項(xiàng)目化活動(dòng)總結(jié)8篇

時(shí)間:2022-12-13 作者:dopmitopy 工作總結(jié)

活動(dòng)總結(jié)是對這場活動(dòng)內(nèi)容的一個(gè)細(xì)致的概括,無論我們參加什么樣的活動(dòng),都要認(rèn)真寫好一份活動(dòng)總結(jié),以下是范文社小編精心為您推薦的項(xiàng)目化活動(dòng)總結(jié)8篇,供大家參考。

項(xiàng)目化活動(dòng)總結(jié)8篇

項(xiàng)目化活動(dòng)總結(jié)篇1

根據(jù)上海市交通建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)于印發(fā)《20xx年上海市交通建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案》的通知,我項(xiàng)目部積極響應(yīng)以“大力提升質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為主題的質(zhì)量月活動(dòng),組織開展了一系列“抓質(zhì)量水平,提高質(zhì)量意識”活動(dòng),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求下,質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、活動(dòng)內(nèi)容

1、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

9月1日,圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,“大力提升質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和宣傳,利用橫幅在項(xiàng)目部進(jìn)行簽名活動(dòng),簽名儀式后宣掛在施工現(xiàn)場臨時(shí)圍擋醒目位置。此次簽名活動(dòng)提高了全體管理人員質(zhì)量管理意識,引導(dǎo)全體管理人員積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。

“質(zhì)量月”全員條幅簽字活動(dòng)

“質(zhì)量月”條幅宣傳活動(dòng)

“質(zhì)量月”條幅現(xiàn)場宣掛

2、開展進(jìn)場員工質(zhì)量培訓(xùn)活動(dòng)

9月6日--9月9日,項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)保部組織,根據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《中國中鐵股份有限公司大連地鐵五號線質(zhì)量管理辦法》等法律法規(guī)及文件、相關(guān)施工規(guī)范以及“有關(guān)單位對作業(yè)人員必須進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)及培訓(xùn)不合格的人員不得上崗”的要求,對進(jìn)場人員進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn),通過此次培訓(xùn)提高了作業(yè)人員的質(zhì)量素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、增強(qiáng)了作業(yè)人員的質(zhì)量隱患意識,此次培訓(xùn)圓滿結(jié)束,培訓(xùn)成果顯著,真正意義的提高的作業(yè)人員的質(zhì)量意識。

20xx.09.09在項(xiàng)目部一樓作業(yè)人員觀看質(zhì)量隱患方面的視頻

20xx.09.09在項(xiàng)目部一樓作業(yè)人員觀看質(zhì)量隱患方面的視頻

3、開展質(zhì)量管理知識競賽活動(dòng)

9月10日,06標(biāo)質(zhì)量環(huán)保部為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)全面質(zhì)量管理的部署和要求與《中國中鐵關(guān)于組織20xx年全國企業(yè)員工質(zhì)量管理知識競賽的通知》的文件精神及要求,在“質(zhì)量月”期間組織了全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識競賽試題答卷。項(xiàng)目管理人員在線統(tǒng)一進(jìn)行質(zhì)量管理知識競賽答題。

06標(biāo)質(zhì)量管理知識競賽成績查詢01

06標(biāo)質(zhì)量管理知識競賽成績查詢02

06標(biāo)質(zhì)量管理知識競賽成績單

4、開展學(xué)習(xí)項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)保制度活動(dòng)。

9月18日,以質(zhì)量月活動(dòng)開展為契機(jī),組織項(xiàng)目全體管理人員對項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)保部下發(fā)質(zhì)量環(huán)保各項(xiàng)制度進(jìn)行學(xué)習(xí)。

項(xiàng)目公司質(zhì)量管理制度的學(xué)習(xí)會(huì)議

二、開展“質(zhì)量月”所取的成效

1、質(zhì)量管理體系更加完善

通過將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展,我項(xiàng)目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任,細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容,加大了質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰力度!通過專項(xiàng)檢查3次,綜合檢查2次等形式,對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面檢查和隱患排查,并制定切實(shí)可行的改進(jìn)和控制措施,確保工程質(zhì)量。

