只有對(duì)工作情況進(jìn)行分析和判斷后，我們才能寫(xiě)出高質(zhì)量的年度總結(jié)，想要記錄下這個(gè)階段的工作情況，我們很有必要寫(xiě)一份年度總結(jié)，范文社小編今天就為您帶來(lái)了機(jī)關(guān)事務(wù)工作年度總結(jié)6篇，相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。
機(jī)關(guān)事務(wù)工作年度總結(jié)篇1
一、突出三大重點(diǎn)，促進(jìn)科學(xué)高效管理
（一）公務(wù)用車(chē)管理規(guī)范運(yùn)行
1、對(duì)接上級(jí)政策，做好公車(chē)標(biāo)識(shí)化工作，由我局統(tǒng)一安排所有符合條件的、更換為g牌的車(chē)輛到公車(chē)服務(wù)中心進(jìn)行標(biāo)識(shí)張貼。
2、公車(chē)平臺(tái)運(yùn)行順暢。實(shí)行24小時(shí)全天候服務(wù)制，接受車(chē)輛預(yù)約工作，保障了大型會(huì)議、大型活動(dòng)、應(yīng)急防汛、下鄉(xiāng)扶貧等一系列急難險(xiǎn)重工作及時(shí)、順利的開(kāi)展。平臺(tái)出車(chē)率長(zhǎng)期保持在百分之九十以上，運(yùn)行良好。
3、從制度上嚴(yán)格平臺(tái)車(chē)輛和人員管理：完善嚴(yán)格的派車(chē)單制度，對(duì)當(dāng)天不交派單的（除特殊情況下）進(jìn)行停油、罰款，直至辭退處理，并與駕駛員簽訂責(zé)任清單。完善嚴(yán)格的車(chē)輛停放和車(chē)輛軌跡巡查制度，對(duì)車(chē)輛定位系統(tǒng)（gps）進(jìn)行嚴(yán)格管理，對(duì)屢教不改的進(jìn)行辭退處理。
（二）公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作創(chuàng)新開(kāi)展
1、我局聯(lián)合市委、市政府分三個(gè)考核組，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看、翻閱資料、聽(tīng)取匯報(bào)的形式，對(duì)全市106個(gè)單位進(jìn)行公共機(jī)構(gòu)節(jié)能單位的考核。
2、在全市范圍內(nèi)，利用電子屏幕、條幅、節(jié)能宣傳畫(huà)等宣傳載體，開(kāi)展形式多樣的“節(jié)能有我，綠色共享”主題宣傳活動(dòng)。
3、邀請(qǐng)到格林美公司進(jìn)行廢舊物品綠色回收活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)簽約，并召開(kāi)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)會(huì)。
4、代表宜春迎接省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考核。省檢查組對(duì)我市采茶劇院的節(jié)能設(shè)備、汽車(chē)東站的節(jié)能公交汽車(chē)、東西外環(huán)道路led燈情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察走訪(fǎng)，順利完成檢查。
（三）大型活動(dòng)后勤服務(wù)工作扎實(shí)到位
在中國(guó)城市物流發(fā)展年會(huì)中承擔(dān)后勤保障服務(wù)工作，一是工作職責(zé)明確，二是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，嚴(yán)控經(jīng)費(fèi)支出，三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，活動(dòng)中安排好工作人員。
二、做好三大實(shí)事，工作穩(wěn)步推進(jìn)
1、抓好項(xiàng)目工程建設(shè)。一是做好采茶劇院的修繕工作，并于年底順利竣工驗(yàn)收并交付使用。二是做好中心的前期各項(xiàng)資料的整理和準(zhǔn)備工作。
2、扎實(shí)開(kāi)展攻堅(jiān)扶貧工作。做好上門(mén)入戶(hù)的調(diào)查摸底工作，認(rèn)真填寫(xiě)資料，端午、中秋節(jié)、年底均對(duì)結(jié)對(duì)幫扶的貧困戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)，送去油、米、棉被等慰問(wèn)品。
三、細(xì)化三大管理，后勤工作提質(zhì)增效
1、細(xì)化新區(qū)辦公用房、周轉(zhuǎn)房及“兩宮”、“兩館”的維護(hù)管理工作。一是對(duì)所有沉降縫進(jìn)行排查并積極與新區(qū)管委會(huì)對(duì)接，對(duì)滲漏進(jìn)行修補(bǔ)處理。二是協(xié)調(diào)單位辦公室分配，做好水電使用登記。
2、細(xì)化瑞陽(yáng)新區(qū)機(jī)關(guān)食堂的管理工作。一是對(duì)機(jī)關(guān)三個(gè)食堂進(jìn)行掛網(wǎng)招投標(biāo)，最終確定承包商并簽訂合同。二是定期進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，動(dòng)態(tài)掌握機(jī)關(guān)食堂運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。三是做好瑞陽(yáng)新區(qū)食堂消費(fèi)、門(mén)禁一卡通系統(tǒng)的維護(hù)和管理。
3、細(xì)化國(guó)有資產(chǎn)的管理營(yíng)運(yùn)工作。一是對(duì)今年到期的店面依法依規(guī)面向社會(huì)公開(kāi)招租；二是對(duì)合同未到期但原承租戶(hù)又無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)的店面，分別組織原租戶(hù)和新租戶(hù)簽訂《店面轉(zhuǎn)讓合同書(shū)》；三是積極調(diào)處店面承租人與業(yè)主的矛盾，確保國(guó)有資產(chǎn)管理有序。
四、強(qiáng)化三大保障，提升服務(wù)保障水平
1、強(qiáng)化配套設(shè)施建設(shè)保障。一是在9個(gè)進(jìn)出辦公區(qū)的主干道路口安裝限高桿；二是對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面的整修改造；三是重新添置干粉滅火器等消防設(shè)備。
2、強(qiáng)化物業(yè)管理保障。一是對(duì)物業(yè)管理工作進(jìn)行不定期檢查，同時(shí)對(duì)市府二院的物業(yè)管理工作進(jìn)行督促監(jiān)管；二是督促物業(yè)公司做好每月不少于兩次的滅蚊、滅蠅等衛(wèi)生防疫工作；三是著力抓好會(huì)場(chǎng)的會(huì)務(wù)管理，保證全市各類(lèi)會(huì)議的圓滿(mǎn)召開(kāi)。
3、強(qiáng)化應(yīng)急處理工作保障。做好辦公區(qū)內(nèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作，全年來(lái)共勸解疏導(dǎo)10人以上群體性上訪(fǎng)150余場(chǎng)次，其中50人以上的特大規(guī)模群體性上訪(fǎng)50余場(chǎng)次。
機(jī)關(guān)事務(wù)工作年度總結(jié)篇2
一、堅(jiān)持以人為本，抓實(shí)機(jī)關(guān)辦公環(huán)境建設(shè)
一是擴(kuò)展辦公場(chǎng)所，緩解辦公用房緊缺矛盾。租用原招待所、原中醫(yī)院大樓改裝修為辦公區(qū)，新增辦公用房xxx間，配置給xx家單位辦公，其中原租用在酒店、私家房的縣委政法委、縣外經(jīng)貿(mào)易局、縣農(nóng)辦、縣外事辦等七家單位遷址進(jìn)行集中辦公。
二是新增會(huì)議場(chǎng)所，減少會(huì)議場(chǎng)租費(fèi)。今年在機(jī)關(guān)東院增加xxx座中型會(huì)議室x只，xx人以上小型會(huì)議室x只。原中醫(yī)院辦公區(qū)增加小型會(huì)議室一只，目前大院會(huì)議室基本上能滿(mǎn)足xxx人以下會(huì)議在機(jī)關(guān)院內(nèi)召開(kāi)，會(huì)議經(jīng)費(fèi)列支將相應(yīng)減少。
三是整治辦公外環(huán)境。本著化錢(qián)少、效果好整治辦公環(huán)境的總要求，對(duì)原招待所大樓外墻進(jìn)行全面翻新，機(jī)關(guān)大院圍墻、公共廊道進(jìn)行全面整修粉刷，并在大院新樓x—x層添置美觀公共衛(wèi)生設(shè)施，一樓大廳添置氣象預(yù)報(bào)電子屏幕。
二、堅(jiān)持管理創(chuàng)新，抓實(shí)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)
一是積極引進(jìn)社會(huì)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。對(duì)大樓外環(huán)境清掃保潔、安全保衛(wèi)、機(jī)關(guān)第二食堂分別委托物業(yè)公司、保安公司、餐飲店承擔(dān)，既節(jié)省人員經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，又提高了工作效率和工作質(zhì)量。
二是提高膳食服務(wù)水平。聘請(qǐng)當(dāng)?shù)赜幸欢ㄖ鹊膹N師x名，以改善菜肴品味，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)食堂實(shí)行專(zhuān)人服務(wù)，使食堂眾口難調(diào)逐步向調(diào)好眾口轉(zhuǎn)換；采取流水線(xiàn)購(gòu)飯菜法，使購(gòu)菜速度明顯加快，避免了排長(zhǎng)隊(duì)現(xiàn)象；利用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)，采取飯菜調(diào)價(jià)，大院內(nèi)部干部職工就餐x.x折優(yōu)惠法，減少非大院內(nèi)人員就餐，使就餐秩序明顯改觀；采取大宗物資比選定點(diǎn)采購(gòu)法，降低了飯菜成本；采取購(gòu)菜數(shù)量復(fù)秤登記制度，以提高購(gòu)菜信任度。
三是提高會(huì)議音像效果。在機(jī)關(guān)東院x號(hào)會(huì)議室安裝了音像跟蹤系統(tǒng)，x號(hào)會(huì)議室安裝了會(huì)議音箱系統(tǒng)和舞臺(tái)音箱系統(tǒng)，以提高會(huì)議音像效果。
四是用心做好經(jīng)營(yíng)服務(wù)。新建立機(jī)關(guān)后勤服務(wù)部，設(shè)立門(mén)面供應(yīng)土特產(chǎn)，以方便機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位購(gòu)得商品價(jià)格實(shí)惠、質(zhì)量放心。
