信訪年工作總結(jié)優(yōu)秀5篇

時間:2023-03-18 作者:Indulgence 工作總結(jié)

不管什么樣的工作結(jié)束,我們都要在工作結(jié)束之后及時寫好工作總結(jié),善于記錄工作總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,我們才能提升自己的工作質(zhì)量,下面是范文社小編為您分享的信訪年工作總結(jié)優(yōu)秀5篇,感謝您的參閱。

信訪年工作總結(jié)優(yōu)秀5篇

信訪年工作總結(jié)篇1

20xx年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市信訪的精心指導(dǎo)下,圍繞“建設(shè)平安和諧”的中心任務(wù)開展各項信訪工作,自覺融入xx市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,積極化解積怨矛盾和利益糾紛,取得了一定成績?,F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

一、認(rèn)真完成本年度信訪案件

今年,我局一共受理9宗信訪件,其中市紀(jì)委轉(zhuǎn)來6宗,市政府和信訪局轉(zhuǎn)來3宗,目前所有信訪件均按要求辦結(jié),辦結(jié)率達(dá)100%。在處理信訪件過程中,我局始終堅持及時、耐心、有效的工作態(tài)度,嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)辦單位的要求和信訪程序,有理、有利、有節(jié)的處理信訪件,密切配合市紀(jì)委、市信訪局和市審計局相關(guān)工作,扎實推進(jìn)信訪件的辦理。目前,上訪者對處理結(jié)果均表示滿意。

二、不斷健全信訪工作制度

為了進(jìn)一步提高信訪工作的科學(xué)性和前瞻性,化被動應(yīng)付為主動出擊,我局將建立健全信訪工作制度放在更加突出的位置。一是結(jié)合群眾路線教育實踐活動的成果,建立密切聯(lián)系基層單位及工作人員的制度。要求局領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和直屬單位負(fù)責(zé)人定期深入基層了解情況,發(fā)現(xiàn)信訪苗頭及時上報局信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將信訪矛盾化解在萌芽狀態(tài)。二是健全信訪工作聯(lián)動機(jī)制。在市信訪局的精心指導(dǎo)下,建立了市紀(jì)委-信訪局-本部門聯(lián)動工作機(jī)制,深入推進(jìn)信訪信息資源共享、信訪工作經(jīng)驗共享和信訪工作動態(tài)共享,建立起信訪工作快速反應(yīng)機(jī)制。三是完善信訪工作考評體系,為了提高對信訪工作的重視程度,我局將信訪工作納入中層領(lǐng)導(dǎo)干部和直屬部門領(lǐng)導(dǎo)干部年終考核體系,成為重要的考評指標(biāo)之一,此舉加大了文體系統(tǒng)內(nèi)部信訪工作力度,有效克服了個別部門和工作人員對信訪工作消極應(yīng)付的態(tài)度。

三、推動信訪工作規(guī)范化

我局高度重視信訪工作規(guī)范化建設(shè)。一是明確信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組及成員職責(zé),將信訪工作納入局務(wù)會議議程,工作人員定期向局領(lǐng)導(dǎo)班子匯報信訪工作,確保信訪政策方針執(zhí)行有力。二是積極開展信訪工作調(diào)查研究,把信訪作為深入基層調(diào)研的主要工作內(nèi)容,不斷暢通基層員工、人民群眾訴求表達(dá)渠道。三是做好信訪回訪工作。對于已經(jīng)辦結(jié)的信訪件繼續(xù)跟進(jìn)了解當(dāng)事人真實的思想狀況,爭取辦結(jié)一件,徹底解決一件,盡量避免信訪工作出現(xiàn)反復(fù)纏訪情況。

今年的信訪工作圓滿完成,得益于市紀(jì)委、市信訪局的大力支持,得益于我局領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視,得益于信訪工作人員的努力付出。然而,我們必須保持清醒的認(rèn)識,我局信訪工作質(zhì)量還有提高的余地。