2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確

今年“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“大力提升質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”,因此本次活動(dòng)的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量意識”的落實(shí),故我項(xiàng)目部著重在質(zhì)量宣傳和質(zhì)量教育培訓(xùn)方面下足功夫,利用項(xiàng)目會(huì)議室召集項(xiàng)目管理人員和一線員工,大力宣傳一線質(zhì)量管理人員的模范精神,通過組織員工觀看教育片,事故案例分析,開展知識競賽,讓員工積極學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)與項(xiàng)目質(zhì)量管理各項(xiàng)制度,以達(dá)到加強(qiáng)對施工人員質(zhì)量意識的培養(yǎng)的目的。

3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高

在本次質(zhì)量月開展過程中,我項(xiàng)目部以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨,認(rèn)真對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,同時(shí)在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動(dòng)性。人人能夠做到相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn),施工現(xiàn)場狠抓質(zhì)量不放松,嚴(yán)格謹(jǐn)慎對待每一個(gè)細(xì)節(jié)。

4、工程質(zhì)量水平大大提高

我項(xiàng)目部通過過以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失“為內(nèi)容的七查活動(dòng),大力整頓施工現(xiàn)場操作水平,完善質(zhì)量資料管理制度,做到“有錯(cuò)必糾,有責(zé)必追,落實(shí)到位”。從細(xì)節(jié)上主抓質(zhì)量關(guān),大大的提高了工程整體質(zhì)量水平。

三、今后質(zhì)量工作展望

20xx“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項(xiàng)目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為中國中鐵股份有限公司大連地鐵五號線06標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理工作,質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我項(xiàng)目部通過此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展,雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的管理不足之處。相信這次活動(dòng)的開展只是一個(gè)開始,項(xiàng)目部全體職工會(huì)繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,促進(jìn)上海市建設(shè)水平更上一臺階。

項(xiàng)目化活動(dòng)總結(jié)篇2

20xx年11月9日是全國第xx個(gè)“119”,緊緊圍繞“消除火災(zāi)隱患、共建平安社區(qū)”主題,廣泛、深入開展“消除火災(zāi)隱患、共建平安社區(qū)”消防宣傳系列活動(dòng),全面普及消防安全常識和火災(zāi)自救逃生技能。

一是開展警營開放日活動(dòng)

大隊(duì)在宣傳周期間邀請學(xué)校師生和學(xué)生家長到隊(duì)參觀學(xué)習(xí),向大家傳授消防應(yīng)急救援滅火搶險(xiǎn)知識,強(qiáng)化師生、家長消防安全意識。

二是消防知識送入校園

活動(dòng)周期間,走進(jìn)校園、走進(jìn)課堂,為學(xué)校師生講解消防安全知識,利用通俗易懂的語言讓同學(xué)們記住消防基本常識。

三是消防宣傳進(jìn)企業(yè)

在彭州幾個(gè)消防安全重點(diǎn)單位開展消防演練及消防宣傳活動(dòng),通過發(fā)放消防宣傳資料,教授員工如何正確使用滅火器,如何開展消防自救互救,進(jìn)一步提升員工消防安全意識。

四是消防志愿者助力宣傳周

彭州大隊(duì)窗口和轄區(qū)消防志愿者通過分發(fā)消防宣傳手冊、“零距離”講解的形式向市民宣傳消防知識,號召市民共同關(guān)注身邊消防安全環(huán)境,認(rèn)知并消除身邊火災(zāi)隱患,積極增強(qiáng)市民的消防安全意識、提高市民的災(zāi)后自助自救能力,為穩(wěn)定全市消防安全形勢奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

通過開展“119”消防宣傳周活動(dòng),有效提高了社會(huì)大眾的消防安全知識水平和消防安全意識,增強(qiáng)了他們對消防知識的了解和掌握,同時(shí)加強(qiáng)了同轄區(qū)群眾的“警民親”關(guān)系,在社會(huì)樹立了消防的良好形象。