五是做實(shí)會(huì)議服務(wù)。積極探索會(huì)場(chǎng)管理規(guī)范化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)施星級(jí)服務(wù)。今年累計(jì)提供會(huì)議服務(wù)xxxx場(chǎng)次，實(shí)現(xiàn)了會(huì)場(chǎng)布置不出錯(cuò)、茶水供應(yīng)及時(shí)，音箱效果保證，環(huán)境整潔有序。同時(shí)全力以赴，精心服務(wù)，順利完成縣兩會(huì)、黨代會(huì)、縣科技活動(dòng)周、省主要領(lǐng)導(dǎo)下訪(fǎng)、縣文旦飄香游等大型重大活動(dòng)的后勤保障工作。對(duì)重大活動(dòng)后勤保障，我局專(zhuān)門(mén)制定保障方案，組織精干力量，精心布置場(chǎng)所，全力做好車(chē)輛調(diào)度等，確保重大會(huì)議活動(dòng)順利開(kāi)展，做到萬(wàn)無(wú)一失。
六是加強(qiáng)車(chē)輛保障。通過(guò)加強(qiáng)車(chē)輛調(diào)配和駕駛員管理，進(jìn)一步提高了公務(wù)用車(chē)保障能力。狠抓交通法規(guī)和文明安全行駛教育。嚴(yán)格按照安全、高效、優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)時(shí)的服務(wù)宗旨，及時(shí)優(yōu)質(zhì)做好領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車(chē)和縣重大活動(dòng)的后勤保障工作。
七是加強(qiáng)水電等維修應(yīng)急保障。機(jī)關(guān)大院房屋、水電、通信設(shè)施維修是一項(xiàng)繁瑣細(xì)碎的具體服務(wù)工作，臨時(shí)突發(fā)多、修復(fù)時(shí)間要求高。能否及時(shí)保障關(guān)系到機(jī)關(guān)的正常辦公。一年來(lái)，我局克服維修人手少、服務(wù)范圍廣、技術(shù)要求高等困難，注重加強(qiáng)服務(wù)人員工作責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)，打破工種界限，一人多專(zhuān)、一技多能，對(duì)維修任務(wù)做到隨叫隨到、隨叫隨修，安排維修力量，確保及時(shí)搶修，尤其臺(tái)汛期，用水用電高峰期，加強(qiáng)了 設(shè)施巡查，做好隨時(shí)搶修準(zhǔn)備，提高應(yīng)急能力，確保了機(jī)關(guān)房屋、水、電、通信、空調(diào)日常維修管理及設(shè)施改造工作的全面完成。一年來(lái)，完成各種修理服務(wù)排除故障x(chóng)xxx次，其中給排水系統(tǒng)xxx次，供電系統(tǒng)xxx次，通信系統(tǒng)xxx次，空調(diào)系統(tǒng)xxx次，其他xxx次。確保機(jī)關(guān)大院的設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
三、堅(jiān)持管防并舉，抓實(shí)平安型機(jī)關(guān)建設(shè)
堅(jiān)持管防并舉，以技防、人防為手段，突出構(gòu)筑三道防線(xiàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)大院的治安安全，消防安全、秩序管理。
一是技防保障線(xiàn)。加大技防投入、采購(gòu)安裝監(jiān)控、巡更、紅外線(xiàn)對(duì)射、xxx區(qū)域報(bào)警系統(tǒng)及消防等設(shè)備，堅(jiān)持每周檢測(cè)、定時(shí)維護(hù)管理。
二是人防保障線(xiàn)。配備保衛(wèi)科人員xx人，建立完善預(yù)防和處置突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，明確職責(zé)分工，增強(qiáng)快速反應(yīng)，靈活處置的應(yīng)對(duì)能力，堅(jiān)持值班巡查及交接班臺(tái)帳登記，確保xx小時(shí)有人值守。一年來(lái)來(lái)客登記xxxx人次，維護(hù)好xxx多批xxxx人次的人員上訪(fǎng)秩序，確保了行政機(jī)關(guān)的正常穩(wěn)定。
三是制度保障線(xiàn)。建立完善消防和綜治等責(zé)任制度，并與大院內(nèi)各單位簽訂消防責(zé)任狀，與下屬單位簽訂綜治責(zé)任狀，做到管理縱向到底、橫向到邊。今年共組織安全大檢查xx次，落實(shí)各項(xiàng)整改督查xx次，抓獲小偷x人。確保了機(jī)關(guān)大院治安、消防安全。
四、堅(jiān)持節(jié)能降耗，抓實(shí)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)
我局積極響應(yīng)中央建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召，大力開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)。一是加強(qiáng)節(jié)能管理。以管理為抓手，將厲行節(jié)約、勤儉服務(wù)貫穿到后勤服務(wù)工作的始終。加強(qiáng)各辦公樓層及大院內(nèi)的巡查和及時(shí)檢修，防止跑冒滴漏和長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等資源浪費(fèi)現(xiàn)象，將照明燈具一般采用節(jié)能燈，實(shí)施照明節(jié)能。二是加強(qiáng)基建節(jié)錢(qián)管理。隨著機(jī)關(guān)房產(chǎn)陳舊老化、基建維修工作量逐年增加，在機(jī)關(guān)大院基建維修工程實(shí)施中，我局從方案預(yù)算、組織施工到質(zhì)量、進(jìn)度嚴(yán)格控制，為不影響正常辦公、合理穿插施工時(shí)間，絕大多數(shù)維修工程都是在節(jié)假日、雙休日完成，一年來(lái)共粉刷墻面xxxx平方米，屋頂墻面防漏維修xxxx平方米；在基建維修經(jīng)費(fèi)使用上，從嚴(yán)把關(guān)，節(jié)支挖潛，每項(xiàng)工程嚴(yán)格通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)、議標(biāo)等優(yōu)選設(shè)計(jì)、施工單位，通過(guò)貨比三家選擇性?xún)r(jià)比高的材料供應(yīng)商，通過(guò)委托中介編制預(yù)算、推行結(jié)算必審擠干水分，用好基建維修工程每一分錢(qián)。
五、堅(jiān)持治庸增效，抓實(shí)效能型機(jī)關(guān)建設(shè)
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、培養(yǎng)和造就素質(zhì)高的干部隊(duì)伍是做好后勤管理工作的根本保證。我局始終堅(jiān)持以人為本，扎實(shí)開(kāi)展各種教育活動(dòng)，并將教育活動(dòng)與機(jī)關(guān)后勤工作及員工隊(duì)伍的實(shí)際情況相結(jié)合，注重實(shí)際效果，努力建設(shè)一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精熟、作風(fēng)扎實(shí)、清正廉潔的員工隊(duì)伍。
一抓制度建設(shè)。建立健全了班子議事決策機(jī)制，年度目標(biāo)考核、月考勤獎(jiǎng)懲機(jī)制、中層干部測(cè)評(píng)淘汰制、周一中層干部例會(huì)制、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制等一系列制度。實(shí)現(xiàn)以制度管人、管事，提高工作效率。
二抓作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)。我局以三評(píng)兩公開(kāi)為載體，通過(guò)廣泛征求、聽(tīng)取有關(guān)部門(mén)和機(jī)關(guān)干部職工意見(jiàn)，認(rèn)真分析梳理征集到xx條意見(jiàn)和建議，制定整改方案、逐項(xiàng)落實(shí)整改措施。深化了創(chuàng)新型、服務(wù)型、平安型、節(jié)約型、效能型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作。各科室以五好科室創(chuàng)建活動(dòng)為載體，深化了科室規(guī)范化建設(shè)。建立中層干部聯(lián)系貧困戶(hù)制度，中層干部聯(lián)系每個(gè)貧困戶(hù)年慰問(wèn)xxx 元支助，并想方設(shè)法為貧困戶(hù)脫貧致富提供幫助。
三抓學(xué)習(xí)教育。堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，做到集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合。邀請(qǐng)講師、教員等人員開(kāi)展了十七大報(bào)告、反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)、禮儀知識(shí)、消防知識(shí)等專(zhuān)題輔導(dǎo)講座，組織全體黨員赴井岡山紅色革命根據(jù)地進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，必須清醒地看到我們的工作還有許多不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，如大院管理有待進(jìn)一步改善、機(jī)關(guān)節(jié)能工作有待加強(qiáng)，后勤經(jīng)濟(jì)有待進(jìn)一步發(fā)展。對(duì)這些問(wèn)題，我們必須采取切實(shí)有效的措施，認(rèn)真予以解決。
機(jī)關(guān)事務(wù)工作年度總結(jié)篇3
xxxx年，我局始終堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和十七大精神為指針，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，堅(jiān)持服務(wù)是宗旨、管理是根本、創(chuàng)新是動(dòng)力的工作思路，改進(jìn)作風(fēng)，狠抓落實(shí)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，奮力拼搏，為區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供強(qiáng)有力的保障，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、切實(shí)履行職責(zé)，做好后勤保障工作。
