寫年度總結是當下的職場中接觸得比較多的一種文體，當我們的工作結束之后，一定要認真分析自己的工作情況寫篇年度總結，以下是范文社小編精心為您推薦的巡查員年度總結6篇，供大家參考。
巡查員年度總結篇1
20__年度的護林防火工作，在市、區(qū)農林部門的指導幫助下，在街道黨工委高度重視下，始終抓住了“預防為主、積極撲滅”的森林防火工作方針，堅持一級抓一級、層層落實護林防火責任制。我街道森林防火形勢十分嚴峻，廣大護林人員忠于守職、齊心協(xié)力、把各項防火措施落實到實處、使護林防火工作取得了一定的成效，全街道沒有發(fā)生一般以上森林火災的良好局面?，F(xiàn)就此次防火期的森林防火工作做匯報如下：
一、基本情況
我街道地處錫城西部惠山西南麓、青龍山、舜柯山也都在轄區(qū)內，目前有山林面積14100余畝，自東向西分布在桃源、龍山、榮巷、梅園、青龍山、勤新、新峰7個社區(qū)。沿山公園景點多，是我市主要風景區(qū)有錫惠公園、森林公園、兒童樂園、動物園、植物園、梅園公園、大湖花卉園等，廠礦企業(yè)多、大中小學校多、部隊靶場多、上山游玩人多、公墓私墓多，因此我地區(qū)歷年都是山火多發(fā)地區(qū)，護林防火工作十分艱巨繁重，為此我們從街道到社區(qū)都十分重視。按照國家、省、市和區(qū)有關規(guī)定、進一步明確了護林防火工作，實行各級行政領導負責制，與沿山各社區(qū)主要責任人簽定護林防火責任狀，劃定防火責任包干區(qū)，明確目標要求及責任追究和獎懲制度，強化了各級領導的防火責任意識，確保護林防火的各項工作順利進行。
二、具體的做法
(一)加強領導，明確職責
為有效預防和撲救森林火災，保護本街道范圍內森林資源和人民生命財產(chǎn)安全，根據(jù)上級防火要求，結合本街道實際，街道社區(qū)各制訂可行的防火應急預案。街道調整了森林防火指揮部成員，街道辦事處主任、副書記馬雪鋒同志任總指揮，副主任李兵同志、農辦主任龍藝同志、農辦副主任唐國平同志任副總指揮，街道直各單位主要負責人任成員。各社區(qū)防火工作納入年終考核指標。
街道防火指揮部下設值班室、后勤保障組、交通通訊組、物資調運組。一是值班室白天設在街道辦事處服務業(yè)和農村工作辦公室，夜間設在大門值班室。二是后勤保障組，組長薛霞，后勤保障以屬地社區(qū)為主。主要擔負前送撲救、留守人員盒飯及留守人員大衣等。三是交通通訊組，組長雷新達，組員為所屬社區(qū)及護林員組成。疏通道路引導救火人員進入火災現(xiàn)場并調整到場車輛。四是物資調運組，組長過正洲，組員許鋒，主要擔負從倉庫到火災現(xiàn)場的救火物資的調運工作。
另外，街道下設勤新專業(yè)森林消防隊和龍山半專業(yè)森林消防隊。勤新專業(yè)森林消防中隊，抽調該社區(qū)內職工25人擔任隊員，丁錫明主任擔任隊。龍山半專業(yè)消防由該社區(qū)內職工15人兼任，榮明發(fā)主任擔任隊長。同時為統(tǒng)籌安排，整合資源，街道防火指揮部成員唐國平任二支半專業(yè)消防中隊指導員。
(二)加強宣傳，營造氛圍
自進入森林防火期以來，街道充分利用廣播和各社區(qū)的公示欄，宣傳護林防火，播放防火條例，區(qū)、街道領導檢講話，以及火災案件查處的情況，增強全街道人民森林防火的責任感。近期正是清明節(jié)，在沿山社區(qū)上山主要道口及主要林間小道，都設有大幅標語、標牌、橫幅等宣傳設置，有固定宣傳牌57塊、大幅標語57條、標牌標語710余塊，在整個林區(qū)營造一個防火氛圍，同時今年在街道范圍安裝了語音提醒電子呼叫系統(tǒng)，通過語音芯片加上光敏，影控，紅外控制，人體感應功能來完成語音提醒。其供電是采用太陽能電池供電，免除了更換電池的不便?，F(xiàn)在上山游人出入較多的山上道口都已安裝了此語音系統(tǒng)，并起到良好的效果，全面提升了我街道森林防火安全系數(shù)。
(三)加強演練、落實措施
為打有準備之仗，街道在防火準備期內，集中專業(yè)和半專業(yè)森林消防隊人員及相關負責人員，按照防火預案時行演練，確保一旦發(fā)生火情，及時組織撲救，做到“打早、打小、打了”。另外，充分利用一般森林火災的機會，充分拉動兩支隊伍，提高他們的應急反應速度和撲救能力。
在落實措施方面，這個防火期內街道、社區(qū)共投入的防火經(jīng)費30萬元，主要用于硬件設施蓄水池、焚燒池、隔離欄的維護保養(yǎng)，以及發(fā)放護林員工資福利及建筑護林哨，通信設備的維修，改善護林員工作條件等。各社區(qū)都設有防火器材專用倉庫，并有專人管理。備足各類防火撲火物資，我街道范圍內現(xiàn)有：風力滅火機23臺、滅火水搶49支、滅火彈1940只、鐵鏟152把、掃帚、水桶290只等一應俱全隨時可用，隨時應接山火的發(fā)生。街道、社區(qū)有專用汽車8輛，臺機、車載機5臺、手持對講機45臺，對講機、電話組成一張完整的通訊網(wǎng)。
(四)加強督查、賞罰分明