項(xiàng)目化活動(dòng)總結(jié)篇3

一學(xué)期的xx社團(tuán)活動(dòng)已經(jīng)接近尾聲了。“xx社團(tuán)”以對多類物體的創(chuàng)造與表現(xiàn)為重點(diǎn),通過觀看視頻和同學(xué)們的大膽構(gòu)思和巧手制作,折出了一個(gè)個(gè)生動(dòng)有趣的藝術(shù)品。在活動(dòng)中,我們鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行合作學(xué)習(xí),注重培養(yǎng)他們的動(dòng)手、動(dòng)腦能力和創(chuàng)新精神。

一學(xué)期的社團(tuán)活動(dòng)結(jié)束了,學(xué)生們在xx的同時(shí)也收獲了“快樂”,不僅是成功的快樂,也有過程中學(xué)到新本領(lǐng)的喜悅。本社團(tuán)的活動(dòng)內(nèi)容較好地體現(xiàn)了學(xué)?!白鲎詈玫淖约骸钡慕虒W(xué)理念。學(xué)生對這項(xiàng)活動(dòng)很感興趣,在活動(dòng)中他們的積極性很高,都能參與到活動(dòng)中來。他們學(xué)得也非常認(rèn)真,都有很大的收獲,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、由于在活動(dòng)中他們體會(huì)到了xx的樂趣,所以對xx的興趣更濃了。俗語說:興趣是最好的老師。在教學(xué)中我們切身體會(huì)到了這一點(diǎn),每次活動(dòng),他們做出的手工都很出乎我們的意料。

2、學(xué)生的動(dòng)手能力比以前都有明顯的提高,他們現(xiàn)在都能自己創(chuàng)造性地折出一些簡單的作品。

3、在活動(dòng)中我們還注重對學(xué)生審美能力的培養(yǎng)。給他們感悟藝術(shù)品的機(jī)會(huì),引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行比較、評價(jià),他們的審美能力比以前也有很大的提高。

4、在活動(dòng)中我們還注意培養(yǎng)他們的互助精神,當(dāng)他們有不會(huì)的時(shí)候旁邊的同學(xué)就會(huì)主動(dòng)幫助他們,現(xiàn)在小組中的學(xué)生都已形成互相幫助的良好品質(zhì)。

在本學(xué)期的xx社團(tuán)活動(dòng)中有收獲,也有很多的不足:如有的學(xué)生在活動(dòng)時(shí)會(huì)不注意衛(wèi)生,把一些碎紙東西扔到地上;有的學(xué)生在活動(dòng)前不能把活動(dòng)所需要的東西準(zhǔn)備好;還有的學(xué)生比較粗心,作品質(zhì)量不高等等。在以后的活動(dòng)中,我們會(huì)更加努力爭取把工作做得更好。

項(xiàng)目化活動(dòng)總結(jié)篇4

在全國“119消防宣傳日”到來之際,我公司組織開展了以“認(rèn)識火災(zāi)、學(xué)會(huì)逃生”為主題的消防安全月系列活動(dòng),提高全員安全消防意識,增強(qiáng)滅火防控能力,確保安全生產(chǎn)。

一、開展實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng),提高職工現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。

一是組織重點(diǎn)崗位的操作人員參加總司舉辦的消防實(shí)戰(zhàn)演練,進(jìn)行了油槽滅火實(shí)戰(zhàn)演練。二是配合總公司進(jìn)行了消防應(yīng)急預(yù)案救援演練。通過實(shí)戰(zhàn)演練提高了職工的現(xiàn)場應(yīng)變處置能力。

二、開展消防宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng),提高職工消防安全意識。

一是組織全員消防安全知識培訓(xùn),主要學(xué)習(xí)《液化氣基礎(chǔ)知識》、《消防四個(gè)能力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》等知識,并通過筆試的形式進(jìn)行了考核,合格率為100%。二是發(fā)揮宣傳陣地作用,開展消防宣傳教育活動(dòng)。為營造消防日宣傳氛圍,在重點(diǎn)部位懸掛2條消防安全宣傳條幅,更換宣傳櫥窗,重點(diǎn)宣傳消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)、消防器材的使用方法、消防安全常識等內(nèi)容。