作為機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門(mén)，能否履行好管理、服務(wù)、安全等職能，關(guān)系到政府機(jī)關(guān)工作的正常、協(xié)調(diào)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。為圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)，局各科室每周制訂工作計(jì)劃和重點(diǎn)，每周五科室對(duì)工作完成情況進(jìn)行自查、總結(jié)，由辦公室進(jìn)行督查，針對(duì)工作中存在的問(wèn)題提出建議及具體落實(shí)措施，極大地提高了工作效率。x—xx月份共接待各類(lèi)大小會(huì)議xxx場(chǎng)次，參會(huì)人員達(dá)xxxxx人次，圓滿(mǎn)完成第八屆中國(guó)塑料交易會(huì)、全省禁毒工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等大型會(huì)議的會(huì)務(wù)保障工作。由于參會(huì)人數(shù)多、涉及面廣、工作量大、任務(wù)重、要求高，局全體同志積極投入，做到事先準(zhǔn)備充分，事中服務(wù)周到，事后掃尾有序，努力按照沒(méi)有最好，只有更好的標(biāo)準(zhǔn)做好吃、住、行、場(chǎng)等后勤服務(wù)工作，極大地提高了我局接待工作的應(yīng)變能力，服務(wù)保障作用顯著增強(qiáng)，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)者的好評(píng)；車(chē)輛管理科全年安全行駛共xx.x萬(wàn)公里，出色完成了各項(xiàng)大型公務(wù)用車(chē)任務(wù)；財(cái)務(wù)科完成了xx年度資產(chǎn)清查、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)明細(xì)賬核算工作、報(bào)廢車(chē)輛核銷(xiāo)、合同工四保等工作；房產(chǎn)基建管理科堅(jiān)持節(jié)能環(huán)保原則，執(zhí)行供電、用水、檢查、維修保養(yǎng)等制度，上半年共檢查修理各類(lèi)電器故障x(chóng)xx余次，更換供水、衛(wèi)生設(shè)施及各類(lèi)配件xxx件，并加大對(duì)區(qū)行政大院保潔工作和綠化美化等日常的管理維護(hù)工作；保衛(wèi)科繼續(xù)力抓管理，做好行政大院的監(jiān)控更新工作，及時(shí)調(diào)整內(nèi)保力量，加強(qiáng)大院監(jiān)控力度，定期進(jìn)行消防安全檢查，消除安全隱患，規(guī)范了大院停車(chē)秩序，保證車(chē)輛有序停放；區(qū)采購(gòu)中心自三月份成立后，及時(shí)制訂政府采購(gòu)制度和各項(xiàng)工作職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)公告、招標(biāo)、報(bào)批、采購(gòu)等制度，保證了政府資金的節(jié)約和流通，至目前共報(bào)批xxxx.xxxx萬(wàn)元，節(jié)約xxx.xxxx萬(wàn)元，成績(jī)顯著；后勤發(fā)展科積極做好三產(chǎn)發(fā)展和理發(fā)室的管理、協(xié)調(diào)工作，并為局的全面建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，拓寬創(chuàng)新發(fā)展的路子；區(qū)機(jī)關(guān)食堂針對(duì)機(jī)關(guān)人員就餐、市場(chǎng)各類(lèi)菜價(jià)流通情況，積極研究對(duì)策，及時(shí)作出調(diào)整，至目前共接待就餐人員xxxxxx人次，并辦理就餐卡xxxx張，保證了就餐的秩序；區(qū)文印中心嚴(yán)格按照從嚴(yán)、精細(xì)、節(jié)儉的管理原則，以安全、保密、優(yōu)質(zhì)、高效的工作作風(fēng)完成印刷任務(wù)，上半年共印刷各種會(huì)議材料三萬(wàn)多份，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)合同工的管理、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高印刷水平和質(zhì)量。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范事務(wù)管理。
局領(lǐng)導(dǎo)要求全體干部職工加強(qiáng)風(fēng)正、氣順、心齊、勁足的工作作風(fēng)，改變等、靠、要的思想，樹(shù)立程序優(yōu)先、制度優(yōu)先的工作思路，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進(jìn)工作方法、提高工作效率。開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)深化年活動(dòng)中，在管理的規(guī)范化和制度化方面狠下功夫，做到事事有章可循，在堅(jiān)持現(xiàn)有各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷修訂和完善崗位責(zé)任制，并努力探索新的考核手段和方法。抓好制度管理，首先是會(huì)議制度，堅(jiān)持班子碰頭會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)、局務(wù)例會(huì)以及各科室日常的會(huì)議制度；其次是堅(jiān)決貫徹落實(shí)指示精神和各項(xiàng)規(guī)章制度，始終把思想政治建設(shè)擺在首位，認(rèn)真抓好干部職工的學(xué)習(xí)與教育工作，積極開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展學(xué)習(xí)教育等一系列活動(dòng)，以此來(lái)增強(qiáng)全局干部職工的崗位意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。
三、強(qiáng)化自身建設(shè)，構(gòu)建服務(wù)型機(jī)關(guān)。
強(qiáng)化管理，推進(jìn)局各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。x、進(jìn)一步理順關(guān)系，完善職能。根據(jù)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理制度，完成了局機(jī)構(gòu)改革國(guó)有資產(chǎn)清理、處置工作。x、完善內(nèi)部管理，優(yōu)化局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。經(jīng)區(qū)編辦審批，成立區(qū)采購(gòu)中心和財(cái)務(wù)科，并在八月份編印《局管理制度匯編》《局工作規(guī)則》等十項(xiàng)制度。及時(shí)公開(kāi)政務(wù)信息、人才資源信息、后勤簡(jiǎn)報(bào)等工作，強(qiáng)化目標(biāo)管理、檔案、財(cái)務(wù)等工作。x、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，多層次、多渠道開(kāi)展干部培訓(xùn)，積極宣傳干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作制度，認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)貫徹《參照公務(wù)員法》，完成參照公務(wù)員登記、職務(wù)與級(jí)別確定制度改革工作。積極做好年度干部職工定期健康體檢和退休職工的管理服務(wù)工作，建立信訪(fǎng)穩(wěn)定機(jī)制，及時(shí)對(duì)招聘合同工進(jìn)行政審，以保證合同工隊(duì)伍的純潔性。做好重大會(huì)議、重要活動(dòng)和敏感時(shí)期的安全穩(wěn)定工作。
（三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。局始終把廉政建設(shè)擺在突出位置，不斷提高干部職工的拒腐防變能力，把紀(jì)律建設(shè)作為重點(diǎn)來(lái)抓。進(jìn)一步增強(qiáng)全體干部黨員的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的責(zé)任感和緊迫感，能貫徹落實(shí)好區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的廉潔自律教育，加大廉政監(jiān)督檢查力度，杜絕違紀(jì)行為發(fā)生。按照建立和完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系工作要求，局注重從源頭和全過(guò)程實(shí)行監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開(kāi)展糾正科室和治理商業(yè)賄賂有關(guān)工作，認(rèn)真落實(shí)干部離任審計(jì)、重大事項(xiàng)報(bào)告制度，強(qiáng)化監(jiān)管。到目前為止，全局系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為。
四、進(jìn)一步推進(jìn)公務(wù)用車(chē)管理，提高服務(wù)水平。
我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央辦公廳、中紀(jì)委有關(guān)規(guī)定和《公務(wù)車(chē)輛管理辦法》。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車(chē)統(tǒng)配數(shù)量，堅(jiān)持厲行節(jié)約、合理配置，嚴(yán)禁超編、超標(biāo)配備、使用公務(wù)車(chē)。按照區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)指示精神，我局積極發(fā)揮牽頭作用，精心制定實(shí)施方案，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，成功召開(kāi)歷年來(lái)規(guī)模最大、規(guī)格最高的全區(qū)公務(wù)車(chē)管理專(zhuān)項(xiàng)整治工作，會(huì)同區(qū)紀(jì)委、區(qū)財(cái)政局等部門(mén)，對(duì)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)、各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道落實(shí)公務(wù)車(chē)管理專(zhuān)項(xiàng)工作情況進(jìn)行調(diào)研、檢查和督促，共清理出一百多輛超編車(chē)輛，并對(duì)超編車(chē)輛進(jìn)行公開(kāi)拍賣(mài)，不符合審驗(yàn)車(chē)輛作報(bào)廢處理。重新登記和編制核定，規(guī)范了各單位的公務(wù)車(chē)配置、更新、處置、維修管理工作，全面推行公務(wù)車(chē)編制管理制度。
