2023年第一季度村工作總結(jié)推薦5篇

時間:2023-12-12 作者:tddiction 工作總結(jié)

通過工作總結(jié),可以發(fā)現(xiàn)自己在工作中的創(chuàng)新和改進,工作總結(jié)可以幫助我們更好地發(fā)現(xiàn)并利用市場趨勢,提高工作的前瞻性,下面是范文社小編為您分享的2023年第一季度村工作總結(jié)推薦5篇,感謝您的參閱。

2023年第一季度村工作總結(jié)推薦5篇

2023年第一季度村工作總結(jié)篇1

一季度的各項工作,我們?nèi)〉昧碎_門紅,二季度要重點解決以下幾方面問題,開展如下重點工作:

1、四月份生產(chǎn)計劃

燒結(jié)礦產(chǎn)量十四萬三千五百五十噸,合格率97%;鐵水產(chǎn)量九萬二千八百噸,合格率97%;鋼坯產(chǎn)量八萬九千九百噸,合格率99、2%;白灰產(chǎn)量一萬一千零二十噸,合格率97%;,球團產(chǎn)量四萬五千六百噸,合格率97%;發(fā)電870萬度,氧氣供出量1053萬m3合格率100%;

2、安全、環(huán)保管理要從小事入手,對違章、違規(guī)排放現(xiàn)象實行零容忍。

安全、環(huán)保的管理力度只會加大不會降低,各部門要按照公司統(tǒng)一安排,加強危險源管理,做好污染源監(jiān)控,加大違規(guī)考核力度;二季度安全重點關(guān)注防雨、防觸電事故,扎實開展安全生產(chǎn)月的各項活動;環(huán)保重點關(guān)注廢水治理,提高廢水重復(fù)利用率,減少排放,降低用水成本。實現(xiàn)各類安全、環(huán)保事故為零的目標(biāo)。

3、提高標(biāo)準(zhǔn),落實制度,提升精細化管理水平。

通過一季度的'生產(chǎn)運行看,生產(chǎn)技術(shù)、安全、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn)已比較成熟,有了一整套適合生產(chǎn)的管理制度,以后的工作就是抓落實。首先要抓領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力,只有領(lǐng)導(dǎo)身體力行,員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為,要以規(guī)程、制度為依據(jù),為準(zhǔn)繩,對違章作業(yè)、違反工藝紀律行為、睡崗現(xiàn)象堅決打擊絕不姑息。各處室要把各項制度的落實作為每月重點工作,形成人人學(xué)習(xí)制度、人人遵守制度的良好局面,從而提升精細化管理水平。

4、開展全方位的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高安全、技術(shù)操作水平。

基層員工年齡結(jié)構(gòu)老化,文化素質(zhì)較差,技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力停滯不前,生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生,也不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,各單位、各部門要根據(jù)分管職責(zé)擬定培訓(xùn)計劃,開展培訓(xùn)。對經(jīng)培訓(xùn)仍達不到要求的不得從事相關(guān)作業(yè);同時要加強與外單位的溝通、對標(biāo),走出去、請進來,提高操作水平,改變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀。

5、關(guān)注工序產(chǎn)品質(zhì)量,保證終端產(chǎn)品質(zhì)量。

一季度質(zhì)量合格率完成了計劃指標(biāo),但從單個工序產(chǎn)品看,還存在許多問題。工序產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行,關(guān)系著成本,關(guān)系著終端產(chǎn)品質(zhì)量;檢驗處要建立隨機抽取制度,嚴格控制燒結(jié)、球團返礦率,控制鐵水、鋼水成分。本著上游工序必須為下游工序負責(zé)的態(tài)度,建立一種“買賣”關(guān)系,把經(jīng)濟杠桿的原理運用到生產(chǎn)中去,實現(xiàn)產(chǎn)品精美的總體目標(biāo)。

各位同事,陽春三月,生機勃勃,春天是播撒希望的季節(jié),正所謂春華秋實,我們要乘著一季度的東風(fēng),抓住當(dāng)前鋼鐵形勢回暖的有利時機,突出重點、完善自我、強化管理,為完成二季度的各項任務(wù)努力奮斗,為完成全年工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ),為集團轉(zhuǎn)型升級做出自己的貢獻。

祝各位身體健康,工作順利﹗

2023年第一季度村工作總結(jié)篇2

在緊張和忙碌中20__年春天行動拉下了帷幕,我在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在同事們的幫助中,通過自己的努力工作,取得了一定的工作業(yè)績,銀行業(yè)務(wù)知識也有了較大的進步,個人營銷能力也得到極大提高。下面就一季度的工作業(yè)績匯報如下:

一、工作業(yè)績:

截至3月x日,儲蓄存款余額為537萬元,理財完成2309萬元,銷售基金674萬元,基金定投新增7戶,金額2.23萬元,銷售黃金140克,完成一人一車財險2戶,金額2350元,貴賓卡金卡10張,三方存管5戶,貸記卡10張,短信通15戶,個人網(wǎng)銀7戶,手機銀行6戶,電話銀行6戶,轉(zhuǎn)帳電話1戶,另有2戶資料。除銀行保險外均超額完成任務(wù)。

二、日常工作:

一季度貸記卡任務(wù)是個人條線的一項重要指標(biāo),在行領(lǐng)導(dǎo)的督促與帶領(lǐng)下,全行員工充分發(fā)揮各自能力,利用各種關(guān)系,大力營銷貸記卡。一季度共審核、整理、上交貸記卡資料421份,截止目前成功通過339份。日常工作中合理調(diào)配黃金庫存,按時上報保險旬報,做好pcrm和cfe系統(tǒng)的日常管理和維護工作。在客戶經(jīng)理下沉網(wǎng)點過程中,我能積極配合營業(yè)室主任和大堂經(jīng)理作好客戶分流和引導(dǎo)工作,通過對客戶的識別,客戶的風(fēng)險承受能力為客戶推薦適合的理財產(chǎn)品,提升客戶對我行的認知度。

三、存在的不足:

缺乏新的思路,創(chuàng)新能力不強,與客戶的溝通能力有待提高。

四、下一步打算:

從注重客戶隊伍建設(shè)入手,利用pcrm和cfe系統(tǒng)作依托,展開全方位的交叉營銷,從系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)新客戶,鎖定目標(biāo)客戶,結(jié)合我行現(xiàn)有產(chǎn)品諸如安心得利、基金、個人網(wǎng)銀、轉(zhuǎn)帳電話、手機銀行、電話銀行等組合營銷,以最大限度滿足客戶為目標(biāo)。

突破保險攻堅難的現(xiàn)狀,利用安邦財險新條款的亮點開展?fàn)I銷,力爭銀行保險有新的發(fā)展。貸記卡方面要循序漸進,從日常積累開始抓起。

最后,在業(yè)務(wù)營銷過程中,認真學(xué)習(xí)、點滴積累,努力提高個人營銷能力。作為一名客戶經(jīng)理,其職責(zé)是服務(wù)好客戶,一方面要熟悉自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,明白自己能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶要什么,尤其是后一方面重要,明白了客戶的需求,才能去創(chuàng)造條件滿足??傊視幾饕幻麅?yōu)秀的客戶經(jīng)理。

2023年第一季度村工作總結(jié)篇3

學(xué)校安全生產(chǎn)工作事關(guān)千家萬戶的'幸福,是維護社會穩(wěn)定,推進學(xué)校素質(zhì)教育順利實施的重要因素。20xx年第一季度以來,我校安全生產(chǎn)工作嚴格按照上級相關(guān)文件精神,將安全生產(chǎn)工作列為學(xué)校頭等大事,與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合,從切實加強學(xué)校及周邊治安管理,優(yōu)化教書育人環(huán)境,確保安全的目的出發(fā),堅持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,扎實推進了安全生產(chǎn)工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、機制健全。

為切實加強我校的安全生產(chǎn)工作,學(xué)校堅持實行“一崗雙責(zé)”制,建立了專人抓安全機制,學(xué)校與各科室負責(zé)人層層簽訂了責(zé)任狀,并將各項責(zé)任落實到實處,保證各項安全、穩(wěn)定、平安建設(shè)工作的有序開展。

二、管理規(guī)范,宣傳到位。

為了充分做好我校社會穩(wěn)定綜合治理平安建設(shè)、安全生產(chǎn)、消防安全工作,我校在原有基礎(chǔ)上不斷完善各項制度。抓好各項安全防范工作,杜絕各類事故隱患,消除各種事故苗頭,是我校安全生產(chǎn)工作的核心內(nèi)容,在提高自我防范的意識和能力上,取得了一定的成效。

1、技防監(jiān)控系統(tǒng)的及時維修,保證正常工作。

2、消防設(shè)施的定期檢修與更換。

3、線路的清查整改。對可能發(fā)生的問題及時掌握及時處理,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保校園安全穩(wěn)定萬無一失。

