采購(gòu)以周工作總結(jié)參考7篇

時(shí)間:2023-11-20 作者:Gourmand 工作總結(jié)

工作總結(jié)有助于總結(jié)工作中所取得的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),通過(guò)制定卓越的工作總結(jié),我們能夠更有針對(duì)性地應(yīng)對(duì)工作中的難題,實(shí)現(xiàn)共同的成功,下面是范文社小編為您分享的采購(gòu)以周工作總結(jié)參考7篇,感謝您的參閱。

采購(gòu)以周工作總結(jié)參考7篇

采購(gòu)以周工作總結(jié)篇1

一、xx年年度營(yíng)運(yùn)績(jī)效分析:

xx年度是超市比較關(guān)鍵的一年,由于我們前期對(duì)大學(xué)城的銷(xiāo)售分析估計(jì)不足,到xx年8月份為止,短短半年多時(shí)間,我們的虧損額就接近200萬(wàn)元。但是,在門(mén)店員工的共同努力下,從xx年下半年開(kāi)始,大學(xué)城開(kāi)始扭虧為盈。在這一過(guò)程中,我們走得十分艱辛,但門(mén)店員工并沒(méi)有因此而放棄努力,最終,超市仍實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xxx萬(wàn)元。

通過(guò)對(duì)xx年度的銷(xiāo)售指標(biāo)分析在超市三個(gè)門(mén)店的管理過(guò)程中,蟠鳳店的成本控制和指標(biāo)完成方面是做的比較好的,蟠鳳店在這一塊值得獎(jiǎng)勵(lì);大學(xué)城的物料費(fèi)的控制不是很到位,需要改善,但總體管理方面,尤其是在經(jīng)過(guò)調(diào)整后,自xx年9月份開(kāi)始,得到明顯改善;梧慈店在指標(biāo)完成及成本控制方面是做得比較差的,但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店,這里不作過(guò)多分析。

二、企業(yè)發(fā)展方面

xx年年度原計(jì)劃開(kāi)發(fā)超市10家,標(biāo)超2-3家。

在超市開(kāi)發(fā)過(guò)程中,在經(jīng)過(guò)桐社店的操作過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)超市還不具備多渠道擴(kuò)張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營(yíng)標(biāo)超這一塊,暫時(shí)退出超市的擴(kuò)張計(jì)劃。

在xx年年,我們開(kāi)發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超。德政店已于xx年年年底開(kāi)業(yè),從目前的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看,會(huì)略有贏利,但對(duì)超市的`影響力還是有一定的效果的。

三溪店預(yù)計(jì)會(huì)在xx年3月或者4月開(kāi)業(yè)。

雖然xx年年度我們成功拿下兩家標(biāo)超,但相對(duì)于梧慈店的規(guī)模來(lái)看,顯然兩家的標(biāo)超目前的規(guī)模,還只能達(dá)到梧慈店的規(guī)模,所以就目前企業(yè)擴(kuò)張方面來(lái)看,我們還要加大力度,從各個(gè)方面,進(jìn)一步加速企業(yè)的發(fā)展。

在這一過(guò)程中,我們也認(rèn)識(shí)到根據(jù)實(shí)力,務(wù)實(shí)地發(fā)展的重要性,對(duì)選址及開(kāi)發(fā)方面進(jìn)行了慎重的考慮,將穩(wěn)健、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、開(kāi)拓作為超市未來(lái)發(fā)展的方針,將郊區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入超市重點(diǎn)發(fā)展的規(guī)劃,因?yàn)閷?shí)踐證明,在溫州標(biāo)超這一塊,還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標(biāo)很明確,極力發(fā)展標(biāo)超,包括吞并或與人合作經(jīng)營(yíng)一些地址較好但對(duì)方經(jīng)營(yíng)不善的超市,方法有多種,相信xx年在企業(yè)開(kāi)發(fā)方面,會(huì)得到一個(gè)很好的發(fā)展。

