急救援隊伍建設(shè)提供法律法規(guī)保障,促進工作開展的健康有序。xx區(qū)政府下發(fā)了《關(guān)于成立xx區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊的通知》,從政策層面定位綜合應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。同時,xx區(qū)政府出臺了應(yīng)急救援隊伍建設(shè)工作方案,明確各項工作機制和職責(zé)要求。

二是依托鐵軍建設(shè),提升綜合應(yīng)急救援能力。為進一步提升部隊的綜合應(yīng)急救援能力,xx大隊以打造“消防鐵軍”為契機,認(rèn)真分析當(dāng)?shù)貫?zāi)害事故特點,立足應(yīng)急救援實戰(zhàn)需要,制定科學(xué)合理的訓(xùn)練方案,拓展訓(xùn)練內(nèi)容,規(guī)范救援程序,突出復(fù)雜環(huán)境下的適應(yīng)性訓(xùn)練、實戰(zhàn)性演練和跨區(qū)域多力量聯(lián)合演習(xí),不斷提高訓(xùn)練的針對性和科學(xué)性。

三是依托社會宣傳,營造良好輿論氛圍。xx大隊認(rèn)真做好應(yīng)急救援體系建設(shè)相關(guān)信息報送工作,及時上報試點工作中好的做法和發(fā)現(xiàn)的問題。同時,針對工作任務(wù)重、人員警力少的轄區(qū)現(xiàn)狀,通過新聞媒體開展綜合應(yīng)急救援工作宣傳教育,形成良好的社會輿論氛圍,強化全民應(yīng)急意識,普及應(yīng)急知識,提高全民應(yīng)急能力。

(二)按“以消防為主,其它部門輔助”的要求,扎實推進應(yīng)急救援隊伍建設(shè)工作

1、確定隊伍組建模式,促進應(yīng)急救援工作的可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合xx區(qū)的實際,確定全區(qū)應(yīng)急救援隊伍的組成模式。

首先,區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊依托區(qū)公安消防大隊和公安、武裝等重點應(yīng)急救援力量組建,名稱為“xx區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊”,分別由應(yīng)急救援、通信聯(lián)絡(luò)、物資保障、醫(yī)療救護、專家技術(shù)、宣傳報道六個小組構(gòu)成。

其次,成立xx區(qū)應(yīng)急救援大隊的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),設(shè)第一政委1名,由區(qū)人民政府分管應(yīng)急工作的副區(qū)長擔(dān)任;設(shè)政委、大隊長各1名,分別由區(qū)應(yīng)急管理辦公室主任、區(qū)公安消防大隊大隊長擔(dān)任;每個小組各設(shè)組長1名。

2、完善指揮體系建設(shè),提升應(yīng)急救援工作的協(xié)調(diào)性與指導(dǎo)性。一方面,建立健全組織機構(gòu)。確定區(qū)政府成立分管副區(qū)長為總指揮、政府各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急救援指揮部,明確在政府統(tǒng)一指揮下,以公安消防部隊為主力軍,各有關(guān)部門共同參與的聯(lián)動機制;另一方面,建立完善指揮平臺。積極推進綜合應(yīng)急救援平臺建設(shè),依托市公安110指揮中心建立應(yīng)急救援調(diào)度指揮平臺,統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、協(xié)同緊密、通信暢通的應(yīng)急救援調(diào)度指揮體系初步建立。

3、推進保障體系建設(shè),確保應(yīng)急救援工作的開展提供強有力的保障

一是建立經(jīng)費保障渠道。20xx年經(jīng)費由區(qū)政府以追加的形式撥給,從20xx年開始應(yīng)急救援工作業(yè)務(wù)經(jīng)費列入?yún)^(qū)政府正常財政預(yù)算,實現(xiàn)經(jīng)費保障常態(tài)化,從制度上保障應(yīng)急救援隊伍建設(shè)的長遠發(fā)展。