三、開展消防安全大檢查活動(dòng),整改安全隱患,確保安全生產(chǎn)。

一是對消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保開關(guān)靈敏可靠。二是對用電設(shè)備設(shè)施和線路進(jìn)行排查,確保無違規(guī)用電現(xiàn)象。三是清理站內(nèi)及站區(qū)周邊的雜草,消除火災(zāi)隱患。

通過消防系列活動(dòng)的開展,強(qiáng)化了應(yīng)急救援隊(duì)伍的綜合素質(zhì),提高了職工消防安全意識,并使職工掌握了消防滅火、自救、互救、逃生等技能,為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

項(xiàng)目化活動(dòng)總結(jié)篇5

益陽項(xiàng)目由于今年來一直處于停工、半停工狀態(tài),主要工作是完成去年留下來的部分?jǐn)囝^道路連通,管道連通,以及業(yè)主要求的高新大道路面維修、迎新三期配套工程、安置房維修等工程,工程量不大,但點(diǎn)多面廣,工作量不小。九月下旬,經(jīng)過多方努力益陽項(xiàng)目污水提升泵站終于開工了,但沒有過幾天,由于業(yè)主的協(xié)調(diào)不到位,工程又被迫停下來了,工地上只開挖了一個(gè)大坑,安裝了100多米d1000的污水管。業(yè)主現(xiàn)在又把工作轉(zhuǎn)到污水干管上來了,污水干管有dn600的pe管1800m,d1000的砼管250m,希望能夠順利完成,另外長1500m的雪花彎路正在放紅線,還需要業(yè)主對紅線的確定和征地,估計(jì)還要一些時(shí)間才能開工。綜合現(xiàn)場的實(shí)際情況,結(jié)合公司質(zhì)量月的活動(dòng)要求,益陽項(xiàng)目對本次活動(dòng)作以下總結(jié)。

一、質(zhì)量月宣傳階段

組織項(xiàng)目部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司對質(zhì)量月活動(dòng)的要求,并進(jìn)行了廣泛的宣傳和教育,把質(zhì)量是企業(yè)的生命植入每個(gè)員工的心里,項(xiàng)目班子牽頭組織大家學(xué)習(xí)管理手冊,聽《質(zhì)量知識講座》等,并積極組織管理人員向作業(yè)層宣講質(zhì)量管理的基本知識,工藝標(biāo)準(zhǔn),方案要求等,讓廣大農(nóng)民工接受一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn), 張貼宣傳標(biāo)語和掛橫幅,提高全體管理人員的質(zhì)量生產(chǎn)意識、素質(zhì)和能力。

二、質(zhì)量月競賽階段

本月項(xiàng)目部組織了座談會(huì)進(jìn)一步促使員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識提升到一個(gè)更高的層次。并且還積極組織和開展質(zhì)量隱患的排查工作,結(jié)合項(xiàng)

目部的施工特點(diǎn),尋找質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)組織自查自糾,特別針對污水管道安裝施工接口漏水問題的短板。同時(shí)項(xiàng)目部還結(jié)合目前正在全局開展的推廣勞務(wù)實(shí)名制管理活動(dòng),確保進(jìn)出場登記信息完整真實(shí),特種作業(yè)持證上崗,進(jìn)場教育和施工技術(shù)交底全面覆蓋。此外在職工中還開展了征文活動(dòng),征文主要圍繞弘揚(yáng)信和文化,建設(shè)幸福五局,發(fā)表自己的認(rèn)識感受且提出自己在管理方面合理化的建議。

三、質(zhì)量月總結(jié)提高階段

本階段主要是總結(jié)活動(dòng)開展以來本單位所做的工作和取得的效果,總結(jié)分析本單位存在的普遍問題,制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。評出項(xiàng)目部管理人員、勞務(wù)隊(duì)在本次活動(dòng)中的排名,對其進(jìn)行獎(jiǎng)懲,以質(zhì)量生產(chǎn)管理短板的有利機(jī)會(huì),提升項(xiàng)目部的安全管理水平,促進(jìn)全年的安全生產(chǎn)管理工作處于可控狀態(tài)。

