個人年度監(jiān)理工作總結(jié)最新7篇

時間:2024-09-28 作者:Gourmand 工作總結(jié)

工作總結(jié)能夠幫助我們總結(jié)工作中的成功經(jīng)驗,為今后的工作提供借鑒和啟示,通過工作總結(jié)我們可以共同探討項目的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù),范文社小編今天就為您帶來了個人年度監(jiān)理工作總結(jié)最新7篇,相信一定會對你有所幫助。

個人年度監(jiān)理工作總結(jié)最新7篇

個人年度監(jiān)理工作總結(jié)篇1

當(dāng)任務(wù)停止到必然階段或告一段落時,必要回過甚去對所做的任務(wù)當(dāng)真地解析研討一下,必定成就,找出成績,回納出履歷教導(dǎo),提升熟悉,明白標的目的,有利于進一步做好任務(wù),并把那些用筆墨表述出去,便叫唱工做總結(jié)。考必過籌辦了以下內(nèi)容,供大師參考! 20xx年馬上竣事,回顧20xx年的任務(wù),有一無所獲的高興,有取同事協(xié)同攻閉的艱苦,也有碰到堅苦時的難過,時候過得緩慢,沒有知沒有覺中,布滿但愿的20xx年便要到去,現(xiàn)便今年度主要任務(wù)環(huán)境總結(jié)以下:

一、小我年度首要任務(wù)內(nèi)容

正在那一年的時候里,我首要介入了xx港xx港區(qū)一期啟閉工程,xx市公開管線普查任務(wù),xx港三突xx場建停工程,綜開樓位移不雅測,和公司多個項目標丈量任務(wù)。

二、崗?fù)ぢ氊?zé)實行環(huán)境

正在那一年的任務(wù)中,我仍舊抱著邊任務(wù)邊進修的立場停止各項任務(wù),總結(jié)每項任務(wù)的流程戰(zhàn)要面,找出沒有大白的成績,實時查閱標準并背帶領(lǐng)同事就教,一面一滴的堆集任務(wù)履歷。工程量量圓面,按照監(jiān)理標準、工程圖紙戰(zhàn)《監(jiān)理細則》嚴酷監(jiān)視。介入xx港區(qū)啟閉工程時,我年夜部門時候皆正在工地現(xiàn)場,工程看似簡略,可是工地規(guī)模很年夜,多面同時施工,必需捉住監(jiān)理重面能力期近削減任務(wù)量的同時又能提升任務(wù)服從戰(zhàn)結(jié)果。若是收現(xiàn)本身辦理沒有了的成績實時背項目背責(zé)人報告請示并查閱相干標準,正在辦理成績的同時,也彌補了本身正在該圓面的常識空白,下次再碰到近似環(huán)境就能夠自力辦理了。對必要旁站的部位停止全程旁站并做好旁站記實,對要驗支的隱藏工程嚴酷依照驗支標準停止驗支,若是驗支沒有及格,則寬禁停止施工下講工序。對出場資料、裝備等的本初憑據(jù)檢測陳述量量證實文件停止查抄戰(zhàn)確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等停止睹證與樣寧靜止檢測。關(guān)于有交織功課的工程,現(xiàn)場調(diào)和各施工單元的施工依次,力圖到達最劣。每一個月終將現(xiàn)場的施工環(huán)境取施工打算停止查對,若是進度掉隊實時請求施工單元正在包管量量的條件下采納辦法加速施工。

工程材料圓面:

天天按照工地現(xiàn)場環(huán)境寫好監(jiān)理日志,并將當(dāng)天的旁站記實等材料清算回檔,催促施工單元上報響應(yīng)的工程材料。按期將睹證與樣、仄止檢測等材料清算回檔,而且將各項的臺賬做好,力圖正在工程竣事時材料也備齊回檔。