4、人防和技防、物防相結(jié)合,舍得投入,花錢買平安。關(guān)鍵部位,重要物品,重點時段責(zé)任到人,強化值班。通過人防、物防、技防改善硬件,堵塞管理漏洞,學(xué)校無火災(zāi)、爆炸等治安災(zāi)害事故發(fā)生。

5、加強值班、帶班工作落實制度。堅持中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部全年帶班工作,認真執(zhí)行來人來訪登記制度和流動人口管理制度,同時加強校園的巡邏制度,每天有專人對整個校園進行巡邏,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

6、加大了社會穩(wěn)定綜合治理。堅持對師生員工進行安全、消防教育培訓(xùn)。

三、加強校園內(nèi)部治安管理工作。

1、加強校園的秩序管理,確保校園師生安全。對車輛人員進行嚴格管理,禁止外來車輛進入教學(xué)區(qū)。出租車禁止入內(nèi),規(guī)范校園車輛停放。嚴格整治和管理教育違章人員,確保校園無交通安全事故發(fā)生。保正了良好的校園交通秩序。

2、加強對外來人員的監(jiān)督、登記,確保校園的治安秩序良好。加大對外來人員的管理力度,嚴格控制進入校園的外來人員,對進入校園的外來人員實行出示有效證件檢查登記、聯(lián)系到人后方可入內(nèi)的制度,保障了師生的安全,確保了良好的校園治安秩序。

3、加強對全校消防設(shè)施的檢查,消除安全隱患。

學(xué)校認真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合,群防群治的方針,建立健全了各項消防安全規(guī)章制度,明確了治安、防火責(zé)任人職責(zé),經(jīng)常對全校消防狀況進行調(diào)查摸底,對學(xué)生宿舍、食堂、體育館、實驗室、資料室、等重點要害部位進行安全消防大檢查。特別是對化學(xué)藥品、有毒、易燃、易暴物品進行檢查。學(xué)校安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、經(jīng)常對教學(xué)樓、實驗樓、學(xué)生宿舍、食堂等進行安全、消防大檢查,對存在的消防安全隱患及不安全因素逐一整改,對損壞的消防器材,進行維修、更新,完善消防設(shè)施,保證學(xué)校消防工作不出問題。

今后,我們將更加重視安全生產(chǎn)工作,及時解決工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,從而保證我校安定、團結(jié)、和諧的育人環(huán)境,為和田的長治久安、繁榮和諧貢獻力量。

2023年第一季度村工作總結(jié)篇4

綜合管理部作為公司的綜合行政職能管理部門,主要工作體現(xiàn)在協(xié)調(diào)、服務(wù)、項目申報、文字材料和信息管理方面。20xx年第一季度,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門和生產(chǎn)廠的支持下,逐步實現(xiàn)從服務(wù)定位向綜合管理定位的轉(zhuǎn)變。部門全體員工齊心協(xié)力,認真工作,較好的完成全季度工作任務(wù),現(xiàn)將第一季度總結(jié)如下:

一、行政事務(wù)工作方面

1、 辦理好各證照的存檔并如期到各單位進行年審換證工作。

2、 加強后勤管理,后勤保障工作做到讓員工住得安心,吃的放心。

3、 在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作,接待標(biāo)準(zhǔn)以大方得體為準(zhǔn)則充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實干高效的良好形象和精神文明。

二、重點項目任務(wù)完成情況

1、廢水深度治理工程資金臺帳材料(土建、設(shè)備招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)、開標(biāo)、中標(biāo)、合同、監(jiān)理、設(shè)計、勘察、項目制度、環(huán)保驗收、工程驗收等)

2、廢水深度治理項目、廢水綜合治理循環(huán)利用項目補充材料

3、安監(jiān)局危險化學(xué)品登記證換證(根據(jù)gb/t16483-20xx《化學(xué)品安全技術(shù)說明書內(nèi)容和項目順序》的要求進行了重新編制)。

4、中小企業(yè)發(fā)展專項資金重點項目申報(1萬噸/年三氯異氰尿酸新工藝技術(shù)改造項目)

5、(三氯異氰尿酸生產(chǎn)項目)余氯科技治理回收利用項目

三、文印、材料、接待工作

能夠保質(zhì)、保量的完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、材料的編寫、對外接待、對內(nèi)管理等);懂得事情輕重緩急,能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,也真正做到了“上傳下達”。