三、加強(qiáng)了對(duì)營(yíng)運(yùn)企劃的管理

xx年度,在超市各層管理人員群策群力的努力下,我們對(duì)門(mén)店的形象、營(yíng)運(yùn)流程以及動(dòng)線設(shè)計(jì)進(jìn)行了重新的規(guī)范,并加強(qiáng)了門(mén)店店長(zhǎng)的責(zé)任管理范疇,加強(qiáng)了門(mén)巡制度的落實(shí)。

xx年度對(duì)會(huì)員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣,并對(duì)超市的營(yíng)運(yùn)方針進(jìn)行了重新定位,將低價(jià)、實(shí)惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客,在這個(gè)過(guò)程中,除中百超市的產(chǎn)品,我們沒(méi)有辦法做好價(jià)格形象之外,其它商品均已根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,目前超市的價(jià)格形象有所好轉(zhuǎn),然后結(jié)合門(mén)店氛圍的布置,使超市的銷(xiāo)售較去年有了極大的提升(xx年銷(xiāo)售xxxx萬(wàn),較xx年xxxx萬(wàn)的銷(xiāo)售提升了42%)。

在促銷(xiāo)費(fèi)用有了一定的提高的情況下,加強(qiáng)了對(duì)門(mén)店成本的控制,各項(xiàng)成本支出較xx年有了明顯的改善,無(wú)論是蟠鳳店還是大學(xué)城店,這也是相同門(mén)店經(jīng)營(yíng)凈績(jī)效較以往有了較大提升的原因之一。

四、采購(gòu)部

采購(gòu)部在營(yíng)業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達(dá)到超市要求:

xx年采購(gòu)毛利率能夠提高同時(shí)還能保持一定的價(jià)格形象,是因?yàn)橛胁糠指呙唐吠ㄟ^(guò)與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購(gòu),毛利率提高了一到二倍以上。但是采購(gòu)部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想,所以采購(gòu)部一定要改變思維,主動(dòng)尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),要把采購(gòu)的力度進(jìn)一步推進(jìn)。

采購(gòu)以周工作總結(jié)篇2

轉(zhuǎn)眼之間,時(shí)光飛逝?;厥?0xx,現(xiàn)將過(guò)去一年的工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)。

作為一名倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)員,我始終秉持著“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態(tài)度,努力完成各項(xiàng)工作,并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的'支持下,我積極進(jìn)取,勤奮學(xué)習(xí),圓滿完成全部工作任務(wù),履行崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定。

在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下,我完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),為公司貢獻(xiàn)出自己的綿薄之力。我能夠堅(jiān)守崗位,不怕苦,不怕累,克服工作中的各種困難。我待人真誠(chéng)友善,與我們有密切聯(lián)系的其他部門(mén)保持良好的溝通與合作。始終將達(dá)誠(chéng)當(dāng)作自己家,只有達(dá)誠(chéng)更好,我們大家才會(huì)更好。

當(dāng)然,在過(guò)去一年的工作中也不可避免的會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,都說(shuō)失敗是成功之母,一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤,我能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行解決,并對(duì)其做好記錄與總結(jié),這樣下次就不會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤,這也是我認(rèn)為我能逐漸進(jìn)步的原因。

展望20xx,我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),堅(jiān)持自我提升,克服不足,以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望,做一個(gè)優(yōu)秀且成功的倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)員。

采購(gòu)以周工作總結(jié)篇3

不管是任何工作,都有一個(gè)從不懂到懂,從陌生到熟悉的過(guò)程,當(dāng)經(jīng)歷了這個(gè)過(guò)程,則是一大成長(zhǎng)。例如企業(yè)采購(gòu),采購(gòu)員的崗位職責(zé)是否完全履行,在采購(gòu)員工作總結(jié)中充分體現(xiàn)以及成長(zhǎng)過(guò)程。首先我的感謝公司能給我一個(gè)展示自己的舞臺(tái),突破自己的機(jī)會(huì),這也是人生中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),讓我人生了許許多多不同的事情,等等一些事物,從一個(gè)不懂得我,內(nèi)向,怕失敗的我,到現(xiàn)在什么都不怕的我,也不那么內(nèi)向了,什么都敢面對(duì)的我,從而讓我走上了不怕失敗,不怕累,有了勇敢追求的我,讓我更加自信的去做完每天的事情。百大電力英才網(wǎng)

