樓管阿姨工作總結(jié)5篇

時間:2024-07-18 作者:Brave 工作總結(jié)

工作總結(jié)對我們的工作起到促進的作用,為自己的工作畫上圓滿的句號,工作總結(jié)是一份全面性的檔案,用以追蹤和記錄工作活動,范文社小編今天就為您帶來了樓管阿姨工作總結(jié)5篇,相信一定會對你有所幫助。

樓管阿姨工作總結(jié)5篇

樓管阿姨工作總結(jié)篇1

一、常規(guī)工作回顧:

1.宿舍安全管理方面

(1)時刻警惕私自插空調(diào)插座,使用明火和大功率電器現(xiàn)象的出現(xiàn)。這一年來,我們不間斷的進行宣傳,并且在宿舍樓顯眼的位置張貼了告示。在同學(xué)上課時,我們會對宿舍進行排查,一旦發(fā)現(xiàn)違章電器立刻沒收,杜絕了安全隱患。同時積極請輔導(dǎo)員配合我們工作,告誡同學(xué)勿使用該類電器。

(2)在下雨等天氣時,宿舍樓大廳很濕滑,過往的同學(xué)一不小心可能就摔倒了,為了這種情況的發(fā)生,我們會及時使用拖把將地板弄干,防止發(fā)生同學(xué)受傷的事件。

(3)抓好學(xué)生晚歸、不歸現(xiàn)象。我們嚴(yán)格遵守查房點名制度,做好查房記錄,對晚歸、不歸學(xué)生,總是想盡辦法利用發(fā)短信、打電話與學(xué)生聯(lián)系,查清去向,做好記錄,次日把晚歸、不歸信息送給各分院。

(4)經(jīng)常與所管理的.學(xué)生進行思想交流,及時發(fā)現(xiàn)情況比較異常的同學(xué)及時疏導(dǎo),上報。

2.宿舍管理服務(wù)方面

(1)有同學(xué)宿舍里的設(shè)施不能使用,如水、電、窗、床、鎖等等,我們都會及時為同學(xué)們保修,使設(shè)備盡快恢復(fù)工作。

(2)為了更好的服務(wù)學(xué)生,讓學(xué)生在學(xué)校感受到像家一樣溫暖,我們這里也配備了針線,如果有同學(xué)需要縫補衣物,自己無從下手,我們也會幫助學(xué)生縫補。

(3)利用宿舍公示欄做好各種宣傳,做好寢室用電安全的警示、個人物品保管、好人好事的表揚,天氣變化預(yù)報、增添衣服各種通知。

3.宿舍衛(wèi)生方面

(1)每周定時檢查宿舍衛(wèi)生,督促同學(xué)們保持宿舍衛(wèi)生

(2)根據(jù)寢室衛(wèi)生分的高低評出“文明寢室”,通過光榮榜給予宣傳表演,并對臟、亂、差的寢室進行督促更改

二、日后的工作開展

1、加強與其他宿管的交流,相互了解,互相吸取經(jīng)驗,共同提高效率,以便工作的順利開展

2、加大防火、防盜、防偷的宣傳力度。

3、把宿舍管理與宿舍文化相結(jié)合,提高同學(xué)們的素質(zhì)修養(yǎng)。姓名:

樓管阿姨工作總結(jié)篇2

20xx年,是我們宿管工作不斷提高,不斷完善的一年,也是取得較好成績的一年。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下和學(xué)生處的領(lǐng)導(dǎo)下,各分院和有關(guān)部門的配合下,我們齊心協(xié)力以高度的責(zé)任感,努力完成學(xué)院交給我們的各項工作。下面就20xx年度工作作如下總結(jié):