四、工作中存在的不足:

20xx年的第一季度,在得到總經(jīng)理的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,綜合管理部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面:

1、對各部門之間不是了解很多,工作協(xié)調(diào)起來有一定難度。

2、綜合管理工作紛繁復(fù)雜,在制度執(zhí)行中不夠堅定。

3、對一些工作督促、落實不到位。

六、第二季度工作計劃

作為綜合管理部,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則。 第二.季度綜合管理部將從以下幾個方面著手工作:

1、完善公司各工作崗位制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

2、嚴格公司各類證照、材料的管理,做好各類年檢換證工作。

3、協(xié)助部門工作,加強團隊建設(shè)。繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助

處理各種突發(fā)事件。

4、和相關(guān)職能機關(guān)如工會、環(huán)保、安監(jiān)、經(jīng)貿(mào)、科技等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。

5、加強企業(yè)文化建設(shè),與市場部一起將企業(yè)文化、宣傳等工作落實到位。

6、在公司業(yè)績提高的情況下,組織一些員工活動,豐富員工的工作和生活。

以上工作計劃是綜合管理部基于完成日常工作的同時,必須再特別改進和完善的工作,綜合管理部會遵照以上計劃嚴格執(zhí)行并做好計劃外的各項工作,我相信綜合管理部在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下我們的工作會越做越強,越做越好。

綜合管理部:韓建臣20xx年4月2日

2023年第一季度村工作總結(jié)篇5

一季度,我部以行領(lǐng)導(dǎo)在《社區(qū)型草根銀行新常態(tài)》專題工作會議上的講話精神和20xx年安全保衛(wèi)工作會議安排為指導(dǎo),緊緊圍繞20xx年的工作思路和戰(zhàn)略重點,積極推動各項安全工作的開展和落實,現(xiàn)對我部一季度工作總結(jié)如下:

一、調(diào)查研究工作

為確切了解我行及其他金融機構(gòu)自助銀行安全防護艙等安防產(chǎn)品的配置情況、公安部門的相關(guān)要求及安全防護艙等安防產(chǎn)品的采購價格、方式等情況,2月26日—27日,我部對**地區(qū)自助銀行安全防護艙的相關(guān)情況進行了調(diào)研。在前期對部分股份制商業(yè)銀行atm安全防護艙等安防產(chǎn)品調(diào)研了解的基礎(chǔ)上,我部向部分安防產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)就公司背景資料、應(yīng)用成功案例、產(chǎn)品報價等方面信息進行了詳細了解。目前,此項工作正在向大額采購委員會提請進行公開招標(biāo)階段。

二、安全保衛(wèi)管理工作

1、20xx年1月4日,今年的第一個工作日,在**分行十四樓會議室組織召開了由各分行、直屬行行長,各分行分管安全的行領(lǐng)導(dǎo)和安全保衛(wèi)工作負責(zé)人參加的安全保衛(wèi)工作專題會議。分別與**、***、**、**、**分行長簽訂了20xx年《安全目標(biāo)責(zé)任

書》。從強化安全目標(biāo)責(zé)任制入手,嚴格落實“一把手”負責(zé)制,把目標(biāo)管理擺在重要位置,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參與意識,一級向一級負責(zé)。緊緊圍繞風(fēng)險防控的工作目標(biāo),堅持以防為主,以查促防的指導(dǎo)思想,營造“安全為人人,人人保安全”的安全氛圍,努力實現(xiàn)無安全責(zé)任事故的目標(biāo)。

2、為做好我行安全管理工作,防范案件事故發(fā)生,切實保障元旦、春節(jié)期間各項業(yè)務(wù)的安全運行,1月7日我部起草下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年元旦春節(jié)期間安全大檢查工作的通知》,要求各分行、直屬行要結(jié)合實際情況,從每個細小環(huán)節(jié)抓起,嚴執(zhí)行,

查隱患,堵漏洞,速整改,把安全防范工作深化、細化,切實提高我行整體防范水平。

3、為有效防范電信詐騙案件的發(fā)生,針對犯罪分子新的作案手法,我部于1月19日,全行下發(fā)《關(guān)于加強防范電信詐騙案件的通知》,要求針對新型詐騙案例,各分行、直屬行要舉一反三,及時組織員工進行學(xué)習(xí),并充分利用柜面辦理業(yè)務(wù)、發(fā)放宣傳資料、組織宣傳活動和專題講座等形式,向客戶廣泛宣傳防范電信詐騙知識,進一步提高防范電信詐騙的能力。