從20__年的10月1日起，到20__年的5月10日止，街道防火指揮部，對各社區(qū)的防火倉庫和護林員的在位情況進行定期和不定期相結合的方法進行檢查。一是進入防火期前定期檢查防火物資倉庫存放的物資的數(shù)、質量情況。二是在火警等級4級以上時不定期的對護林員在崗情況進行檢查，并就落實“八帶”制度(即配帶護林員標志背心、袖章、帽子、滅火彈、鐮刀、宣傳單、上山人員登記卡、對講機、宣傳彩旗、喊話器)進行考評?？荚u過關的發(fā)放30-50元的獎勵，有一項不過關扣發(fā)10元，直到扣完為止，有效防止了護林員崗同虛設的情況。三是在進入清明防火高危期內。檢查各社區(qū)有沒有堅持送飯到哨位，有沒有加強人員是否按照1：3比例進行配置等情況。
(五)堅持創(chuàng)新、完善防火工作
護林防火工作是一項綜合性的長期工作，為確保護林防火工作更好完成，我們著重從創(chuàng)新、完善防火工作入手：一是蓄水池改造。今年防火期內對街道范圍內的39個蓄水池進行了整體的改造，將原本平整的蓄水池頂改造成凹槽式設計，有助于蓄水池在雨季時通過降雨給蓄水池蓄水，省去了部分人力為蓄水池加水的工作，減輕了護林員的工作量。二是蓄水池太陽能水位監(jiān)測系統(tǒng)。對街道內39個蓄水池加裝了水位監(jiān)測系統(tǒng)，通過安裝在蓄水池內的水位傳感器將水位信號傳輸給設在水池頂部的太陽能采集器數(shù)字轉換模塊，并由其將信號通過2g模式傳輸給指揮部中心服務器，由指揮部中心統(tǒng)一管理，如遇低水位時服務器會用短信的方式告知所在區(qū)域專管人員，以便及時檢查維護。三是移動式水袋。該水袋儲水量為2噸。當山上發(fā)生山火時，如就近有固定式蓄水池只需直接將高壓泵進水管直接放置于固定式蓄水池中，即可抽水滅火。如遇距離遠可用2噸移動式水袋中轉，再加高壓泵接力滅火。此水袋大大提高了水源的可移動性，有助于更快的撲滅山火。四是防火隔離欄。防火期內在龍山、桃源、勤新3個社區(qū)新建防火隔離欄2000米，更好的保護了我街道的山林綠地，夯實防火工作。
三、存在的問題
1.防火工作防不勝防。今年共發(fā)生一般森林火災2起，過火面積19平米，未有燒死燒傷樹木，雖說過火面積較小，但分析原因主要是：沒法控制那些經(jīng)教育仍覺悟不高的市民，上山游人意識不強，私帶火種上山，亂扔煙頭。2.護林員隊伍年齡偏大，由于工資不高，個別護林點由于年齡大不愿意走動，有護林員不在崗的情況。并且經(jīng)實際檢查時發(fā)現(xiàn)有護林員至今仍不會使用對講機等通訊設備，一旦發(fā)生山火難以及時報告。3、宣傳力度還需進一步加強(是否能罰款)。設施建設缺少資金。
巡查員年度總結篇2
20xx年是我們住建局“出門就上班”的宣傳深入年，摸索踐行年；也是我們城管隊的作風轉變年，市容提升年。我們一中隊全體隊員以“出門就上班”的新的工作理念為指導，扎實肯干，迎難而上，從細從嚴，多方位探求市容管理新模式：規(guī)范經(jīng)營，提升檔次，改造鳳凰城夜市；清理流動攤點，規(guī)范接送車輛，整治校園周邊環(huán)境；劃行入市，垃圾收容，規(guī)范西環(huán)路早市攤群；完善審批手續(xù)，實行圍欄作業(yè)，宣傳促銷開挖臨建管理到位。年終歲尾，回顧我們一年來的工作，對照支隊年初簽訂的工作責任目標，我們是圓滿的完成了各項工作指標?，F(xiàn)將20xx年的工作情況作如下匯報：
一 、樹新理念 變新作風 創(chuàng)新形象
1 一種新的理念----出門就上班。我們住建局于20xx年5月全局上下全面推行“出門就上班”的城市管理新機制。要求城建三千職工人人心里裝著“事”，個個眼里盯著“活”。單位是小家，城市是大家，要有機兼顧，及時發(fā)現(xiàn)，主動解決。要關注城市的角角落落，市容，衛(wèi)生，園林，市政，每一點，每一處都關聯(lián)著我們城建人的一份職責，一份情意?！俺鲩T就上班”是心為民系，權為民用的具體體現(xiàn)，更是一種以人為本的思想在工作上的展現(xiàn)規(guī)范。
2 一種新的作風----務實奉獻。每種理念的踐行都離不開務實的工作。生硬，冷漠，推諉塞責是行政執(zhí)法人員的大忌。正風肅紀，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境是當前作風紀律整頓的核心。務實工作就是對本職工作認真負責，對細節(jié)問題處理得當，體現(xiàn)的是奉獻精神，犧牲精神。中隊人員放棄節(jié)假日，加班加點，只要是城管人都明白，越是節(jié)假日，我們的工作任務才更繁重。春節(jié)，元宵，中秋，國慶，圣誕哪個節(jié)日能離開我們城管人的執(zhí)法巡邏？所有無怨無悔的付出，凝聚的是向心力，體現(xiàn)的是新精神，展現(xiàn)的是新作風。
3 一種新的形象----文明上進。提起城管隊，就會聯(lián)想起簡單粗暴等字眼，面對這樣的現(xiàn)實，我們必須自省，然后改變。文明執(zhí)法，陽光執(zhí)法，微笑執(zhí)法，展現(xiàn)我們昂揚的上進的形象，是我們需要長期努力才能樹立的新形象。我們一中隊為了打造這樣的品牌形象，中隊組織隊員周三周五讀書看報，討論交流，與我們城管法規(guī)相關的，與我們城管人相關的視頻文章，中隊都進行學習閱讀，尤其是局及支隊組織的學習，隊員們更是做筆記，寫心得，力求提高修養(yǎng)，依法執(zhí)法，達到心態(tài)上進，工作上進，在社會上樹立一種城管新形象：文明上進。