這是我第一次踏上銷(xiāo)售的道路,從此我也喜歡上了它,慢慢產(chǎn)生的感情,它讓我改變了很多,從整個(gè)人都改變了,更加的成熟了,有了一絲經(jīng)驗(yàn),說(shuō)話也不會(huì)那么吞吞吐吐了,不會(huì)那么謙虛了些。

記得我第一次去拜訪客戶時(shí),看到采購(gòu)不知道從哪里說(shuō)起,當(dāng)時(shí)心里特別的緊張,全身都在顫抖,不知道怎么溝通,也讓自己見(jiàn)識(shí)了什么是銷(xiāo)售,所以人的一生誰(shuí)都有第一次去嘗試,去找到不足的地方,當(dāng)時(shí)在想不管是成功還是失敗,都沒(méi)關(guān)系,只要勇敢去面對(duì),去追求,總有突破自己的時(shí)候,總會(huì)有成功的那一天。

相信自己,每天做的都是給自己以后有個(gè)好的鋪墊,因?yàn)槊刻熳龅氖虑槎疾灰粯?,發(fā)生的事情也不同,所以我每天都在想自己不足的地方,給自己打氣,給自己加油,晚上睡覺(jué)也想,給自己施加壓力,回憶每天跑下來(lái)的客戶,哪個(gè)客戶每有預(yù)約到,下一次一定要拜訪到,不惜一切代價(jià)完成它。中國(guó)電力英才網(wǎng)

讓我記憶最深刻的是,去拜訪一位客戶,他是老板,那時(shí)我也剛剛起步不久,面對(duì)他的時(shí)候,也讓我丑目不看,我說(shuō)的每一句話都讓他知道,甚至他知道我是個(gè)剛剛來(lái)到這個(gè)行業(yè),他問(wèn)我很多東西我都答不上,讓我打擊很大,同時(shí)讓我在工作種有了新的認(rèn)識(shí),新的變化。

其實(shí)發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處,不如跟客戶交談的時(shí)候,說(shuō)著說(shuō)著,就不知道說(shuō)什么了,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)還沒(méi)達(dá)到一定的程度,有時(shí)候還是會(huì)表入出緊張的情緒,說(shuō)話不夠沉穩(wěn),不會(huì)轉(zhuǎn)彎,大腦的思維沒(méi)轉(zhuǎn)起來(lái),有點(diǎn)粗心敢,相信自己以后慢慢會(huì)好起來(lái)。

在做銷(xiāo)售中,時(shí)常會(huì)遇到困難是很正常,而每次都要準(zhǔn)備好失敗的總結(jié),它也會(huì)帶許許多多的樂(lè)趣,財(cái)富等等,也會(huì)給你帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手,所以我們要好好珍惜身邊,沒(méi)點(diǎn)每滴,不要讓自己后悔,相信自己總會(huì)有突破,每天給自己一點(diǎn)自信,你會(huì)成功的。壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。

在這個(gè)年度總結(jié)中,我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),我的同事,因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì),讓我的工作能力有了大的提高,心理素質(zhì)也越來(lái)越好。同時(shí),工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進(jìn)行,所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。

采購(gòu)以周工作總結(jié)篇4

隨著暑假的到來(lái),緊張而忙碌的上半年的工作已接近尾聲,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,采供部各項(xiàng)工作開(kāi)展順利,至今為止半年工作任務(wù)都已圓滿完成。現(xiàn)就20xx年上半年的各項(xiàng)工作情況作一回顧和總結(jié)。

一、修改體系文件,完善人員考核制度

上半年,根據(jù)中心的崗位編制情況,對(duì)體系文件中的不符合項(xiàng)進(jìn)行了進(jìn)一步的修改,特別是針對(duì)一些舊的程序進(jìn)行了增減,完善了體系文件的相關(guān)內(nèi)容,增強(qiáng)了體系文件對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)性,隨著工作的深入開(kāi)展,于暑假期間還將繼續(xù)對(duì)部門(mén)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行針對(duì)性的討論、修訂。