通過本次活動(dòng)的開展,在項(xiàng)目上下收到了良好的效果,提高了職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)了全體職工的質(zhì)量意識和質(zhì)量責(zé)任心,質(zhì)量是企業(yè)的生命,責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識,使我項(xiàng)目在開展工作中考慮質(zhì)量問題的意識明顯增強(qiáng),各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí),為今后更好地開展質(zhì)量管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

項(xiàng)目化活動(dòng)總結(jié)篇6

為全面貫徹深入落實(shí)《四川省交通運(yùn)輸廳工程質(zhì)量監(jiān)督局關(guān)于在全省在建高速公路及重點(diǎn)水運(yùn)項(xiàng)目開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》交質(zhì)監(jiān)函(20xx)137號)的文件精神,我分部以《關(guān)于下發(fā)攀枝花至大理高速公路(四川境)20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案的通知》(攀大發(fā)(20xx)186號)及《關(guān)于攀大高速公路全線開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(攀大經(jīng)[20xx]232號)為指導(dǎo),積極響應(yīng)攀大高速公路有限責(zé)任公司關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作部署。進(jìn)一步提高我項(xiàng)目部的工程質(zhì)量管理水平,使我部的管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。切實(shí)配合開展好攀大高速公路20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng),確保攀大高速公路建設(shè)質(zhì)量,通過質(zhì)量月活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,全面提高工程建設(shè)質(zhì)量管理水平,確保工程施工質(zhì)量。結(jié)合我分部工程施工的實(shí)際情況,以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)省,邁向質(zhì)量時(shí)代”為活動(dòng)主題,以“質(zhì)量、安全、廉政”三個(gè)責(zé)任重于泰山為中心,深入開展“質(zhì)量月”活動(dòng),自活動(dòng)開展以來取得了顯著成效,現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:

一、準(zhǔn)備階段

項(xiàng)目部積極落實(shí)傳達(dá)文件精神,確定質(zhì)量目標(biāo),梳理質(zhì)

量控制關(guān)鍵工序,組織召開活動(dòng)大會(huì),傳達(dá)“質(zhì)量月”活動(dòng)精神,成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)具體實(shí)施方案。

(一)高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

1、根據(jù)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)開展的需要,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在工程科,曾浩同志兼任辦公室主任。

2、組織召開活動(dòng)大會(huì):20xx年11月14日在項(xiàng)目部會(huì)議室召開了“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)和啟動(dòng)儀式。分部項(xiàng)目總工傳達(dá)了“質(zhì)量月”相關(guān)文件及指示精神和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制關(guān)鍵工序等內(nèi)容及要求。最后項(xiàng)目經(jīng)理工在會(huì)上要求項(xiàng)目各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人要對工程質(zhì)量工作高度重視,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,施工質(zhì)量與個(gè)人同時(shí)息息相關(guān),要加強(qiáng)質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防工程施工中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正工程生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,為了從組織上保障此次活動(dòng)順利開展。

(二)明確質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量目標(biāo):

1、分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%,單位工程一次驗(yàn)收合格率100%,優(yōu)良率滿足顧客要求;

2、質(zhì)量事故為零,質(zhì)量問題控制在1起/年以內(nèi);

3、顧客滿意度≥90%。

(三)質(zhì)量控制關(guān)鍵工序,本項(xiàng)目的關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn):

⑴測量;⑵結(jié)構(gòu)砼和砌體;⑶鋼筋及鋼絞線制作安裝;⑷高邊坡錨桿(索);⑸預(yù)制梁的安裝;⑹土石方開挖及回填;⑺軟基處理和地基加固;⑻擴(kuò)大基礎(chǔ)的基坑(槽)開挖,及(擋墻背、涵墻背、橋臺背)三背回填;⑼樁基礎(chǔ);⑽下部結(jié)構(gòu);⑾上部結(jié)構(gòu);⑿高邊坡開挖與防護(hù)。