4、為抓好問題管理和督促檢查工作,一季度,我部分別于1月12-13日、3月16日-19日組織人員分別到**分行現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)解決安全管理中存在的問題。在**分行,我部對即將裝修完工的金沙苑、豪德、女人街社區(qū)支行及2個自助銀行進行認

真仔細地檢查后,從安裝資質(zhì)的審核、線路鋪設(shè)要求、設(shè)備安裝是否符合規(guī)定等方面提出了具體的整改意見和要求,并現(xiàn)場和有關(guān)設(shè)備供應(yīng)商、施工方聯(lián)系進行整改,避免重復(fù)施工,造成不必要的浪費。一季度,我還對**分行**支行開展元旦春節(jié)期間安全大檢查活動和對四季度檢查存在問題的復(fù)查情況進行了抽查。

三、制度建設(shè)和流程優(yōu)化工作

1、安全保衛(wèi)規(guī)章制度是保障我行安全防范工作規(guī)范和有序運行的基礎(chǔ),一季度,我部根據(jù)內(nèi)控制度梳理工作要求,制定了對安保條線各項制度的梳理工作計劃,本著在發(fā)展中完善,在變化中調(diào)整,在實踐中創(chuàng)新的原則,結(jié)合我行安全保衛(wèi)工作管理的實際,逐步完善對我行安全保衛(wèi)規(guī)章制度進行完善。截止一季度底,我部起草并下發(fā)了《**指導(dǎo)意見》,對《**金庫安全防范規(guī)定》進行了修訂。

2、為規(guī)范安保類文件材料的報送工作,進一步減少一線工作量,本著“精簡高效”的原則,1月20日,下發(fā)《關(guān)于規(guī)范安保類上報材料的通知》對安保條線需要報送的材料進行了梳理規(guī)范,由六項調(diào)整為兩項。

四、協(xié)調(diào)外部公安、消防及分行網(wǎng)點裝潢方面工作

1、協(xié)助**分行對光華自助銀行等5個自助圖紙設(shè)備報價和申報資料進行審核。

2、督促施工方對**銀行*監(jiān)控、報警設(shè)備安裝工作,并協(xié)調(diào)

解決相關(guān)問題。

3、協(xié)調(diào)解決**家俱廣場自助相具安放有關(guān)問題。

4、對**分行7家自助監(jiān)控、報警及安裝報價進行審核。

5、對**分行安防點位圖進行審核,按網(wǎng)點建設(shè)進度,與**分行公安、消防主管部門進行前期對接。

五、員工成長計劃落實方面

1、一季度,我部于1月13日、3月18日分別在**分行為分行員工(主要是營業(yè)網(wǎng)點員工及外聘保安)進行了安全知識培訓(xùn)。培訓(xùn)圍繞日常安全防范的十個基本風(fēng)險點,結(jié)合真實的案例,有針對性地教會大家如何進行防范。*

2、保安人員工作禮儀和職業(yè)形象不僅是保安個人道德品質(zhì)、文化素養(yǎng)的'外在表現(xiàn),也是衡量銀行保安隊伍建設(shè)的一項重要指標(biāo)。保安人員作為我行廳堂一體化管理體系中不可或缺的一個組成部分,自開年以來,如何加強對保安人員的管理和教育培訓(xùn)工作一直是總行安全保衛(wèi)部重點關(guān)注的問題之一。3月27日,我部組織對全行保安人員進行了工作禮儀和職業(yè)形象知識的培訓(xùn),全行包括總分行安全保衛(wèi)負責(zé)人、部門員工及保安人員共200余人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)從禮儀概述、形態(tài)禮儀、交談禮儀、服飾禮儀、工作職責(zé)等五個部分詳細闡述了保安人員在著裝、言談舉止、待人接物、職責(zé)要求等方面所應(yīng)具備和遵守的一些基本常識。

六、二季度工作計劃

1、對各分行一季度安全保衛(wèi)工作開展情況進行檢查、考評。

2、對我行押運、自助巡查(加鈔)、保安人員配置等外包業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀及管理中存在的問題進行調(diào)研。

3、做好“臨時出入證”上線運行的相關(guān)工作。

4、督促各分行、直屬行做好應(yīng)急預(yù)案制定和演練工作,二季度,重點針對反恐應(yīng)急預(yù)案制定和演練進行規(guī)范和完善。

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