五、認(rèn)真開(kāi)展資源節(jié)約工作，推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。
建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)是建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的重要內(nèi)容。我局按照中央和區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的有關(guān)精神，充分發(fā)揮職能作用，積極開(kāi)展區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)資源節(jié)約工作。一、成立由局主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的機(jī)關(guān)資源節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)小組；二、建立相關(guān)制度，根據(jù)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的意見(jiàn)》、《區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)資源節(jié)約工作目標(biāo)管理考核暫行辦法》精神，將資源節(jié)能工作納入局目標(biāo)管理考核之中；三、組織對(duì)局資源消耗和區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)的資源消耗狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，基本摸清資源消耗情況；四、加大對(duì)資源節(jié)約宣傳教育力度，組織開(kāi)展《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》為主題的動(dòng)員會(huì)，提高全體干部職工節(jié)能意識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)資源節(jié)約工作。
在充分肯定所取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到，我局管理工作和后勤服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展中還存在著一些亟待解決的問(wèn)題，如：機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作基礎(chǔ)仍較為薄弱、管理制度還不夠健全、局部分干部職工創(chuàng)新意識(shí)薄弱等。經(jīng)過(guò)一年的工作實(shí)踐，使我們對(duì)如何適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，在實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展、全面推進(jìn)小康社會(huì)進(jìn)程中進(jìn)一步發(fā)揮機(jī)關(guān)事務(wù)管理作用，有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
xxxx年度工作思路
xxxx年，按照以人為本、服務(wù)至上、求真務(wù)實(shí)、廉潔高效的工作要求，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的中心工作，創(chuàng)新機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制和機(jī)制改革，努力做到在機(jī)關(guān)后勤建設(shè)上有新進(jìn)展、在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)質(zhì)量和目標(biāo)上有新起色、在機(jī)關(guān)后勤管理上有新成績(jī)。以改革求發(fā)展、以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持、以質(zhì)量求保證。
一、完善管理體制和服務(wù)機(jī)制，著力提高后勤管理水平。
（一）抓好基礎(chǔ)性管理工作，促進(jìn)管理工作科學(xué)化。要進(jìn)一步樹(shù)立制度優(yōu)先、程序優(yōu)先的理念，涉及財(cái)物要做到監(jiān)管分離、管辦分離，力爭(zhēng)進(jìn)一步降低行政運(yùn)行成本。各科室及時(shí)整理歸檔資料，對(duì)一些歷史資料要收集裝訂成冊(cè)，對(duì)檔案逐一進(jìn)行全面復(fù)核和整理，確保檔案的準(zhǔn)確性和全面性；按照科學(xué)、合理的原則，對(duì)現(xiàn)行的各項(xiàng)管理規(guī)章制度進(jìn)行全面清理、完善，理順管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、物業(yè)管理規(guī)章、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，建立起管理規(guī)范、操作有序的制度保障體系。建立定期征求服務(wù)對(duì)象意見(jiàn)與建議的工作制度，如每半年征求一次區(qū)四辦及部分區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)；定期征求就餐人員意見(jiàn)，定期公布伙食帳目，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量。
（二）認(rèn)真履行好國(guó)有資產(chǎn)管理職能。建立國(guó)有資產(chǎn)科學(xué)合理的購(gòu)建、配置、調(diào)劑、處置制度。加強(qiáng)原有固定資產(chǎn)的管理清查工作，改變帳帳核對(duì)方式，采用帳實(shí)（物）核對(duì)，完善對(duì)原有資產(chǎn)的登記、核銷(xiāo)、轉(zhuǎn)移的相關(guān)手續(xù)，以保證固定資金真實(shí)性和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)籍資料的管理，做好機(jī)關(guān)行政大院現(xiàn)有辦公用房的實(shí)地核查、測(cè)算、房產(chǎn)檔案整理等工作。
（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理，規(guī)范物資采購(gòu)管理制度。財(cái)務(wù)管理做到：積極爭(zhēng)取各方的支持，增強(qiáng)全局的經(jīng)濟(jì)實(shí)力；勤儉節(jié)約，增收節(jié)支，發(fā)揮每筆開(kāi)支的最大效應(yīng)；健全考核激勵(lì)機(jī)制，工作責(zé)任實(shí)績(jī)與分配適當(dāng)掛鉤；堅(jiān)持財(cái)務(wù)檢查制度，抓好對(duì)資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查工作。成立局采購(gòu)工作小組，制訂物資采購(gòu)管理制度和程序；完善物料使用管理，做到物料出存登記、用存登記、入存?zhèn)浒浮?/p>
（四）抓好機(jī)關(guān)節(jié)能工作。積極推行《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》的實(shí)施，確保行政事業(yè)單位能耗逐年降低。制定節(jié)能降耗的相關(guān)政策，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，采取切實(shí)可行的有效措施，強(qiáng)化節(jié)能管理，加強(qiáng)能源利用，確保責(zé)任措施到位。積極開(kāi)展節(jié)能創(chuàng)建活動(dòng)，一是通過(guò)統(tǒng)計(jì)匯總通報(bào)xx年與xx相比各機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位能耗情況；二是組織召開(kāi)一次節(jié)能示范單位現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；三是組織一次無(wú)車(chē)無(wú)會(huì)日宣傳活動(dòng)；四是召開(kāi)機(jī)關(guān)節(jié)能工作交流會(huì)，促進(jìn)節(jié)能工作。
要抓好宣傳、教育、管理工作，進(jìn)一步提高廣大干部職工對(duì)節(jié)能工作的重要性認(rèn)識(shí)，自覺(jué)投入到創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)中，在建設(shè)節(jié)約型社會(huì)中起表率作用。注重結(jié)合工作實(shí)際，合理配置資源，大力推進(jìn)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材等工作，加強(qiáng)資源綜合利用，制定切實(shí)可行的節(jié)約方案，積極推廣應(yīng)用節(jié)約資源的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料。重視日常管理，節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一分錢(qián)，努力降低運(yùn)行成本，使建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處。
（五）大力發(fā)展后勤經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)后勤體制改革。后勤工作要大力發(fā)展后勤經(jīng)濟(jì)，主動(dòng)謀求出路，扭轉(zhuǎn)后勤保障等、靠、要的被動(dòng)局面，才能更好地建設(shè)好機(jī)關(guān)、管理好機(jī)關(guān)、服務(wù)好機(jī)關(guān)。依托、整合、激活現(xiàn)有后勤資源，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)體制，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，規(guī)范操作，穩(wěn)步推進(jìn)，使其發(fā)展成為符合現(xiàn)代企業(yè)制度，適應(yīng)現(xiàn)行后勤發(fā)展需要的創(chuàng)新機(jī)制。加強(qiáng)內(nèi)部效益核算，后勤發(fā)展科、區(qū)文印中心、區(qū)機(jī)關(guān)食堂等單位，做到立足機(jī)關(guān)、服務(wù)機(jī)關(guān)、面向社會(huì)，主動(dòng)走向市場(chǎng)。