四、20xx年信訪工作計劃

明年,我局就繼續(xù)努力做好信訪工作有如下幾點設(shè)想:

(一)以鞏固群眾路線教育實踐活動成果為契機(jī),繼續(xù)完善信訪工作制度,并提高各項制度的執(zhí)行力度。群眾路線整改措施為信訪工作提供了良好的借鑒,我局?jǐn)M在明年出臺一系列信訪工作制度,為信訪工作的科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè)提供制度保障。

(二)完善文體系統(tǒng)內(nèi)部信訪工作體系,推動直屬單位信訪工作規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)。進(jìn)一步打消直屬單位員工和人民群眾與上級機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)之間的隔閡,讓他們更加信任系統(tǒng)內(nèi)部矛盾糾紛處理機(jī)制。

(三)積極開展摸底調(diào)查工作,局信訪領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別深入直屬單位和社區(qū)調(diào)查問題苗頭,化解積怨,消除矛盾,減少信訪事件發(fā)生。

(四)在系統(tǒng)內(nèi)部開展一次大接訪活動,集中解決一批歷史遺留問題和基層員工反映強(qiáng)烈的突出問題。

信訪年工作總結(jié)篇2

今年,信訪工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級信訪部門的指導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)xx屆三中全會精神,堅持以人為本,為民解困,服務(wù)群眾為宗旨,開展強(qiáng)綜治、創(chuàng)平安、促發(fā)展的信訪工作理念,推進(jìn)我村信訪工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)作如下總結(jié):

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),將信信訪工作納入重要日程

居支兩委先后多次召開信訪工作會議,研究制定了信訪工作實施方案,使信訪工作真正達(dá)到了目標(biāo)具體化、工作任務(wù)明確化。對群眾反映的矛盾大、糾紛多的問題,認(rèn)真做好梳理分類,達(dá)到底數(shù)清、情況明,研究出有效的解決措施和方法。成立以支部書記為組長,居主任為副組長的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、一把手是第一責(zé)任人的原則,支部書記親自抓,居主任具體管。設(shè)立信訪辦公室,堅持“分級管理,責(zé)任到人”,把信訪工作擺在突出位置,與各生產(chǎn)隊簽訂責(zé)任書,明確生產(chǎn)隊長的責(zé)任,一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),形成了齊抓共管、全方位開展信訪工作的良好氛圍。

二、精心組織,搞好苗頭性信訪信息排查

本著早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解的原則,年初,我們在全居范圍進(jìn)行了廣泛細(xì)致地排查工作。一是全員發(fā)動,普遍排查。以生產(chǎn)隊為單位,深入各村,逐戶走訪,聽民聲、察民情、訪民愿、找問題。然后,形成問題匯總,經(jīng)過梳理,確定了干部作風(fēng)、政策貫徹、人地矛盾、土地糾紛、歷史遺留5個方面,20余個問題,根據(jù)這些問題,居支兩委、信訪組織小組逐條逐項地采取應(yīng)對措施,進(jìn)行了穩(wěn)妥處理,為信訪工作創(chuàng)造了良好的工作基礎(chǔ)。二是集中力量,重點清查。對重點人員、歷史遺留問題和勢態(tài)惡化迅速,苗頭明顯的問題和事件,成立了專門工作小組,進(jìn)行專項清查,直至問題得到徹底解決。三是不失時機(jī),個別抽查。在普遍排查的基礎(chǔ)上,居信訪小組,還采取了定期與不定期地抽查的方式,深入走訪,實行動態(tài)管理,隨時掌握和了解信訪工作情況,確保及時堵塞漏洞、消除隱患。