隨著總務(wù)委員會(huì)員工薪酬體系改革,各崗位員工工資與績(jī)效掛鉤。采供部原有的人員考核辦法形式單一,針對(duì)性不強(qiáng),且沒(méi)有具體的量化指標(biāo),無(wú)法達(dá)到績(jī)效考核的目的,針對(duì)此種情況,采供部上半年著手對(duì)人員的考核辦法進(jìn)行了重新修改,并制定了員工績(jī)效考核表,要求考核項(xiàng)目全面,對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量、及購(gòu)買(mǎi)及時(shí)率有量化的指標(biāo)。此考核辦法自五月份開(kāi)始在部門(mén)內(nèi)部正式試運(yùn)行,反映情況良好。同時(shí)由于采購(gòu)崗位的特殊性,除部門(mén)每月對(duì)采購(gòu)人員給出考評(píng)結(jié)果外,還要求供應(yīng)商參與到采購(gòu)員的考核工作中來(lái),主要針對(duì)廉政及采購(gòu)員的配合度方面進(jìn)行考核,目前從各方反應(yīng)的考核結(jié)果看,采購(gòu)員未有違紀(jì)行為出現(xiàn)。

采供部20xx年上半年通過(guò)公司巡檢與平時(shí)工作中的自檢相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,主要為記錄控制方面的不合格,通過(guò)整改,現(xiàn)已符合要求。通過(guò)數(shù)據(jù)分析,統(tǒng)計(jì)測(cè)量出了不合格項(xiàng)為4項(xiàng),主要為人力資源與服務(wù)提供過(guò)程的控制方面的不完善,均屬于一般性不合格,通過(guò)及時(shí)認(rèn)真的整改,將于暑假期間全部整改合格。

二、加強(qiáng)內(nèi)部的日常管理,合理分工,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)

采供部作為公司的保障部門(mén),職責(zé)在于向公司各部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為了及時(shí)了解我們的服務(wù)水平,上半年5月份及6月份分別完成了一次顧客滿意度調(diào)查工作,調(diào)查結(jié)果滿意度分別94。9%、97%,同時(shí)相關(guān)部門(mén)就今后工作的開(kāi)展提出了部分意見(jiàn)和建議,主要的不滿意項(xiàng)集中在產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量、信息的溝通方面,針對(duì)提出不滿意的項(xiàng)均做了不滿意分析,提出了整改措施,在今后的工作中還將注意細(xì)節(jié)上的完善,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)。

上半年三月份,米、面、油、豬副、雞副、干調(diào)制品參加了聯(lián)采中心新一輪的公開(kāi)招標(biāo),通過(guò)招投標(biāo),重新選擇了合適的合格物資供應(yīng)商,并且在中標(biāo)結(jié)果書(shū)的最高限價(jià)基礎(chǔ)上,重新與各中標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判,以最大限度的降低采購(gòu)成本,并與其簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同及廉政合同書(shū)。今天5月份雞蛋、豆制品第一次參加聯(lián)采中心組織的統(tǒng)一招投標(biāo),選擇了符合要求的物資供應(yīng)商,得到了較大幅度的價(jià)格優(yōu)惠,基于雞蛋價(jià)格市場(chǎng)行情波動(dòng)頻繁、波動(dòng)幅度較大的特點(diǎn),為了保護(hù)合作雙方的利益,兼顧定價(jià)方法的可操作性,制定了較為科學(xué)的雞蛋招標(biāo)供貨定價(jià)辦法。