二、 一個亮點 幾條主線 點線出擊 全面提升
1 節(jié)假日炮攤管理。臨近春節(jié)，我們提前介入炮攤管理。在中隊紅旗西街鐵道以西和西環(huán)路酒廠門口設置炮攤直銷點。中隊統(tǒng)一劃線，專人管理，全天守候，并協(xié)同按鍵部門對各攤各戶的安防設備進行檢查，保證了管理規(guī)范，安全到位。
2 春節(jié)期間西花園管理。每年春節(jié)，中隊都要求全員上崗，中午輪流吃飯，以防止流動攤點四處擺放。多數(shù)攤點在幾年來的春節(jié)管理模式之下已經(jīng)能做到進園進巷，服從管理，但實際情況是人多攤多，我們不敢半點大意，分組來回巡邏，僅春節(jié)當天就規(guī)范攤點200余家，處罰10余家。中隊在確保市容整潔的情況下在西花園正門安排了4家賣氣球的，營造節(jié)日歡樂氣氛。游園的人紛紛贊嘆這幾年西花園門口的管理變化確實大，人擠人，攤擠攤的現(xiàn)象真是一去不復返了。
3 瓜農直銷冬菜直銷點管理。種瓜難，賣瓜更難的現(xiàn)象在我們運城已經(jīng)大為改觀。20xx年，靳局長喬支隊對瓜農進城賣瓜問題更為重視，從以人為本，為瓜農服務又方便市民的觀念出發(fā)，在黃河晨報發(fā)出倡議書：只要服從管理，收容好瓜皮，瓜農就可以直銷點賣瓜不收費，小區(qū)賣瓜保安不阻攔。但對個別屢教屢犯者，仍須嚴管重罰。6，7月份賣瓜旺季，中隊疏導瓜果攤點300余家，組織4次集中整治，扣押流動攤點20余家，處罰千余元，并要求違章者寫出保證進直銷點小區(qū)巷道銷售。冬菜直銷采取和瓜農進城相同辦法，整體社會效果良好。
4 規(guī)范經(jīng)營，提升檔次，改造鳳凰城夜市。
支隊在河東廣場夜市成功的運營模式下，于8月份著手鳳凰城夜市改造，經(jīng)過喬支隊親自丈量 ，召集夜市人員開會，中隊積極配合更換路沿石，協(xié)調矛盾，保證工程順利進行。9月18日開工剪彩鐘鼓齊鳴。靳局長，喬支隊發(fā)表了熱情洋溢的講話，鳳凰城夜市實現(xiàn)了六統(tǒng)一，告別了臟亂差，成為我們一中隊轄區(qū)一道新的亮麗的風景線。黃河晨報對此進行了連續(xù)正面報道。
5 整治校園周邊環(huán)境，孩子是祖國的花朵，保障孩子的食品安全，交通安全，是我們每個公民應盡的職責。學校周邊攤點眼熱于經(jīng)濟效益，學校附近攤點眾多，吃的玩的應有盡有，家長接送人車擁擠。為此，中隊在實驗小學安排4人專門管理。上學放學清理攤點，疏導車輛，保障學生生活，出行安全，此舉受到眾多家長的大力稱贊， 運城電視臺給予正面報道。
6 西環(huán)路早市管理。作為老城區(qū)中的老市場，街窄人多，早點攤多，戶外經(jīng)營者多。中隊根據(jù)支隊抓環(huán)城路的指導思想，根據(jù)盲道畫白線，禁止商戶越線經(jīng)營。西環(huán)路早點攤允許延遲至9點收攤，每家早點中隊均配發(fā)垃圾容器。達到了照顧商戶，方便群眾，整潔市容，規(guī)范管理的目標。黃河晨報對此予以正面的報道。
7 宣傳促銷開挖臨建的管理。對開挖臨建，中隊一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即 查驗審批手續(xù)，凡未審批的，立即停工。所有報批支隊手續(xù)完善者，方可 圍欄作業(yè)，中隊給于足額收取邊道占用費，全年共收兩萬余元，此項工作對管理和費收起到了互助作用。
三 、挖掘費源潛力，費收工作取得明顯進展。
我中隊管理區(qū)域相對偏僻，費源較為貧乏，給我們的費收工作帶來很大的難度，面對困難，我們群策群力，充分挖掘費源潛力，加大費收工作力度，一方面嚴管重罰；另一方面合理提高部分攤點的費收額；三是加大宣傳促銷及臨街圍欄的整治力度，通過采取各種措施，在全員的共同努力下，全年共計完成費收任務18萬余元。
四、中隊20xx年目標責任及措施
1 人員管理方面，加強學習，提高責任心。中隊干部堅持一日兩查，查攤點，查人員，以查促干，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接到隊員告急，迅速安排，避免矛盾激化。
2 根據(jù)政府拆遷工作安排，凡拆遷方面需要配合，中隊全力配合，搞好拆遷工作。做到擴一條路，高標準管理一條路。
3 針對日常管理的四店十亂，中隊堅決取締，并作為長效機制堅持下去，全方位凈化視覺污染。
4 對紅旗街至運解路旅游線路，中隊采取定崗定段，層層分解，責任到人，力爭管理再上一個新臺階。
5 繼續(xù)加大宣傳促銷管理力度，清除廣告條幅及城市牛皮？。
6 積極落實整改12319派單任務，及時整改，及時匯報。
7 多方努力，堅決完成中隊全年經(jīng)濟指標。
工作就是地位，作為就是權利，口碑就是待遇。我們一中隊定會在今后的工作中再接再厲，讓我們的管理更上層樓！