三、任務(wù)體味感觸感染及不敷

經(jīng)由過程本年的監(jiān)理任務(wù),我感覺做為一位監(jiān)理職員只要做到操行規(guī)矩、寬于律己、融進團隊、尊敬別人、任務(wù)當(dāng)真背責(zé)才會博得他人的尊敬。正在工地我打仗到了良多新事物,正在老同事的仔細引導(dǎo)、幫忙下我教到了良多新的實際常識戰(zhàn)理論履歷,拓寬了我的常識面。

那一年的任務(wù)我收成很年夜,可是也存正在良多的不敷,任務(wù)履歷不敷,面臨強度較年夜任務(wù)的時辰不敷詳盡,不敷耐煩,那些不敷也致使本身的任務(wù)存正在良多的瑕疵。正在今后的任務(wù)中我會好學(xué)習(xí),不竭總結(jié)履歷,吸收教導(dǎo),更正本身的不敷,爭奪做到取長補短。

四、來歲小我職業(yè)成長定見及對公司的定見

處置監(jiān)理任務(wù),明白再多也嫌少,毫不能知足于此刻,是以我來歲我仍然要多問、多教、多做,依照任務(wù)必要慢慢深切的進修好各項專業(yè)常識。任務(wù)糊口上恪守公司的各項辦理軌制,增強團隊認識培育,進一步融進我們那個散體,而且操縱專業(yè)時候多進修一些標準多看一些相干論文,提升本身的營業(yè)程度。也但愿公司多構(gòu)造一些對我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的順應(yīng)那份任務(wù),如許我們就能夠多為公司做一些工作。

個人年度監(jiān)理工作總結(jié)篇2

20xx年,在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xxx碼頭工程監(jiān)理部堅持以“誠信、嚴謹、科學(xué)、公正”的企業(yè)宗旨為指導(dǎo)思想,牢固樹立“以人為本、規(guī)范管理、持續(xù)改進、顧客滿意”的工作質(zhì)量方針,嚴格遵守“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)互助、勤奮自強、尊業(yè)奉獻”的道德準則。監(jiān)理部依據(jù)施工監(jiān)理合同規(guī)定,認真開展xxx工程的監(jiān)理工作,做好“三控、三管、一協(xié)調(diào)”服務(wù),進一步強化監(jiān)理人員服務(wù)意識,提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì)。駐地監(jiān)理人員廉潔自律,恪盡職守,對xxx工程項目的質(zhì)量、安全、工期、費用進行了有效監(jiān)管和控制。較好地完成了20xx年的各項指標和監(jiān)理工作任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年的監(jiān)理工作總結(jié)如下:

一、工程概況及完成情況

1、碼頭泊位:通過技術(shù)改造,將原來1萬噸級泊位(浮碼頭)改造為3萬噸級散貨碼頭泊位,設(shè)計碼頭平臺及棧橋各一座,采用高樁梁板式結(jié)構(gòu),離岸式布置,平面呈“t”型,碼頭面高程為+5.1米(黃零)。碼頭平臺長74m,寬18m,采用Φ1800mm灌注樁基礎(chǔ),共設(shè)8個排架,排架間距10.0米,每個排架3根樁,樁端持力層為微風(fēng)化巖。上部現(xiàn)澆c40鋼筋砼樁帽、橫梁,橫梁上安裝預(yù)制c40鋼筋砼縱梁??v梁上擱置預(yù)制c40鋼筋砼面板,上部再現(xiàn)澆c40砼面層和c35砼磨耗層。碼頭附屬設(shè)施布置有: da-a600h橡膠護舷、爬鐵梯、1000kn系船柱、護輪坎、水電箱、燈桿等輔助設(shè)施。棧橋長10.0米,寬12米,頂面高程+5.1米(黃零),采用嵌巖灌注樁基礎(chǔ),共設(shè)2個排架,有6根Φ1000mm灌注樁組成,上部結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆鋼筋混凝土橫梁,安裝鋼筋混凝土空心大板、現(xiàn)澆鋼筋混凝土護輪坎和面層、磨耗層。

