運(yùn)輸科個(gè)人工作總結(jié)5篇

時(shí)間:2023-01-17 作者:Mute 工作總結(jié)

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運(yùn)輸科個(gè)人工作總結(jié)5篇

運(yùn)輸科個(gè)人工作總結(jié)篇1

20xx年,我所道路運(yùn)輸管理工作在x縣委、政府和市縣交通主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,按全市道路運(yùn)輸目標(biāo)管理考核辦法及全市道路運(yùn)輸管理工作目標(biāo)任務(wù),深入開(kāi)展道路運(yùn)輸安全管理創(chuàng)建"平安交通"為主線;堅(jiān)持道路運(yùn)輸日常管理和專項(xiàng)整治相結(jié)合,深化"富民路。連心橋"活動(dòng),全所干部職工以求真務(wù)實(shí),爭(zhēng)當(dāng)公仆的精神,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),規(guī)范執(zhí)法行為,推進(jìn)道路運(yùn)輸事業(yè)健康發(fā)展。現(xiàn)將情況報(bào)告如下:

一、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實(shí)。

二、深化推進(jìn)"富民路、連心橋"以評(píng)促建活動(dòng)。

1、駐村幫扶辦事實(shí)??h所支委孫知鳴同志被派駐長(zhǎng)田鄉(xiāng)廟子嶺村幫扶。該同志深入基層了解民意,化解民怨,與駐村干部一道幫助困難群眾。支部書(shū)記所長(zhǎng)劉自權(quán)同志帶領(lǐng)黨政班子成員及部分工作人員下村入戶,走訪41戶村民,現(xiàn)場(chǎng)查看通村危橋、爛路,積極向縣交運(yùn)局匯報(bào)列入維護(hù)、加固項(xiàng)目;資助村辦公室添置桌椅42套,資金10200元;6月1日,孫智鳴同志陪同縣委常委、副縣長(zhǎng)鄭明春同志到長(zhǎng)田小學(xué)看望慰問(wèn)在校學(xué)童,向在校24名優(yōu)秀生和特困生學(xué)生捐贈(zèng)5千余元的學(xué)習(xí)用品。并熱情鼓勵(lì)學(xué)童努力學(xué)習(xí)。

2、精準(zhǔn)扶貧點(diǎn)對(duì)點(diǎn)。針對(duì)該村特困戶蔣天堂一家房屋破損,本人患有嚴(yán)重癲癇病,女兒因火災(zāi)致左手截肢,就讀開(kāi)江職中,兒子就讀長(zhǎng)田中心學(xué)校,家境十分貧困。運(yùn)管所在開(kāi)江成立的"與你同行"愛(ài)心聯(lián)合會(huì),已募集善款18843元。并通過(guò)民政救助、學(xué)校減免等措施,改善其生活、住房就學(xué)等方面條件,得到當(dāng)?shù)卣叭罕姷馁潛P(yáng)。

3、深化農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展。今年更新15輛農(nóng)客,改造農(nóng)村公交線路一條,客運(yùn)通鄉(xiāng)100%,通村70%。

4、開(kāi)展"法律進(jìn)單位,法律進(jìn)鄉(xiāng)村"三年活動(dòng)。向單位、鄉(xiāng)村村民宣傳交通安法律法規(guī),提升了廣大群眾的交通安全意識(shí)。

三、深入開(kāi)展道路運(yùn)輸"平安交通"活動(dòng),全力維護(hù)道路運(yùn)輸安全。

以開(kāi)展"平安交通"創(chuàng)建活動(dòng)為主線,做到安全無(wú)責(zé)任事故。今年以來(lái),為切實(shí)維護(hù)道路客運(yùn)安全無(wú)責(zé)任事故強(qiáng)化安全管理。

一是同市、縣主管部門和運(yùn)輸企業(yè)分別簽訂了年度"安全責(zé)任書(shū)",把安全責(zé)任落實(shí)到運(yùn)輸企業(yè),落實(shí)到客運(yùn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)者、車頭、人頭。同時(shí)落實(shí)貨物業(yè)主及貨運(yùn)企業(yè)64家575輛車、源頭貨物企業(yè)33家簽訂了禁止超限超載安全責(zé)任書(shū);同時(shí)建立重點(diǎn)駕駛員"黑名單"管理制度及責(zé)任追究制度、道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)約談制度、安全生產(chǎn)掛牌督辦制度、以加強(qiáng)安全管理;

二是組織開(kāi)展"平安交通"活動(dòng)、"百日安全生產(chǎn)"活動(dòng)、"春運(yùn)安全"、"六月安全生產(chǎn)月"等活動(dòng)。

三是加強(qiáng)客運(yùn)車輛的日常維護(hù)和安全設(shè)施管理;

四是堅(jiān)持對(duì)車站周邊秩序進(jìn)行整治;

五是客運(yùn)車輛全部安裝gps,加強(qiáng)客運(yùn)車輛gps監(jiān)控管理,有32輛客運(yùn)車違規(guī)給予處罰;

六是堅(jiān)持開(kāi)展駕駛員安全警示教育培訓(xùn)3次,1152人次參加;

七是組織運(yùn)輸企業(yè)從業(yè)人員開(kāi)展消防、防汛應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。在"專項(xiàng)安全生產(chǎn)"活動(dòng)中簽訂"安全責(zé)任書(shū)",確保安全生產(chǎn)責(zé)任得以落實(shí)。

八是所領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)到各運(yùn)輸企業(yè)、車站進(jìn)行安全檢查,落實(shí)安全責(zé)任共9次,帶隊(duì)路檢90次、檢查車輛1970余輛次,針對(duì)檢查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決、發(fā)文整改,發(fā)文整改8次,處理違章客運(yùn)車輛32輛次。

九是強(qiáng)化安全宣傳教育。由縣所組織全所職工和運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的安全會(huì)議20次。

十是對(duì)駕駛員開(kāi)展繼續(xù)教育同時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)者和駕駛員372名進(jìn)行安全警示教育和培訓(xùn),安全教育合格率為100%。

十一是由縣所客管站加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)站的監(jiān)督檢查,堅(jiān)持每天對(duì)參運(yùn)的客運(yùn)車輛進(jìn)行安全例檢,共監(jiān)督檢查客運(yùn)車4650輛次,查出故障車102輛次,現(xiàn)場(chǎng)修復(fù)72輛。

十二是嚴(yán)格駕駛員資質(zhì)和客運(yùn)車輛技術(shù)狀況審查,切實(shí)保證駕駛員資質(zhì)合格,車輛技術(shù)狀況良好。

十三是市、縣交通主管部門領(lǐng)導(dǎo)十分重視安全工作,市、縣運(yùn)管部門領(lǐng)導(dǎo)先后在"春運(yùn)""百安賽"、"五、一""清明"等節(jié)假日和"安全生產(chǎn)月"期間到縣運(yùn)管所進(jìn)行安全檢查、督導(dǎo)安全工作。堅(jiān)持對(duì)貨運(yùn)市場(chǎng)監(jiān)督管理,嚴(yán)厲查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)等違規(guī)行為9件。全年做到無(wú)責(zé)任事故。

四、強(qiáng)化道路運(yùn)輸稽查,維護(hù)道路運(yùn)輸秩序。

縣運(yùn)管所堅(jiān)持按照x縣府《關(guān)于打非治違規(guī)范道路交通及運(yùn)營(yíng)秩序的實(shí)施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范城區(qū)交通及營(yíng)運(yùn)秩序的通告》和x縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)x縣城區(qū)機(jī)動(dòng)車非法營(yíng)運(yùn)專項(xiàng)整治行動(dòng)方案的通知》(開(kāi)府辦函〔20xx〕55號(hào))文件精神,堅(jiān)持依法治運(yùn),依法管理。堅(jiān)持道路運(yùn)輸日?;榕c專項(xiàng)治理相結(jié)合,由縣運(yùn)管所稽查一、二中隊(duì)、客管辦與公安、交警共同組成專項(xiàng)整治,自20xx年11月至20xx年3月深入開(kāi)展城區(qū)非法運(yùn)營(yíng)專項(xiàng)整治。

(一)依法治運(yùn),嚴(yán)厲查處非法運(yùn)營(yíng)。

按照縣政府《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范城區(qū)交通及營(yíng)運(yùn)秩序的通告》(第10號(hào))及《關(guān)于打非治違規(guī)范道路交通秩序的實(shí)施方案》、x縣運(yùn)管所依據(jù)縣府第10號(hào)通告x縣府辦非法營(yíng)運(yùn)專項(xiàng)整治行動(dòng)方案、又發(fā)出《關(guān)于開(kāi)展公交車、出租車客運(yùn)秩序?qū)m?xiàng)整治方案》、《城區(qū)東西路段客運(yùn)秩序管理辦法》堅(jiān)持打非治違。針對(duì)客運(yùn)秩序反映強(qiáng)烈的問(wèn)題,組織執(zhí)法人員對(duì)五路口、東派橋邊、就業(yè)局橋邊、雙河口等路段的客運(yùn)車輛停車待客、站外攬客的違規(guī)行為進(jìn)行整治。在處理違法違規(guī)中頂住"人情風(fēng)"、"駕駛員、經(jīng)營(yíng)者上訪"殘疾人圍堵辦公室擾亂正常工作秩序的壓力,堅(jiān)持說(shuō)服教育、依法治運(yùn)、依法查處。堅(jiān)持依法治運(yùn)做到"攻堅(jiān)不畏難",打"黑"不手軟,當(dāng)扣住殘疾人非法營(yíng)運(yùn)車輛時(shí),不畏懼、不躲避殘疾人圍堵辦公室,甚至不準(zhǔn)下班,堅(jiān)持耐心做好殘疾人非法營(yíng)運(yùn)危害性的思想教育,以及對(duì)非法營(yíng)運(yùn)經(jīng)營(yíng)者重證據(jù)、重事實(shí);堅(jiān)持思想教育從嚴(yán),堅(jiān)持保護(hù)廣大群眾生命財(cái)產(chǎn)利益為先為重,克服取證難、治理難的畏難情緒。鑒于違法違規(guī)者"堵辦公室"不準(zhǔn)下班,堅(jiān)持以法服人,以理服人,不回避。半年來(lái),共查處非法營(yíng)運(yùn)小車73輛;查處違章出租車26輛次;公交車、班線客車違規(guī)違法運(yùn)輸71件次;貨運(yùn)車輛52件次;違章教練車3輛。由于主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持依法治運(yùn),依法行政,領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí),部門聯(lián)動(dòng)緊密協(xié)作,把專項(xiàng)治理作為維護(hù)交通秩序中心工作來(lái)抓,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,也帶動(dòng)了職工積極性,主動(dòng)積極做好監(jiān)督檢查。