巡查員年度總結篇3
20xx年8月，我局在工委、管委會的正確領導下，以迎接全國文明城市復評檢查為契機，圍繞打造全國最干凈城市目標，切實加強市容環(huán)境管理，扎實推進實事重點工程，強化執(zhí)法隊伍建設，全面提升城市管理水平。
一、全力做好文明城市復評迎檢工作。
對照文明城市測評要求，積極發(fā)揮城管部門文明城市創(chuàng)建中的主力軍作用。一是加強路面巡查。局領導堅持深入一線，靠前指揮，相關處室和執(zhí)法隊伍強化職責，采取實行路段責任責任制形式，加強督查檢查，重點查處主干道、公共場所占道經(jīng)營、亂停車、亂設廣告、亂擺放等違規(guī)行為，8月份查處各類案件458起，教育勸導7393起。二是加強薄弱環(huán)節(jié)整改。認真落實市、區(qū)文明城市測評通報問題的整改，迎檢期間，通報的136個問題全部在規(guī)定時間內整改完畢。三是加強環(huán)衛(wèi)保潔。增加保潔力量，延長保潔時間，對主要道路實施全面清洗，強化路面清掃，并加強公廁、中轉站的日常管理和消殺，提高環(huán)境衛(wèi)生質量。四是加強市政設施養(yǎng)護。對檢查中發(fā)現(xiàn)破損的路面、人行道板、側石等進行及時修復，本月維修人行道板314平方米，更換側石66米，銑刨攤鋪慢車道瀝青1150平方米，補缺、整修交通隔離設施42.5米，更換路燈桿6套，保證了市政設施的完好。五是加強戶外廣告宣傳。按照市、區(qū)文明委要求，在區(qū)內主要道路、主要路口、重點地區(qū)設置公益戶外廣告累計14000平方米，營造了良好的文明城市創(chuàng)建氛圍。
二、認真實施實事重點工程。
3個老住宅小區(qū)和5個動遷小區(qū)綜合整治順利推進，全面進入施工階段，小區(qū)道路、電力設施、綠化景觀改造以及居民樓立面粉刷等工作正在加緊施工。本月，區(qū)管委會陳明副主任召集相關部門主持召開現(xiàn)場辦公會，協(xié)調處理實施過程中有關問題。獅山新苑結合新學期開學，為緩解學校周邊停車困難問題，充分挖掘資源，增加了30個左右停車位，方便家長接送學生；楓津小區(qū)已完成立面粉刷85%，整個改造工程計劃11月完工。太湖大道一期綜合提升工程，除部分電力通道建設外，路面大修、污水管網(wǎng)建設、綠化工程等全部結束，整治效果明顯。中心區(qū)雨污水管道疏通和道路平整工程，其中路面平整工程已于上月完工，分別對獅山路、長江路計21000平方米道路進行了平整；雨污水管道疏通完成招投標，9月舉行施工。
三、加強揚塵污染防治管理。
認真貫徹市、區(qū)關于揚塵污染防治管理工作的指示精神，重點抓好建設工地源頭—渣土運輸—垃圾歸集點建設—管理四個環(huán)節(jié)，制訂了《高新區(qū)揚塵污染防治管理工作實施方案》，明確職責分工。在源頭管理上，嚴格落實《建設工地市容環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》，督查建設工地文明施工、規(guī)范施工。在渣土運輸管理上，加強渣土運輸過程管理，對從事渣土運輸車輛實行市容環(huán)境衛(wèi)生保證金制度，發(fā)放運輸線路牌，規(guī)定運輸時間和運輸線路，聯(lián)合公安、交巡警部門開展聯(lián)合整治。大力推進消納場所的選址和籌建工作，按照屬地管理和就近消納的原則，擬籌建6個建筑垃圾臨時歸集點。同時加強道路保潔管理，中心區(qū)主要道路做到一般情況下每天灑水、沖洗4次，高溫氣候下每天6次。
四、啟動“文明執(zhí)法、理性執(zhí)法”專題教育活動。
巡查員年度總結篇4
在過去的20xx年度中，我鎮(zhèn)在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一領導下，在區(qū)城管執(zhí)法局的有力指導下，全鎮(zhèn)上下，步調一致，在城鎮(zhèn)管理、村鎮(zhèn)建設、土地管理、環(huán)衛(wèi)保潔等工作有了明顯的提高與改觀，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟在南部崛起，生態(tài)在全區(qū)創(chuàng)優(yōu)，福祉在全鎮(zhèn)共謀，做了超多的工作。具體做了以下幾個方面的工作：
一、健全組織結構，強化隊伍管理
1、加強組織領導，職責分解落實。城市管理工作是一項系統(tǒng)工程，是一項日積月累的經(jīng)常性工作，其涉及面廣、工作量大，務必強化組織領導，明確落實職責分工。為此，年初，我鎮(zhèn)結合全鎮(zhèn)實際狀況，專門成立城市管理領導小組，協(xié)助、督促村建辦、文衛(wèi)辦及城建監(jiān)察中隊日常工作，并做到鎮(zhèn)村聯(lián)動，構成鎮(zhèn)村兩級工作網(wǎng)絡。同時，為明確職責、落實任務，鎮(zhèn)政府與各村、企事業(yè)單位簽訂年度目標管理職責書，將城市管理工作列入年度工作考核資料。