一、改革創(chuàng)新,優(yōu)化宿管員隊伍,堵住住宿漏洞

1、改革創(chuàng)新,優(yōu)化宿管員隊伍建設(shè)。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)的支持下,今年我們對宿管員隊伍進行了大膽的改革創(chuàng)新。取消了樓道長管理制度,由科室一對一的管理。宿管員由原來的31名,管理不到3000學(xué)生。經(jīng)過改革,我們學(xué)?,F(xiàn)在有3300多名學(xué)生,現(xiàn)在有24名宿管員進行管理。雖說他們管理的學(xué)生增加了,管理難度和工作量也大了,但他們的收入也多了,收入增加了他們的工作積極性也上去了,他們的責(zé)任心和管理水平也相應(yīng)提高了??偟膩碚f改革創(chuàng)新是為了更好的發(fā)展,只有創(chuàng)新才能提高管理水平,才能提高責(zé)任心,才能節(jié)約成本,經(jīng)過改革每年為學(xué)校節(jié)約成本近8萬余元。當(dāng)然了節(jié)約成本是一方面,提高管理水平才是我們改革的方向,最重要是為以后的宿管工作奠定了基礎(chǔ)?,F(xiàn)在看來我們宿管改革是非常成功的,宿管員的管理水平、責(zé)任心和素質(zhì)都有一個質(zhì)的飛躍,比以前天地之差別。當(dāng)然了,一個好的管理模式必須有一個好的制度跟上去。我們相應(yīng)制定了《宿管員考核細則》,對違反細則其中一條的從200元浮動工資中扣除,連續(xù)三個月扣完200元的作辭退處理。我們不僅對他們進行愛崗敬業(yè)的教育,而且多次對他們進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),以激發(fā)他們的工作熱情,發(fā)揮他們的主觀能動性,提高他們的管理水平和責(zé)任心。

2、改革創(chuàng)新,嚴(yán)格住宿管理。今年暑期開學(xué)我們要求宿管員在安排學(xué)生寢室的同時,并作好交費發(fā)票登記工作,住宿費交多少,學(xué)費交多少登記清楚,沒有交費的不安排寢室。不象往年在學(xué)期中間還要宿管員一個一個問:“學(xué)生住宿費交了沒有?發(fā)票讓我看看”。并且做起來難度很大,有的學(xué)生不配合,還說:“問一次,問一次,煩不煩啊!你們?nèi)?lián)管理這么落后,我有沒有交費你們可以到財務(wù)查啊!別再來煩我了”。今年暑期開學(xué)改變了這種情況,并且誰交費了沒有不用在問學(xué)生本人,查看一下登記就非常清楚了,不再做重復(fù)工作,堵住了住宿費不交的漏洞。

二、頭腦清醒,時刻繃緊安全管理這根弦

宿舍安全工作是我們一直強調(diào)的,也是重中之重的工作,安全無小事,出事沒有回頭路。今年初我們學(xué)校發(fā)生的3.28事件。事后,真對這一事件我們立即組織宿管員進行了認真反思,再次強調(diào)安全管理的重要性,要求宿管員做好學(xué)生的按撫工作,同時摸清每個學(xué)生的思想,把責(zé)任落實到人,把安全管理工作放到首位。

1、對于那些私拉電線或使用花錢,躺在床上吸煙,使用明火,使用大功率電器。我們進行不間斷的宣傳,并以教育引導(dǎo)為主,學(xué)生上課時要求宿管員進行排查,發(fā)現(xiàn)有寢室使用大功率電器的立即沒收,今年沒收大功率電器共計60余件,消除了安全隱患。另外,我們要求同學(xué)們要相互提醒,共同監(jiān)督。

2、建立了寢室安全檢查制度,每月二次對各寢室進行全面安全檢查,對檢查結(jié)果要求每月中旬和月底上報科室,并責(zé)任到人。主要檢查學(xué)生寢室的線路、設(shè)施設(shè)備、大功率電器、管制刀具等,力爭在源頭上消除安全事故發(fā)生。

3、工作制度化、規(guī)范化,要求宿管員不間斷的巡查樓層,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施解決,力爭做到學(xué)生寢室安全有序,無外來人員留宿現(xiàn)象。

4、抓好學(xué)生晚歸、不歸。我們嚴(yán)格遵守查房點名制度,做好查房記錄,對晚歸、不歸學(xué)生,宿管員總是想盡辦法利用發(fā)短信、打電話與學(xué)生聯(lián)系,查清去向,做好記錄,次日把晚歸、不歸信息送給各分院。今年住宿率96 %左右、晚歸率 2 % ,不歸率 1 %。