二是強化戰(zhàn)勤物資保障。區(qū)政府與區(qū)內(nèi)的超市和相關(guān)企業(yè)簽訂協(xié)議,依托商場、企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)勤保障物質(zhì)充沛。

三是加快訓(xùn)練場地建設(shè)。xx區(qū)政府將依托區(qū)公安消防大隊現(xiàn)有的設(shè)施,建設(shè)應(yīng)急救援訓(xùn)練基地。目前,xx區(qū)政府已先后投入150多萬元進行訓(xùn)練場地改造和購置裝備。

三、消防應(yīng)急救援隊伍建設(shè)存在的主要問題及縣級消防應(yīng)急救援站建設(shè)經(jīng)費需求

1、綜合應(yīng)急救援隊伍建設(shè)存在主要問題

(1)應(yīng)急救援大隊雖已成立,但規(guī)范化建設(shè)還很滯后。省政府關(guān)于基層綜合應(yīng)急救援隊伍建設(shè)指導(dǎo)性意見以及省級綜合應(yīng)急救援隊伍建設(shè)三年規(guī)劃和隊伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)遲遲未能定稿并予以下發(fā),給應(yīng)急綜合救援大隊組建工作帶來了很大的困難,尤其是促請市政府發(fā)文工作,僅有綜合應(yīng)急救援隊伍通知,并無其他規(guī)范性、實質(zhì)性文件保障。

(2)綜合應(yīng)急救援大隊各部門聯(lián)系較少,消防“單打獨斗”的現(xiàn)象較明顯。由于綜合應(yīng)急救援隊伍組成單位和成員較多,又缺乏統(tǒng)一的運行機制,各單位重視程度、落實人員裝備力度、響應(yīng)速度等各不相同,根本不能同消防部隊效率相比,致使綜合應(yīng)急救援隊伍基本上還是停留在消防大隊主要行動上,加之綜合應(yīng)急救援大隊開展活動較少、主要以市消防部隊日常訓(xùn)練、滅火演練、救援活動為主。成員單位、部門間聯(lián)動、協(xié)同開展活動困難,難以形成合力,與國家關(guān)于構(gòu)建“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機制不相適應(yīng)。

(3)綜合應(yīng)急救援大隊裝備器材配備不足,綜合應(yīng)急救援隊伍作用凸顯不強?;鶎泳C合應(yīng)急救援大隊主要是以公安消防隊伍及其他優(yōu)勢專業(yè)應(yīng)急救援隊伍為依托,建立或確定“一專多能”的縣級綜合性應(yīng)急救援隊伍。按照應(yīng)急救援大隊建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),我市應(yīng)急救援大隊需配備水罐或泵浦消防車2臺(其中一臺為城市多功能主戰(zhàn)車),登高平臺消防車1臺,搶險救援消防車1臺。目前,尚缺一臺城市多功能主戰(zhàn)車以及其它大批個人防護裝備和特種器材裝備。尤其是個人防護裝備及特種器材裝備尚未達到配備標(biāo)準(zhǔn)的一半。

2、縣級消防應(yīng)急救援站建設(shè)經(jīng)費需求

目前,綜合應(yīng)急救援隊伍裝備主要依托消防部隊現(xiàn)有裝備,極大的制約了綜合應(yīng)急救援隊伍發(fā)展?,F(xiàn)有的應(yīng)急救援器材已不能滿足鐵軍中隊的創(chuàng)建要求。按照應(yīng)急救援大隊建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),消防大隊尚缺一臺城市多功能主戰(zhàn)車和大功率泡沫水罐消防車以及一大批個人防護應(yīng)急裝備和特種救援器材。20xx年,我大隊將全力爭創(chuàng)鐵軍中隊,望各級政府能以公安部此次鐵軍中隊創(chuàng)建為契機,盡快落實應(yīng)急隊伍建設(shè)經(jīng)費保障,加大裝備投入力度,引進新型、高效、實用的裝備,重點加強個人防護、防化救援、破拆排煙、生命搜救和反恐處突等應(yīng)急救援裝備配備,不斷優(yōu)化綜合應(yīng)急救援隊伍裝備結(jié)構(gòu)。