2、完善內部規(guī)章制度，建立監(jiān)督考核機制。在原有內部規(guī)章制度的基礎上，重新制訂了內部規(guī)章制度，明確隊伍職責，以成文的形式發(fā)放到個人，并上墻公開。對轄區(qū)所管轄的范圍進行分塊，實行“定人、定崗、定責、定時”的“四定”原則。同時在平時的管理中，時刻要求做到嚴格管理，禮貌執(zhí)法，盡可能減少與管理相對人的正面沖突，以維護自身良好形象。
二、加強集鎮(zhèn)管理，建立長效工作機制
1、加強領導，立足長效，完善拆違控違管理機制。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)做好拆違控違工作，進一步明確了拆違工作任務，加強輿論宣傳，加大巡查及拆違力度，創(chuàng)新方式方法，注重多方結合，并用心響應區(qū)委區(qū)政府“拆違百日行動”，在全鎮(zhèn)范圍內開展拆違控違工作。結合區(qū)“拆違百日行動”，我們重點對群眾反映強烈的.**村、**村、**村、**村、**村等村多次組織力量和大型機械，同時對非法挖山地的我們用心配合區(qū)土管局執(zhí)法部門進行有效打擊處罰。同時進行相關村村莊整治，生態(tài)建立，衛(wèi)生建立工作，拆遷及其它重大活動的保障工作(如區(qū)農業(yè)技術推廣現(xiàn)場大會保障工作、食品安全鎮(zhèn)建立活動的保障工作等)，參與人員達4500余人次。截至11月15日，全鎮(zhèn)已出動778余人次，共拆除違章建筑73處，共計5463平方米，其中新違2525平方米，歷年違建2938平方米，共涉及16個行政村。違法用地比例進一步降低，違法建設行為得到有效遏制，歷年違建存量不斷減少，進一步鞏固和擴大了拆違控違成果。此外，抓好來信來訪接待回復工作。今年以來及時回復市、區(qū)長公開電話138件，接待處理來訪23件，來信21件，合計182件，使信訪工作有人管，得到了老百姓的認可。
2、完善長效管理機制，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌持續(xù)改善。我鎮(zhèn)以“省衛(wèi)生城鎮(zhèn)”的高標準來開展日常集鎮(zhèn)管理工作。對主要道路兩側的倚門設攤現(xiàn)象進行勸導，并劃定黃線明確店家的擺放范圍。加強巡查，對集鎮(zhèn)主要道路上的車輛拋灑漏現(xiàn)象進行定期整治，嚴抓全鎮(zhèn)主干道路的規(guī)范與清化工作，處置“三亂”車輛40輛，清除牛皮癬750余處，確保了道路的清潔、美化、暢通。同時我鎮(zhèn)繼續(xù)以創(chuàng)省衛(wèi)姿態(tài)，每月進行一次全鎮(zhèn)衛(wèi)生大掃除、不定期進行集中整治，共清除垃圾堆積物60處，清除非法廣告，橫幅50余塊，清理倚門亂設攤330個，占道堆物40余處，并順利地透過了省衛(wèi)的復檢。此外，鎮(zhèn)政府投入100余萬元資金用于**村老菜場的搬遷工作，村三委聯(lián)合巡防隊、城管、**執(zhí)法大隊，租用挖機等機械，對**兩側違章搭建的輔房和鋼棚進行專項整治，共拆除17處，總計353平方米，即拓寬了道路，又進一步美化了村容村貌。同時我鎮(zhèn)還用心配合環(huán)衛(wèi)部門進行“最清潔城鄉(xiāng)”整治20余次，出動人員300余人次，清理攤位70多個，清理垃圾20余噸，使集鎮(zhèn)面貌有了較大的改觀。
3、創(chuàng)新工作思路，做好亮點工程的配合工作：
(1)**村的拆遷保障與協(xié)調工作。
(2)**線高鐵項目的拆遷安置工作。
(3)西氣東輸二線工程的拆遷安置工作。
(4)**二期擴寬改造工程**段的保障工作。
(5)商貿城農貿市場環(huán)境整治保障工作。
三、加大資金投入，全面提高環(huán)境衛(wèi)生質量
我鎮(zhèn)自06年開始透過政府補貼、村級籌資等各種措施抓環(huán)衛(wèi)基礎設施建設后，各村已消滅了露天糞坑，配齊配好垃圾箱、公廁。今年以來，鎮(zhèn)政府又投入889余萬元資金用于各公共場所及主要道路出入口的環(huán)衛(wèi)設施建設，運作好生活垃圾壓縮式中轉站。按照建立“戶投、村收、鎮(zhèn)運、區(qū)處理”垃圾清運機制的要求，各村不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎設施。目前，各村均建好垃圾集中收集點(房)，全鎮(zhèn)已實施生活垃圾統(tǒng)一由鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所清運，透過一年來的環(huán)衛(wèi)保潔工作，進入垃圾焚燒發(fā)電廠的垃圾共計7685。08噸。作為主要公共場所的高運商貿市場，今年我鎮(zhèn)撥出?？钣糜谌粘－h(huán)衛(wèi)管理，配置最新環(huán)衛(wèi)灑水車和吸糞車各一臺等環(huán)衛(wèi)設施，使基礎設施明顯改善，管理隊伍建設得到加強，整體環(huán)境面貌得到改善，食品衛(wèi)生監(jiān)督體系得到建立。根據(jù)實施“最清潔城鄉(xiāng)”工程有關要求，鎮(zhèn)村兩級堅持每月最后一個工作日開展環(huán)境整治義務勞動并開展競賽，透過多種形式突擊活動，清除了一批衛(wèi)生死角。據(jù)統(tǒng)計，今年1到12月，全鎮(zhèn)組織義務勞動共清除垃圾近850噸，整治河道26000多米，清除非法廣告及亂堆亂放810多處，鎮(zhèn)村及企事業(yè)單位參加義務勞動達4500多人次。