上半年各部門(mén)的情況反饋多為對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的質(zhì)疑,采供部原有的市場(chǎng)調(diào)查方式逐漸暴露出種種的弊端,推進(jìn)市場(chǎng)調(diào)查工作的改革勢(shì)在必行,上半年部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作的需要,主要從兩個(gè)方面對(duì)市場(chǎng)調(diào)查進(jìn)行了重新的規(guī)定:一方面針對(duì)超市和食堂每周安排一天由采購(gòu)員與申購(gòu)部門(mén)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的調(diào)查,超市方面主要了解其他院校的經(jīng)營(yíng)模式及品種,并對(duì)采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行對(duì)比,同時(shí)了解各類(lèi)新品的市場(chǎng)供求情況。食堂主要了解各類(lèi)農(nóng)貿(mào)、批發(fā)市場(chǎng)的價(jià)格行情,同時(shí)與各高校后勤保持聯(lián)系,定期溝通產(chǎn)品的價(jià)格信息,并做好價(jià)格對(duì)比工作。另一方面,采供部由專(zhuān)人每周列明市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃,市場(chǎng)調(diào)查任務(wù)分配給各采購(gòu)人員,由采購(gòu)員自行完成,每單項(xiàng)品種要求有2—3家報(bào)價(jià),并詳細(xì)記錄貨源及聯(lián)系方式,由專(zhuān)人定期抽查回訪價(jià)格信息的真實(shí)情況。

在供應(yīng)商的管理方面,對(duì)于a類(lèi)物資單項(xiàng)品種都已有2—3家合格物資供應(yīng)商供貨,基本達(dá)到了合格物資供應(yīng)商評(píng)定率100%的目標(biāo)。對(duì)于在供貨過(guò)程中出現(xiàn)不合格服務(wù)的現(xiàn)象,經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)上半年共出現(xiàn)2次,不合格品主要集中在食堂原材料,根據(jù)不合格服務(wù)的影響程度給予供應(yīng)商不同程度的處罰,并作好相應(yīng)的考核記錄,維護(hù)了服務(wù)方及公司的集體利益。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足,在持續(xù)改進(jìn)中不斷發(fā)展

20xx年上半年采供部不管是從管理模式還是從采購(gòu)方式上都做了重大的調(diào)整,以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境。由于新材料的不斷涌現(xiàn),在完成采購(gòu)任務(wù)時(shí)容易遇到新的問(wèn)題,但經(jīng)過(guò)部門(mén)人員齊心協(xié)力的努力都一一解決,在工作上日趨走向成熟和完善。在持續(xù)改進(jìn)中不斷提高自己的服務(wù)水準(zhǔn)。同時(shí)為了在20xx下半年工作開(kāi)展的更加順利,成績(jī)能得到進(jìn)一步提高,我們就20xx上半年工作中出現(xiàn)的不足之處進(jìn)行了深刻的認(rèn)識(shí)和總結(jié):1)對(duì)供應(yīng)商的考核、管理沒(méi)有制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)不合格服務(wù)發(fā)生時(shí),申報(bào)的程序、各崗位的權(quán)限,處理辦法無(wú)參照。2)采購(gòu)人員還處在被動(dòng)接受任務(wù)的階段,主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。3)工作人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺,對(duì)員工缺乏專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和能力的培訓(xùn)、且培訓(xùn)方式單一。4)希望在今后的工作當(dāng)中,彌補(bǔ)不足,嚴(yán)格要求,盡快改進(jìn)提高。

上半年人員變動(dòng),導(dǎo)致中心必須對(duì)現(xiàn)有崗位人員重新調(diào)整,調(diào)整后的崗位人員基本能夠滿足現(xiàn)有工作對(duì)人員的要求。隨著工作的進(jìn)一步的開(kāi)展,在外部環(huán)境不斷變化的情況下,要以發(fā)展的眼光看待管理的問(wèn)題,使管理張弛有度,適當(dāng)?shù)膬?chǔ)備人才,提高我們對(duì)突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)能力,對(duì)于工作中出現(xiàn)的不足,追根朔源,爭(zhēng)取各方面的配合,彌補(bǔ)弱點(diǎn),強(qiáng)化優(yōu)點(diǎn),為在新學(xué)期工作的順利開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ),以更為快捷、優(yōu)質(zhì)的采購(gòu)服務(wù)于各部門(mén)。

采購(gòu)以周工作總結(jié)篇5

20xx年已經(jīng)過(guò)去大半,在這段時(shí)間里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,各項(xiàng)工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開(kāi)始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。