5、我們要求宿管員時刻摸清學(xué)生的思想,每月要對所管理的學(xué)生進行思想排查,及時發(fā)現(xiàn)有思想情況的學(xué)生及時上報科室,今年我們共排查出有心理和身體問題的學(xué)生15名,并及時通報給了各分院。

三、宿舍管理,堅持以服務(wù)為主

宿管工作是個比較繁鎖的工作,水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們?nèi)粘R獔笮逓閷W(xué)生服務(wù)的工作。對于故意損壞公物的學(xué)生,除了批評教育還要追交賠款,收交的賠款有20xx余元。為了更好的服務(wù)學(xué)生,讓學(xué)生在學(xué)校感受到象家一樣溫暖,我們女生宿舍配備了針、錢、溫度計、創(chuàng)傷貼等。宿管員幫助學(xué)生縫補衣物,有的學(xué)生想改善口味,我們宿管員還從家里給他們帶吃的.。他們大部分都是第一次離開父母,有些學(xué)生生活上不能自理,我們要求對待學(xué)生要象對待自己的孩子一樣。夜里遇到學(xué)生生病,我們的宿管員陪同去醫(yī)院,為方便學(xué)生,每個樓層都有微波爐。并利用黑板報做好各種宣傳,做好寢室用電安全的警示、個人物品保管、好人好事的表揚、天氣變化的預(yù)報、增添衣服各種通知等等。

四、服從大局,做好寢室衛(wèi)生和寢室調(diào)整工作

每學(xué)期放假后寢室衛(wèi)生和寢室調(diào)整是我們宿管科要做的最辛苦工作。其工作相當(dāng)累、相當(dāng)臟。5百多個寢室需要逐一打掃,在調(diào)整之前,為了合理安排住宿、學(xué)生行李。首先,由科長作出寢室調(diào)整方案,再開宿管員動員大會,為了不作重復(fù)工作,大家討論方案是否可行,并對每一項工作都做了精心,確保寢室調(diào)整工作不出現(xiàn)差錯,學(xué)生物品不丟失。我們買了三種顏色的布,并做成布條,按分院把顏色定好分給每位學(xué)生,讓學(xué)生寫好名子系在打好的包上。其后宿管員一一排查每一件行李是否符合要求,標(biāo)簽是否系好,并對每位學(xué)生的行李做好登記,誰管理、誰負責(zé)到底。我們的宿管員大部分都是女的,但他們從不叫苦,不叫累,兢兢業(yè)業(yè)的把工作完成好。寒假遇年關(guān),天又特別冷,調(diào)整寢室搬運行李打掃衛(wèi)生時還下著大雪,暑假天熱到38度左右,其中的辛苦是可想而知。數(shù)據(jù)如下:

1.寒假我們共搬運行李750余只包裹,調(diào)整寢室120余間,打掃衛(wèi)生465間,包括265個洗漱間,擦洗柜子、桌子、凳子等寢室內(nèi)設(shè)施設(shè)備。

2.暑假我們共搬運行李800余只包裹,調(diào)整寢室200余間,打掃衛(wèi)生465間,包括265個洗漱間,拆洗420臺電扇。擦洗窗戶465間,柜子、桌子、凳子等等。

3、檢查寢室設(shè)施需報修項目,及時報維修科修理。

五、做好“文明寢室”評比工作

寢室衛(wèi)生是歷年來的老大難,為了改變這一狀況,促使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,營造一個文明的學(xué)習(xí)、生活和休息環(huán)境。我們每月不定期的對各樓層寢室進行逐一檢查,評出“月文明寢室”通過校廣播站給予宣傳表揚,臟、亂、差的寢室要求宿管員督促整改,也作為考核宿管員管理工作的一項指標(biāo)。經(jīng)綜合評定上半學(xué)期評出文明寢室20個,下學(xué)期評出25個,給予了精神獎勵和一定的物質(zhì)獎勵,通過長抓不懈寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀。

六、20xx年工作中的不足

在我們完成任務(wù)、取得成績的同時,應(yīng)該看到工作中存在的不足。

1、男生寢室衛(wèi)生狀況難以令人滿意,賭博、玩電腦到深夜還存在;