四、強化領導、落實職責，扎實推進“最清潔城鄉(xiāng)”工程
為更加扎實有效地推進“最清潔城鄉(xiāng)”工程，進步加大行政村環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)督檢查力度，全面提升村級環(huán)衛(wèi)保潔質量，**鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)18個村中開展“最清潔城鄉(xiāng)”工程實施狀況檢查考評工作。全年按季度分四次進行考評，每次由鎮(zhèn)清潔辦牽頭，組織檢查考評人員，分別以巡回、對口互查和集中抽查等形式，實地進行考評工作。根據(jù)每季度各村的得分狀況，由鎮(zhèn)清潔辦匯總測算排行，年底將評選出一等獎兩個村、二等獎三個村、三等獎四個村，分別予以每個村一到三萬元的獎勵。
透過考評，各行政村均能按照“最清潔城鄉(xiāng)”工程工作要求，結合本村實際，做到領導重視、組織健全、舉措有力，真正把深入推進“最清潔城鄉(xiāng)”工程當成一項民心工程，惠民工程、基礎工程，取得了明顯成效，使我鎮(zhèn)整體環(huán)境衛(wèi)生面貌有了較大的改觀。
五、城市管理工作中存在的不足
雖然20xx年度取得了必須的成績，但是在實際的城市管理工作中還是存在不少問題：
1、全隊的政治理論學習不夠深入，業(yè)務知識有待進一步加強；
2、部分路段的占道經(jīng)營和車輛停放時有存在，有待進一步加強管理；
3、對集鎮(zhèn)現(xiàn)代化的管理和科學決策探討不夠，集鎮(zhèn)管理制度化、法律化水平還有待進一步提高；
4、全隊工作作風還需要進一步轉變，服務的標準、服務的質量有待進一步提高。
巡查員年度總結篇5
今年以來，城管局認真貫徹落實縣委十屆七次全會提出的“十全”“十美”幸福xx建設的部署和要求，立足城管實際，圍繞基礎管理，履職盡責；圍繞重點項目，加快推進；圍繞特色工作，打造亮點；圍繞制度建設，轉變作風等工作為中心，取得了明顯成效。上半年，全市城市管理現(xiàn)場會在我縣召開，縣委徐書記專題調研城管工作時，對我局工作給予充分肯定。現(xiàn)將20xx年度上半年工作總結和20xx年度下半年工作計劃匯報如下：
一、20xx年上半年工作完成情況
年初，局對各項目標任務進行細化、分解，分別與各部門簽訂了責任狀，制定了督查考核細則，確保年內工作目標按序時推進，高質量完成。
（一）圍繞基礎管理，履職盡責，城市環(huán)境得到改善。
局屬各部門根據(jù)自身職能，落實工作責任制，加強督查考核，全力盡責，確保城市管理成效全面進位爭先。
1、市容管理：多次開展專項整治行動，一是清理各主、次干道、迎賓線路各類“牛皮癬”小廣告4500余份，粉刷墻體、出新大約8000平方；二是加強對學校周邊流動攤點的清理，暫扣氣瓶15只，電子秤18臺，三輪車2輛；三是市場周邊管理有序推進，對二菜場周邊進行每日一整治，暫扣小稱26桿，電子秤6臺，喇叭8只，對大慶北路市場進行整治，確保市場外無流動攤點，全部進駐市場內經(jīng)營。
2、環(huán)境衛(wèi)生：落實環(huán)境衛(wèi)生劃片保潔責任制，提升清掃保潔質量。
一是優(yōu)化小型掃地車作業(yè)機制，將小型掃地車作業(yè)時間調整為白天清掃，與環(huán)衛(wèi)工人白天保潔同步，提升機械化清掃質效。
二是每月開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動，實行人員和機械相結合進行，整治區(qū)域包括東風東路、人民北路、北京路、南東一道、東十三道、教師進修學校周邊、商貿城前游園等，先后清理垃圾雜物約160余噸。
三是鞏固城鄉(xiāng)統(tǒng)籌體系。全面做好縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場規(guī)范處置監(jiān)管，督促填埋場落實消殺措施，垃圾滲濾液集中規(guī)范處理，生活垃圾無害化處理率94.8%，上半年已處理生活垃圾2.26萬噸。
3、廣告管理：堅持長效管理與專項治理相結合，城區(qū)戶外廣告和店招標牌設置環(huán)境得到一定程度的改善。
一是嚴格店招店牌設置審批手續(xù)，對照《xx縣中心城區(qū)戶外廣告和店招店牌設置專項規(guī)劃》，1—6月份共審批、店招標牌等設置申請35起，完成北京路設置生態(tài)公益道旗96組；
二是強化違規(guī)戶外廣告標牌的管理，拆除日常巡查中發(fā)現(xiàn)的破損及違規(guī)道旗、條幅、店招標牌等220多處。