(二)加強(qiáng)對(duì)出租車、公交車、班線客車規(guī)范管理。

縣所堅(jiān)持深入開(kāi)展道路客運(yùn)秩序的整治。在城區(qū)五路口、雙河口、環(huán)城東路、汽車站、東派橋邊等重點(diǎn)路段客運(yùn)車輛亂停亂放、站外攬客等行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、懲防并舉和"管行業(yè)必須管行風(fēng)"的工作原則,重點(diǎn)對(duì)出租車攬客、宰客、甩客、拒載等違規(guī)行為進(jìn)行了查處。查處違規(guī)違章的出租車13輛。同時(shí)對(duì)出租車和班線客車間互爭(zhēng)客源進(jìn)行調(diào)解。維護(hù)營(yíng)運(yùn)秩序,保護(hù)當(dāng)事各方的合法權(quán)益。

在加強(qiáng)打非治違的同時(shí)注重客運(yùn)企業(yè)間在同一客運(yùn)線上爭(zhēng)搶乘客。協(xié)調(diào)運(yùn)輸企業(yè)、經(jīng)營(yíng)者相互尊重,文明經(jīng)營(yíng),想乘客所想,急乘客所急,妥善處理好客運(yùn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)系。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車維修市場(chǎng)管理。

今年以來(lái),堅(jiān)持嚴(yán)把車輛改裝源頭關(guān),對(duì)全縣64戶維修企業(yè)進(jìn)行清理,查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)2家,非法改裝車3輛,暫扣維修設(shè)備17件,對(duì)違章從事維修的3家企業(yè)發(fā)出了限期整改通知書(shū)。堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)客貨運(yùn)輸車輛技術(shù)管理,嚴(yán)格二級(jí)維護(hù),重點(diǎn)加強(qiáng)客運(yùn)車輛技術(shù)檢測(cè)和二級(jí)維護(hù)的監(jiān)管,春運(yùn)前對(duì)317輛客車進(jìn)行機(jī)械性能全面檢測(cè),確??蛙囆阅芰己?。開(kāi)展機(jī)動(dòng)車維修業(yè)戶監(jiān)督檢查,嚴(yán)格規(guī)范作業(yè),不得超越經(jīng)營(yíng)范圍。堅(jiān)持對(duì)客貨運(yùn)輸車輛嚴(yán)格執(zhí)行二級(jí)維護(hù)簽章登記,凡未經(jīng)二級(jí)維護(hù)的客貨車輛不得簽章,督促運(yùn)輸企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者個(gè)人落實(shí)《機(jī)動(dòng)車維修服務(wù)規(guī)范》,加強(qiáng)二級(jí)維護(hù),確??拓涇囕v技術(shù)狀況良好。

決不改裝貨運(yùn)車輛。根據(jù)省政府《關(guān)于印發(fā)四川省普通公路貨運(yùn)車輛超限超載治理工作方案的通知》,近日運(yùn)管部門分成二組深入維修企業(yè)和貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶,同他們簽訂了不非法改裝貨運(yùn)車輛安全責(zé)任承諾書(shū),從源頭上截?cái)嘁蚋难b可能帶來(lái)的安全隱患。通過(guò)簽訂承諾書(shū)使廣大經(jīng)營(yíng)者自覺(jué)提高安全責(zé)任意識(shí)。在簽訂現(xiàn)場(chǎng),各維修企業(yè)和貨運(yùn)車輛從業(yè)人員向社會(huì)莊重承諾,嚴(yán)格履行承諾書(shū)上各條,認(rèn)真履行職責(zé)把好安全質(zhì)量關(guān)。各維修廠家將承諾書(shū)張貼在廠區(qū)醒目位置,以予警示時(shí)刻提醒自己和運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者,截至7月31日,維管辦已同維修業(yè)戶簽訂安全承諾書(shū)32份。

六、加強(qiáng)駕培服務(wù)管理。

針對(duì)機(jī)動(dòng)車駕培訓(xùn)方面存在的問(wèn)題,加大了對(duì)駕培違規(guī)行為查處力度。針對(duì)駕培存在吃拿卡要的問(wèn)題,規(guī)范教學(xué)行為、收費(fèi)行為、服務(wù)行為,強(qiáng)化落實(shí)駕校主體責(zé)任,教練員職業(yè)道德教育,駕培教練同校方簽訂了責(zé)任書(shū)、服務(wù)質(zhì)量承諾書(shū),與縣運(yùn)管所簽訂了安全生產(chǎn)及服務(wù)質(zhì)量承諾書(shū)。5月11日經(jīng)交通運(yùn)輸局組織縣運(yùn)管所對(duì)黎明駕校檢查存在學(xué)員未佩帶學(xué)員證、組織紀(jì)律渙散、安全不到位等問(wèn)題予以通報(bào),并要求立即整改。對(duì)"八一"駕校和"黎明"駕校不按規(guī)定辦學(xué)培訓(xùn),各罰款1萬(wàn)元。市運(yùn)管處批復(fù)x縣增加兩所駕校,現(xiàn)已初步驗(yàn)收合格。現(xiàn)已達(dá)到三所駕校。

運(yùn)輸科個(gè)人工作總結(jié)篇2

今年以來(lái),我隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面安全地完成營(yíng)運(yùn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了全年安全行車的總目標(biāo)。我隊(duì)深入貫徹公司hse管理體系,堅(jiān)持以人為本,服務(wù)至上,安全第一,預(yù)防為主的管理理念,大力抓好安全管理工作。下面就x年以年來(lái)的主要工作匯報(bào)如下:

一、主要工作

x年是我隊(duì)按照公司hse管理體系嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,綜合素質(zhì)明顯提高的一年。

(一)嚴(yán)把車輛手續(xù)關(guān),保障運(yùn)輸車輛證件齊全有效。20xx年三月份,我公司從歷下區(qū)喬遷至歷城高新開(kāi)發(fā)區(qū),相應(yīng)地我隊(duì)運(yùn)輸車輛各證件地址要重新變更。我隊(duì)現(xiàn)有牽引車10輛,撬車33輛,在保證車輛年檢、年審、每季度的車輛維護(hù)檢測(cè)的基礎(chǔ)上,在不影響車輛正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的情況下,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)積極與有關(guān)政府部門協(xié)調(diào),加班加點(diǎn)地圓滿完成了車輛手續(xù)的變更任務(wù)。

x年第十一屆全運(yùn)會(huì)在省會(huì)城市濟(jì)南舉辦。為確保國(guó)慶、中秋和全運(yùn)會(huì)期間的道路運(yùn)輸、安全生產(chǎn)等六大保障工作,根據(jù)濟(jì)南市委、市府,和市公安局、交通局的總體要求和部署,我運(yùn)輸隊(duì)按照市有關(guān)部門、單位的總體要求,積極制定在兩節(jié)一會(huì)期間的車輛運(yùn)行實(shí)施方案。協(xié)同公司領(lǐng)導(dǎo)與市公共事業(yè)局、市公安局等有關(guān)職能部門辦理車輛運(yùn)行通行證件,確保公交車、出租車、市民的生產(chǎn)生活。

(二)強(qiáng)化管理,克難奮進(jìn),狠抓安全管理工作。

車輛運(yùn)輸單位,安全工作無(wú)處不在,無(wú)處不有。因此,日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產(chǎn)過(guò)程中,我隊(duì)堅(jiān)持公司推行的hse體系管理模式,根據(jù)管理手冊(cè)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)。