2023年應(yīng)急救援工作總結(jié)篇5

為提高應(yīng)對突發(fā)災(zāi)害事故發(fā)生后的應(yīng)急處置能力。20xx年4月3日我礦進行了煤與瓦斯突出事故救災(zāi)演練,集團公司相關(guān)部門全過程參與了演練的各個環(huán)節(jié)。通過演練提高了礦井管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員的實戰(zhàn)經(jīng)驗,本次參與演練人員81人,其中井下62人、地面29人,現(xiàn)將此次演練情況進行總結(jié)。

一、演練準(zhǔn)備工作

20xx年3月份,根據(jù)徐州礦務(wù)集團有限公司《煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《張集煤礦20xx年安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《張集煤礦20xx年災(zāi)防計劃》等,結(jié)合目前礦井生產(chǎn)實際編制了《張集煤礦20xx年防治煤與瓦斯突出事故應(yīng)急救援演練方案》,并在礦辦公網(wǎng)下發(fā)到全礦各單位,要求各單位組織干部職工進行學(xué)習(xí)。內(nèi)容包括演練的目的、組織機構(gòu)、相關(guān)部門職責(zé)、救援小組任務(wù)、演練事故類型、地點、波及范圍以及演練的程序、注意事項及要求等。另外,通風(fēng)工區(qū)編制了94102運輸機道排放瓦斯的措施、機電科編制了停送電措施及預(yù)案。

礦宣傳部門把傳達貫徹《張集煤礦20xx年防治煤與瓦斯突出事故應(yīng)急救援演練方案》列入周二、五的學(xué)習(xí)內(nèi)容,各單位進行了認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并簽字備案。培訓(xùn)中心、安監(jiān)科共同對全礦的學(xué)習(xí)效果進行了考試。

救護隊對救護裝備進行了全面的準(zhǔn)備;通風(fēng)工區(qū)、機電科對通風(fēng)機房進行了全面檢查;礦組織工程技術(shù)人員,到各單位進行自救器的現(xiàn)場演示。

二、應(yīng)急救援演練過程

(一)事故模擬

4月3日早班9點38分,開拓工區(qū)班長朱義才在延深-1235回風(fēng)大巷匯報:“剛才聽到94102運輸機道傳來聲響,迎頭已停風(fēng),三角門處煤塵飛揚,能見度很低,不知發(fā)生什么情況,估計是煤與瓦斯突出”。9點39分,瓦斯監(jiān)控中心馬智敏匯報:94102運輸機道回風(fēng)流瓦斯達到40%,延深采區(qū)-1260m回風(fēng)石門處瓦斯?jié)舛冗_到7%。

(二)地面調(diào)度室

調(diào)度室調(diào)度員接到井下電話,問清現(xiàn)場情況后,按照應(yīng)急預(yù)案事故程序,向礦救護隊和醫(yī)院進行報警。并立即將94102運輸機道發(fā)生煤與瓦斯突出事故情況,通知事故應(yīng)急救援指揮部相關(guān)人員,迅速趕赴調(diào)度室,參加搶險救災(zāi)。

值班礦領(lǐng)導(dǎo)劉建華、總工程師葛逸群,接到事故匯報后9點43分趕到礦調(diào)度室,對現(xiàn)場情況進行了詳細的了解,并作了如下安排:

9點44分,通知地面3.5kv變電所,遠距離切斷延深-1260m區(qū)域除風(fēng)機以外的所有電源。并安排機電科派值班干部到東風(fēng)井、中央風(fēng)井、地面3.5kv變電所待命;機電科長印德榮到調(diào)度室待命。