2、駁岸修復(fù)工程:由于碼頭岸坡滑塌造成后方駁岸局部垮塌,發(fā)現(xiàn)原駁岸未經(jīng)正規(guī)施工,存在嚴重安全隱患,業(yè)主遂委托xxx設(shè)計研究院補充設(shè)計駁岸修復(fù)工程。修復(fù)總長xxm,采用直立式結(jié)構(gòu),由砼基礎(chǔ)、塊石砼擋墻、砼壓頂三部分組成。

3、完成情況:截止20xx年底,完成駁岸修復(fù)工程72.1m,占合同數(shù)量的76.5%,剩余22.2m由于碰到業(yè)主生產(chǎn)設(shè)備暫停施工,待設(shè)備搬移后再繼續(xù)施工;碼頭泊位工程完成灌注樁8根,占合同數(shù)量的26.6%,完成預(yù)制靠船構(gòu)件4件,占合同數(shù)量的50%,預(yù)制場地已完成前期施工準備工作,預(yù)制縱梁、面板等構(gòu)件將在下一階段展開施工。灌注樁工程已有3臺鉆機在施工,施工單位擬繼續(xù)增加2臺設(shè)備以加快施工進度。目前駁岸工程已完成投資201.88萬元,占合同價的76.5%,碼頭泊位工程完成投資105.62萬元,占合同價的12.4%。

二、監(jiān)理控制措施

1、工程質(zhì)量控制:

工程質(zhì)量管理是施工監(jiān)理的工作核心,監(jiān)理部嚴格按照制訂的工程質(zhì)量目標來組織和控制施工,并且強化質(zhì)量教育,提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識,簽訂工程項目質(zhì)量責(zé)任書,確保整個工程在竣工驗收中達到合格工程的標準,20xx年,監(jiān)理部主要做了一下幾方面工作:

⑴、嚴把進場材料質(zhì)量關(guān)。為了確保施工質(zhì)量,監(jiān)理部對所有用于本工程的'材料,特別是鋼筋、水泥等在施工單位提供出廠合格證或產(chǎn)品檢驗報告的基礎(chǔ)上,要求施工單位按規(guī)定進行材料的見證取樣送檢,嚴禁不合格材料投入使用。同時,按照規(guī)范規(guī)定,監(jiān)理部按施工單位檢測頻率的10%進行平行檢測,結(jié)果均滿足設(shè)計、規(guī)范要求。材料檢測情況如下:

①施工單位

配合比設(shè)計(c30×2、c40×2):4組;

水泥(海螺p、o42.5):4組;

混凝土用骨料(砂、碎石):8組;

混凝土用水、外加劑、摻合物:4組;

鋼材、鋼筋(三鋼Φ8~Φ28mm):8組;

鋼筋接頭試驗(單面焊、閃光對焊Φ12~Φ28mm):3組;

混凝土試塊抗壓強度:45組;

塊石強度:1組。

②監(jiān)理平行檢測

水泥(海螺p、o42.5):1組;

混凝土用骨料(中砂、碎石5~31.5mm連續(xù)級配):2組;

鋼材、鋼筋(Φ8~Φ28mm):7組;

鋼筋接頭試驗(單面焊、閃光對焊Φ14~Φ28mm):3組;

混凝土試塊抗壓強度:4組

⑵、嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度。施工單位在隱蔽工程自檢合格并填具《隱蔽工程報驗單》,經(jīng)監(jiān)理工程師組織分項技術(shù)負責(zé)人及專職質(zhì)檢員檢驗合格并在驗收記錄和《隱蔽工程報驗單》上簽認后,承包單位方可覆蓋和繼續(xù)施工。監(jiān)理部在碼頭樁基分部工程實施前,嚴格審批施工方案,并制定相應(yīng)的監(jiān)理實施細則。對碼頭現(xiàn)場施工,監(jiān)理部確定了以灌注樁施工、構(gòu)件預(yù)制安裝、縱橫梁主筋焊接、消除現(xiàn)澆構(gòu)件外觀缺陷為質(zhì)量控制重點,在驗收中監(jiān)理對每個可能產(chǎn)生質(zhì)量隱患的施工部位均進行了認真的檢查,嚴格按規(guī)范要求進行隱蔽工程驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改糾正;