2、寢室失竊仍有發(fā)生;

3、員工素質(zhì)和管理水平有待進一步提高;

4、安全管理工作還有待加強。

七、明年工作計劃

1、加強自身的學(xué)習(xí),提高自己管理水平;

2、提高員工工作素質(zhì),培養(yǎng)員工管理能力;

3、繼續(xù)開展文明寢室評比活動,培養(yǎng)學(xué)生集體榮譽感;

4、對賭博、打麻將、打架、玩電腦到深夜的加強管理力度;

5、制定新的措施把學(xué)生寢室衛(wèi)生搞好。

回顧即將過去一年,我們完成的了學(xué)院交給我們的各項工作,為學(xué)校做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到,離校領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一段距離,展望未來,我們緊緊圍繞正德厚生,務(wù)實創(chuàng)新的育人理念,把宿舍管理工作做得更好,爭取更上一層樓。

樓管阿姨工作總結(jié)篇3

針對法學(xué)院宿管部去年的工作情況,現(xiàn)總結(jié)如下:

首先,我宿管部就20xx學(xué)年度開展的工作和工作中積累的一些工作經(jīng)驗作以下小結(jié):

我部在日常管理、常規(guī)檢查、制度建設(shè)、特色活動和宣傳工作方面得到了法學(xué)院學(xué)生會同仁的認同和肯定。例如,宿舍才藝展示大賽,深刻挖掘了同學(xué)們的藝術(shù)天分,豐富了同學(xué)們的文化生活,促進了宿舍同學(xué)的感情;文明宿舍評比活動,整頓了宿舍內(nèi)務(wù),提高了同學(xué)們的安全意識和責(zé)任感;參加山東省高校示范宿舍評比活動并取得了優(yōu)異的'成績。同時,還與臨沂大學(xué)美術(shù)學(xué)院學(xué)生會宿管部進行了交流,吸取了他們在宿舍管理中值得我們借鑒學(xué)習(xí)的經(jīng)驗和做法。例如,他們在迎評期間,加大對宿舍的檢查力度;落實責(zé)任,讓每位同學(xué)都認識到自己的責(zé)任;獎罰分明,及時處理迎評過程中發(fā)現(xiàn)的問題并對相關(guān)責(zé)任人給予嚴(yán)厲處罰。通過對這些可行的,有效的措施的學(xué)習(xí),我們宿管部順利通過了宿舍評估并取得了優(yōu)秀成績。

但是,其中仍然存在不少問題,需要我們一一解決。例如,工作效率不夠高,很多時候檢查表張貼不及時,這需要我們改進工作方法,精簡辦事流程,提高工作效率;宿舍檢查結(jié)果存檔散亂,沒有及時匯總整理,總結(jié)問題,今后要做到一月一匯總,及時解決問題;對于各個宿舍寢室長信息不清楚,不能及時有效的傳達各種有關(guān)宿舍檢查評比的相關(guān)通知,以后應(yīng)該做到及時傳達通知等。

我們宿管部會在今后的工作中不斷改進工作方法,提高工作效率,保證工作質(zhì)量,為法學(xué)院的同學(xué)營造一個舒適的宿舍生活環(huán)境,同時為法學(xué)院及學(xué)生會的迎評創(chuàng)優(yōu)作出我們應(yīng)有的貢獻。宿管部20xx年9月22日

樓管阿姨工作總結(jié)篇4

20xx年初,根據(jù)院所整體工作規(guī)劃,并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展形勢,提高了院所職工在崗就餐補貼標(biāo)準(zhǔn),要求職工食堂加強基礎(chǔ)管理,大力改革,積極創(chuàng)新開拓發(fā)展,強調(diào)職工食堂做為后勤保障重點部門在奧運之年必須著重做好服務(wù)工作,確保食品安全衛(wèi)生,職工身體健康,達到“三滿意”。下面就是本人的年終工作總結(jié):