三、突出重點,積極調(diào)處化解不穩(wěn)定因素

居支兩委堅持把維護(hù)廣大群眾的切身利益和社會穩(wěn)定作為根本任務(wù),確保信訪工作的“三個到位”、“兩個突出”?!叭齻€到位”:一是時限要求到位。群眾性上訪反映的問題,承辦人在一周之內(nèi)反饋調(diào)查處理結(jié)果,如反映的問題是復(fù)雜,一時難以解決的,須在一月內(nèi)與上訪群眾取得聯(lián)系,并告之處理情況。二是制度定到位。在原有信訪工作各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善并嚴(yán)格執(zhí)行。通過加強(qiáng)制度建設(shè),增強(qiáng)了工作的透明度,提高了工作效率。三是監(jiān)督執(zhí)行到位。嚴(yán)格信訪調(diào)查監(jiān)督力度,落實工作責(zé)任制,真正做到信訪工作有人抓,問題有人辦,矛盾有人處理;“三突出”:一是在處理解決群眾來信來訪的工作中突出一個“情”字。村部主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)接訪制度,帶頭接訪,帶著愛民的感情做好群眾上訪的接待工作,決不回避矛盾,推諉扯皮。二是在化解調(diào)處各類矛盾中突出一個“穩(wěn)”字。處理群眾上訪問題時,如果方法稍有不慎,便會造成負(fù)面影響。因此,我們通過耐心、細(xì)致的工作,針對不同情況,擴(kuò)寬與群眾溝通的渠道,應(yīng)對上訪問題,穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)亟鉀Q實際困難。

今年以來,居委會信訪工作雖然取得了一些成績,但離上級的要求、群眾的愿望還有差距,還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在:上級訪、集體訪和越級訪還存在;引發(fā)信訪的苗頭潛在,信訪隱患大;農(nóng)村土地糾紛時有發(fā)生,調(diào)解難度大;信訪知識宣傳和法制教育工作還亟待進(jìn)一步加強(qiáng)。為此,我們將緊緊圍繞發(fā)展和穩(wěn)定的大局,進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和目標(biāo)管理責(zé)任制,力度再加大,措施再強(qiáng)化,努力在新的起點上實現(xiàn)信訪工作新的突破。

信訪年工作總結(jié)篇3

今年以來,路街道辦事處信訪工作在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)信訪局的具體指導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想和“xx大”精神為指針,緊緊圍繞維護(hù)全區(qū)社會政治穩(wěn)定這個大局,深入貫徹落實信訪工作十項制度,進(jìn)一步加大對信訪工作的管理力度,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、責(zé)任追究制,不斷提高基層化解人民內(nèi)部矛盾的能力,使轄區(qū)上半年無一起信訪案件發(fā)生,信訪工作取得了較好的成績。

一、切實加強(qiáng)對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)

2019年,辦事處進(jìn)一步提高了對信訪工作重要性的認(rèn)識,領(lǐng)導(dǎo)始終把信訪工作列入黨工委的重要議事日程,做為工作的重要內(nèi)容切實抓緊抓好。成立了辦事處一把手擔(dān)任信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,堅持每季度召開一次由黨工委書記主持的信訪專題會,研究制定信訪工作方案,解決信訪工作重大事項,切實把信訪工作抓緊抓好。同時,按照“分級管理,歸口辦理”,“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的信訪工作原則,實行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,其他領(lǐng)導(dǎo)分口抓,部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職責(zé)明確,各負(fù)其責(zé),限期消除化解,強(qiáng)化解決轄區(qū)信訪問題力度,確保轄區(qū)社會大局的穩(wěn)定。

二、認(rèn)真落實信訪工作十項制度,加大新條例宣傳力度

在去年的基礎(chǔ)上,今年辦事處認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了上級有關(guān)文件精神,全面貫徹落實信訪工作十項制度。一是狠抓了信訪工作三級例會制度的規(guī)范運(yùn)行,注重解決實際問題,講究時效,使例會質(zhì)量明顯提高。二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,實行“一崗雙責(zé)”,既抓好本職工作,又抓好信訪穩(wěn)定工作,每位領(lǐng)導(dǎo)對信訪工作高度重視,對分管部門和分包和居委會出現(xiàn)問題,處理不當(dāng),造成嚴(yán)重后果的要嚴(yán)格追究責(zé)任。三是落實目標(biāo)管理制度,街道黨工委與社區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了信訪目標(biāo)管理責(zé)任書,原創(chuàng)文秘材料,盡在網(wǎng)絡(luò)。確保責(zé)任目標(biāo)落實到位,責(zé)任到人。此外,辦事處還認(rèn)真落實了排查和消除不安定因素制度、黨政領(lǐng)導(dǎo)公開持牌接待來訪群眾制度、信訪工作匯報制度等制度,使辦事處信訪工作保持在制度化、規(guī)范化軌道上運(yùn)行。同時,加大新條例的宣傳力度,利用分發(fā)傳單,張貼宣傳畫,文藝演出等多種形式加大宣傳,使新條例內(nèi)容深入到群眾中去。