⑶、驗收承包人的施工測量放樣。按照施工監(jiān)理合同規(guī)定,監(jiān)理部會同業(yè)主向承包人現(xiàn)場交接原始控制點和數(shù)據(jù),并全程介入承包人的施工控制點復(fù)核及測量基線放樣;

⑷、加強現(xiàn)場旁站監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。旁站與巡查相結(jié)合,是現(xiàn)場監(jiān)理工作的重要手段。特別是對砼澆筑,基礎(chǔ)、鋼筋等隱蔽工程及重要部位和容易產(chǎn)生缺陷的工程部位,監(jiān)理部堅持全過程、全方位、全天候的旁站監(jiān)督,以確保工程施工的每一環(huán)節(jié)都能按照監(jiān)理工程師所批準的施工方案進行。對于非隱蔽性的工程采取旁站與巡視結(jié)合進行。對于在施工中出現(xiàn)的突發(fā)性的問題,及時地發(fā)出指令性文件,令其限期整改或返工,收到了良好的效果。

2、工程進度控制:

⑴、監(jiān)理部多次組織監(jiān)理人員,認真熟悉合同條款、監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙及質(zhì)量監(jiān)控的目標和內(nèi)容,然后根據(jù)已批準的施工組織設(shè)計及總進度計劃、工程總造價,繪制出工程進度管理曲線及工程形象施工進度圖表進行動態(tài)工程進度監(jiān)控;

⑵、監(jiān)理部嚴格審查承包人的施工月報及月進度計劃,督促承包人按計劃落實進場的人力、機械設(shè)備、材料供應(yīng)、施工管理措施等,重點核實承包人實施計劃的能力及施工時間安排的合理性,指出計劃中不合理的部分,提出調(diào)整修改計劃的具體意見和要求;

⑶、提交監(jiān)理月報,匯報工程進度計劃執(zhí)行情況,這包括各工序計劃完成的百分比,關(guān)鍵線路工序完成情況,最新關(guān)鍵線路變化是否影響總工期;

⑷、由于碼頭岸坡滑塌造成工程項目暫停施工,經(jīng)承包人與業(yè)主協(xié)商后簽訂施工合同補充協(xié)議,在征得質(zhì)監(jiān)站同意后,確定于20xx年11月5日恢復(fù)工程施工,工期10個月。

3、工程投資控制:

⑴、工程投資控制目標是依據(jù)國家法規(guī)、技術(shù)標準和合同文件等有效控制工程費用。監(jiān)理部在施工過程中加強對工程投資的動態(tài)控制,合理運用資金,按工程施工承包合同約定的工程價格,在報驗資料齊全、與合同文件約定相符和質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上進行計量,

在合同規(guī)定的期限內(nèi)簽發(fā)付款憑證,并嚴格審查增加工程費用的工程變更。目前,駁岸工程已完成投資201.88萬元,占合同價的76.5%,碼頭泊位工程完成投資105.62萬元,占合同價的12.4%,基本控制在合同造價內(nèi);

⑵、碼頭岸坡滑塌引起灌注樁作業(yè)平臺垮塌造成的損失,經(jīng)業(yè)主多次召開專題施工協(xié)調(diào)會與承包人溝通協(xié)商后簽訂合同補充協(xié)議,一次性補償承包人150萬元,原施工合同價按總價包干執(zhí)行。

4、安全施工和環(huán)境保護監(jiān)理措施:

本工程的安全管理目標為:無安全責(zé)任事故的發(fā)生。為達成這一目標,監(jiān)理部根據(jù)“水運工程施工安全防護技術(shù)規(guī)范”及國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定,督促承包人貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立健全安全生產(chǎn)保證體系,制定切實可行的安全保障措施,杜絕安全事故。主要實施措施有:

⑴、審批承包人的安全文明施工方案及事故應(yīng)急預(yù)案,督促承包人做好本工程項目危險源辨識及風(fēng)險評價,并如實告知一線施工人員,對新進場的工人做好三級安全教育及施工安全技術(shù)交底;

⑵、針對本工程施工特點,監(jiān)理部編制了安全監(jiān)理細則及安全監(jiān)理計劃,并上報業(yè)主;

⑶、為防患于未然,監(jiān)理部加強事前安全控制,每月開展施工現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時以書面形式通報施工單位,責(zé)令限期整改與反饋;

⑷、灌注樁施工平臺搭設(shè)是本工程安全管理工作的重點,平臺搭設(shè)前要求承包人編制專項安全施工方案,并組織專家對施工平臺的穩(wěn)定性進行論證;平臺搭設(shè)過程,監(jiān)理部對陸上鋼結(jié)構(gòu)桁架的焊接、水上鋼管的打設(shè)深度、平臺作業(yè)面的鋪設(shè)、平臺鋼管與后方駁岸的拉錨等進行全程監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即要求承包人進行整改;平臺搭設(shè)完成后督促承包人及時設(shè)置沉降、位移觀測點,定期進行平臺穩(wěn)定監(jiān)測,截止20xx年底,承包人監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示平臺穩(wěn)定性良好;

⑸、嚴格實行事故報告制度。碼頭岸坡滑塌后監(jiān)理部在第一時間向公司領(lǐng)導(dǎo)進行報告,并續(xù)報處置(處理)情況;

⑹、貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全管理制度,落實監(jiān)理部各項安全措施,注意安全用電、用火和安全行車,上工地要戴安全帽,并注意自身安全,防止火災(zāi)、被盜和交通事故等意外事件的發(fā)生。

5、合同、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作:

監(jiān)理工程師對合同管理的主要任務(wù)是為了監(jiān)理目標的實現(xiàn),保證合同能夠依法訂立,順利履行。通過采取組織措施、經(jīng)濟措施、信息管理手段及其它管理方法,通過監(jiān)理工程師認真、公正的監(jiān)理,對合同條款的擬定或選擇、合同談判、合同簽訂進行咨詢和組織,通過加強合同分析和合同文件及檔案管理,對合同的履行、變更等進行組織、指導(dǎo)、督促、檢查、協(xié)調(diào)、控制及對合同糾紛進行調(diào)解和處理,充分保證當(dāng)事人雙方的合法權(quán)益,防止和制止違約行為的發(fā)生,促進工程建設(shè)順利進行和合同標的完整的實現(xiàn)。碼頭岸坡滑塌后,業(yè)主多次組織專題施工協(xié)調(diào)會議,監(jiān)理部都積極參與,努力協(xié)調(diào)業(yè)主與承包人的關(guān)系,促成施工合同補充協(xié)議的簽訂。

三、廉政建設(shè)

監(jiān)理部嚴格遵守單位的廉政建設(shè)制度,秉公監(jiān)理,照章辦事,生活作風(fēng)端正,廉潔自律,認真履行監(jiān)理職責(zé)。

四、存在的問題

1、承包人項目經(jīng)理長期脫崗,沒有發(fā)揮其在項目建設(shè)過程中應(yīng)有的組織、協(xié)調(diào)作用,造成項目管理決策往往不能在施工過程中很好的執(zhí)行,監(jiān)理部發(fā)出的工作指令也不能及時的予以接收、反饋;

2、內(nèi)業(yè)資料無專人負責(zé)管理,上道工序完成后,施工資料不能及時上報,監(jiān)理部多次敦促承包人,必須指定專人整理內(nèi)業(yè)資料,做到工程內(nèi)業(yè)資料報驗與現(xiàn)場施工同步;

3、承包人安全施工管理力度不夠,現(xiàn)場工人安全施工意識較薄弱,特別是灌注樁施工平臺上的作業(yè)人員經(jīng)常安全防護不到位,監(jiān)理部多次口頭通知專職安全員要求工人暫停施工,待工人整改到位后再恢復(fù)施工;