二、堅(jiān)持服務(wù)宗旨，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
要堅(jiān)持服務(wù)好、作風(fēng)好、環(huán)境好的工作標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變我局全體干部職工的工作作風(fēng)，創(chuàng)新服務(wù)觀念、改進(jìn)服務(wù)方式、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好機(jī)關(guān)日常服務(wù)保障工作。
加強(qiáng)安全工作，嚴(yán)防意外事故。在健全安全工作責(zé)任制和完善安全制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)規(guī)定，加大安全教育宣傳力度，增強(qiáng)全局干部職工安全意識(shí)。抓好各項(xiàng)安全制度的檢查落實(shí)，突出抓好交通安全、大院安全、食品安全、設(shè)備安全，做到杜絕責(zé)任事故，嚴(yán)防意外事故的發(fā)生。
（二）抓好以食堂為重點(diǎn)的餐飲服務(wù)。要繼續(xù)完善食堂管理運(yùn)行機(jī)制，抓好成本核算和原料采購(gòu)管理，降低采購(gòu)成本，確保餐飲質(zhì)量不斷提高。加強(qiáng)內(nèi)部分工協(xié)作，重視工作人員培訓(xùn)和健康衛(wèi)生的監(jiān)督管理，提升機(jī)關(guān)食堂管理和服務(wù)形象。及時(shí)了解機(jī)關(guān)干部職工的要求，不斷推陳出新，滿(mǎn)足機(jī)關(guān)干部職工的不同要求，充分體現(xiàn)以人為本思想，進(jìn)一步提高餐飲服務(wù)質(zhì)量。
（三）規(guī)范政府采購(gòu)行為，推進(jìn)陽(yáng)光采購(gòu)。認(rèn)真貫徹落實(shí)采購(gòu)制度，進(jìn)一步規(guī)范政府采購(gòu)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、項(xiàng)目管理、信息發(fā)布、評(píng)標(biāo)議標(biāo)、資金給付、合同管理、質(zhì)量投訴等操作過(guò)程，從源頭上發(fā)揮把關(guān)作用，確保政府采購(gòu)規(guī)范化運(yùn)作。在不斷完善內(nèi)部建設(shè)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)宣傳力度，適時(shí)組織一次較大規(guī)模的采購(gòu)制度方面的宣傳活動(dòng)，繼續(xù)擴(kuò)大公共產(chǎn)品實(shí)行政府采購(gòu)的規(guī)模，會(huì)同采購(gòu)辦采取定期與不定期的形式對(duì)供應(yīng)商履約的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證采購(gòu)項(xiàng)目的有效開(kāi)展。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)全面監(jiān)督，采購(gòu)辦對(duì)每次采購(gòu)活動(dòng)實(shí)行書(shū)面回訪(fǎng)制，填寫(xiě)回訪(fǎng)單，設(shè)置意見(jiàn)箱，基本建立起內(nèi)部制約、部門(mén)監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)督的全面監(jiān)控網(wǎng)，達(dá)到規(guī)范政府采購(gòu)行為、有效提高財(cái)政資金使用效率目的。
（四）加強(qiáng)調(diào)查研究，推進(jìn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。要推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會(huì)化，就必須不斷地加強(qiáng)調(diào)查研究，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法。要結(jié)合工作實(shí)際，圍繞工作重點(diǎn)、采用多種方式進(jìn)行調(diào)研，辦好《xx機(jī)關(guān)后勤》，重視調(diào)研成果的推廣應(yīng)用。
三、堅(jiān)持以人為本，著力加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)。
（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和素質(zhì)教育。一是制定好局黨組和黨員干部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、要求。堅(jiān)持局黨組集中學(xué)習(xí)制度，每季一次政治教育活動(dòng)制度，以制度保證學(xué)習(xí)的落實(shí)。開(kāi)展好學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，由局領(lǐng)導(dǎo)上x(chóng)次黨課，請(qǐng)專(zhuān)家作x次理論講座，結(jié)合廉政普法教育，組織參加法院審判旁聽(tīng)或監(jiān)獄考察。通過(guò)豐富多彩的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，來(lái)提高干部職工思想道德和能力素質(zhì)。二是提升工作激情，要把工作作為能夠充分發(fā)揮潛能的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。保持對(duì)工作的熱情，樹(shù)立追求卓越、敢爭(zhēng)一流的拼搏精神；不甘人后、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的進(jìn)取理念；一絲不茍、追求成功的頑強(qiáng)作風(fēng)；激發(fā)出更大激情，努力把工作做得更好。三是增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和諧氛圍，以愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、奮發(fā)向上、開(kāi)拓進(jìn)取、顧全大局、維護(hù)團(tuán)結(jié)的精神，增強(qiáng)全局干部職工共同理想與目標(biāo)融合。加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，堅(jiān)持三重一大集體討論決定制度，確保公正廉潔、干凈干事。要經(jīng)常性地上下、左右聯(lián)絡(luò)溝通，提高合作支持意識(shí)，增強(qiáng)相互尊重，增進(jìn)相互理解。重視思想政治工作，經(jīng)常開(kāi)展談心、訪(fǎng)問(wèn)活動(dòng)，加強(qiáng)和諧文化建設(shè)和有利和諧的活動(dòng)開(kāi)展，打造和諧向上的機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)。
（三）抓好文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作。積極開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，擬發(fā)《開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》，落實(shí)好創(chuàng)建工作，積累和規(guī)范臺(tái)賬資料，以良好的姿態(tài)和成績(jī)，迎接文明單位考核驗(yàn)收。征求各服務(wù)單位的意見(jiàn)和建議，正確對(duì)待和分析，認(rèn)真制定整改措施，明確工作責(zé)任制，上下齊心，扎實(shí)工作，努力做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意、機(jī)關(guān)滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意，樹(shù)立良好的機(jī)關(guān)后勤新形象。通過(guò)開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，達(dá)到進(jìn)一步規(guī)范后勤工作、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量的目的。
（四）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。貫徹落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的廉潔自律教育和廉政制度建設(shè)，加大廉政監(jiān)督檢查力度，杜絕違紀(jì)行為發(fā)生。一是強(qiáng)化廉政責(zé)任制的督查，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為與全局工作一同部署、落實(shí)、檢查和考核。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。按照集中輔導(dǎo)、分塊學(xué)教的方法，努力營(yíng)造良好的黨風(fēng)廉政建設(shè)氛圍，把黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)內(nèi)容融入到專(zhuān)題思想教育活動(dòng)中，使其經(jīng)?；?，制度化，規(guī)范化。三是采取有效措施，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目保廉工作，加大事務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)等制度，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域的治理商業(yè)賄賂工作。四是加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范工作行為。進(jìn)一步完善《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《考勤制度》等規(guī)章制度。嚴(yán)格監(jiān)管二級(jí)單位財(cái)務(wù)，建立內(nèi)部審計(jì)制度，做好平時(shí)抽查和半年、年終檢查工作。五是領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，正確行使手中權(quán)力，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)及責(zé)任分工，努力營(yíng)造廉潔奉公的良好風(fēng)氣，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。