三、認(rèn)真開展社區(qū)信訪例會

今年以來,xx辦事處所轄的兩個社區(qū)(xx社區(qū)、xx社區(qū))認(rèn)真貫徹上級的有關(guān)精神,積極召開社區(qū)信訪例會,并逐步完善社區(qū)信訪例會制度,力求使社區(qū)信訪工作起到把矛盾消除在最基層的目的。

四、加強(qiáng)陣地建設(shè)和健全信訪網(wǎng)絡(luò)體系

為更好地開展信訪工作提供良好的辦公環(huán)境。同時辦事處積極建立信訪網(wǎng)絡(luò)體系,一是以分管領(lǐng)導(dǎo)對本系統(tǒng)的信訪工作負(fù)全責(zé),加強(qiáng)城管、計生、民政等部門橫向聯(lián)系,并主動地與其他領(lǐng)導(dǎo)配合處理信訪工作問題;二是在基層設(shè)立信訪聯(lián)絡(luò)員,使他們做到捕捉信息迅速,處理問題及時,把矛盾苗頭化解在基層,目前,轄區(qū)兩個社區(qū)6個居民小組,都設(shè)有一名住處聯(lián)絡(luò)員。

總之,215上半年辦事處信訪工作,緊緊圍繞市委“一正、一創(chuàng)、一滿意”的工作思想,以維護(hù)社會穩(wěn)定為大局,全面落實信訪工作各項制度,重點解決信訪工作的薄弱環(huán)節(jié)。今后我們要繼續(xù)努力,找出差距,總結(jié)經(jīng)驗,使信訪工作再上新臺階。

信訪年工作總結(jié)篇4

20xx年,我局認(rèn)真細(xì)致地落實各項惠民舉措,對既有信訪做到妥善處理,不留后遺癥,變被動應(yīng)對為主動化解,努力創(chuàng)建新型勞動關(guān)系,全力構(gòu)建通州和諧大環(huán)境、促進(jìn)通州經(jīng)濟(jì)大發(fā)展,信訪工作取得了重大成績。

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,利益格局深刻調(diào)整,思想觀念深刻變化,這既給社會快速發(fā)展帶來巨大活力,也帶來了這樣那樣的矛盾和問題。在人力資源和社會保障領(lǐng)域,許多深層次矛盾和問題通過信訪渠道集中反映出來,人社部門信訪形勢更加嚴(yán)峻,任務(wù)更加艱巨。20xx年我局信訪數(shù)量呈明顯上升趨勢,信訪總量是去年的兩倍以上。來信來訪的熱點主要表現(xiàn)在養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、勞動工資、勞動爭議、失業(yè)保險、法制監(jiān)察等方面。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任,從組織層面給予信訪工作有力保障。

我局強(qiáng)化對信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實,把信訪維穩(wěn)列入黨委、局辦公會議的重要議程。成立以局長為組長,各分管局長為副組長,行政各科室、各事業(yè)中心主要負(fù)責(zé)人為成員的信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)對信訪的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步健全信訪事項統(tǒng)一管理、信訪辦理部門和資(學(xué)年度黨支部工作總結(jié))源統(tǒng)一調(diào)度、信訪問題及時解決的信訪工作一體化工作平臺。