4、20xx年1月2日早上5點10分左右,碼頭岸坡發(fā)生大規(guī)?;疲斐晒嘧妒┕て脚_局部垮塌,事件未造成人員傷亡。該事件的主要責(zé)任雖不在監(jiān)理,但從中反應(yīng)出監(jiān)理部安全管理工作還是不夠到位,沒有督促承包人及時將灌注樁施工平臺的監(jiān)測數(shù)據(jù)及時報送監(jiān)理部及業(yè)主;

五、20xx年監(jiān)理工作建議

1、督促承包人項目經(jīng)理必須在崗,發(fā)揮應(yīng)有的.項目決策、組織、管理作用,這樣監(jiān)理部發(fā)出的工作指令才能及時的得到整改、反饋;

2、加強灌注樁施工質(zhì)量監(jiān)理。本工程巖面坡度較陡,灌注樁鋼護筒底部大部分處于懸空狀態(tài),存在成孔過程保漿難、易穿孔的問題,監(jiān)理部要求承包人鉆孔進巖1m左右后

個人年度監(jiān)理工作總結(jié)篇3

xx年xx月我被調(diào)入xxx公路西段第一駐地辦試驗室擔(dān)任試驗檢測工程師,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下:

1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設(shè)備及儀器,進行安裝、調(diào)試、標定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ)。

2、開工前,首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。

3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標之一。

xx年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設(shè)計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。

個人年度監(jiān)理工作總結(jié)篇4

我駐地辦集中開展了冬季消防安全大檢查和認真做好了冬季大干100天安全生產(chǎn)工作。駐地辦在各級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持和指導(dǎo)下,制定了一系列安全生產(chǎn)措施,根據(jù)各個合同段不同的施工對象,按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)大檢查表的檢查內(nèi)容,逐項進行了安全生產(chǎn)工作落實,及時消除各類安全生產(chǎn)隱患,塌塌實實做好了各項安全工作,確保了工程安全生產(chǎn)的順利進行。

我駐地辦主要進行了以下冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)工作:

一、安全生產(chǎn)規(guī)定、安全生產(chǎn)制度及安全工作組織機構(gòu):

我駐地辦按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》,和上級的有關(guān)管理規(guī)章制度,針對本項目實際情況制定了《安全制度》、《安全管理實施細則》、《安全應(yīng)急預(yù)案》、《冬季大干100天安全生產(chǎn)工作要求》等各種安全生產(chǎn)規(guī)定及安全生產(chǎn)制度,并要求各項目部根據(jù)各自工程的性質(zhì)編制了《安全施工措施》、《安全應(yīng)急預(yù)案》、《各專項安全措施》、《各專項安全技術(shù)交底書》。成立了以高級駐地監(jiān)理工程師為領(lǐng)導(dǎo)的安全組織機構(gòu)(各規(guī)章制度及組織機構(gòu)均已上墻,并落實到施工單位),要求各項目部按每5000千萬工程設(shè)立一名專職安全員,確保了安全工作橫向到邊,縱向到底。

二、安全生產(chǎn)檢查和審核:

安全生產(chǎn)檢查是一項極為重要的工作,我駐地辦成立了以高級監(jiān)理工程師為組長的安全檢查小組,檢查小組加大了冬季“大干100天”期間安全檢查力度,按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)大檢查表的各項檢查內(nèi)容對各項目安全生產(chǎn)進行全面檢查,內(nèi)容包括:施工單位的崗位教育、特殊工作工人的教育和訓(xùn)練、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施計劃、安全檢查制度、傷亡事故處理、安全原始記錄、用電管理、照明管理、施工機具、滅火器材、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、預(yù)防高空墜落和物體打擊、隧道防瓦斯涌水、預(yù)防坍塌、預(yù)防中毒,冬季施工安全措施等的落實情況。對于不符合要求或存在安全隱患的下發(fā)指令限期整改,并進行了評定打分。駐地辦全面落實了“兩個主題責(zé)任”、“兩個負責(zé)制”,做到了措施具體、責(zé)任到人,扎扎實實開展了安全生產(chǎn)工作。