一是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)力度,增強(qiáng)駕駛員安全意識(shí)。駕駛員安全教育是車隊(duì)工作的重中之重,每周堅(jiān)持安全例會(huì)制度學(xué)習(xí)。精心準(zhǔn)備學(xué)習(xí)材料,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛操作規(guī)程,夯實(shí)專業(yè)知識(shí),堅(jiān)持人防措施不放松。

x年我中曼公司在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)日益狀大,公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上。10月份下旬,隨著市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,我隊(duì)運(yùn)輸能力相對(duì)不足。我公司與相關(guān)大型危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)通力合作,租用濟(jì)南港華運(yùn)輸公司、安徽安捷天然氣運(yùn)輸公司、武漢綠能天然氣運(yùn)輸公司、河北眾仁禾運(yùn)輸?shù)裙镜倪\(yùn)輸車輛相濟(jì)補(bǔ)充運(yùn)力。駕駛員來(lái)自不同的地方,相應(yīng)地給運(yùn)輸管理工作帶來(lái)了難度。因此,加強(qiáng)人員安全教育培訓(xùn),防范人為因素帶來(lái)的不安全因素,克服麻痹思想,牢記安全第一,預(yù)防為主的管理方針。從要我安全到我要安全的思想觀念的轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步提高駕駛員的安全意識(shí)。 二是加強(qiáng)車輛技術(shù)管理,加大措施確保車輛運(yùn)輸安全。1、嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況關(guān)。車隊(duì)安全員、駕駛員、押運(yùn)員在出車前嚴(yán)格按照車輛三檢制度進(jìn)行車輛安全檢查,對(duì)車輛檢查不合格的,要及時(shí)提請(qǐng)維修組進(jìn)行維修。維修合格后方可上路行駛。行駛中車輛做到不超速,不違章。遵章駕駛,文明行車。車隊(duì)隨時(shí)抽檢,對(duì)違反規(guī)定,未按操作規(guī)程規(guī)范操作的駕駛員、押運(yùn)員,進(jìn)行嚴(yán)厲地批評(píng)教育。情節(jié)嚴(yán)重者按公司有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處罰。2、定期進(jìn)行車輛維護(hù)保養(yǎng)。車輛歸隊(duì)后組織維修人員對(duì)車輛進(jìn)行輪胎、底盤等相關(guān)部件保養(yǎng)維護(hù)。按時(shí)組織車輛進(jìn)行二級(jí)維護(hù)作業(yè),堅(jiān)決做到車輛不超期上路行駛,杜絕車輛隱患。堅(jiān)持機(jī)防不減弱,技防水平再提高。3、加強(qiáng)搶修設(shè)備建設(shè),快速、安全完成搶修作業(yè)。運(yùn)輸車輛在執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)途中,難免有車輛中途出現(xiàn)故障的可能性。因此,我車隊(duì)由副隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng),成立了車輛維護(hù)、搶修小組,配備必要維修工具,24小時(shí)待命,及 時(shí)有效地完成搶修任務(wù),確保安全運(yùn)輸。

三是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作,調(diào)整生產(chǎn)運(yùn)輸,保持安全生產(chǎn)的良好局面。我隊(duì)根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)資料,根據(jù)季節(jié)的不同變換特點(diǎn),制定相應(yīng)的雨、雪、霧、大風(fēng)等惡劣天氣的應(yīng)急措施,母站、車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班,確保財(cái)產(chǎn)、生命安全。在生活方面,車隊(duì)非常注重員工身心建康,按照不同季節(jié)制定營(yíng)養(yǎng)食譜,各員工宿舍配備冷暖空調(diào),讓員工吃住無(wú)憂。

(三)端正工作態(tài)度,提高服務(wù)水平,完成年度生產(chǎn)計(jì)劃。

我隊(duì)不僅僅要抓好安全管理工作,還要抓好員工素質(zhì)工作。搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我隊(duì)的職責(zé)。我運(yùn)輸隊(duì)是公司的一個(gè)形象窗口,個(gè)人素質(zhì)形象直接影響公司的聲譽(yù)。我隊(duì)嚴(yán)格管理,并不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

xx年隨著我公司的日益發(fā)展,工業(yè)客戶發(fā)展迅速。我隊(duì)現(xiàn)有牽引車10臺(tái),撬車33臺(tái)。今年底新購(gòu)進(jìn)牽引車 5 臺(tái),撬車 5 臺(tái)。外租牽引車 6 臺(tái),外租撬車 8 臺(tái)。共計(jì) 67 臺(tái)。截至12月底,我隊(duì)完成公司年度生產(chǎn)計(jì)劃 萬(wàn)方。

二、車隊(duì)目前存在的問(wèn)題

我隊(duì)從初建到走向正規(guī)化已一年零五個(gè)月。在這短短一年多時(shí)間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和親自領(lǐng)導(dǎo)下,運(yùn)輸隊(duì)漸漸步入正規(guī)。但也有個(gè)別駕駛員還存在僥幸心理,存在麻痹思想,乎視安全。今年六月份,我隊(duì)一運(yùn)輸車在濟(jì)荷高速造成一死一重傷的重大交通事故,這一事故的直接原因就是因?yàn)轳{駛員心里存在僥幸心理,麻痹大意,超速行駛造成的后果。十一月份,我隊(duì)駕駛員、押運(yùn)員在子站托車時(shí)沒(méi)有按操作規(guī)程進(jìn)行出車前后三檢檢查制度,制成撬體回油管與撬車連接斷裂。這說(shuō)明我隊(duì)個(gè)別員工安全意識(shí)還很淡薄,未有把安全放在第一位,未把家庭放在第一位,未把安全上升到團(tuán)隊(duì)、集體觀念上來(lái)。

現(xiàn)階段有部分駕駛員工作執(zhí)行能力太低,缺少工作能動(dòng)性。究其原因是因?yàn)楝F(xiàn)行的工資制度存在著大鍋飯的弊端,干多干少拿一樣的薪酬,所以隊(duì)內(nèi)個(gè)別員工在到子站卸氣,到維修站修車時(shí),故意拖延時(shí)間,造成運(yùn)力資源浪費(fèi)。也容易造成員工之間在出車等方面的矛盾,不利于員工和諧團(tuán)結(jié)。

三、明年工作打算

(一)進(jìn)一步做好職工的安全教育工作。運(yùn)輸隊(duì)安全工作有許多方面,人為因素是最首要的方面。首先做好職工的思想教育工作,教育大家時(shí)時(shí)刻刻把安全工作放在首位,逐步改變以前的勞動(dòng)紀(jì)律煥散,隊(duì)伍內(nèi)部存在的不利團(tuán)結(jié)的諸多因素,樹(shù)立大家的愛(ài)崗敬業(yè)工作態(tài)度,增強(qiáng)員工內(nèi)部的凝聚力。全面貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,大力推進(jìn)hse管理體系理念。

(二)結(jié)合車隊(duì)實(shí)際情況,制定職工薪酬制度細(xì)則,逐步推進(jìn)車隊(duì)員工的薪酬制度改革,促使隊(duì)伍走向正規(guī)化。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)車輛設(shè)備、設(shè)施的管理工作。隨著車輛的使用率越來(lái)越高,車輛出現(xiàn)故障的頻率會(huì)越來(lái)越多。為使車輛常態(tài)下處于一種完好的技術(shù)狀況,與安全技術(shù)部通力合作,大力協(xié)調(diào)好車輛配件的供應(yīng)保障工作,確保明年的安全生產(chǎn)。

x年即將結(jié)束,我們將要迎來(lái)新的一年.繼往開(kāi)來(lái),x年是創(chuàng)新的一年,具有竟?fàn)幜Φ囊荒?,我?duì)要在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下努力打造一個(gè)有凝聚力,竟?fàn)幜?,?yōu)質(zhì)高效,充滿活力的車隊(duì)。

運(yùn)輸科個(gè)人工作總結(jié)篇3

是時(shí)期的開(kāi)局之年,半年來(lái),在縣委、縣政府和上級(jí)主管部門的正確引導(dǎo)和支持下,我所全體干部職工統(tǒng)一思想、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),堅(jiān)持以鄧小平理論和重要思想為指導(dǎo),樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神和有關(guān)要求,深入開(kāi)展“奪杯爭(zhēng)先”活動(dòng),以道路運(yùn)輸行業(yè)管理為中心,以“發(fā)展現(xiàn)代交通,奉獻(xiàn)一流服務(wù)”為目標(biāo),以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),以隊(duì)伍建設(shè)為根本,以保障安全為目的,以市場(chǎng)監(jiān)管為主題,全方位地開(kāi)展了各項(xiàng)工作,較好的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:

一、半年來(lái)的主要工作

(一)深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè),構(gòu)建和諧運(yùn)管

今年以來(lái),所支部認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)、政風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心和全縣工作大局,按照“抓住源頭,重點(diǎn)突破,規(guī)范自我,整體推進(jìn)”的工作方針,緊緊圍繞反腐敗抓好教育、監(jiān)督、制度這三個(gè)重點(diǎn)工作,始終將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)貫穿于道路運(yùn)輸事業(yè)全過(guò)程,常抓不懈,在探索中求發(fā)展,在實(shí)踐中求進(jìn)步,創(chuàng)新機(jī)制,完善制度,狠抓落實(shí),使全所的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了新的進(jìn)展,為運(yùn)管事業(yè)的進(jìn)步發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

1、加強(qiáng)源頭治理,完善黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制

一是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。我所建立、健全了《縣運(yùn)管所黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度》,并層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任主體,細(xì)化了分工,做到了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),形成了責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和整體合力,為加強(qiáng)源頭治腐工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與其他工作同部署、同檢查、同考核。把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和道路運(yùn)輸管理工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)落實(shí)到班子、細(xì)化到股室站隊(duì)、量化到個(gè)人,確?!耙粛忞p責(zé)”落實(shí)到位。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,構(gòu)建黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育大格局,筑牢黨員干部思想道德防線

我們根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的需要,始終把學(xué)習(xí)教育作為從源頭上預(yù)防腐敗、筑牢思想道德防線的一項(xiàng)重要工作,不斷更新和豐富黨風(fēng)廉政教育內(nèi)容,創(chuàng)新教育形式,務(wù)求取得新的教育成果。一方面加強(qiáng)了以正面典型為主的示范教育,一方面還抓了經(jīng)常性的以反面典型為主的警示教育,用一些重大的典型案例教育大家,提高認(rèn)識(shí),引以為戒。通過(guò)學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)了廣大黨員干部的拒腐防變能力。

3、深化約束機(jī)制,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)