二、嚴(yán)格要求、認(rèn)真辦理,從業(yè)務(wù)層面給予信訪工作堅強(qiáng)支撐。

信訪辦理關(guān)鍵是要有行之有效的具體措施,要有準(zhǔn)確精當(dāng)?shù)奈淖执饛?fù)。為避免差錯,提高質(zhì)量,局一把手親自把關(guān),重點信訪重點批示,交由部門重點辦理,實行全程監(jiān)督跟蹤。強(qiáng)化辦理逐級審核制度。信訪辦理按照“具體承辦人——經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人——分管領(lǐng)導(dǎo)——專職人員——主要領(lǐng)導(dǎo)”的流程,先由各科室事業(yè)單位具體承辦人草擬答復(fù)初稿,由經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、分管局長審核,然后由局辦公室信訪專職人員扎口,進(jìn)行答復(fù)格式、語言文字等修正,最后交分管副局長審定、簽發(fā)。層層把關(guān),確保辦理質(zhì)量。對審核未通過的信訪事項,發(fā)回部門重新辦理。這一嚴(yán)格的做法引起了部門的高度重視,有效提高了信訪質(zhì)量。

在全區(qū)大接訪活動中,面臨政府有限責(zé)任與群眾無限需求激烈碰撞的巨大壓力,局黨委書記、局長金劍同志帶頭執(zhí)行并督促落實領(lǐng)導(dǎo)包案制、信訪值班制、首問責(zé)任制,妥善處理大接訪活動中涉及人力資源和社會保障的信訪事項,答復(fù)率100%,沒有發(fā)生一起因勞動保障部門亂作為、不作為而引發(fā)的信訪事件。

牢固樹立宗旨意識。扎扎實實為群眾解決實際問題是做好信訪工作的關(guān)鍵。我局按照“立黨為公、執(zhí)政為民”的要求,堅持全心全意為人民的宗旨,切實鋪下身子,用心用力做好工作,為信訪群眾解決實實在在的問題。對所有群眾來信來訪,只要反映問題按政策法規(guī)都給予解決。對不能立即解決的,要不等不推不靠,馬上研究解決;對一時解決有困難的,做出解決問題的具體承諾,限期解決。并做好信訪群眾的思想穩(wěn)定工作,防止事態(tài)擴(kuò)大。另一方面,廣泛采納群眾意見,聽取相關(guān)建議,提高了執(zhí)法的透明度和約束力,保證了執(zhí)法的公證、公平和文明。

加大初訪初信處理力度。努力提高初信初訪的一次辦結(jié)率和就地穩(wěn)定率,千方百計解決群眾的合理訴求,切實破解一批信訪積案,減少一批上訪老戶。將矛盾解決在當(dāng)?shù)?,化解在基層,避免將初訪變?yōu)橹貜?fù)訪,過激訪。按照“分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”,“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,完善督查、督辦工作機(jī)制。通過對上訪量、案件辦結(jié)率、案件處理力度、穩(wěn)控工作等方面進(jìn)行考核、督查、通報,層層將壓力下壓。通過督查督辦,全面提升信訪管理水平,使信訪工作逐步走向規(guī)范化和制度化的軌道。

建立預(yù)警排查機(jī)制。在基本形成及時干預(yù)、合理疏導(dǎo)、快速解決的良好信訪工作機(jī)制的基礎(chǔ)上,以勞動監(jiān)察大隊為龍頭,各部門協(xié)調(diào)配合,完善和落實矛盾糾紛排查化解工作機(jī)制,預(yù)防和處理重大集體上訪,認(rèn)真開展社會矛盾糾紛大排查活動。以“發(fā)現(xiàn)得早,化解得了,控制得住,處置得好”為目標(biāo),對全區(qū)重點行業(yè)、重點部門、重點企業(yè)涉及勞動保障方面存在的矛盾糾紛進(jìn)行排查,對涉及全局性的重點、難點和社會關(guān)注的熱點問題,逐件按誘因、時間、地點、涉及人數(shù)以及單位,實行重點監(jiān)控和化解。進(jìn)一步指導(dǎo)鎮(zhèn)企服中心加強(qiáng)與鎮(zhèn)矛盾調(diào)解中心的對接,做到了發(fā)現(xiàn)苗頭不忽視、遇到難題不上交,把問題解決在基層、化解在萌芽。對于群眾反映的普遍和重點問題,做到暢通渠道,絕不回避,形成“合理就受理,受理即辦理,辦理即解決,解決即鞏固”的高效和長效機(jī)制,有力維護(hù)了來信來訪群眾合法權(quán)益,做到矛盾化解有實招,信訪辦理見成效。