三、辦公及生活環(huán)境安全隱患以及放火、防盜防范工作:

辦公及生活環(huán)境安全隱患也極為重要。辦公及生活環(huán)境在設(shè)有明顯的防火標志,并配有足夠的'防火器材,并有專人負責(zé)值班;做好冬季安全取暖設(shè)施的管理;辦公及生活區(qū)內(nèi)也設(shè)有警衛(wèi),二十四小時值班;同時建立了嚴格辦公、生活試驗區(qū)用電管理制度。

四、職工安全教育和培訓(xùn)

我駐地辦定期或不定期的召開安全生產(chǎn)例會,由全體職工參加,主要對職工進行了《安全操作手冊》等各種操作規(guī)程培訓(xùn),加強職工的安全教育,提高職工的安全生產(chǎn)技能和自我防護意識。

總之,我駐地辦通過對全體職工進行安全教育,職工的安全意識有了明顯提高,安全意識在職工中已有了深深的烙印,同時我駐地辦加強安全領(lǐng)導(dǎo),制定消防安全責(zé)任制,分工明確,責(zé)任到人,安全生產(chǎn)警鐘長鳴,本著“管生產(chǎn)必須管安全”,以“安全責(zé)任重于泰山”的使命感和責(zé)任感,堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為發(fā)生。限度的消除了事故隱患,預(yù)防和避免各類事故的發(fā)生,以確保工程建設(shè)的順利進行。

個人年度監(jiān)理工作總結(jié)篇5

光陰似箭日月如梭,一年轉(zhuǎn)眼就過去了。在xxxx工程這一年的時間里,較好的完成了本職工作及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,就xx年本人做工作總結(jié)如下:

在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下對巖嶺隧道工程建設(shè)的過程中不定期巡視檢查,科學(xué)監(jiān)理,認真履行自己的崗位職責(zé)。在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;定期對承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況進行檢查,并做好檢查記錄;按設(shè)計圖及有關(guān)標準,對承包單位的施工工藝過程和施工工序進行檢查和記錄,對加工制作和工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄;及時對工程建設(shè)過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施的全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題并時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;在日常的監(jiān)理工作中如實做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

在監(jiān)理工作過程中依據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、建設(shè)工程施工合同 、設(shè)計圖紙 、國家規(guī)范、及相關(guān)法律法規(guī)對溪縣巖嶺隧道工程實施監(jiān)理。在巖嶺隧道工程工作過程中,也發(fā)現(xiàn)不少施工及管理方在的問題如:沒有及時對隧道進行監(jiān)控量測及觀測,施工安全步距超標,仰拱施工不及時,未及早封閉成環(huán),噴射混凝土厚度不符合設(shè)計要求,工字鋼安裝不符合規(guī)則要求等等相關(guān)問題,但是在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,這些問題都得到了落實及整改。

在xxxxx今后的監(jiān)理工作過程中,我將對管轄內(nèi)隧道施工的安全及工序加強管理,確保隧道工程安全順利按期完成,必須嚴格控制隧道二次襯砌、仰拱距掌子面距離,臺階法施工開挖長度,仰拱施工開挖長度,初期支護設(shè)計要求。必須認真履行監(jiān)理職責(zé),加大現(xiàn)場旁站及監(jiān)督力度,及時了解掌握施工現(xiàn)場的真實情況,使隧道施工的安全步距有序可控,督促施工單位嚴格按設(shè)計要求及相關(guān)規(guī)則進行科學(xué)施工,保證隧道施論文聯(lián)盟工的安全步距,確保隧道的施工安全。在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下將嚴格監(jiān)理,及監(jiān)理程序,對承包商提供的原材料試驗、標準試驗要獨立抽檢,只有合格的材料及科學(xué)的數(shù)據(jù)才能用于工程指導(dǎo)施工;嚴格工序檢測驗收,上一道工序不合格,嚴禁下一道工序施工,對關(guān)鍵工序、隱蔽工程要旁站監(jiān)理,嚴格按技術(shù)標準、施工規(guī)范、合同要求施工努力把巖嶺隧道工程現(xiàn)場監(jiān)理工作做好及完成xx年的本職工作。