在過(guò)去的一年里,嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度,極力控制采購(gòu)成本,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)560萬(wàn)元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng),在整體的一年里,還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢(xún)產(chǎn)品信息,加強(qiáng)與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完善采購(gòu)工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié):

一、總結(jié)工作

在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫(xiě)好每天所要做的.工作,處理的事,對(duì)所做的情況做一總結(jié),對(duì)沒(méi)有處理好的事,緊接處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決。

二、提高性?xún)r(jià)比

我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析,在做性?xún)r(jià)比,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的采購(gòu)原則。

三、多對(duì)比、多溝通

在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料。

四、嚴(yán)格把控采購(gòu)

跟現(xiàn)場(chǎng),逐步加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通,嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通。

五、控制質(zhì)與量

要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。

六、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,交流

經(jīng)常與車(chē)間,倉(cāng)庫(kù),質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

在以后的工作中,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的,在此表示感謝,我們采購(gòu)部是一個(gè)集體,今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

采購(gòu)以周工作總結(jié)篇6

在每天忙碌充實(shí)的腳步聲中,轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期的工作即將結(jié)束,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),本人特就這學(xué)期的工作進(jìn)行總結(jié):

一、思想方面

俗話說(shuō):“活到老,學(xué)到老”。本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。在思想修養(yǎng)方面關(guān)懷他人、信守諾言、剛毅正直、親切隨和、樂(lè)于奉獻(xiàn)。回首一路走來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有成績(jī),也有不足。

二、工作方面

本學(xué)期繼續(xù)擔(dān)任學(xué)校的采購(gòu)、食堂的出納、檔案以及印刷工作。食堂的采購(gòu)工作一直是由兩人以上進(jìn)行采購(gòu)。在食堂主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們?nèi)朔止っ鞔_,有講價(jià)的、有看質(zhì)量的、有付款的。無(wú)論嚴(yán)寒酷暑每天六點(diǎn)多就來(lái)到蔬菜批發(fā)市場(chǎng),在采購(gòu)食堂的主副食、油料、調(diào)料時(shí),大家齊心合力貨比三家,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),既買(mǎi)到了質(zhì)量高的商品,又是同比價(jià)格最低的。嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》要求采購(gòu)食品原材料。對(duì)于發(fā)霉變質(zhì)的食品和過(guò)期食品無(wú)論多么便宜一律不采購(gòu)。肉、米、面粉豆油等嚴(yán)格實(shí)行索證采購(gòu)。有的商販把貨以次充好,我們寧愿自己挨累、麻煩也要把貨換掉。商販忙時(shí)不愿意送貨,我們就自己拎著、扛著。學(xué)校購(gòu)買(mǎi)其他物品

時(shí)我都是利用下班時(shí)間或者休息時(shí)間去賣(mài),

三、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)方針政策和市場(chǎng)管理規(guī)定,自覺(jué)遵紀(jì)守法,做到大公無(wú)私、廉潔奉公。

四、熱愛(ài)本職工作、鉆研業(yè)務(wù)、掌握信息、精打細(xì)算、計(jì)劃采購(gòu)、保證供應(yīng)。

五、及時(shí)報(bào)帳,并記錄使用開(kāi)支項(xiàng)目。

六、定點(diǎn)單位送貨,經(jīng)食堂采購(gòu)員過(guò)秤驗(yàn)收,票據(jù)簽字,并經(jīng)負(fù)責(zé)人審核發(fā)票簽字,方能報(bào)帳。

七、在工作中,做到主動(dòng)服務(wù)、積極工作、公私分明。

八、做好食堂采購(gòu)等相關(guān)臺(tái)帳。

九、遵守紀(jì)律方面

本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事也沒(méi)請(qǐng)假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí),勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、熱愛(ài)學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無(wú)原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來(lái)規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

本學(xué)期我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的大力支持、熱情幫助和真心理解,在此我向你們表示衷心的感謝!回顧一學(xué)期的工作艱辛而快樂(lè)、忙碌而充實(shí)、平凡而實(shí)在。今后我還將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)踏實(shí)肯干的工作作風(fēng),將我的工作做得更好。