(四)編制活動(dòng)實(shí)施方案

積極響應(yīng)攀大高速公路有限責(zé)任公司關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作部署,進(jìn)一步提高我項(xiàng)目部的工程質(zhì)量管理水平,使我部的管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。結(jié)合我分部工程施工的實(shí)際情況,以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)省,邁向質(zhì)量時(shí)代”為活動(dòng)主題,以“質(zhì)量、安全、廉政”三個(gè)責(zé)任重于泰山為中心,從指導(dǎo)思想和活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)時(shí)間、建立領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)要求、活動(dòng)措施方面編制了活動(dòng)實(shí)施方案。

二、實(shí)施階段

(一)營造氣氛,廣泛宣傳

開展“質(zhì)量月”活動(dòng)是追求卓越、崇尚質(zhì)量成為交通行業(yè)的價(jià)值導(dǎo)向和時(shí)代精神的重要舉措,分部以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)省,

邁向質(zhì)量時(shí)代”為主題,以“質(zhì)量、安全、廉政”三個(gè)責(zé)任重于泰山為中心,以全面加強(qiáng)和創(chuàng)新管理為主線為活動(dòng)主題。通過“抓質(zhì)量,促質(zhì)量,出精品,樹形象”、“百年大計(jì)質(zhì)量先、精心施工記心間”、“精心、用心、細(xì)心、永保質(zhì)量稱心”、“嚴(yán)把原料一點(diǎn)一滴,抓穩(wěn)質(zhì)量一絲一縷”、“光靠記憶不可靠,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要”、“抓通病治理,促質(zhì)量提升”等宣傳標(biāo)語的形式,營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚施工氛圍。

(二)以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),開展各類活動(dòng)

1、自查自糾活動(dòng)

活動(dòng)開展以來,分部自行不定期對合同段內(nèi)隧道、橋梁、路基工程進(jìn)行了自查自糾,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)下達(dá)整改通知書,要求各施工點(diǎn)進(jìn)行整改,活動(dòng)期間共下發(fā)整改通知書3份,整改各類質(zhì)量、安全存在的隱患18項(xiàng)。

2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)評比活動(dòng)

以“光靠記憶不可靠,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要”為切入點(diǎn),積極開展標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)評比活動(dòng),特別是在拱架焊接安裝、鋼筋籠制作、施工現(xiàn)場安全文明施工上項(xiàng)目部投入了大量的人力、物力、財(cái)力。通過評比各工序的施工質(zhì)量得到很大的提高,各施工班組成形了比、學(xué)、趕、超的良好局面,施工質(zhì)量得到了強(qiáng)化和重視。

3、抓通病治理活動(dòng)

項(xiàng)目化活動(dòng)總結(jié)篇7

藍(lán)碼大廈工程已經(jīng)基本結(jié)束?;仡?0__年3月至今,我從一個(gè)初出校門,什么都不懂的初生牛犢,到現(xiàn)在,己能自如應(yīng)對一些問題,感謝公司對我的培養(yǎng)與信任,使我學(xué)到了一生難忘的知識。我是非常幸運(yùn)的,因?yàn)樵谶M(jìn)入公司的時(shí)候,精裝修工程剛剛進(jìn)入設(shè)計(jì)方案階段,需要我很快進(jìn)入工作角色,我非常完整的經(jīng)歷了精裝修工程從設(shè)計(jì)到施工,從驗(yàn)收到移交的過程,當(dāng)然,這個(gè)過程是艱辛與困難的,現(xiàn)總結(jié)教訓(xùn)與看法如下:

一、 應(yīng)把精裝修設(shè)計(jì)與土建、暖通、強(qiáng)、弱電設(shè)計(jì)同時(shí)進(jìn)行

因?yàn)樵诰b修方面,最容易出現(xiàn)的就是標(biāo)高問題。雖說裝修與管道打架是常見的、不可避免的問題,而且在管道安裝時(shí)會(huì)有不確定的因素所限制,但本項(xiàng)目,精裝修設(shè)計(jì)的完成時(shí)間,是在土建及安裝項(xiàng)目全部設(shè)計(jì)且己進(jìn)行施工之后,故造成了不必要的改造工作。而且,因裝修的天花造型較為復(fù)雜,各專業(yè)工程師缺少溝通,往往改造過后認(rèn)為沒問題了,在裝修即將進(jìn)行時(shí),又發(fā)現(xiàn)有些地方還是影響,再進(jìn)行改造,既影響了工期,又浪費(fèi)了金錢。