努力做到三個結(jié)合。解決群眾信訪問題與改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)相結(jié)合。進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)單位的工作效率,以實現(xiàn)人民群眾滿意為目標(biāo),從源頭上控制新的信訪案件的發(fā)生;解決信訪問題與“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動相結(jié)合,認(rèn)真聽取群眾呼聲,撲下身子解決實際問題,用解決信訪問題的成效檢驗活動的成果,以活動成果促進(jìn)為群眾解決信訪問題。堅持與“深排查、強(qiáng)調(diào)處、保穩(wěn)定、促和諧”原則相結(jié)合,深入排查信訪苗頭隱患,做到早發(fā)現(xiàn)早解決,有效預(yù)防新的信訪矛盾發(fā)生。

三、完善機(jī)制、加強(qiáng)督導(dǎo),從制度層面給予信訪工作有效規(guī)范。

實行領(lǐng)導(dǎo)定期接訪制度、信訪聯(lián)絡(luò)員制度、信訪事項排查制度和信訪大要案領(lǐng)導(dǎo)包案處理責(zé)任制等制度。完善信息上報制度,特別是對一些重大、敏感的群體性突發(fā)事件須及時逐級上報。此外,健全信息研判機(jī)制,增強(qiáng)工作的科學(xué)性、主動性和預(yù)見性。

進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo)考核。對上級領(lǐng)導(dǎo)批示的重大案件,及時指導(dǎo)和督促查處。加強(qiáng)對相關(guān)科室、各中心群眾信訪事項處置的考核,從“化解了哪些矛盾糾紛、解決了哪些突出問題、解決的成效如何、日常運(yùn)作是否規(guī)范”等方面進(jìn)行評估考核,切實發(fā)揮考核的監(jiān)督導(dǎo)向作用,切實將共同責(zé)任層層分解,具體量化,確保人人頭上有指標(biāo)、人人肩上有擔(dān)子、人人身上有任務(wù),形成縱向到底、橫向到邊的責(zé)任體系,推動信訪工作健康發(fā)展。同時,規(guī)范流程臺帳,完善受理、分流、調(diào)解、反饋、歸檔等各環(huán)節(jié)。

信訪年工作總結(jié)篇5

今年以來,__鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作,確保社會穩(wěn)定的一系列通知精神,從狠抓信訪工作機(jī)制入手,加強(qiáng)對信訪工作督辦力度,認(rèn)真履行信訪工作職責(zé),及時反映社情民意,妥善解決人民內(nèi)部矛盾,為我縣的社會穩(wěn)定發(fā)揮了積極的作用?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)這半年來的信訪工作總結(jié)及下半年信訪工作思路匯報如下:

一、加強(qiáng)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任意識

鎮(zhèn)黨委抓住鎮(zhèn)村兩級信訪工作責(zé)任這一關(guān)鍵,層層落實責(zé)任制。首先,鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府成立了由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長擔(dān)任組長、政工副擔(dān)任副組長的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)信訪工作,把信訪工作擺到重要的議事日程,定期調(diào)研解決重大信訪案件,對各村實行村支書負(fù)責(zé)制,明確責(zé)任,此外,把信訪工作納入村級工作千分考核內(nèi)容,按指標(biāo)完成,制度落實情況進(jìn)行定期考核,對完不成任務(wù)的實行評先一票否決,充分調(diào)動各村信訪工作的積極性。其次,我鎮(zhèn)班子成員積極履行領(lǐng)導(dǎo)接訪和帶案下訪活動,經(jīng)過鎮(zhèn)黨委班子會議的討論,每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周下村不能少與3次,要多了解自己包聯(lián)村的民聲,為群眾排憂解難,真正架起干群的“連心橋”。第三,進(jìn)一步明確了鎮(zhèn)主管部門、各村負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任,時限要求及責(zé)任追究。對處置不力,造成越級訪的責(zé)任人給予黨政紀(jì)處分。