9點44分,通知94102運輸機道、北翼延深-1235m回風(fēng)大巷、-1260m運輸大巷以及回風(fēng)區(qū)域的所有人員,并按要求佩戴自救器,撤離到北翼延深運輸下山下滑板。

9點45分,安排礦救護隊佩戴救護裝備,迅速趕到-1260m車場,開展救援工作。

9點45分,安排通風(fēng)工區(qū)區(qū)長符海華、技術(shù)主管黃永梁到到調(diào)度室待命,其余干部到通風(fēng)值班室待命。

9點45分,通知在延深運輸下山下滑板(兩道風(fēng)門外)設(shè)立救援基地,指定開拓工區(qū)跟班區(qū)長常風(fēng)雷為救援基地臨時負(fù)責(zé)人,并設(shè)專人接聽指揮部電話;瓦斯員在北翼延深軌道下滑板、運輸下山反向風(fēng)門外分別設(shè)置警戒,災(zāi)區(qū)人員原則上只能出不能進。

9點46分,匯報集團公司調(diào)度室和徐州監(jiān)察分局。

9點47分,相關(guān)人員準(zhǔn)備好各種資料,陸續(xù)全部到達礦調(diào)度室。

(三)成立救援指揮部,開展救援工作

礦長陳維益陪檢查下井,由總工程師葛逸群擔(dān)任總指揮,開展救援指揮工作。

9點48分,成立救援指揮部。安排權(quán)太巨擔(dān)任搶險救災(zāi)組組長、劉傳文擔(dān)任通訊聯(lián)絡(luò)組組長、李幫云擔(dān)任后勤保障組組長,明確各自職責(zé)。

9點49分,召開指揮部第一次會議,總指揮葛逸群通報了94102運輸機道發(fā)生煤與瓦斯突出事故的災(zāi)情,并下達搶險指令:

安排救護隊進一步探清災(zāi)區(qū)通風(fēng)、瓦斯、供水、壓風(fēng)、供電、巷道破壞程度,巷道有無明火等情況,并進行全力搜救遇險人員。

安排通風(fēng)區(qū)長符海華調(diào)度東風(fēng)井、中央風(fēng)井,查看風(fēng)機運行情況,安排人員檢測井下氣體情況,做好恢復(fù)通風(fēng)系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作。

安排機電科長印德榮,關(guān)注井下其它地點的供電情況,做到“送電的設(shè)備不停電,停電的設(shè)備不送電”,并根據(jù)指揮部的要求停送電。

安排通計科長劉傳文,準(zhǔn)備通訊線按照指揮部的要求加設(shè)災(zāi)區(qū)電話,安排1名電話維護下井值班,確保通訊暢通。

安排保衛(wèi)科長張壽明做好地面場所的人員隔離,并在井口50m范圍內(nèi)設(shè)置警戒。

安排供應(yīng)科長張正林準(zhǔn)備好救援物資,滅火器、密閉板、麻袋等,并按要求送到井口。

(四)現(xiàn)場救援信息反饋

9點47分,現(xiàn)場瓦斯員高欽鵬匯報:掘進一區(qū)、開拓工區(qū)42人全部撤到延深運輸下山下滑板。

9點48分,調(diào)度室通過井下人員定位系統(tǒng),統(tǒng)計延深-1260m區(qū)域人員42人,核定正確無誤,并全部撤出。

9點50分,救護隊長湯先房匯報:94102運輸機道突出煤量300

多噸,向后拋出20多米,掘進巷道有4處風(fēng)袋脫節(jié),1名災(zāi)區(qū)人員在壓風(fēng)自救中已成功救出,井下通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定,巷道未遭到破壞,沒有二次爆炸危險。

9點51分,通風(fēng)區(qū)長符海華匯報:東風(fēng)井、中央風(fēng)井風(fēng)機運行正常,井下瓦斯?jié)舛戎饾u下降,目前已降到0.6%以下,井下通風(fēng)系統(tǒng)正常,并加強現(xiàn)場瓦斯的檢查。