一是嚴(yán)格執(zhí)行“七禁止十不準(zhǔn)”實(shí)行常打招呼、常提醒。,對(duì)業(yè)戶有反映的人員,及時(shí)進(jìn)行談話,提出自律工作的具體要求。二是對(duì)辦公費(fèi)、招待費(fèi)、電話費(fèi)和車輛修理費(fèi)等“四費(fèi)”實(shí)行公開(kāi),進(jìn)一步強(qiáng)化了監(jiān)督,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范了內(nèi)部管理。三是物資采購(gòu)公開(kāi)。各股室需要什么辦公物品,列出清單報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)所辦公會(huì)研究批準(zhǔn)后,由財(cái)務(wù)室集中采購(gòu),貨比三家,降低了成本,節(jié)約了開(kāi)支,使每一分錢都用到實(shí)處。四是線路審批公開(kāi)。嚴(yán)格按照企業(yè)申報(bào)---業(yè)務(wù)股室把關(guān)--集體研究的程序核準(zhǔn)審批,并將審批的線路予以公示,實(shí)行“陽(yáng)光工程”通過(guò)深化約束機(jī)制,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。意識(shí)進(jìn)一步得到增強(qiáng)。

4、強(qiáng)化監(jiān)督管理,密織黨風(fēng)廉政(行風(fēng))建設(shè)監(jiān)督“網(wǎng)”

我們結(jié)合行業(yè)實(shí)際,創(chuàng)新工作思路,不斷實(shí)踐,積極探索新形勢(shì)下監(jiān)督管理機(jī)制,構(gòu)建全方位監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),切實(shí)轉(zhuǎn)變了干部職工的工作作風(fēng),提高了立黨為公,執(zhí)政為民的能力,有力推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)。一是增強(qiáng)黨務(wù)、政務(wù)、審批事項(xiàng)的公開(kāi)性、公平性、公正性,實(shí)現(xiàn)群眾對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。二是聘請(qǐng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員。三是建立一套科學(xué)合理的信訪工作機(jī)制,對(duì)群眾來(lái)信來(lái)電,做到件件有答復(fù),事事有結(jié)果。同時(shí)做好來(lái)訪群眾和當(dāng)事人的解釋工作。要求每位工作人員“說(shuō)好每一句話、辦好每一件事、接待好每一位來(lái)訪者、解釋好每一個(gè)咨詢的問(wèn)題?!卑肽陙?lái),共受理群眾來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪10余件次,無(wú)一漏答、漏復(fù),群眾滿意率100%。四是加強(qiáng)與社會(huì)各界群眾及廣大運(yùn)輸業(yè)戶溝通,傾聽(tīng)業(yè)戶心聲,認(rèn)真解答群眾提出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

5、突出重點(diǎn),加大對(duì)管理權(quán)和執(zhí)法行為的監(jiān)督力度

(1)抓行評(píng),開(kāi)門納諫。一是請(qǐng)進(jìn)來(lái),半年來(lái)舉行各種會(huì)議4次,充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)和建議,做到事事有回音,件件有落實(shí)。二是走出去,開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查,廣泛征求意見(jiàn)、建議,及時(shí)制定整改措施,限期落實(shí),務(wù)求實(shí)效。

(2)認(rèn)真深入地開(kāi)展糾正行業(yè)不正之風(fēng)。一是在業(yè)務(wù)大廳及三個(gè)客運(yùn)場(chǎng)站設(shè)立了意見(jiàn)箱,并公布了舉報(bào)投訴電話,接受社會(huì)和群眾監(jiān)督;二是把治理公路“三亂”與優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,緊密結(jié)合起來(lái)。我所把是否有“三亂”行為作為年度評(píng)選資格的先決條件,并實(shí)行一票否決制,從而提高了文明服務(wù)意識(shí),樹(shù)立了窗口形象。年初以來(lái),我所嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持了標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,切實(shí)加強(qiáng)了黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè),促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。

(二)扎實(shí)開(kāi)展“奪杯爭(zhēng)先”活動(dòng)

年初以來(lái),按照全市運(yùn)管工作會(huì)議精神和所年初工作意見(jiàn)安排,根據(jù)省廳運(yùn)輸局《關(guān)于在全省運(yùn)管系統(tǒng)開(kāi)展“奪杯爭(zhēng)先”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(豫交運(yùn)辦13號(hào))文件精神和市運(yùn)管局的統(tǒng)一部署和要求,我所根據(jù)自身的具體情況,在去年的基礎(chǔ)上全面深入地開(kāi)展了“奪杯爭(zhēng)先”活動(dòng),全體干部職工以高度的政治責(zé)任感和飽滿的政治熱情,積極參加活動(dòng)。今年以來(lái),與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合,先后開(kāi)展了道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序綜合整治、微型客車市場(chǎng)專項(xiàng)治理等一系列活動(dòng),有力的推動(dòng)了“奪杯爭(zhēng)先”活動(dòng)的深入開(kāi)展。對(duì)照全省道路運(yùn)輸系統(tǒng)“奪杯爭(zhēng)先”活動(dòng)修改后的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)我所“奪杯爭(zhēng)先”活動(dòng)的任務(wù)、目標(biāo)等重新進(jìn)行了梳理和分解,對(duì)去年活動(dòng)中暴露出的問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),進(jìn)一步完善了工作檔案,做好了配套整改和完善提高等相關(guān)工作。

(三)圍繞目標(biāo),確定標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實(shí)際扎實(shí)開(kāi)展行業(yè)文明創(chuàng)建活動(dòng)“六城聯(lián)創(chuàng)”工作常抓不懈。

1、建立長(zhǎng)效機(jī)制,六城聯(lián)創(chuàng)”工作常抓不懈。一是積極配合參與“六城聯(lián)創(chuàng)”中心工作,完成各項(xiàng)創(chuàng)建及迎檢任務(wù);二是按縣文明辦要求,積極參與并配合交警、城建、工商等相關(guān)部門治理城區(qū)交通秩序等工作;三是繼續(xù)堅(jiān)持包路段衛(wèi)生分片包干制度,實(shí)行周二、五衛(wèi)生大掃除,采取不定時(shí)檢查、巡查、領(lǐng)導(dǎo)督察的方式,確保了包路段各項(xiàng)工作的落實(shí);四是統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)規(guī)劃,重新劃定城區(qū)停車位400余個(gè),其中出租車??奎c(diǎn)300個(gè),并更換了劃線材質(zhì),延長(zhǎng)了使用壽命,進(jìn)一步規(guī)范了城區(qū)停車秩序,凈化了城市交通環(huán)境。

2、扎實(shí)開(kāi)展“業(yè)務(wù)執(zhí)法知識(shí)競(jìng)賽、文明管理執(zhí)法競(jìng)賽、各項(xiàng)工作進(jìn)度競(jìng)賽”三項(xiàng)活動(dòng)。為加強(qiáng)運(yùn)管隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提高運(yùn)政執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)能力、文明執(zhí)法水平、依法行政能力,推動(dòng)運(yùn)管各項(xiàng)工作,按照所年初工作意見(jiàn)安排,繼續(xù)在全所扎實(shí)開(kāi)展了“三項(xiàng)”活動(dòng),即業(yè)務(wù)執(zhí)法知識(shí)競(jìng)賽、文明管理執(zhí)法競(jìng)賽和各項(xiàng)工作進(jìn)度競(jìng)賽。一是建全組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),所主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓;二是完善活動(dòng)方案、競(jìng)賽辦法、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲辦法,使活動(dòng)開(kāi)展有條不紊;三是實(shí)行一月一通報(bào),一季度一評(píng)比,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

3、認(rèn)真落實(shí)國(guó)家燃油補(bǔ)貼政策。我所嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的補(bǔ)貼范圍和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)補(bǔ)貼對(duì)象進(jìn)行了嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)、登記造冊(cè),經(jīng)上級(jí)審核批準(zhǔn)后,配合財(cái)政部門,于5月初,將的燃油補(bǔ)貼全部發(fā)放到每一位農(nóng)村客運(yùn)經(jīng)營(yíng)戶手中。

4、積極參加平安建設(shè)宣傳活動(dòng)。按照縣社會(huì)治安綜合治、積極參加平安建設(shè)宣傳活動(dòng)。理委員會(huì)及縣交通局的安排部署,所領(lǐng)導(dǎo)高度重視、認(rèn)真安排、積極籌備,于5月12日上午參加了全縣平安建設(shè)宣傳活動(dòng)。宣傳方式主要采取懸掛橫幅、展板、組織宣傳車、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等形式。通過(guò)大力開(kāi)展平安建設(shè)宣傳教育,增強(qiáng)了人民群眾的安全意識(shí)和法制觀念,為深化平安建設(shè)、推進(jìn)和諧運(yùn)管營(yíng)造了良好的輿論環(huán)境和社會(huì)氛圍。

5、運(yùn)管未改革,經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,繼續(xù)做好政策引導(dǎo)和思想穩(wěn)定工作,確保運(yùn)管隊(duì)伍穩(wěn)定和行業(yè)發(fā)展。

(四)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),道路運(yùn)輸安全狀況持續(xù)穩(wěn)定。為切實(shí)消除道路運(yùn)輸安全隱患,維護(hù)穩(wěn)定、和諧的道路運(yùn)輸環(huán)境,我們按照“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的總體要求,進(jìn)一步加大隱患排查治理工作力度,強(qiáng)化安全主體責(zé)任,保障了道路運(yùn)輸安全狀況持續(xù)穩(wěn)定。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化工作措施。為加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸安全工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了工作方案,簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū),明確了責(zé)任,細(xì)化了工作措施。一是督辦檢查道路運(yùn)輸企業(yè)貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律法規(guī),落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,健全安全管理機(jī)構(gòu),完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,建立健全隱患排查治理工作制度和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度。二是督辦檢查落實(shí)交通部《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范》,加強(qiáng)汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,執(zhí)行“三不進(jìn)站、五不出站”規(guī)定,確保源頭安全。三是督辦檢查gps推廣應(yīng)用工作,規(guī)范gps監(jiān)控信息收集、整理和分析工作,杜絕出現(xiàn)人為破壞和用而不管的現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患,責(zé)令相關(guān)單位進(jìn)行計(jì)劃、有步驟的整改。