三是推進北京路省級城市管理示范路店招店牌改造提升工作，整改更換店招店牌共110余處，打造了靚麗的空間視覺環(huán)境。
4、廣場管理：加強對物業(yè)的監(jiān)管和考核工作，每月對物業(yè)形成督查通報，確保各類廣場安全開放。
一是加強對城區(qū)廣場亮化設施的維護監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)設施損壞、電線裸露的立即維修到位，確保正常亮化；
二是加強秩序和衛(wèi)生管理，對健身市民所用車輛加強管理，制止亂停亂放及穿行廣場行為，堅持每日13個小時保潔制度，垃圾日產(chǎn)日清，無衛(wèi)生死角，垃圾桶保持整潔，夏季每周消毒一次，目視廣場及綠化帶內無雜物、無積水、無小廣告，公廁基本保持無集垢、污物和異味；
三是突出廣場電子大屏的公益宣傳。
（二）圍繞重點項目，加快推進，辦好惠民利民實事。
年初排定的經(jīng)縣政府批準實施的7個重點項目，實行項目責任到人，明確施工進度，要求保質保效。上半年，已經(jīng)完成項目2個，其余項目正在建設之中，時間和數(shù)量達到了“雙過半”。
1、東五道停車場建設。該項目為20xx年立項，20xx年建設，項目現(xiàn)已完成，交付使用。項目占地面積34.67畝，總投資800萬元，可停放大型貨車132輛，解決了園區(qū)部分大型貨車無處?？浚囕v亂停亂放的狀況。
2、糞便處理廠建設。完成立項審批、環(huán)評報告及批復、審圖、地勘、設備采購、用電手續(xù)等環(huán)節(jié)，目前已進入土建招標程序，計劃到年底竣工。
3、環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。投資100萬元建成運行東九街壓縮式垃圾中轉站，協(xié)作路公廁新建項目已進入招投標程序，南東一街中轉站、公廁和社會停車場項目已完成選址，目前正在圖紙設計。
4、環(huán)衛(wèi)車輛購置。申請購置2臺3噸道路洗掃車、1臺8噸無泄漏垃圾吊桶車和1臺拉臂式小型垃圾運輸車，上半年已完成政府采購招標。
5、北京路疏導點建設。為解決大慶路燒烤攤點油煙擾民狀況，經(jīng)規(guī)劃部門同意，在老城區(qū)北京路與大慶路交匯處，設置疏導點，該項目總建筑面積2200多平方米，總投入110多萬元，統(tǒng)一廳棚、統(tǒng)一座椅，設施精美，項目已經(jīng)竣工。下半年將附近的燒烤攤點全部動員至疏導點經(jīng)營，進行統(tǒng)一管理。
6、數(shù)字化城管。按照縣委、縣政府智慧城市建設的總體目標，數(shù)字化城管系統(tǒng)平臺建設納入全縣智慧城市項目進行統(tǒng)一建設，實行“一級監(jiān)督、二級指揮”的管理模式，上半年數(shù)字化城管項目建設背景和工作方案落實情況獲得了省專家一致同意通過。
（三）圍繞特色工作，打造亮點，提升城市形象。
作為城市環(huán)境綜合整治、防違治違、城市長效管理、“四城同創(chuàng)”牽頭責任單位，認真落實各項措施，不遺余力推進精細化管理。
1、綜合整治成效顯現(xiàn)。20xx年，全縣共實施“931”整治類項目22個，規(guī)范類項目9個，目前，已全部進入整治階段。
一是城郊結合部、棚戶區(qū)整治工程。涉及328省道兩側舊城改建和原質監(jiān)局地塊舊城改建兩個項目，共搬遷居民308戶，拆除建筑面積6.78萬平方米。目前已完成279戶，剩余29戶（原質監(jiān)局地塊14戶、328省道兩側15戶）搬遷了279戶拆除了4.98萬平方米，剩余1.80萬平方米。
二是城中村、老舊小區(qū)、背街小巷3類7項整治工程。上半年已全部完成項目整治內容排查及方案制定工作，預算投入資金達980余萬元，整治內容涉及停車泊位增設、設施修復、綠化補植、墻體立面出新等，其中老舊小區(qū)已全部進入施工階段，洪渠路已投入資金45萬元，完成道路鋪設1070平方米，雨污水管道各230米。
三是河道環(huán)境整治。預計投入1200余萬元，對硯臨溝、北和平溝、三邱溝等三條全長共12.4公里河段進行整治。目前，硯臨溝整治工程已正式啟動，疏浚及護砌工作正在有序推進中，已完成土方清淤約5000m，護坡砌筑達20xxo，預計整個工程將于7月底全面完成；北和平溝河道整治工程也將于7月上旬全面開工。
四是低洼易淹易澇片區(qū)整治。唯新片整治覆蓋面積52公頃，投入資金60余萬元。目前，已完成該片區(qū)泵房建設工作及內部機組等設施裝備工作，并已通過市專家組驗收。
五是農貿市場整治。今年，我縣啟動了城南和富民兩個農貿市場改造提升工程，啟動了硯臺和惠民兩個農貿市場新建工程，目前富民農貿市場已投入資金160余萬元，完成內部攤位改造及整治工作；城南市場改造工程也將于7月份正式啟動，硯臺市場建設工作目前已完成整體建設工程量的80%，惠民市場建設工作已完成前期立項等工作。