在院所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心扶助下,在行政處領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在院所各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和各相關(guān)部門的配合協(xié)助下,依靠院所職工的理解支持和職工食堂全體新老員工的共同努力,較好地完成了全年的各項生產(chǎn)(工作)任務(wù),取得了較好經(jīng)濟效益和社會效益,也為今后做好服務(wù)工作,積累了較多實踐經(jīng)驗和較好物質(zhì)基礎(chǔ)。

一、全年主要工作指標(biāo)完成情況:(經(jīng)營收入、經(jīng)費支出、人員培訓(xùn)、食品安全衛(wèi)生、其他等)。

二、依靠領(lǐng)導(dǎo),依靠骨干,發(fā)動職工,整章建制,促進改革創(chuàng)新

1、從xx年4月份起,建立了以班組主管為核心的領(lǐng)導(dǎo)群體并根據(jù)院所相關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合職工食堂具體情況,制定了“工作人員十分標(biāo)準(zhǔn)守則”(后編印了工作人員崗位責(zé)任書人手一份)明確工作性質(zhì)工作職責(zé),工作規(guī)范,從組織上,思想上確立了職工食堂要以改革求發(fā)展,以發(fā)展求生存的服務(wù)理念。

2、從xx年4月起,堅持以班組主管為核心的領(lǐng)導(dǎo)群體每周開一次管理會,堅持全體工作人員每周五提前半小時上班開一次學(xué)習(xí)生活會,總結(jié)布置工作,獎優(yōu)評劣,推介新產(chǎn)品,演示規(guī)范服務(wù)等。從制度上確立了,職工食堂以規(guī)范服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)做好后勤保障的決心和信心。

3、從xx年4月起,申請?zhí)碇秒娔X設(shè)備及時掌握市場供應(yīng)訊息和各種有關(guān)食品衛(wèi)生安全,新產(chǎn)品推介等情況,制定每更新周食譜安排生產(chǎn)任務(wù),要求每個生產(chǎn)組每月推出不少于2個新品種,并根據(jù)院所專家晚間門診需要同步開設(shè)夜間餐飲服務(wù)項目,不斷推出各種風(fēng)味食品節(jié)令小吃,受到院所職工和就餐人員好評。

4、xx年4月起,接洽廠商,陸續(xù)引進各種燒烤設(shè)備,飲料灌裝設(shè)備,并及時安放在手術(shù)室等相關(guān)科室,方便一線職工隨時喝上可口的飲料,吃上美味的食品。

5、xx年4月起,下大力氣改進員工餐廳環(huán)境重新調(diào)整布局增加設(shè)施,規(guī)范排隊秩序,并在院所職工的共同努力下,有效地解決了長期以來反映最大的外部人員進入操作間等問題。

6、建立健全主管定期隨訪制度。

7、建立健全預(yù)定貨品登記大宗送貨上門制度。

8、最重要一環(huán),從xx年8月起在院所領(lǐng)導(dǎo)支持和各部門大力配合下,順利完成院所在職員工就餐卡更新工作,剔除了1400余張身份不明的餐卡,從根本上保障了全院職工的用餐福利,最大限度獲得實惠把院所領(lǐng)導(dǎo)對職工的關(guān)心落到實處。

三、依法依理人性化管理提高全體工作人員的覺悟,發(fā)揮每個人的積極性克服困難,努力工作,確保食品安全衛(wèi)生,確保圓滿完成迎慶奧運(殘奧會)等重大政治活動。

今年夏季以來持續(xù)高溫高濕天氣,對飲食服務(wù)業(yè)是一個重大的挑戰(zhàn),尤其7、8、9三個月,操作間內(nèi)溫濕度經(jīng)常會超過人們或一些主副食原料、成品的安全耐受極限。加上操作間狹小,庫容嚴(yán)重不足,極易發(fā)生腐爛變質(zhì)問題,給食品安全生產(chǎn)和工作人員工作帶來極大困難。

在膳食科長的直接領(lǐng)導(dǎo)下全體工作人員按各自分工,堅守崗位,盡職盡責(zé)按部就班地既要保證完成日常生產(chǎn)任務(wù),又要忙前忙后地為各部門、科室送餐送水,尤其是根據(jù)院所要求改變調(diào)整半成品供應(yīng)時間以后,每天僅在16:00至16:50之間不足1小時的時間,完成大約8000至10000元的主副食產(chǎn)品供應(yīng)量,難度之大可想而知,但工作人員盡管揮汗如雨,應(yīng)接不暇,仍能堅持文明接待,規(guī)范服務(wù),有求必應(yīng)、有事必辦,解除了職工后顧之憂,院所職工對此較為滿意。