2、狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),確保源頭安全。認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),仔細(xì)填寫當(dāng)日的所有臺(tái)帳。嚴(yán)格包車、加班的審批,不符合條件的不予許可。在辦理道路運(yùn)輸行政許可時(shí),有關(guān)安全生產(chǎn)制度、資料不齊全的不予許可。加強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí)和責(zé)任教育,禁止無(wú)相應(yīng)從業(yè)資格證書(shū)的人員駕駛客車,超員、超速、超載和疲勞駕駛。

3、以春運(yùn)工作為突破口,努力實(shí)現(xiàn)全年工作開(kāi)門紅。一是立足一個(gè)“早”精心組織實(shí)施。在春運(yùn)開(kāi)始前五天召開(kāi)了,春運(yùn)工作動(dòng)員大會(huì),與三家客運(yùn)公司都簽訂了《春運(yùn)安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,實(shí)行百分考核,將春運(yùn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)細(xì)化、量化,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。通過(guò)強(qiáng)有力的配套管理措施,有效地克服了運(yùn)輸企業(yè)麻痹大意和只重視經(jīng)濟(jì)效益不顧安全的思想,把“安全第一,預(yù)防為主”的方針落到實(shí)處。二是緊扣一個(gè)“優(yōu)”深入開(kāi)展“奪杯爭(zhēng)先”活動(dòng)。,我們組織客運(yùn)企業(yè)、從業(yè)人員開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)文明車、文明崗和先進(jìn)個(gè)人等各種形式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。在各客運(yùn)站進(jìn)一步推行微笑多一點(diǎn)等十項(xiàng)活動(dòng),增設(shè)軍人、病殘、老弱、孕幼及農(nóng)民工候車專區(qū)和專用售票窗口,延長(zhǎng)售票時(shí)間,保障開(kāi)水供給,保持環(huán)境衛(wèi)生,做到窗明幾凈,為旅客創(chuàng)造了良好的候車環(huán)境。由于運(yùn)輸企業(yè)、從業(yè)人員服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量大幅度提高,在40天的春運(yùn)中,我們沒(méi)有接到一起運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量投訴,這是今年春運(yùn)的一個(gè)亮點(diǎn)。三是強(qiáng)化一個(gè)“管”維護(hù)春運(yùn)客運(yùn)秩序。抽調(diào)20多名運(yùn)政人員,出動(dòng)6臺(tái)車輛,成立了市場(chǎng)秩序整頓小組,在車站及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行不間斷檢查。利用流動(dòng)稽查和固定稽查方式將責(zé)任和目標(biāo)包干到人,采取處罰與教育相結(jié)合的雙重手段,對(duì)違章?tīng)I(yíng)運(yùn)行為進(jìn)行集中治理。四是落實(shí)一個(gè)“責(zé)”切實(shí)保障春運(yùn)安全。認(rèn)真執(zhí)行“三不進(jìn)站、五不出站”制度,嚴(yán)格審查進(jìn)站參營(yíng)車輛的技術(shù)狀況,駕駛員駕齡和車輛保險(xiǎn)情況,對(duì)駕齡達(dá)不到要求,承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)等法定保險(xiǎn)不足或逾期的車輛,堅(jiān)決不允許投入春運(yùn)。駐站監(jiān)督人員與車站“三品”檢查人員通力協(xié)作,嚴(yán)守“兩門”(車門、站門),將“三品”堵在站外車下,實(shí)現(xiàn)了重大安全事故及人員傷亡為零的目標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年,全縣道路運(yùn)輸共完成客運(yùn)量478.96萬(wàn)人次,旅客周轉(zhuǎn)量29864.82萬(wàn)人公里;完成貨運(yùn)量96.13萬(wàn)噸,貨物周轉(zhuǎn)量19561.37萬(wàn)噸公里。與去年同期相比,運(yùn)力、運(yùn)量保持了穩(wěn)定和發(fā)展,基本滿足了全縣社會(huì)發(fā)展對(duì)道路運(yùn)輸?shù)囊蟆?/p>

(五)深化農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)

1、縣鄉(xiāng)客運(yùn)中巴車的更新改造工作已基本完成,實(shí)現(xiàn)了三統(tǒng)一,即統(tǒng)一車型外觀、統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一標(biāo)識(shí),已納入“新農(nóng)巴士”公司經(jīng)營(yíng)管理。

2、微型客車的改造工作正在進(jìn)行,目前已改造285部,下一步要加大工作力度,計(jì)劃在十一前改造完畢。

(六)適應(yīng)新形勢(shì),全面提升行業(yè)管理和服務(wù)水平

1、加強(qiáng)客運(yùn)秩序整治,促使客運(yùn)管理更加規(guī)范。(1)加大客運(yùn)站視頻監(jiān)控及駐站人員工作力度,采取教育與處罰相結(jié)合的方法,有力的遏制了車輛站外停車、上下旅客、站外經(jīng)營(yíng)、秩序混亂等違規(guī)行為,車站經(jīng)營(yíng)行為和秩序明顯好轉(zhuǎn),營(yíng)造了我縣規(guī)范、亮麗、和諧、嶄新的客運(yùn)窗口形象。(2)結(jié)合“奪杯爭(zhēng)先”活動(dòng),開(kāi)展客運(yùn)市場(chǎng)整治工作。一是由客運(yùn)股牽頭,聯(lián)合稽查隊(duì)、出租車管理站和城關(guān)站,對(duì)北站車輛站外組客、亂停亂放,汽車站和西站車輛站外經(jīng)營(yíng)等違規(guī)行為進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊,共糾正違規(guī)行為26余次,處罰15車次,堅(jiān)持嚴(yán)處重罰、絕不姑息,車站秩序煥然一新,取得了良好的成果;二是開(kāi)展微型客車專項(xiàng)治理行動(dòng)。制定專項(xiàng)整治方案,成立領(lǐng)導(dǎo)組織,所屬8個(gè)執(zhí)法單位統(tǒng)一行動(dòng),以城區(qū)東、南、西、北四個(gè)入口處為片區(qū)作為重點(diǎn)區(qū)域,4名副所長(zhǎng)親自帶隊(duì),主要領(lǐng)導(dǎo)督戰(zhàn),各單位分片治理與交叉稽查相結(jié)合,對(duì)全縣微型客車無(wú)證經(jīng)營(yíng)、自制線路牌擅自從事班線經(jīng)營(yíng)、拉客進(jìn)城或進(jìn)城拉客、沿街兜圈拉客、亂停亂放等違規(guī)行為進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊。截止目前,共查處非法營(yíng)運(yùn)、違規(guī)車輛9輛。(3)抓好客運(yùn)行業(yè)的基礎(chǔ)工作,建立健全了各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳,適時(shí)掌控客運(yùn)市場(chǎng),切實(shí)完善了客運(yùn)車輛違章記分和建檔工作,對(duì)違章次數(shù)頻繁的車輛,進(jìn)行了停業(yè)整頓,對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行客運(yùn)法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)教育,促使業(yè)戶端正經(jīng)營(yíng)態(tài)度,自覺(jué)守法經(jīng)營(yíng)。(4)積極協(xié)調(diào)解決縣鄉(xiāng)班線客運(yùn)、公交客運(yùn)、新農(nóng)巴士各方關(guān)系,構(gòu)建“和諧運(yùn)管”環(huán)境,確??瓦\(yùn)市場(chǎng)持續(xù)穩(wěn)定與發(fā)展。

2、加強(qiáng)貨運(yùn)監(jiān)督管理。(1)抓好基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步建立健全了貨運(yùn)各種基礎(chǔ)臺(tái)帳,及時(shí)掌握貨運(yùn)車輛異動(dòng)信息,加強(qiáng)了整個(gè)貨運(yùn)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)資格管理。(2)積極解決長(zhǎng)期駐外貨運(yùn)車輛的管理問(wèn)題,認(rèn)真對(duì)本縣長(zhǎng)期駐外運(yùn)輸車輛進(jìn)行摸底調(diào)查,設(shè)法取得聯(lián)系,切實(shí)納入行業(yè)管理范圍。(3)加大對(duì)貨運(yùn)市場(chǎng)的監(jiān)管力度,重點(diǎn)打擊和查處了微型貨車、貨摩的、貨三輪、農(nóng)用貨車等無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)本縣掛靠外地車輛經(jīng)營(yíng)資格和經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)督檢查,切實(shí)規(guī)范了貨運(yùn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。

3、加強(qiáng)維修市場(chǎng)整治,推進(jìn)維修市場(chǎng)規(guī)范化工作進(jìn)程。上半年主要抓了以下幾個(gè)方面的工作:一是加強(qiáng)對(duì)維修企業(yè)的監(jiān)督檢查,開(kāi)展了“維修質(zhì)量月”宣傳活動(dòng),引導(dǎo)維修企業(yè)不斷提高維修質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量;二是加強(qiáng)行業(yè)例會(huì)制度,定期召開(kāi)維修行業(yè)例會(huì),組織維修業(yè)戶學(xué)習(xí)上級(jí)部門文件和維修行業(yè)法律法規(guī);三是加強(qiáng)日常監(jiān)督管理,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。四是組織開(kāi)展好維修企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)考核工作。

4、出租車行業(yè)做好出租車市場(chǎng)的穩(wěn)定工作,適時(shí)掌握出租車市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),出現(xiàn)情況及時(shí)上報(bào),確保了我縣出租車市場(chǎng)的穩(wěn)定。