二、健全信訪各項工作制度,強(qiáng)化制度約束

為使信訪工作納入制度化、法制化的軌道,我鎮(zhèn)在信訪工作制度的建立方面下了狠大功夫。進(jìn)一步建立和完善了信訪接待制,信訪工作聯(lián)絡(luò)制,信訪崗位責(zé)任追究制,下派工作組制,矛盾糾紛排查制等五項信訪工作制,對重點案件實行領(lǐng)導(dǎo)包案到底,各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機(jī)制,使信訪處理工作開展的更順利,更及時。此外,我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員實行“五個一”措施,即:一個領(lǐng)導(dǎo),一個問題,一個方案,一套人馬,一管到底,使得各項矛盾糾紛有條不紊地解決。在硬件建設(shè)方面,我們專門設(shè)立信訪接待室和矛盾排查中心,做到了辦公地點、人員、資金三到位,對各項工作制度全部上墻,使這項工作更加規(guī)范化。三、建立健全信訪工作網(wǎng)絡(luò),細(xì)化矛盾排查

為切實做好信訪隱患排查工作,做到“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”,我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)村兩級組織設(shè)立鎮(zhèn)專職信訪監(jiān)督員和村級信訪信息員,建立起了上下貫通,左右銜接的排查網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)信訪辦定期聽取村級信訪信息員的匯報,對排查出的信訪隱患,及時組織人力進(jìn)行處理,確保了矛盾不被激化。此外,我鎮(zhèn)每個月定期開展矛盾糾紛大排查大化解活動,使各項矛盾糾紛化解在最基層。

四、建立矛盾糾紛解決機(jī)制,搞好案件處理

第一,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)包案,對一些重點疑難案件,由鎮(zhèn)黨委書記或鎮(zhèn)長親自包案,親自接訪,親自調(diào)度,拍板定案,促使老大難問題及時得到化解。鎮(zhèn)班子成員還通過不同形式到各自掛點的村進(jìn)行接訪聯(lián)系探訪老上訪戶,大接訪活動效果明顯,許多老上訪戶受領(lǐng)導(dǎo)干部的耐心細(xì)致的勸說,政策的解說,主動的表示不再進(jìn)行上訪。

第二,派駐工作組,對一些涉及多個部門的上訪案件或是群眾矛盾比較尖銳的案件,鎮(zhèn)信訪辦就抽調(diào)各有關(guān)部門精干得力人員組成工作組具體調(diào)查解決。一方面顯示政府的重視程度,平息群眾情緒,另一方面便于在較短的時間,查清事實給群眾一個明白。

第三,強(qiáng)化調(diào)度和督導(dǎo)。為確保將解決處理信訪問題的意見落到實處。從根本上減少群眾的重復(fù)上訪。我鎮(zhèn)加大對信訪工作督導(dǎo)力度,鎮(zhèn)上每周召開一次信訪工作調(diào)度會,由主管信訪的紀(jì)委書記匯報一周來的的信訪苗頭及信訪案件處理情況,對重點案件,集體協(xié)商,加大工作力度,確保案件的及時解決。五、下半年年工作思路

一是加強(qiáng)對信訪穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo),努力做好新時期信訪工作;二是完善信訪工作制度,努力暢通信訪工作訴求表達(dá)渠道;三是采取強(qiáng)有力的措施,依法處置信訪工作的不正之舉,確保我鎮(zhèn)信訪、穩(wěn)定工作順利開展,實現(xiàn)政治、經(jīng)濟(jì)、社會穩(wěn)定。