四、領(lǐng)導(dǎo)重視,骨干負責(zé),全員發(fā)動,努力開創(chuàng)餐飲服務(wù)營養(yǎng)衛(wèi)生科學(xué)合理新局面。(院所職工喜聞樂見,爭相品嘗,供不應(yīng)求)。

1、在膳食科長親自主持下各生產(chǎn)組按月(周)做好主副食供應(yīng)計劃,各餐飲品種,數(shù)量,并張貼到各個加工環(huán)節(jié)讓每個工作人員隨時看到使工作更加有目的性,先后次序,輕重緩急,等具體要求一目了然,減少了工作的盲目性,同時由于責(zé)任落實到個人,較好地解決了以往加工的產(chǎn)品口味不佳等問題。

2、增加了大量主副食產(chǎn)品花色品種,其中大部分主副食花樣等是膳食科長親自指導(dǎo)工作人員或參觀其他單位、食品超市商店等場所取經(jīng)學(xué)習(xí)試做出來的,這些也極大地促進了工作人員學(xué)習(xí)新知識,學(xué)習(xí)新技能,勇于實踐嘗試創(chuàng)新產(chǎn)品的積極性。

3、克服人員緊缺,操作間狹小等困難適時開設(shè)小炒單炒供應(yīng)服務(wù),但由于餐廳面積及職工需求等條件所限就餐職工無法在較短時間內(nèi)取到所到點菜品。

五、領(lǐng)導(dǎo)掛帥,骨干把關(guān),全員參與,加強職工食堂成本核算管理,積極化解不利因素努力做好餐飲供應(yīng)的同時,確保供應(yīng)價格保持穩(wěn)定、經(jīng)濟收入穩(wěn)定,盈虧標(biāo)準(zhǔn)符合院所制定的范圍。

為了迅速扭轉(zhuǎn)近年來由于經(jīng)濟發(fā)展形勢變化造成的市場供應(yīng)價格人工成本增加大漲等到不利因素,自xx年4月以來,幾次重點組織各供應(yīng)廠家,商家(商販)開會簽訂供銷合同,有效控制主副食原料質(zhì)量,達到品種,質(zhì)量價格相符,并要求主管各負其責(zé),嚴(yán)把關(guān)口,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,在今年下半年市場供應(yīng)形勢仍然趨緊,主副食原料價格,漲幅較大,人工成本持續(xù)增加的情況下,依然保持了較好的經(jīng)濟收入水平并始終確保月收入盈虧標(biāo)準(zhǔn)不超院所規(guī)定范圍。

六、一些問題和今后設(shè)想

1、由于面臨拆遷,職工食堂一些正常工作受到較大影響,很多必須急辦的事項只能議面不決,對此工作人員也有較多疑慮,對進一步做好餐飲供應(yīng)服務(wù)可能有弊無益。

2、除應(yīng)對院所正式員工進行相應(yīng)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,似應(yīng)對外來員工中來院從事本職工作時間長,有一定組織管理能力,且已擔(dān)當(dāng)各組主管的較年輕的人員加大培養(yǎng)(培訓(xùn))力度,增加投入,定向培養(yǎng),簽訂使用合同(協(xié)議)明確責(zé)權(quán)利,充分發(fā)揮他們的聰明才智為院所今后發(fā)展做出更大貢獻。

3、隨著社會經(jīng)濟形勢發(fā)展和人民生活水平不斷提高,院所職工對一日三餐營養(yǎng)衛(wèi)生科學(xué)合理等方面要求也會越來越高,越來越具體,作為內(nèi)部餐飲供應(yīng)大戶的職工食堂,其地位和工作性質(zhì)日益顯見不可或缺的重要性,尤其是在維護院所正常運行的食品安全衛(wèi)生方面,更是具有不可替代的優(yōu)勢,因此除引進必要的競爭外,也應(yīng)對職工食堂加大投入,更新設(shè)備改善工作環(huán)境,以利今后更好地為院所職工服務(wù)。