5、加大駕培機(jī)構(gòu)監(jiān)管力度,提高培訓(xùn)質(zhì)量。一是積極開(kāi)展駕培市場(chǎng)專項(xiàng)清理整頓工作,采取實(shí)地檢查與明察暗訪相結(jié)合的方式,重點(diǎn)打擊非法駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、非法教練車及違規(guī)培訓(xùn)點(diǎn),同時(shí)不定期深入順達(dá)、迅達(dá)兩家駕培學(xué)校,對(duì)教練員理論和實(shí)操課的授課情況及車輛性能進(jìn)行檢查,督促其自覺(jué)做好機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)工作。二是認(rèn)真做好駕培機(jī)構(gòu)和駕駛教練員的質(zhì)量信譽(yù)考核工作,全面提升駕培機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)能力和水平。

6、運(yùn)政稽查管理。以打擊各類擾亂道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序的違法、違規(guī)行為為重點(diǎn),組織開(kāi)展了專項(xiàng)稽查行動(dòng),共查處違規(guī)車輛300余輛次,糾正違章經(jīng)營(yíng)行為632起,受理舉報(bào)、投訴、咨詢等各類案件6起,回復(fù)率達(dá)100%,未發(fā)生違規(guī)執(zhí)法行為和公路“三亂”問(wèn)題。

7、基礎(chǔ)管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)票證統(tǒng)計(jì)工作和財(cái)務(wù)管理工作,各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)管嚴(yán)格。結(jié)合“三項(xiàng)活動(dòng)”認(rèn)真開(kāi)展行政執(zhí)法案卷評(píng)查工作,我所行政執(zhí)法工作逐步走向規(guī)范化。

(七)精心組織,周密部署,扎實(shí)開(kāi)展小機(jī)動(dòng)車審驗(yàn)工作

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按照《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》《河南省道路運(yùn)輸條例》有關(guān)規(guī)定及市運(yùn)管局信運(yùn)辦26號(hào)文件精神和要求,我所于5月30日至6月6日對(duì)全縣小型道路運(yùn)輸車輛進(jìn)行了年度審驗(yàn)。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織,成立審驗(yàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化工作紀(jì)律,以人為本,做好年度審驗(yàn)工作;

二是召開(kāi)審驗(yàn)專項(xiàng)會(huì)議,研究制定審驗(yàn)工作方案,精心組織、周密部署,強(qiáng)化責(zé)任、細(xì)化分工;

三是以轄區(qū)各交管站為單位,逐轄區(qū)進(jìn)行審驗(yàn),做到有條不紊;

四是有效利用宣傳媒體大范圍的宣傳,在縣電視臺(tái)播放審驗(yàn)工作方案、意義,在客貨集散地、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)張貼審驗(yàn)通知,向經(jīng)營(yíng)業(yè)戶發(fā)放審驗(yàn)宣傳單等。由于工作扎實(shí),采取措施得力,審驗(yàn)工作進(jìn)展順利,據(jù)統(tǒng)計(jì),我縣小型機(jī)動(dòng)營(yíng)運(yùn)車輛審驗(yàn)合格率分別為:機(jī)動(dòng)三輪車58%,出租三輪摩托車87%。通過(guò)年度審驗(yàn),較好的解決了運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)業(yè)戶在經(jīng)營(yíng)資格和經(jīng)營(yíng)行為等方面存在的問(wèn)題,對(duì)規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng)管理起到了重要作用。

二、存在的主要問(wèn)題

(一)經(jīng)費(fèi)匱乏仍然是突出問(wèn)題。人員吃飯與正常工作開(kāi)展仍得不到保障,勢(shì)必造成運(yùn)管隊(duì)伍不穩(wěn)定和行業(yè)發(fā)展滯后。而且缺乏資金保障和執(zhí)法手段疲軟,必然出現(xiàn)行業(yè)監(jiān)管不到位的現(xiàn)象。

(二)公交車站臺(tái)未建,公交車有亂停亂靠現(xiàn)象。

(三)執(zhí)法人員綜合素質(zhì)仍須要進(jìn)一步提高,隊(duì)伍建設(shè)還需增強(qiáng)。

(四)個(gè)別單位對(duì)執(zhí)法卷宗不夠重視,特別是單位負(fù)責(zé)人對(duì)卷宗的制作重視不夠,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不能夠及時(shí)改正。(五)規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、下半年工作計(jì)劃

下半年,我所將一如既往的抓好行業(yè)管理,繼續(xù)以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范執(zhí)法行為,提高服務(wù)水平為重點(diǎn),以開(kāi)展“奪杯爭(zhēng)先”活動(dòng)為抓手,以爭(zhēng)創(chuàng)省、市先進(jìn)單位為目標(biāo),重點(diǎn)做好以下工作:

(一)將“奪杯爭(zhēng)先”活動(dòng)引向深入、推向高潮。對(duì)上半年活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),召開(kāi)專題會(huì)議,聽(tīng)取各單項(xiàng)杯小組匯報(bào),對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),查找不足、整改完善。以爭(zhēng)奪八個(gè)優(yōu)勝杯為既定目標(biāo),以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)或市級(jí)道路運(yùn)輸管理先進(jìn)單位為主要目標(biāo),通過(guò)開(kāi)展“奪杯爭(zhēng)先”活動(dòng),不斷強(qiáng)化道路運(yùn)輸行業(yè)隊(duì)伍的正規(guī)化建設(shè),提升綜合管理水平和行業(yè)服務(wù)能力,使行業(yè)文明建設(shè)穩(wěn)步提升,促進(jìn)運(yùn)管事業(yè)更好更快地發(fā)展。

(二)抓好法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)考試工作,一是按照“奪杯爭(zhēng)先”活動(dòng),做到有計(jì)劃、有步驟,重落實(shí);二是結(jié)合我所“三項(xiàng)活動(dòng)”做到有聲有色,有成效,重實(shí)踐。7月,份,聘請(qǐng)專業(yè)人士完成對(duì)執(zhí)法人員的強(qiáng)化培訓(xùn),主要內(nèi)容是行政處罰法、行政訴訟法、國(guó)家賠償法、安全生產(chǎn)法等相關(guān)法律法規(guī)。

(三)深化激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)全員工作活力,鼓勵(lì)干部職工多做貢獻(xiàn),采取賞罰分明和適時(shí)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,讓想干事的有機(jī)會(huì),讓會(huì)干事的有舞臺(tái),讓干成事的有地位。

(四)對(duì)駕培市場(chǎng)的整治工作緊抓不放,鞏固上半年的治理成果,加大力度,堅(jiān)持原則,一治到底,嚴(yán)防反彈。

(五)進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。在第三、四季度及“十一”等節(jié)假日,開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則,嚴(yán)肅查處各類安全隱患和事故,完善有關(guān)檔案,保證資料齊全。

(六)加大行業(yè)信息宣傳報(bào)道力度,提升運(yùn)管形象,完成市局下達(dá)的信息報(bào)送任務(wù),力爭(zhēng)超額。加強(qiáng)信息平臺(tái)建設(shè),建立健全各類基礎(chǔ)臺(tái)帳,完善信息庫(kù),達(dá)到信息共享。上半年的工作我們完成得比較好,保證了任務(wù)進(jìn)度與時(shí)間同步,較有特色,下半年的任務(wù)還非常艱巨,我們要認(rèn)清形勢(shì),時(shí)刻保持清醒的頭腦,要有危機(jī)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)展意識(shí),要與時(shí)俱進(jìn),把我所各項(xiàng)工作發(fā)展推向的新臺(tái)階。

運(yùn)輸科個(gè)人工作總結(jié)篇4

20--年轉(zhuǎn)眼間即將過(guò)去,回顧這一年我們所走過(guò)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,易門民爆公司堅(jiān)持以《玉溪市山友民用爆炸物品危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理工作規(guī)范》的各項(xiàng)要求為工作指南,以安全有序保生產(chǎn),以高效規(guī)范提效益,在全司同志的共同努力下,實(shí)現(xiàn)了全年安全事故零記錄,違章零記錄的“雙零”佳績(jī),全年危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理安全、規(guī)范、高效、有序,現(xiàn)將工作具體總結(jié)如下:

一、提高責(zé)任意識(shí)、完善制度保障

我司運(yùn)輸車輛主要涉及業(yè)務(wù)為危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸,一旦危險(xiǎn)貨物在運(yùn)輸途中發(fā)生問(wèn)題,后果不堪設(shè)想,不僅會(huì)危急人員生命安全,更會(huì)影響到社會(huì)穩(wěn)定,因此,確保危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全是我們工作的重點(diǎn),20--年,為進(jìn)一步確保危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)陌踩?,我們將提高從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)做為工作開(kāi)展的首先任務(wù),具體從以下二個(gè)方面做足功課:

一是提高責(zé)任意識(shí)。員工工作責(zé)任意識(shí)強(qiáng),會(huì)更企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富,對(duì)于我司而言更是如此,培養(yǎng)員工工作的細(xì)心、耐心和責(zé)任心成為我們本年度工作落實(shí)的重點(diǎn),我們通過(guò)員工座談會(huì)、安全知識(shí)宣講會(huì)、宣傳專欄、案例教訓(xùn)宣傳冊(cè)等多途徑,切實(shí)宣傳安全責(zé)任意識(shí)的重要性,要求員工時(shí)時(shí)講責(zé)任、處處講責(zé)任,并在實(shí)踐工作中,按照各崗位逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確分工,責(zé)任到人,充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性與責(zé)任性。同時(shí)在系統(tǒng)內(nèi)部掀起了“講奉獻(xiàn)、比責(zé)任”的活動(dòng),號(hào)召?gòu)V大員工向優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的敬業(yè)精神,學(xué)習(xí)他們的責(zé)任意識(shí),學(xué)習(xí)他們的愛(ài)崗奉獻(xiàn)的精神,形成了良好的“比、學(xué)、趕、超”的氛圍,為我們完成全年危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸目標(biāo)責(zé)任奠定思想保障。