控制重點(diǎn):設(shè)計(jì)院把第一道關(guān),各專業(yè)人員應(yīng)多次召開圖紙會(huì)審,既要保證裝修的效果,又能保證機(jī)械及設(shè)備的功用。工程部也應(yīng)把第二道關(guān),盡職盡責(zé),把問題發(fā)現(xiàn)在圖紙上,處理在施工前。把握大局,不能出現(xiàn)注意了暖通,忽略了強(qiáng)電的類似現(xiàn)象。

二、 各專業(yè)間工期及配合的問題

精裝修工程合同工期為3個(gè)月,可卻進(jìn)行了一年之久,其中有資金的原因,也有各專業(yè)間工期、配合不和諧的原因。貝盟公司進(jìn)場后,或因不具備施工條件,或因改造問題,或因方案問題,進(jìn)度非常緩慢。如06年7月進(jìn)場后,對五個(gè)標(biāo)段進(jìn)行了勘察,竟沒有一個(gè)標(biāo)段具備施工條件,只能進(jìn)行放線、發(fā)現(xiàn)問題,停滯了將近一個(gè)月之久;電梯廳裝修的天、地、墻等細(xì)節(jié)是否能處理完美,完全取決于電梯門的安裝,但由于各專業(yè)間工期協(xié)調(diào)不利,導(dǎo)致進(jìn)度滯后;其它專業(yè)直接制約著精裝修的工程進(jìn)度,沒有人能從整體的角度去把握、掌控、安排進(jìn)度,是精裝修進(jìn)度滯后的一個(gè)重要原因。

還有,最好在裝修進(jìn)行前,將一切方案確定,盡量小的改動(dòng),否則不僅會(huì)造成施工順序顛倒,而且浪費(fèi)金錢與時(shí)間。

三、 應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,優(yōu)化設(shè)計(jì)院的方案

勿庸置疑,廣東集美公司的設(shè)計(jì)理念及水平,為我們的大廈畫龍點(diǎn)晴,贏得一片喝彩。他們并非理想主義的畫家,他們處理工程問題的能力,也是讓我非常敬佩的地方。但有些時(shí)候,由于不了解現(xiàn)場情況,通過電話、傳真或郵件的溝通,難免出現(xiàn)考慮不周的地方。此時(shí),我就應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)場情況,優(yōu)化設(shè)計(jì)院所出的變更方案,及時(shí)加強(qiáng)溝通,而不是生搬硬套。

例如:大堂防風(fēng)廳地面灰色人造石(三角形區(qū)域)如何分縫,由于我未結(jié)合現(xiàn)場,只是與許工進(jìn)行了電話聯(lián)系,按許工所說尺寸下單明確,下料后才發(fā)現(xiàn)原來有更優(yōu)化、美觀的方案可以實(shí)施,十分遺憾。再如:室外廣場施工時(shí),由于原設(shè)計(jì)人行道寬度為1950㎜,殘疾人通道原設(shè)計(jì)與人行道同寬,但由于現(xiàn)場受通風(fēng)口寬度限制,無法保證原寬度,設(shè)計(jì)院認(rèn)為三個(gè)殘疾人坡道寬度與通風(fēng)口同寬(變窄),另一個(gè)保留1950㎜的寬度,我就照搬設(shè)計(jì)院的意見安排進(jìn)行施工,但未想過四個(gè)坡道竟不在同一個(gè)平面上,導(dǎo)致施工后再進(jìn)行剔鑿工作,出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤,實(shí)在是因?yàn)樽约鹤龉ぷ鞑粍?dòng)腦子,今后一定注意。