9點52分,機電科長印德榮匯報:北翼延深區(qū)域除94102運輸機道風(fēng)機正常運行外,其它地點已全部停電;東風(fēng)井、中央風(fēng)井風(fēng)機運行正常,電流、電壓穩(wěn)定;地面壓風(fēng)機房加開1臺壓風(fēng)機;地面風(fēng)井、井上下變電所、絞車房、壓風(fēng)機房均安排干部現(xiàn)場值班。

9點53分,運輸區(qū)長馬勇匯報:井口安排好罐籠,-700m人行車隨時待命。

9點53分,礦醫(yī)院院長李茂年匯報:2名醫(yī)務(wù)人員下井參與搶救傷員,地面已做好搶救傷員的準(zhǔn)備工作。

9點53分,通訊科長劉傳文匯報:目前井下通訊暢通,1名電話維護在現(xiàn)場值班。

9點54分,保衛(wèi)科長張壽明匯報:井口50m范圍內(nèi)已安排5人設(shè)置警戒,地面場所出動全部警力加強值勤,聽從指揮。

9點54分,礦辦主任洪濤匯報:車輛已到達調(diào)度樓門前待命。

(五)應(yīng)急救援演練狀態(tài)戒除

井下通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定,脫節(jié)的風(fēng)袋已對接、瓦斯?jié)舛纫呀档?.6%以下,人員已撤離到北翼延深運輸下山下滑板新鮮風(fēng)流中,救援工作已全部結(jié)束,沒有次生事故危險。監(jiān)控系統(tǒng)、通風(fēng)機房、壓風(fēng)機房運行正常,所有參與救援演練的成員已全部反饋信息,一切正常。

總指揮葛逸群宣布:“張集煤礦應(yīng)急救援演練結(jié)束”。

三、取得的效果

1、全體干部職工的安全意識有所增強,對救災(zāi)常識有了進一步的了解。

2、對突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高,撤人比較迅速,并按避災(zāi)路線佩戴隔離式自救器撤離。

3、演練過程中,參與人員能夠遵守秩序、聽從指揮、緊張有序的開展,演練指揮能按要求運作。

4、演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力、指揮能力、應(yīng)變能力得到了提高。參與人員明確了各自的職責(zé),并親臨搶險的緊張氣氛。

5、地面人員能夠按照指定的路線,進行疏散。保衛(wèi)科設(shè)置警戒,嚴(yán)禁人員進入井口50m范圍。

6、演練氣氛逼真,現(xiàn)場宣傳部門全程跟蹤攝像,并進行了報道。

四、存在的不足

(一)指揮部

1、救援演練過程,安排工作記錄不及時。

2、沒有及時指定專人,在災(zāi)區(qū)通道口設(shè)置警戒。

3、對災(zāi)區(qū)的人員分布情況統(tǒng)計時,沒有準(zhǔn)確反映出1名未撤出人員的情況。

4、沒有安排救護隊留守1個小隊,從回風(fēng)道進入災(zāi)區(qū),再次進行檢查。

5、在演練中沒有考慮煤與瓦斯突出以后,會造成巷道粉塵堆積,沒有采取降塵措施。

6、沒有安排事后對防突打鉆、瓦斯抽放情況、預(yù)測效檢結(jié)果進行分析。

7、制定救災(zāi)措施時,沒有全面考慮,充分利用井下一切可以利用的避災(zāi)、救災(zāi)條件,最大限度的降低事態(tài)擴大。

(二)井下現(xiàn)場

1、井下個別演練人員認(rèn)識不夠到位,撤退時沒有緊張氣氛。

2、井下救援基地,沒有定時匯報災(zāi)區(qū)情況。

3、人員在救援基地等待救援,沒有信息反饋人員主動進入救生艙,避災(zāi)機動性差。

4、語音廣播系統(tǒng)未發(fā)揮作用,未進行遠距離通知災(zāi)害事故信息。