二是加強(qiáng)制度完善。制度是我們實(shí)踐工作開(kāi)展的規(guī)范依據(jù),加強(qiáng)制度完善不僅可以提高工作效能,更能夠避免各類安全事故的發(fā)生,本年度,我們根據(jù)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)膶?shí)際情況,因地制宜的,制定或修訂了39項(xiàng)安全規(guī)章制度,如:防患排查、行車事故、出車前收車后安全檢查、費(fèi)用管理、承運(yùn)貨物交接臺(tái)賬管理及出車日志,車輛gps定位監(jiān)控與應(yīng)急響應(yīng),定期安全例會(huì)等管理制度,并及時(shí)辦理車輛與證照的年檢年審工作,真正做到了以情動(dòng)人,以制度管人,以理服人,切實(shí)規(guī)范了公司的管理規(guī)范化、管理制度化、管理科學(xué)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此外,我們還根據(jù)各類運(yùn)輸貨物事故教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),未雨綢繆,進(jìn)一步完善各類應(yīng)急預(yù)案,如:《應(yīng)急救援預(yù)案》與《事故追究制度》等,提高了防范事故的處理能力。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、注重培訓(xùn),努力提高內(nèi)涵建設(shè)

20--年,我司十分注重激發(fā)員工的學(xué)習(xí)力度,努力通過(guò)學(xué)習(xí)提高廣大員工的學(xué)習(xí)熱情,積極提升自我內(nèi)涵建設(shè),如:每周抽時(shí)間進(jìn)行理論安全學(xué)習(xí),結(jié)合上周實(shí)際工作進(jìn)行總結(jié),取長(zhǎng)補(bǔ)短,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題會(huì)上提出進(jìn)行分析討論,對(duì)不掌握的技能進(jìn)行理論演練,溫習(xí)爆破操作安全規(guī)程、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定和相關(guān)法律規(guī)定,通過(guò)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了一線員工的安全技能水平,近年來(lái),公司始終保持持證上崗率達(dá)到100%,有力的促進(jìn)了員工內(nèi)涵素質(zhì)的全面提高。

此外,我們十分注重員工培訓(xùn)工作的開(kāi)展,如除召開(kāi)每月的安全例會(huì)外,根據(jù)管理與實(shí)際情況,我們還積極開(kāi)展每個(gè)季度的安全教育與培訓(xùn)工作,切實(shí)實(shí)現(xiàn)了員工“四個(gè)轉(zhuǎn)變”:由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變;由“他律”到“自律”的轉(zhuǎn)變;由粗亂、被動(dòng)到精細(xì)、主動(dòng)的轉(zhuǎn)變,此外,公司還從撥出職工教育專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),用來(lái)加強(qiáng)員工從業(yè)技能與安全培訓(xùn)工作的開(kāi)展,并對(duì)公司其它取得安全管理資格證與上崗資格證的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),通過(guò)培訓(xùn),廣大員工的實(shí)際操作技能得到了全面提升,如:公司執(zhí)行董事曾國(guó)勝同志通過(guò)自學(xué)與培訓(xùn),取得了注冊(cè)安全工程師與中國(guó)爆破協(xié)會(huì)、省國(guó)防科技工業(yè)管理局頒發(fā)的安全管理上崗資格證。

三、加強(qiáng)宣傳,形式多樣,安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴

20--年,我們進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作開(kāi)展的力度,通過(guò)形式多樣的各類活動(dòng),努力提高廣大職工安全生產(chǎn)的積極性和責(zé)任性,如:我們組織開(kāi)展了“五好員工”、“安全文化五進(jìn)”、“三高管理者”等活動(dòng),通過(guò)懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、撰寫安全廣播稿等形式倡導(dǎo)安全文化,廣泛宣傳安全知識(shí),將《危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》等張貼在安全宣傳欄上,公司工會(huì)在生產(chǎn)月中還組織各從業(yè)人員家屬召開(kāi)座談會(huì)與邀請(qǐng)參加公司組織的安全知識(shí)搶答賽,組織從業(yè)人員觀看事故警示片等活動(dòng),從而達(dá)到“人人學(xué)安全、人人管安全、人人要安全”的目的,以活生生的事實(shí),血淋淋的案例教育廣大職工,提高全員安全意識(shí),努力促進(jìn)我司車輛安全生產(chǎn)運(yùn)輸工作的持續(xù)深入開(kāi)展。

四、加強(qiáng)日常安全管理,完成安全目標(biāo)責(zé)任

20--年,我司危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)了全年安全事故零記錄,違章零記錄的“雙零”佳績(jī),全年危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理實(shí)現(xiàn)了安全、規(guī)范、高效、有序,完成了全年危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)陌踩繕?biāo)責(zé)任。日常安全管理力度的加強(qiáng)是關(guān)鍵,具體而言主要做好了三方面的工作。

一是做好出車檢查和日常保養(yǎng)工作。本年度里,我司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、持續(xù)發(fā)展”的工作思路,為確保車輛安全正常運(yùn)行,我們堅(jiān)持出車前車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)必須對(duì)車輛的輪胎氣壓、制動(dòng)系統(tǒng)、火星熄滅裝置,導(dǎo)靜電接地帶、車輛底盤、制動(dòng)、燃油等系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除后方可執(zhí)行配送任務(wù)。此外,我們加強(qiáng)了對(duì)運(yùn)輸車輛的維修保養(yǎng)力度,每周組織駕駛員駕車到修理廠進(jìn)行全方位的檢查、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并要求車輛保持清潔,定期更換配件要匯報(bào)進(jìn)行登記。

二是嚴(yán)格執(zhí)行按章操作。在實(shí)踐工作中,我們加強(qiáng)對(duì)押運(yùn)員、裝卸管理員的按章操作教育力度,堅(jiān)持出車前和出車后要接受上崗安全教育與安全提醒,督促各上崗操作人員按章操作,并完善好車輛日常檢查登記。不能疏忽大意,接到運(yùn)輸工作任務(wù)后也是要考慮好人員搭配和運(yùn)輸車輛及路面情況后才進(jìn)行分工,每次行車前都要開(kāi)上幾分鐘的安全運(yùn)輸會(huì)方可出車,要求危貨駕駛員在行車時(shí)要遵守道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛管理規(guī)定,押運(yùn)員對(duì)裝卸和押運(yùn)卸貨時(shí)要按照押運(yùn)員崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行性質(zhì)相抵觸的物品的分開(kāi)配送,通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行按章操作,養(yǎng)成規(guī)范的行為準(zhǔn)則,確保各項(xiàng)工作有章可循。

三是建立獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的考核機(jī)制。我們每月定期對(duì)各崗位遵守《道路運(yùn)輸管理辦法》和公司各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面檢查(隱患排查治理),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題堅(jiān)決整改到位,對(duì)違章違規(guī)事件的處理決不手軟,對(duì)在安全管理工作中成績(jī)突出的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),并于年終評(píng)先評(píng)優(yōu)相結(jié)合,通過(guò)這些措施的開(kāi)展確保并實(shí)現(xiàn)了“零事故、零違章、零缺陷”的年度管理目標(biāo),有力的保障危貨運(yùn)輸?shù)母咝О踩?/p>

20--年轉(zhuǎn)瞬即逝,我司雖然圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任,但于上級(jí)主管部門的要求仍有一定差距,20--年,我們將鼓足干勁,以年度目標(biāo)責(zé)任為重心,不斷完善自我,為促進(jìn)我司工作又好又快發(fā)展而繼續(xù)努力!

運(yùn)輸科個(gè)人工作總結(jié)篇5

一年即將過(guò)去,回顧以前的工作,我以為很有必要對(duì)今年工作做一個(gè)總結(jié),同時(shí)對(duì)明年的工作做個(gè)計(jì)劃安排。

今年以來(lái),車隊(duì)所有人員能夠嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和彌勒公司相關(guān)政策、規(guī)定執(zhí)行,帶領(lǐng)車隊(duì)人員做好各項(xiàng)工作,嚴(yán)守自律,能夠2人自己崗位為己任,遵守崗位責(zé)任制,把每一項(xiàng)崗位任務(wù)落實(shí)到實(shí)處,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)知識(shí),做好服務(wù)工作。

一、在管理上所做的工作

(一)加大力度建立,健全各種記錄臺(tái)帳,消除安全隱患。

對(duì)人車而言,所做工作種類繁多,其中包含1、《駕駛證》2、《駕駛員身體條件回執(zhí)單》3、《道路運(yùn)輸從業(yè)資質(zhì)證》4、《準(zhǔn)駕證》5、《安全學(xué)習(xí)卡》6、《行車證》7、《道路運(yùn)輸證》

8、《保險(xiǎn)單》9、《班線行政許可證明》10、《車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定二級(jí)維護(hù)》11、《車輛班線承包合作經(jīng)營(yíng)合同》12、《駕駛員安全責(zé)任書(shū)》13、《駕駛員從業(yè)人員培訓(xùn)安全教育臺(tái)帳》14、《違法、違章記錄臺(tái)帳》15、《駕駛員違法、違章約談?dòng)涗浥_(tái)帳》16、《車隊(duì)每周管理人員學(xué)習(xí)臺(tái)帳》17、《車隊(duì)每月隱患排查臺(tái)帳》17、《車隊(duì)每月隱患排查臺(tái)帳》18、《車隊(duì)每周隱患排查臺(tái)帳》19、《旅游包車記錄臺(tái)帳》20、《gps監(jiān)控記錄臺(tái)帳》21、《云gyl037號(hào)旅游車包車記錄臺(tái)帳》等21類各種臺(tái)帳的建立。就人、車相關(guān)臺(tái)帳而言,審驗(yàn)時(shí)限等等不一,每年在臺(tái)帳上的記錄就不下一萬(wàn)多條,還不算其他記錄,要保證在有效時(shí)限內(nèi)記錄在帳,又要確保所有人、車基本臺(tái)帳讓其不能超期、失效,無(wú)形中加大了工作難度,體現(xiàn)出此崗位的責(zé)任是有多么重要,同時(shí)這也是在管理上存在的安全隱患的重點(diǎn)排查對(duì)象,針對(duì)此情況,車隊(duì)通過(guò)每周、每月組織所有人員不定時(shí)進(jìn)行安全隱患排查和針對(duì)性重點(diǎn)排查,及時(shí)消除在安全管理上存在的安全隱患。