機(jī)關(guān)事務(wù)工作年度總結(jié)篇4
我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)，在不斷的審視中完善自己。自從20xx年我調(diào)入機(jī)關(guān)事務(wù)管理局，我一直在辦公室從事文印工作(兼檔案管理員)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同志們的關(guān)心與支持下，我虛心學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)的干好本職工作，老老實(shí)實(shí)做人，比較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。為了更好的做好20xx年的工作，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)
思想方面
我在日常的工作中重視理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治信念，積極參加局機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，能夠針對(duì)自身工作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料，通過(guò)深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作。
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，保持清醒的'政治頭腦和堅(jiān)定的政治方向。xx年在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”的理論學(xué)習(xí)，雖然我不是黨員，但是我還是積極學(xué)習(xí)有關(guān)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的有關(guān)知識(shí)，學(xué)習(xí)黨的“路線(xiàn)、方針、政策，努力培養(yǎng)自己貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策的能力和與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取的改革意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，并在學(xué)習(xí)中掌握其精髓，把理論知識(shí)踐行到實(shí)際工作之中。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。我深知業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)刻不容緩，我就利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，很快在工作中收到了明顯效果，現(xiàn)在我能夠又好又快的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，能熟練的操作各種辦公系統(tǒng)軟件，操作失誤、差錯(cuò)明顯減少。在20xx年通過(guò)自己的不懈努力，我還取得了法學(xué)本科的文憑，使自己干好工作的本領(lǐng)進(jìn)一步得到了提高。
三是虛心向周?chē)睦贤?、老師傅?qǐng)教，從他們身上我不但學(xué)習(xí)到了一些寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，更加學(xué)習(xí)到了愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神，為自己的做好本職工作打下了良好的基礎(chǔ)。
工作方面
辦公室是局里的重要科室，是局機(jī)關(guān)的信息樞紐，工作量相當(dāng)大。一年來(lái)我積極配合科室的領(lǐng)導(dǎo)和同事們干好日常工作，勤奮嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，任勞任怨，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，全身心的投入到工作中去。在平時(shí)工作中，我積極主動(dòng)，根據(jù)工作需要，我不計(jì)報(bào)酬的加班加點(diǎn)，只要是辦公室或其它科室工作需要加班的，我義不容辭，從來(lái)沒(méi)有半句怨言，積極配合他們的工作，認(rèn)真為他們服務(wù)。
一是認(rèn)真做好本職工作，做到腿勤、口勤，手勤，協(xié)助辦公室廣度上還需繼續(xù)下功夫。
二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新工作方法的能力不強(qiáng)。
在過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同志們的幫助下，在機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的這個(gè)大熔爐里，我學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí)和珍貴的品質(zhì)，我的個(gè)人素質(zhì)得到了很大的提高，精神上得到了洗禮，工作上也取得了一定的成績(jī)。但我深知我和那些老同志之間還有很大的差距，對(duì)照新的要求還有很長(zhǎng)的路要走。在新的一年我，任重而道遠(yuǎn)，我一定要努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心向同志們學(xué)習(xí)，爭(zhēng)做優(yōu)秀的勤務(wù)員。
為了把xx年工作做的更出色，我一定加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的要求，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。取長(zhǎng)補(bǔ)短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取xx年的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
機(jī)關(guān)事務(wù)工作年度總結(jié)篇5
xxxx年，xx區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作大局，以打造科學(xué)管理 服務(wù)至上 滿(mǎn)意為終服務(wù)品牌為宗旨，著力構(gòu)建管理服務(wù)保障體系，不斷提升精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化水平，圓滿(mǎn)地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、xxxx年工作總結(jié)
（一）構(gòu)建三大體系，機(jī)關(guān)事務(wù)管理取得新成效。
1、構(gòu)建機(jī)關(guān)后勤隊(duì)伍考核體系。結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)實(shí)際，制定出臺(tái)了單位《二級(jí)目標(biāo)考核辦法》、《物業(yè)合同管理考核辦法》、《勞務(wù)派遣駕駛員管理辦法》、《機(jī)關(guān)食堂臨聘員工日?？己斯芾磙k法》等一系列管理制度，強(qiáng)化四支后勤隊(duì)伍管理建設(shè)，突出以日常動(dòng)態(tài)監(jiān)管、薪酬獎(jiǎng)勵(lì)管理和負(fù)面記分機(jī)制有機(jī)結(jié)合的考核評(píng)價(jià)體系，逐步建立機(jī)關(guān)后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、辦事程序化的長(zhǎng)效機(jī)制。
2、構(gòu)建辦公用房統(tǒng)一管理體系。結(jié)合省巡視組對(duì)辦公用房整改意見(jiàn)，先后聯(lián)合區(qū)紀(jì)委、區(qū)考核辦開(kāi)展全區(qū)黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理整改專(zhuān)項(xiàng)檢查，清理違規(guī)使用辦公用房共計(jì)xx處，整改率達(dá)xxx%，對(duì)全區(qū)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房使用面積背書(shū)承諾，造冊(cè)登記管理，全面鞏固全區(qū)辦公用房使用面積清理成果。同時(shí)，認(rèn)真做好人武部彈藥庫(kù)、民兵訓(xùn)練基地倉(cāng)庫(kù)等辦公用房統(tǒng)一修繕工作。
3、構(gòu)建公務(wù)用車(chē)規(guī)范管理體系。繼續(xù)鞏固公車(chē)改革成果，制定公務(wù)用車(chē)使用管理辦法，從嚴(yán)控制公務(wù)用車(chē)成本，加強(qiáng)車(chē)輛公車(chē)維修、保險(xiǎn)、停車(chē)、運(yùn)營(yíng)等管理，完成全區(qū)公務(wù)車(chē)輛gps安裝、標(biāo)識(shí)噴涂等統(tǒng)一標(biāo)識(shí)化管理工作，啟動(dòng)公務(wù)用車(chē)信息平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)調(diào)度、在線(xiàn)監(jiān)督、在線(xiàn)管理。同時(shí)，認(rèn)真做好事業(yè)單位留用車(chē)輛基本情況調(diào)查，組織開(kāi)展機(jī)關(guān)單位公務(wù)用車(chē)使用情況動(dòng)態(tài)檢查和公車(chē)加油卡使用情況專(zhuān)項(xiàng)檢查，嚴(yán)明公務(wù)用車(chē)使用紀(jì)律，嚴(yán)防公車(chē)私用、違規(guī)使用公車(chē)加油卡和私車(chē)公養(yǎng)等違規(guī)違紀(jì)行為。
（二）提升三項(xiàng)服務(wù)，后勤保障服務(wù)凸顯新亮點(diǎn)。