2、防違治違重心下移。協(xié)助縣委、縣政府出臺了《xx縣關于進一步加強防違治違工作的意見》（洪發(fā)〔20xx〕5號）文件精神，根據(jù)文件要求，局防違辦加強全縣防違治違工作指導、巡查、督查，各街道（鎮(zhèn)）、縣直相關部門等責任單位向縣政府遞交責任狀，繳納了防違治違保證金，實現(xiàn)了重心下移，聯(lián)防聯(lián)治，齊抓共管的新機制，并多次組織集中拆除違法建設行動。上半年，高良澗街道辦上報違建10處，拆除違建面積約為150平方米；朱壩街道辦上報違建7處，拆除違建面積約為210平方米；古堰管委會上報違建3處，拆除違建面積約20平方米；縣城管局巡查發(fā)現(xiàn)及群眾舉報全縣違建問題114處，開展與高良澗、朱壩等街道辦集中拆違行動14次，拆除面積約3100平方米，與國土局至白馬湖區(qū)查看違法用地1次。
3、“四城同創(chuàng)”開展有力。著力完成縣委縣政府中心工作，大力推進“四城同創(chuàng)”工作。
一是局先后出臺了“四城同創(chuàng)”實施方案，多次組織人力和機械參與主次干道、城郊結合部、城中村和整治責任區(qū)開展環(huán)境集中整治行動。
二是大力開展社會主義核心價值觀宣傳教育，利用道旗、廣告標牌、xx湖文化廣場大屏幕的宣傳主陣地作用，設置永久性“講文明，樹新風”、“八禮四儀”、核心價值觀12個關鍵詞等公益廣告標牌80多塊，大屏幕每天不間斷滾動播放宣傳標語，沿街商戶的電子顯示屏也要求播放核心價值觀的內容。
三是開展局城管志愿者服務活動，按照志愿者組織章程，多次組織志愿者開展交通文明引導輪班值守，勸阻市民闖紅燈行為、城郊結合部和學校周邊市容環(huán)境整治、與惠民家園（四期）開展聯(lián)創(chuàng)共建文明小區(qū)等系列活動。
四是借“四城同創(chuàng)”東風，建立城市環(huán)境整治長效管理機制漸成常態(tài)。
巡查員年度總結篇6
根據(jù)四川省林業(yè)廳關于進一步推進我省森林防火工作的通知的要求，結合我鎮(zhèn)實際情況，組織全村三職領導干部深入學習森林防火的意義，同時探討**州**縣"12.5"草原火災的深刻教訓，依據(jù)我鎮(zhèn)目前的具體狀況與各村簽訂森里防護責任書、成立領導小組以及各村森林防護應急撲火隊等，現(xiàn)將我鎮(zhèn)第一階段的森林防火共組總結如下：
1、成立領導小組
領導小組及成員名單見《光明鎮(zhèn)護林防火領導小組》，領導小組的主要職責是：負責區(qū)劃工作的統(tǒng)籌安排、人員組織及質量監(jiān)督，處理區(qū)劃過程中的問題。成立鎮(zhèn)級集體林權制度改革工作領導小組和辦事機構，對全鎮(zhèn)集體林權制度改革工作進行宣傳動員和安排部署。同時完成鎮(zhèn)集體林權制度改革工作實施方案的制定和報批工作。完成鎮(zhèn)級集體林權制度改革政策業(yè)務培訓及資料準備。
2、配合縣林場完成確權頒證、現(xiàn)場勘驗所需設備購置準備工作。制定林地承包登記發(fā)證操作辦法、重大森林案件應急處理辦法、林權爭議調處辦法等。()建立林農負擔監(jiān)測、信訪舉報、檢查監(jiān)督、案件查處等制度并向社會公布。
3、宣傳發(fā)動及摸底調查，采取報刊、專欄、公示欄等多種形式進行廣泛宣傳，組織工作組進村入戶進行宣傳動員，使廣大群眾充分認識改革和森林防火的重大意義，掌握有關政策并積極支持、參與改革。同時開展調查摸底，全面了解掌握現(xiàn)有集體經(jīng)營管理狀況，充分了解和聽取群眾支持改革的意愿和要求，收集整理存在的問題。研究制定解決方案。
4、組織培訓。按照"分級負責"的原則，鎮(zhèn)林改辦負責對各村（組）主要領導、村組人員及各村人員及各村林改辦工作人員進行政策業(yè)務培訓，同時與各村簽訂森林防火目標責任書，以確保每一個參與改革的工作人員能正確掌握和運用相關政策，統(tǒng)一方法、步驟和標準要求，保質保量按時完成今年的林業(yè)工作。
5、調查摸底及考察學習。全面開展林改調查摸底工作，掌握本轄區(qū)集體林權的現(xiàn)狀、存在的問題，了解林區(qū)群眾對林改工作的意愿及建議，以便有的放矢，制定切實可行的林改方案。
6、制定方案。根據(jù)縣政府《意見》和本《方案》要求，結合實際，制定我鎮(zhèn)森林防火實施方案和報縣人民政府批準，并報縣林業(yè)局森林防火辦公室備案；農村集體經(jīng)濟組織的實施方案報批前需村民大會或村民代表大會三分之二以上多數(shù)討論通過。
7、完善制度。制定林地承包流轉登記發(fā)證操作辦法和林木采伐審批操作辦法，落實服務承諾制、林木采伐審批公示制、一次性告知制、限時辦結制、責任追究制等。建立健全林農負擔監(jiān)測、信訪舉報、監(jiān)督檢查、案件查處等制度，設置并公布投訴舉報電話。
8、成立鎮(zhèn)、村兩級護林防火撲火隊，抽調工作經(jīng)驗豐富的同志，深入一線指導護林防火工作，解答有關政策，檢查工作質量，督促工作進度。護林防火隊及時發(fā)現(xiàn)、了解和解決過程中出現(xiàn)的新情況、新問題。強化協(xié)調調度，確保各項改和保障措施落實到位，遇到有重大問題及時報告。