(二)加強(qiáng)gps動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,預(yù)防道路交通事故發(fā)生。

1、依照國(guó)家政策,嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)ps監(jiān)控的各種管理制度,加強(qiáng)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管有效地控制車輛超重行駛,違反規(guī)定途中上、下旅客,不按規(guī)定線路行駛竄線經(jīng)營(yíng)等違法行為,特別是對(duì)旅游包車的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

2、加強(qiáng)gps終端設(shè)備的維修工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,及時(shí)拆裝、送修,對(duì)不能解決的問(wèn)題及時(shí)上報(bào),確保gps在線車達(dá)到規(guī)定要求。

3、針對(duì)各條班線情況,對(duì)事故多發(fā)地段進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,制定事故重點(diǎn)國(guó)欄、措施,及時(shí)發(fā)送短信提醒。

4、針對(duì)氣候變化情況,特別是雨、霧天氣,編輯相關(guān)短信,進(jìn)行針對(duì)性的短信發(fā)送,預(yù)防道路交通事故發(fā)生。

(三)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)教育力度,從思想上引起重視,預(yù)防道路交通事故發(fā)生。

1、依照集團(tuán)公司對(duì)從業(yè)人員學(xué)習(xí)的制度要求,結(jié)合彌勒分公司所屬車輛各班線情況的不同,每月定期組織從業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。

2、彌勒公分所屬客運(yùn)車輛總共215輛,其中包含51輛出租車。班共20條,含跨縣、醫(yī)、鄉(xiāng)、班線。具體為:彌勒至昆明(33輛)、至開(kāi)遠(yuǎn)(16輛)、至虹溪(10輛)、至沙田(10輛)、至羅平(1輛)、至平遠(yuǎn)街(1輛)、至曲靖(1輛)、至丘北(2輛)、至石林(1輛)、至盤溪(4輛)、至個(gè)舊(2輛)、至蒙自(3輛)、至東山(4輛)、至巡檢司(5輛)、至江邊(1輛)、至角落沼(1輛)、至西二(1輛)、至西一(19輛)、至東風(fēng)(34輛)自用旅游車(1輛)。

3、安全學(xué)習(xí)時(shí)間:每月5日、3日30輛車,班線從業(yè)駕駛?cè)诉M(jìn)行安全學(xué)習(xí),由于東風(fēng)班線駕駛員及車輛在發(fā)班時(shí)間上的問(wèn)題,風(fēng)東客運(yùn)站、新瓦房客運(yùn)站西站車輛駕駛員難以同時(shí)集中,針對(duì)此問(wèn)題,車隊(duì)采取因地制宜上門進(jìn)行安全學(xué)習(xí),確保北東班線從業(yè)人業(yè)參學(xué)率達(dá)100%。每月20日組織跨縣及相關(guān)區(qū)、鄉(xiāng)班線從業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。每月25日組織出租車從業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。

4、學(xué)習(xí)方式上,采取多種、多樣方式進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。特別是今年8月分集團(tuán)公司配備了多媒體投影設(shè)備,為安全學(xué)習(xí)教育方式有了多樣化,從而從視角感觀上,實(shí)際案例上起到了警示作用。

具體內(nèi)容為:

1、昆交通(20xx)253號(hào)文件通知33份

2、《反染安檢工作職責(zé)》215份

3、《運(yùn)政提示》215份

4、《我要去紅河》215份

5、《交通安全承諾牌》215份

6、《交通安全告知》(215份)

7、《駛駛員服務(wù)承諾書(shū)》(簽訂215份)

8、《雨季行車安全規(guī)定》(215份)

9、《冬季行車安全規(guī)定》(215份)

10、《事故重點(diǎn)圍攔地段》資料(215份)

(五)加強(qiáng)違反安全管理規(guī)定從業(yè)人員的教育,有效竭制道路交通違法行為的發(fā)生。

針對(duì)去年全國(guó)上下發(fā)生的多起重大交通事故,從中不難看出,主要原因都是超員、超速、強(qiáng)超搶會(huì)、嚴(yán)重超載、違反規(guī)定停車等違法行為造成的。極少部份駕駛員從主觀上設(shè)有引起高度重視,思想麻痹大意、臨危操作不當(dāng),導(dǎo)致重特大疲乏路交通事故發(fā)生。車隊(duì)在今年安全管理方面,對(duì)違反安全管理規(guī)定的從業(yè)人員加大處罰力度。不單是進(jìn)行思想教育,在經(jīng)濟(jì)上加大處界力度,凡是行業(yè)管理部門抄告的違法行為一律按規(guī)定進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重的還要重處重罰,決不能像別人更害了自己。我們作為基層安全管理人員,處在生產(chǎn)第一,誰(shuí)摸、準(zhǔn)碰準(zhǔn)承擔(dān)。

(六);車輛保險(xiǎn)、確保平安

1、自去年集團(tuán)公司要出今年各分(子)公分執(zhí)行《公省交通安全統(tǒng)籌中心機(jī)動(dòng)車輛統(tǒng)籌條款》相關(guān)管理規(guī)定。車隊(duì)在20xx年去年下的,車隊(duì)依照集團(tuán)公司宣傳貫徹執(zhí)行《云南省交通安全統(tǒng)籌中心機(jī)動(dòng)車輛統(tǒng)籌條款》相關(guān)管理規(guī)定的文件要求,及時(shí)開(kāi)展對(duì)班線承包合作經(jīng)營(yíng)者的宣傳工作,對(duì)部分經(jīng)營(yíng)者不能對(duì)此項(xiàng)文件精神理解,甚至到隊(duì)人吵鬧的,我們?nèi)嘶舜罅繒r(shí)間,依次單獨(dú)做思想工作講解、分析,此項(xiàng)統(tǒng)籌條款的出臺(tái)依據(jù)問(wèn)題,最終得以說(shuō)服。

正因?yàn)槿ツ晡覀冏隽寺鋵?shí)此項(xiàng)統(tǒng)籌條款的鋪墊工作,自今年1月實(shí)施此項(xiàng)工作以來(lái),才得以順利實(shí)施。

2、今年到目前為止,其辦理車輛保險(xiǎn)共______輛,投保險(xiǎn)額為_(kāi)_______萬(wàn)元,其中統(tǒng)籌保險(xiǎn)共________萬(wàn)元,強(qiáng)制險(xiǎn)共_______萬(wàn)元,其中發(fā)生脫保、漏?,F(xiàn)象。真正做到安全統(tǒng)籌、統(tǒng)籌保安全。

二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)——利潤(rùn)保企業(yè)、安全保利潤(rùn)

(一)依照去年在車隊(duì)工作總結(jié)中得到的今年任務(wù)目標(biāo),在班線費(fèi)車輛管理費(fèi)收取問(wèn)題上,經(jīng)過(guò)車隊(duì)所有人員的共同努力,生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)得以順利實(shí)施。

(二)在云gyl037旅游車生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上,車隊(duì)大膽管理,利用各種關(guān)系,開(kāi)展旅游包車業(yè)務(wù)。為了調(diào)動(dòng)大家共同參與的積極性,任何人只要聯(lián)系到包車業(yè)務(wù),都可按一定比例兌現(xiàn)提成,說(shuō)明(車隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)不在此范圍),在今年的旅游包車業(yè)務(wù)聯(lián)系中,部分業(yè)務(wù)自此得來(lái),車隊(duì)邊按一定比例兌現(xiàn)到聯(lián)系人手中。

今年旅游車具體收支情況匯總?cè)缦拢?/p>

三、自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象,接受社會(huì)監(jiān)督。

今年車隊(duì)目前為止共接待各及政府部門,集團(tuán)公司,彌勒公司各種安全生產(chǎn)檢查大1、15次,針對(duì)檢查結(jié)果要求及下達(dá)的整改、不足方面,車隊(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)進(jìn)行整改、補(bǔ)充和完善。

對(duì)于明年的工作計(jì)劃、措施、辦法。

(一)特別要加強(qiáng)從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)的教育多想辦法,制定一套具有針對(duì)安全學(xué)習(xí)方面的有效措施。從向保障安全學(xué)習(xí)確實(shí)做到學(xué)習(xí)有效、思想上自動(dòng)上引起重現(xiàn)。

(二)加強(qiáng)gps動(dòng)態(tài)監(jiān)管,對(duì)在監(jiān)控系統(tǒng)上有經(jīng)常超速,甚至嚴(yán)重超速車輛進(jìn)行痕跡,對(duì)其對(duì)行處罰。

(三)加大對(duì)違反管理定的行為進(jìn)行處理,從重從嚴(yán),不單要進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)嚴(yán)重違反規(guī)定的進(jìn)行累長(zhǎng)期限的停班處理,駕駛員到車隊(duì)進(jìn)行停班期間的跟班學(xué)習(xí)。

(四)加強(qiáng)內(nèi)部管理、特別是人、車基礎(chǔ)帳管理,確實(shí)做好每周每月的安全生產(chǎn)隱患排查工作。

(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),做好各項(xiàng)服務(wù)工作。

(六)加強(qiáng)旅游車包車業(yè)務(wù)的開(kāi)展工作。

以上是車隊(duì)今年的工作總結(jié)和明年的工作計(jì)劃,如有不是之處請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)、指正。