1、著力優(yōu)化公務(wù)接待服務(wù)。以突出海島優(yōu)勢(shì)、展現(xiàn)海島魅力為主線(xiàn)，積極探索符合x(chóng)x區(qū)情實(shí)際的新型接待模式，認(rèn)真做好xx風(fēng)味小吃、特色民宿的對(duì)接工作，將一批特色海鮮菜肴和傳統(tǒng)美食納入接待菜品，并確定一批小石屋、聆海左舍、巖海山居作為定點(diǎn)公務(wù)接待點(diǎn)，制定出臺(tái)了abc公務(wù)餐標(biāo)準(zhǔn)，著力提升公務(wù)接待保障水平，全力凸顯公務(wù)接待的濃厚海島元素。
2、著力優(yōu)化機(jī)關(guān)食堂服務(wù)。利用食堂周邊閑置的辦公用房，投入資金xx萬(wàn)元新建特色風(fēng)味餐廳，整個(gè)餐廳面積達(dá)xxx㎡，桌位xx余位，主要推出以面食、小炒、蓋澆飯等種類(lèi)的特色小吃。同時(shí)，積極開(kāi)展倡導(dǎo)餐桌文明 共享美好生活為主題的文明餐桌示范食堂創(chuàng)建活動(dòng)，推出健康早餐和各類(lèi)營(yíng)養(yǎng)高、口味好的新菜肴、新品種，最大程度滿(mǎn)足服務(wù)對(duì)象不同層次就餐服務(wù)需求。
3、著力優(yōu)化后勤保障服務(wù)。全年累計(jì)投入資金共xx多萬(wàn)元，先后完成機(jī)關(guān)大院監(jiān)控系統(tǒng)提升、飲用水器具、衛(wèi)生間等公共配套設(shè)施改造工程。同時(shí)，認(rèn)真做好新一輪物業(yè)、行政中心食堂招投標(biāo)前期工作，著力追求服務(wù)品質(zhì)、降低服務(wù)成本上，細(xì)化服務(wù)方案，明確重點(diǎn)，預(yù)期年底前完成招投標(biāo)工作，全面提升后勤服務(wù)保障能力，著力改善機(jī)關(guān)干部辦公環(huán)境。
（三）深化三項(xiàng)創(chuàng)建，服務(wù)品牌打造再上新臺(tái)階。
1、深化節(jié)約機(jī)關(guān)創(chuàng)建。根據(jù)xx區(qū)列入省首批節(jié)水型單位建設(shè)總體要求，制定了《xx區(qū)xxxx-xxxx年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型單位創(chuàng)建工作實(shí)施方案》，xx家單位已通過(guò)xx區(qū)第二批公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型單位示范驗(yàn)收。同時(shí)，啟動(dòng)了全區(qū)教育系統(tǒng)光伏發(fā)電招標(biāo)工作，并在洞二中、職教中心率先啟動(dòng)校園光伏項(xiàng)目建設(shè)，完成漁港大樓光伏發(fā)電項(xiàng)目和新能源充電樁建設(shè)，洞二中、漁港大樓創(chuàng)建國(guó)家級(jí)、市級(jí)節(jié)約型示范單位推進(jìn)順利。
2、深化花園機(jī)關(guān)創(chuàng)建。結(jié)合全區(qū)海上花園建設(shè)要求，認(rèn)真開(kāi)展機(jī)關(guān)單位辦公環(huán)境排查摸底工作，著手制定創(chuàng)建方案和具體細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)做好綠化美化改造提升，新增系列組團(tuán)式、立體式、小品式、點(diǎn)綴式綠化，全力打造層次分明、色彩豐富、季相變換的示范單位，為建設(shè)城在海中、村在花中、島在景中、人在畫(huà)中的海上花園樹(shù)標(biāo)桿、做榜樣。
3、深化滿(mǎn)意機(jī)關(guān)創(chuàng)建。組織后勤服務(wù)管理人員先后前往樂(lè)清、永嘉、甌海、龍灣等地機(jī)關(guān)事務(wù)管理局學(xué)習(xí)考察，積極吸收各地后勤管理領(lǐng)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，先后推出后勤服務(wù)日、服務(wù)之星主題活動(dòng)，引導(dǎo)后勤干部隊(duì)伍踐行科學(xué)管理 服務(wù)至上 滿(mǎn)意為終的宗旨，提升后勤服務(wù)品牌。
二、xxxx年總體思路
（一）在智慧后勤上要有新亮點(diǎn)。突出以打造智慧后勤為核心，充分利用互聯(lián)網(wǎng)+、手機(jī)app、數(shù)據(jù)庫(kù)云平臺(tái)等先進(jìn)技術(shù)，積極探索新時(shí)代后勤服務(wù)管理保障新模式，打造集公務(wù)訂餐、公房管理、公車(chē)調(diào)度等為一體的智慧后勤系統(tǒng)，全面提升機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)管理保障水平。
（二）在花園機(jī)關(guān)上要有新成效。突出以創(chuàng)建花園機(jī)關(guān)為重點(diǎn)，按照城在海中、村在花中、島在景中、人在畫(huà)中的海上花園美景，發(fā)動(dòng)組織全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位力爭(zhēng)在今冬明春完成至少xx家機(jī)關(guān)事業(yè)單位花園機(jī)關(guān)創(chuàng)建任務(wù)。
（三）在集中管理上要有新思路。突出以建設(shè)法治后勤為目標(biāo)，著力構(gòu)建完善辦公用房、公務(wù)用車(chē)、公務(wù)接待、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能等后勤標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，探索后勤事務(wù)集中管理新思路，有效控制機(jī)關(guān)后勤運(yùn)行成本，全力打造節(jié)約型后勤機(jī)關(guān)。
（四）在精品服務(wù)上要有新特色。突出以打造品牌后勤為目標(biāo)，著力創(chuàng)新物業(yè)服務(wù)、食堂服務(wù)社會(huì)化管理模式，進(jìn)一步改善區(qū)機(jī)關(guān)大院和區(qū)行政服務(wù)中心服務(wù)保障軟硬件水平，努力為機(jī)關(guān)干部創(chuàng)造便捷、舒適的辦公環(huán)境，深化后勤服務(wù)品牌，提升機(jī)關(guān)后勤滿(mǎn)意度。
機(jī)關(guān)事務(wù)工作年度總結(jié)篇6
今年以來(lái)，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)中心工作大局，以打造服務(wù)至上、科學(xué)管理、滿(mǎn)意為終服務(wù)品牌為宗旨，以推進(jìn)科學(xué)化管理、法制化保障、規(guī)范化服務(wù)為目標(biāo)，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)改革，不斷創(chuàng)新管理服務(wù)模式，全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、xxxx年度工作完成情況
（一）以打造服務(wù)品牌為目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)六大后勤建設(shè)。
一年來(lái)，把打造智慧、法治、品牌、節(jié)儉、共享、廉潔六大后勤為重點(diǎn)，合力攻堅(jiān)，扎實(shí)推進(jìn)。
一是打造智慧后勤。完成單位內(nèi)部oa系統(tǒng)建設(shè)，做好
oa系統(tǒng)訂餐預(yù)約、公車(chē)預(yù)約以及會(huì)務(wù)服務(wù)等后勤預(yù)約服務(wù)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，建立行政服務(wù)中心地下智能識(shí)別停車(chē)系統(tǒng)，啟用辦公用房智能圖形管理系統(tǒng)，做好留用車(chē)輛gps安裝、位置服務(wù)監(jiān)控端安裝和車(chē)輛調(diào)度系統(tǒng)應(yīng)用測(cè)試工作。
二是打造法治后勤。嚴(yán)格落實(shí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理領(lǐng)域三條例兩辦法一意見(jiàn)，結(jié)合實(shí)際，厘清明確單位職責(zé)權(quán)限，重新修訂完善物業(yè)管理、房產(chǎn)管理、節(jié)能管理、會(huì)議服務(wù)、食堂服務(wù)、公車(chē)服務(wù)等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系和規(guī)章制度，逐步做到依法決策、依法辦事、依法服務(wù)。
三是打造品牌后勤。組織開(kāi)展提升服務(wù)品牌影響力專(zhuān)題座談?dòng)懻摶顒?dòng)，提煉出符合單位實(shí)際的服務(wù)至上、科學(xué)管理、滿(mǎn)意為終后勤服務(wù)品牌，并完成服務(wù)品牌標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)和可視化上墻工作，精心設(shè)計(jì)服務(wù)品牌創(chuàng)建載體，實(shí)現(xiàn)后勤保障由重點(diǎn)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)向全面服務(wù)機(jī)關(guān)干部轉(zhuǎn)變，努力提升服務(wù)品牌認(rèn)可度和后勤服務(wù)管理工作滿(mǎn)意度。
四是打造節(jié)儉后勤。廣泛深入開(kāi)展以節(jié)能領(lǐng)跑、綠色發(fā)展為主題的節(jié)能宣傳周系列活動(dòng)，在全社會(huì)大力倡導(dǎo)節(jié)能節(jié)水、低碳環(huán)保的健康理念和生活方式。推進(jìn)xx區(qū)第二中學(xué)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)。做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道公共機(jī)構(gòu)led節(jié)能燈改造推廣工作。加強(qiáng)機(jī)關(guān)公車(chē)管理，建立單車(chē)油耗核算機(jī)制，全年單車(chē)百公里油耗有效下降xx%以上。
五是打造共享后勤。積極做好行政服務(wù)中心食堂文明餐桌示范食堂創(chuàng)建工作，完成行政服務(wù)中心地下停車(chē)識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)，推進(jìn)機(jī)關(guān)大院自助式健康小屋建設(shè)，完成衛(wèi)生、綜合執(zhí)法、環(huán)保大樓辦公用房調(diào)整修繕工作，完成行政服務(wù)中心電瓶車(chē)充電樁建設(shè)，切實(shí)讓機(jī)關(guān)干部共享機(jī)關(guān)事務(wù)發(fā)展成果。