4、鑒于職工食堂現(xiàn)有一些炊機設(shè)備老舊使用多年,失于維修保養(yǎng),其環(huán)保安全耗能方面都有嚴(yán)重問題丞待更新,建議院處領(lǐng)導(dǎo)在統(tǒng)籌下年度院所經(jīng)濟規(guī)劃時對此給以一定安排。

即將過去的一年,職工食堂工作人員團結(jié)一心,全力以赴,在為院所職工做好保障服務(wù)方面取得一些成績,也積累了很多經(jīng)驗,展望明年,職工食堂工作人員有決心有信心,絕不辜負全院職工的期望和院所領(lǐng)導(dǎo)的信任,努力開拓創(chuàng)新,進一步做好服務(wù)工作爭取為院所發(fā)展做出更大的貢獻。

樓管阿姨工作總結(jié)篇5

今年在學(xué)校宿管的工作就結(jié)束了,管理著學(xué)校近千人的住宿,也是十分需要勇氣的。我是這群學(xué)生的宿管阿姨,發(fā)負責(zé)管理宿舍的各項工作。對此,把今年的工作進行如下匯報:

一、宿舍管理嚴(yán)格

作為他們的宿管阿姨,我在制度上很嚴(yán)格,學(xué)生晚歸是要登記的,不會私自放人進去,而是會嚴(yán)厲的批評的。畢竟很晚歸宿舍,是門禁規(guī)則的違反,更是一種危險的行為。我嚴(yán)格按照制度去管理這群學(xué)生,不允許學(xué)生有晚歸和爬墻出宿舍的情況。所以今年,我在門禁時間,也抓到好幾個學(xué)生因為晚歸和爬墻在出宿舍門的學(xué)生,全部都登記名字上報給領(lǐng)導(dǎo),給予他們嚴(yán)厲通報批評,這樣的嚴(yán)格管理,也很大程度上讓學(xué)生意識到晚歸的嚴(yán)重性,為此在下半年的時候,這種情況就沒有再出現(xiàn)了。晚上我是要去宿舍查人的,我會到各個宿舍一一的進行點名,避免有人夜不歸宿,只要有查到有人在睡覺時間不在宿舍,會立馬打電話讓她回來,這也是為了她們的.安全著想。

二、嚴(yán)禁宿舍出現(xiàn)大功率電器

這一年,我對于大功率的電器查到非常嚴(yán),因為在去年就是因為有學(xué)生用電飯鍋和大功率的吹風(fēng)機導(dǎo)致整棟樓斷電,甚至還出現(xiàn)一次小型的火災(zāi),因而學(xué)校下了指示,宿舍不得出現(xiàn)此類電器,所以我是很看重這件事情的。畢竟宿舍是一個空間小的地方,一旦發(fā)生火災(zāi),會迅速的蔓延到其他宿舍,這是很危險生命安全的事情。按照指示,我在今年零零散散的繳收了一些大功率電器,在這樣的嚴(yán)查行為下,學(xué)生們也多少收斂了,基本上是沒有出現(xiàn)斷電的情況,比較好的保護了他們的人身和財產(chǎn)安全。

三、衛(wèi)生檢查工作

我是管理女生宿舍的,所以我很重視她們宿舍的衛(wèi)生情況,我有根據(jù)學(xué)校的指示,嚴(yán)格的規(guī)定了女生宿舍環(huán)境要很整潔,保持一定的寬敞,不然她們會亂擺放東西,就顯得宿舍很擁擠。每天早上和晚上我會去檢查,不合格的就會登記在本子上,然后在宿舍大門那用黑板寫出衛(wèi)生不合格的宿舍,并通知她們再次打掃整理干凈。如此也有效的改正了她們衛(wèi)生打掃不好的壞習(xí)慣,逐漸的各宿舍的衛(wèi)生都開始變得整潔起來。

對于這一年管理宿舍的工作,我覺得還有些不太好的方面,因而這些不足我都會努力在明年改正,把宿舍管理得更好。