四、 把握圖紙的任何細(xì)節(jié),看圖要仔細(xì)、細(xì)致

千萬不能忽略圖紙的每一點(diǎn)細(xì)節(jié),每確定一項(xiàng)都要有根有據(jù)。

在今年,我犯了一個(gè)非常大的錯(cuò)誤,就是因?yàn)闆]仔細(xì)看圖。圖紙上電梯廳5-25層、16-17層、18-30層的天花造型雖然大體相近,但卻有著細(xì)微尺寸的差別。為保證裝修效果一致,我司決定由平安公司負(fù)責(zé)訂制風(fēng)口。但我卻將尺寸提供錯(cuò)誤,使18-30層風(fēng)口尺寸小于洞口尺寸,造成了公司的資金損失。通過這件事,我認(rèn)識到了深刻的教訓(xùn),知道了圖紙的重要性,熟悉圖紙是做好施工管理的第一步,也是非常關(guān)鍵的一步。

五、 質(zhì)量是生存之本

承蒙公司的信任與支持,在07年7月,我接手負(fù)責(zé)室外廣場的園林工程。各種因前期質(zhì)量的問題層出不窮,讓我深刻的理解到,隱蔽工程的質(zhì)量,是生存之本。由于前期我們質(zhì)量意識不強(qiáng),給后續(xù)工作帶來很大困難,甚至拖延工期、造成經(jīng)濟(jì)損失。在今后的工作中,我們要非常重視,特別是隱蔽作業(yè),包括電管、電線的敷設(shè),隔墻、吊頂封閉前的驗(yàn)收工作等,且必須選用施工水平過硬,資質(zhì)過硬的施工單位進(jìn)行施工。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),絕不姑息遷就!

最后一點(diǎn),最關(guān)鍵的就是要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。在工程項(xiàng)目上,如果你的專業(yè)知識貧乏,不懂理論規(guī)范要求,不懂得怎樣處理問題,你就會(huì)被欺負(fù),無法行使權(quán)利與履行義務(wù),無法勝任工作,給自己帶來許許多多的麻煩與心理的壓力。但正是因?yàn)橛辛诉@些經(jīng)歷與困難,才促使要強(qiáng)的我不斷的學(xué)習(xí)與探索,使自己盡快的成熟與成長起來。

在藍(lán)碼大廈這個(gè)項(xiàng)目上,雖然我有著許多失誤與教訓(xùn),但也為今后的工作留下了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。吃一塹,長一智。在今后的工作中,我的工作將更加條理化、創(chuàng)新化、效率化,真心感謝公司原諒我的失誤,如此信任的將工作交給我去做,我將以更大的熱情投入到將來的工作中去,不辜負(fù)公司對我的培養(yǎng)!

項(xiàng)目化活動(dòng)總結(jié)篇8

為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平,認(rèn)真貫徹上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會(huì)關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項(xiàng)目(d3-2)結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況,因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活,努力將該項(xiàng)目的質(zhì)量水平再推上一個(gè)新的臺階。

一、活動(dòng)內(nèi)容

1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語的懸掛,加強(qiáng)質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作,讓“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心。

2、組織項(xiàng)目部各部門,對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查,對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病等提出解決方法,并加強(qiáng)這些問題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。

3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進(jìn)行討論,做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作,預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制;

4、加強(qiáng)對作業(yè)工人的培訓(xùn),包括施工工序,工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。

二、開展“質(zhì)量月”所取的成效

1、質(zhì)量管理體系更加完善

通過將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展,我項(xiàng)目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任,細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容,加大了質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰力度!

2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確

本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”,因此本次活動(dòng)的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實(shí),目前施工現(xiàn)場管理的難點(diǎn)在于:現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過本次活動(dòng)的開展,我項(xiàng)目部進(jìn)一步明確了:項(xiàng)目質(zhì)量管理的重中之重在于加強(qiáng)對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。

3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高

在本次質(zhì)量月開展過程中,我項(xiàng)目部積極響應(yīng)了“關(guān)于開展20xx年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)的通知”文件的號召,以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨,認(rèn)真對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,同時(shí)在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動(dòng)性。

三、今后質(zhì)量工作展望

20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項(xiàng)目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(d3-2)項(xiàng)目部的管理工作,質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我項(xiàng)目部通過此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展,雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動(dòng)的開展只是一個(gè)開始,項(xiàng)目部全體職工會(huì)繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號地塊項(xiàng)目部、以及黑龍江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信,確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程!