六是打造廉政后勤。推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，規(guī)范政府采購(gòu)流程和公務(wù)接待審批控制制度，完善三公經(jīng)費(fèi)和資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)預(yù)決算等管理制度，強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員廉政風(fēng)險(xiǎn)把控，逐步形成黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效管理機(jī)制。
（二）以深化改革為依托，創(chuàng)新機(jī)關(guān)事務(wù)管理模式。
一是穩(wěn)妥推進(jìn)公務(wù)用車(chē)制度改革。以政策為界限，科學(xué)研究制定全區(qū)公務(wù)用車(chē)制度改革實(shí)施方案、區(qū)域內(nèi)島際間（離島后）車(chē)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)辦法和區(qū)域外公共交通包干報(bào)銷(xiāo)辦法，組建公務(wù)用車(chē)管理服務(wù)平臺(tái)，明確公務(wù)用車(chē)服務(wù)保障范圍和服務(wù)流程，嚴(yán)格把握車(chē)貼審查、車(chē)輛留用、人員分流、車(chē)輛上繳等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保公車(chē)改革有序推進(jìn)。已完成全區(qū)xx家涉改單位、xxxx名參改人員、xxx名司勤人員、xxx輛涉改車(chē)輛改革工作，節(jié)支率牢牢控制在規(guī)定范圍內(nèi)。
二是扎實(shí)推進(jìn)辦公用房統(tǒng)一管理。完成原民政大樓、原社保大樓、老法院辦公樓修繕工程和原審批大樓等x處辦公用房的修繕工作，統(tǒng)一調(diào)配xx家單位辦公用房，調(diào)劑面積約x.xx萬(wàn)平方米。穩(wěn)步推進(jìn)辦公用房統(tǒng)一權(quán)屬登記工作，建立區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)辦公用房數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)辦公用房實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，分批分期做好產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移變更登記，目前，已移交房產(chǎn)xx處，已完成產(chǎn)權(quán)登記xx處，建筑面積約xx.xx萬(wàn)平方米，占全區(qū)辦公用房面積的xx.x%。同時(shí)，認(rèn)真按照大拆大整專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)總體部署，完成區(qū)機(jī)關(guān)x幢宿舍樓住戶(hù)的搬離騰空工作，騰空率達(dá)xxx%。
三是切實(shí)加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。強(qiáng)化節(jié)能技改力度，做好xx街道、xx街道、教育局、宣傳部及行政服務(wù)中心地下停車(chē)場(chǎng)等公共機(jī)構(gòu)led節(jié)能燈推廣使用和行政服務(wù)中心大樓顯示屏?xí)r控改造，啟動(dòng)全區(qū)首個(gè)公共機(jī)構(gòu)光伏發(fā)電項(xiàng)目——xx第二中學(xué)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)，項(xiàng)目建設(shè)面積約xxxx ㎡，裝機(jī)容量約為x.x兆瓦，年發(fā)電量約xx萬(wàn)度。同時(shí)做好漁港大樓、行政服務(wù)中心大樓光伏發(fā)電項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)論證工作并制定實(shí)施方案，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)于年底啟動(dòng)建設(shè)。
（三）以服務(wù)至上為宗旨，努力提升后勤保障水平。
一是公務(wù)接待精細(xì)規(guī)范。積極推進(jìn)公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理。先后完成省委巡視組、市委考察組前來(lái)我區(qū)巡視、考察期間的后勤保障工作，配合做好中央、省市領(lǐng)導(dǎo)考察調(diào)研、比學(xué)樹(shù)活動(dòng)、招商考察等重大活動(dòng)接待后勤保障工作。截至xx月份，共完成xxx批次xxxx人次的接待任務(wù)。探索成本低、質(zhì)量好、效率高、服務(wù)優(yōu)的公務(wù)接待模式，確定部分民宿、漁家樂(lè)作為定點(diǎn)接待住宿酒店。
二是食堂管理不斷優(yōu)化。認(rèn)真開(kāi)展文明餐桌示范食堂創(chuàng)建復(fù)評(píng)活動(dòng)，大力開(kāi)展文明用餐宣傳，倡導(dǎo)節(jié)約糧食、反對(duì)浪費(fèi)的文明用餐理念，積極參與市文明餐桌廚藝比賽活動(dòng)并取得團(tuán)隊(duì)二等獎(jiǎng)佳績(jī)。規(guī)范采購(gòu)食品出入庫(kù)登記手續(xù)，落實(shí)菜品留樣備檢制度，強(qiáng)化食品安全衛(wèi)生日常管理，開(kāi)發(fā)各類(lèi)菜肴新搭配、新品種，力求做到營(yíng)養(yǎng)高、口味好，滿(mǎn)足機(jī)關(guān)干部職工的就餐需求。同時(shí)，在行政服務(wù)中心食堂打造陽(yáng)光廚房，全面公開(kāi)食品儲(chǔ)存、加工、烹飪過(guò)程，接受服務(wù)對(duì)象監(jiān)督。
三是公車(chē)服務(wù)管理到位。嚴(yán)格按照省、市公車(chē)改革的總體要求，健全公務(wù)用車(chē)管理制度，規(guī)范留用公務(wù)用車(chē)管理，嚴(yán)格實(shí)行三定點(diǎn)制度，降低車(chē)輛運(yùn)行成本。強(qiáng)化公務(wù)用車(chē)管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)教育，不斷強(qiáng)化安全管理。全年安全行車(chē)總計(jì)xxx余萬(wàn)公里，完成xx次大型會(huì)議、活動(dòng)的用車(chē)保障工作，無(wú)出現(xiàn)交通安全事故。
四是后勤保障顯著提升。加大人防、物防、技防投入，安裝一鍵式報(bào)警系統(tǒng)，對(duì)機(jī)關(guān)大院周邊監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行改造并實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，完善安保軟硬件設(shè)施建設(shè)，添置防爆毯等反恐器材。全力做好節(jié)假日等敏感時(shí)期，尤其是gxx峰會(huì)期間機(jī)關(guān)大院及行政服務(wù)中心的安全保障工作，組織物業(yè)人員開(kāi)展消防演練，完善應(yīng)急聯(lián)動(dòng)制度和突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，提升機(jī)關(guān)大院安保綜合水平。
（四）以學(xué)習(xí)教育為基礎(chǔ)，不斷強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)。
二、xxxx年工作思路
xxxx年，我們將繼續(xù)以重點(diǎn)工作求突破，全面工作上水平為目標(biāo)，緊扣中心，服務(wù)大局，力爭(zhēng)在后勤機(jī)關(guān)文化、管理機(jī)制、后勤智慧、保障水平等重點(diǎn)方面有新舉措、新提高，全力打造服務(wù)至上、科學(xué)管理、滿(mǎn)意為終的后勤品牌，為加快同城發(fā)展，建設(shè)海上花園作出新貢獻(xiàn)。
一是在打造后勤機(jī)關(guān)文化上有新成效。圍繞明年市局機(jī)關(guān)文化建設(shè)年的總體目標(biāo)，重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)后勤文化建設(shè)，組織機(jī)關(guān)干部開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)和志愿服務(wù)活動(dòng)，全面提升機(jī)關(guān)后勤干部職工向心力、凝聚力、創(chuàng)造力。繼續(xù)宣傳推廣服務(wù)至上、科學(xué)管理、滿(mǎn)意為終的后勤服務(wù)品牌，提高品牌知曉率和滿(mǎn)意度。
二是在健全管理服務(wù)制度上有新舉措。始終把建設(shè)法治后勤作為根本目標(biāo)，積極探索符合x(chóng)x區(qū)情實(shí)際、切實(shí)可行的后勤服務(wù)保障模式，科學(xué)制定實(shí)物定額與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理的規(guī)范化、法治化、常態(tài)化。
三是在強(qiáng)化智慧后勤建設(shè)上有新進(jìn)展。強(qiáng)化先進(jìn)服務(wù)理念，加快智慧后勤建設(shè)步伐，把智慧后勤建設(shè)融入智慧城市建設(shè)規(guī)劃之中，逐步實(shí)現(xiàn)用車(chē)、訂餐、用房、接待、停車(chē)等網(wǎng)絡(luò)化管理，逐步實(shí)現(xiàn)后勤工作信息化、科學(xué)化。完成區(qū)行政服務(wù)中心、完成區(qū)行政服務(wù)中心、漁港大樓的光伏太陽(yáng)能發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)，繼續(xù)做好節(jié)能技改和節(jié)能產(chǎn)品推廣應(yīng)用等工作。
四是在提升后勤保障水平上有新突破。完成區(qū)機(jī)關(guān)大院和區(qū)行政服務(wù)中心電動(dòng)車(chē)自助充電樁項(xiàng)目建設(shè)。深入開(kāi)展文明餐桌創(chuàng)建行動(dòng)，進(jìn)一步監(jiān)管食堂內(nèi)部管理機(jī)制，著力改善機(jī)關(guān)干部就餐環(huán)境。繼續(xù)完善公務(wù)用車(chē)管理服務(wù)平臺(tái)組建后各項(xiàng)管理機(jī)制，切實(shí)保障車(chē)改后區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)單位的用車(chē)需要，全力提升公車(chē)平臺(tái)綜合服務(wù)水平。