新的一年就將到來,為更好的完成好本職工作,明確質(zhì)量控制重點,強化過程控制,提高工程建設(shè)質(zhì)量,為保障工程施工安全及高質(zhì)量標準的目標而努力,為公司更加輝煌的明天而不懈的努力。

個人年度監(jiān)理工作總結(jié)篇6

隨著時間的推移,****年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。總結(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。

過去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認真堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以?**年的工作與表現(xiàn):

一、信息管理

① 不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。 ② 為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

③ 監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

二、 對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了

施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提

出,由設(shè)計進行明確。

②在事中控制中所做的'工作

針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

三、 對安全文明施工控制方面的工作

通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳

及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制: 眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);

腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);

嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);

手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);

加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。

***年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。

個人年度監(jiān)理工作總結(jié)篇7

時間過得飛快,一眨眼來公司已有一年多了,經(jīng)過一年的蛻變感覺自己還是成熟了不少。無論是工作上還是生活上都有了不少的提高。

一開始從公司培訓(xùn)完就被調(diào)到了三明建泰高速公路j1總監(jiān)辦a2駐地辦負責(zé)路基和橋梁現(xiàn)場。接觸的工作面很大,開工前看了一個月圖紙和規(guī)范熟悉一下監(jiān)理員的一些工作流程。起初跟著專監(jiān)上工地,每天就是到每個作業(yè)面清點好人員、材料、機械設(shè)備等。打混凝土的地方就旁站。現(xiàn)場的一些事情、數(shù)據(jù)及時的收集整理好、記錄好?;氐今v地辦寫好監(jiān)理日記,做好當(dāng)天的抽檢資料和旁站記錄。感覺每天都還比較充實。工作上難免會遇到很多問題,碰到不懂的就主動問專監(jiān)和駐地,一次次的看到問題怎樣處理怎樣調(diào)解,使得我逐漸的成長了起來。深深體會到了做好監(jiān)理要從說話、為人處事、專業(yè)的角度都處理的非常好別人才能信服于你。

“業(yè)精于勤,事精于細”所以我們要勤勞細心。搞工程的是來不得半點馬虎的。只有通過我們的細心才能發(fā)現(xiàn)更加細微的問題,事故的發(fā)生往往都是由一個一個小的問題組成起來的。一天一天的細心會使得我們養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣,良好的.習(xí)慣會給我們的工作帶來很多好處。一年中在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,我真正的把理論知識用到了實踐中。深刻的體會到理論指導(dǎo)實踐而實踐又反作用于理論的真正含義,通過不斷的實踐更加鞏固了我的專業(yè)理論知識,使我以前含糊不清的理論知識得以最充分的驗證,在這一年中我始終嚴格要求自己。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的耐心指導(dǎo)下,我不斷吸取經(jīng)驗,使自己日益成長。

在這一年的時間里,我的工作經(jīng)驗增加了不少,這為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。當(dāng)然更重要的是能夠接觸到整個工程各個細小的環(huán)節(jié),從而能夠更系統(tǒng)化的將理論和實際聯(lián)系起來復(fù)習(xí)、鞏固自己的專業(yè)理論知識體系。工作在延續(xù),學(xué)習(xí)的路也在延伸,我們要在工作中不斷完善自我。我是幸運的,感謝公司給我提供了一個與我專業(yè)相符的工作平臺,能夠讓我學(xué)以致用,同時將所學(xué)路橋相關(guān)的理論知識更好的與實際施工聯(lián)系起來,提高自己分析解決問題的能力。