采購(gòu)以周工作總結(jié)篇7

20*年,我市政府采購(gòu)制度進(jìn)一步完善,采購(gòu)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,政府采購(gòu)工作取得了良好成績(jī)。全市共執(zhí)行政府采購(gòu)預(yù)算4.48億元,實(shí)際采購(gòu)3.85億元,同比增長(zhǎng)102.62%;節(jié)約資金6300萬(wàn)元,資金節(jié)約率為14.1%,較上年提高1.86個(gè)百分點(diǎn)。我市采取的措施有:

1.規(guī)范采購(gòu)程序,強(qiáng)化預(yù)算管理。制定了《關(guān)于市級(jí)預(yù)算單位政府采購(gòu)資金全部實(shí)行財(cái)政直接支付的通知》和《*市政府采購(gòu)工作考核評(píng)比辦法》等文件,加強(qiáng)了對(duì)各預(yù)算單位編制政府采購(gòu)預(yù)算的管理,推動(dòng)了各預(yù)算單位在政府采購(gòu)預(yù)算編制、預(yù)算追加、項(xiàng)目執(zhí)行和資金結(jié)算等方面的規(guī)范化進(jìn)程,促進(jìn)了全市政府采購(gòu)工作的順利開(kāi)展。

2.建章立制,完善管理體系。發(fā)布了《*市20*年政府集中采購(gòu)目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)》,制定了《關(guān)于規(guī)范部門(mén)預(yù)算單位政府采購(gòu)行為的通知》、《關(guān)于市直單位20*年度計(jì)算機(jī)及辦公機(jī)具協(xié)議供貨有關(guān)事宜的通知》等文件,逐步完善了政府采購(gòu)規(guī)章制度體系,進(jìn)一步規(guī)范了我市的政府采購(gòu)行為,在源頭上、制度上為政府采購(gòu)規(guī)模的增長(zhǎng)奠定了基礎(chǔ)。

3.加強(qiáng)監(jiān)督檢查。針對(duì)協(xié)議供貨過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié),制訂了《*市政府采購(gòu)協(xié)議供貨管理暫行辦法》,并不定期對(duì)協(xié)議供貨單位、服務(wù)定點(diǎn)單位政府采購(gòu)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果。聯(lián)合市紀(jì)檢會(huì)、市審計(jì)局分別對(duì)市本級(jí)和各縣區(qū)45個(gè)重點(diǎn)單位的政府采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,加強(qiáng)了采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查和有效監(jiān)督,我市政府采購(gòu)協(xié)議供貨和服務(wù)定點(diǎn)工作逐步走向規(guī)范,制度健全、程序合法、監(jiān)管到位、行為規(guī)范、廉潔高效的政府采購(gòu)管理局面正逐步形成。

4.開(kāi)展治理商業(yè)賄賂,狠抓廉政建設(shè)。按照上級(jí)精神,我市認(rèn)真開(kāi)展政府采購(gòu)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作,先后印發(fā)了《*市財(cái)政局治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步做好我市財(cái)政系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作的通知》等文件,并聯(lián)合市監(jiān)察局、市審計(jì)局,對(duì)市直各部門(mén)、各縣區(qū)政府采購(gòu)領(lǐng)域開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,及時(shí)糾正了政府采購(gòu)過(guò)程中的不良行為,杜絕了違法現(xiàn)象的發(fā)生。

5.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)。在通許縣召開(kāi)“*市政府采購(gòu)采購(gòu)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”,認(rèn)真交流經(jīng)驗(yàn)、查找不足;同時(shí),組織人員外出考察,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),有效提高了政府采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法水平。

6.加大宣傳力度,營(yíng)造良好環(huán)境。利用報(bào)紙、電視、簡(jiǎn)報(bào)等多種形式,廣泛宣傳政府采購(gòu)工作和治理政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,增強(qiáng)了全市各界對(duì)政府采購(gòu)工作的理解和支持。