工作總結(jié)是小伙伴們對工作活動進行概括、提煉和總結(jié)的方法有助于進一步改進工作效率，工作總結(jié)說到底就是對我們工作情況地反思，范文社小編今天就為您帶來了縣工會2024年工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)6篇，相信一定會對你有所幫助。
縣工會2024年工作總結(jié)篇1
20__年度，我校工會在縣教育工會及學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以法治會，加強自身管理體系的建設(shè)，全面提高教代會質(zhì)量，組織全校教職工團結(jié)進取、奮力開拓，加強學(xué)校的物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)，為創(chuàng)建文明學(xué)校作出了應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將__年工會工作總結(jié)如下：
一、努力提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，建設(shè)一支優(yōu)秀的教師隊伍。
學(xué)校的首要工作是教育教學(xué)，培養(yǎng)新時期的人才是初級中學(xué)的主要職責(zé)。要提高學(xué)校教育教學(xué)水平就必須有一支思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)素質(zhì)強的教師隊伍，今年工會配合學(xué)校教導(dǎo)處、開展了一系列活動，切實提高了老師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、堅持校務(wù)公開，發(fā)揮工會的監(jiān)督功能。
教職工是學(xué)校的主人，是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。學(xué)校工會長期以來，一直關(guān)心職工生活，堅持教代會制度，充分發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用，增強老師的主人翁精神，參與學(xué)校的民主管理。
1、實施民主管理。
學(xué)校讓老師以主人翁的精神參與學(xué)校全方位的民主管理。在較大的采購方面、基建的招標(biāo)等都有工會代表參加。并且在教學(xué)樓掛上了校長信箱，公布學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)電話號碼，供廣大師生向校方提出建議和意見。參與學(xué)校的重大的政策出臺。我們在六月和七月兩次召開教代會預(yù)備會，討論績效工資獎勵條例，為最后通過各項條例作準(zhǔn)備。
2、堅持校務(wù)公開。
三、開展各項活動，關(guān)心教職工;獻愛心，回報社會。
要發(fā)揮教師的主觀能動性，不僅要在工作上壓擔(dān)子，更要在生活上關(guān)心老師，切實幫助教師解決實際困難，把工會辦成真正的教職工之家。
首先，關(guān)注青年教師的成長。我校開展一幫一活動，由老教師帶年輕教師結(jié)成對，幫助他們在業(yè)務(wù)方面的成長。使年輕教師，逐步成長為合格的教師。
其次，關(guān)心教職工的實際困難。在12月份富樂鎮(zhèn)組織的“獻愛心”活動中，我們組織教職工共捐款2880元。我們還開展了一些常規(guī)活動，如：和學(xué)校一起在春節(jié)慰問離、退休老師;三八婦女節(jié)召開女老師代表座談會;段家毅老師的母親和段嬌老師的母親去世，我們和學(xué)校一起去吊唁。我們在20__年10月羅平縣教育局組織的文藝匯演中，組織參賽節(jié)目2個，獲三等獎。針對我校教師愛打籃球的特點，我們組織了一場和富樂二中老師的籃球友誼賽。
總之，20__年，我校工會在縣教育工會和學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)造條件為教工服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會辦成教工溫馨的家。
縣工會2024年工作總結(jié)篇2
柳背橋社區(qū)工會在社區(qū)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過一年的努力，成績可喜。目前社區(qū)工會在冊會員有152人，今年參加工會活動繳費的會員有139人，共計收費4509.50元，特?？顚Ｓ糜诠獬龌顒拥拈_支。真正吸引轄區(qū)職工和居民參加工會組織的重要原因是豐富多彩的活動形式和互助友愛的親和力把大家緊緊地團結(jié)在一起，為社區(qū)的文明和諧發(fā)展和社會穩(wěn)定打下了堅實的基礎(chǔ)。
一、今年社區(qū)工會主要開展了以下工作：
（一）進一步完善了社區(qū)工會制度和職責(zé)，對工會小組的會員進行了部分調(diào)整，開展每半年集中組織學(xué)習(xí)工會及有關(guān)知識內(nèi)容，大大提高了會員自身素質(zhì)和參加社區(qū)各項活動的能力。
（二）社區(qū)工會協(xié)助居委會民政為轄區(qū)失業(yè)人員推薦就業(yè)5人次，看望住院會員8人和慰問困難居民5戶，參加社區(qū)志愿者服務(wù)6次，為貧困兒童獻愛心捐助衣物30件，現(xiàn)金1421.20元，用實際行動發(fā)揚了工會的團結(jié)互助精神。
（三）不定期在轄區(qū)黑板報上宣傳工會知識，鼓勵會員和全轄區(qū)群眾積極參加社區(qū)各項活動，促進社區(qū)的發(fā)展和建設(shè)。今年指導(dǎo)轄區(qū)非公有制企業(yè)建立了三家工會組織，圓滿完成了上級工會工委交給的任務(wù)。
（四）今年3月30日，社區(qū)組織轄區(qū)工會組長到南湖鴛鴦度假村進行了一次工會組長培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要是就如何協(xié)助社區(qū)開展好社區(qū)工會工作進行了講解和討論，收到了很好的效果。
（五）今年4月16日，社區(qū)工會組織會員到廣安鄧先生故鄉(xiāng)進行了參觀學(xué)習(xí)。大家通過活動的交流、溝通，團結(jié)更進一步增強，集體榮譽感也得到發(fā)揮。
（六）從去年12月22日至1月21日，在春節(jié)來臨之際，社區(qū)工會響應(yīng)黨委號召，有25名會員參加了社區(qū)義務(wù)巡邏月活動，為確保轄區(qū)平安做出了積極貢獻。
（七）今年1月19日，社區(qū)黨委、居委會及社區(qū)工會共同組織了一次社區(qū)拔河比賽，轄區(qū)的企業(yè)工會不同程度的都贊助了資金，確保了這次活動的圓滿成功。
（八）今年6月12日在石新路新泰銘居前面組織開展了一次社區(qū)服務(wù)日活動，活動內(nèi)容豐富多彩，通過活動的開展在轄區(qū)居民中收到了良好的效果。
（九）建立了轄區(qū)單位及居委會困難職工的信息管理，完善困難職工檔案的錄入，轄區(qū)單位和社區(qū)共有困難職工人數(shù)24人，并全部進入系統(tǒng)管理。
二、存在的問題及今后努力方向：
（一）工會會員按期繳納了會費就盼望搞活動，對工會組織就如何參與社區(qū)建設(shè)，如何發(fā)揮一個會員在社區(qū)各項活動中的作用參與不夠。
（二）互助友愛是工會守則的主要內(nèi)容之一，會員中對較為困難的會員和居民還缺乏一定的愛心，這從每次捐贈情況和獻愛心活動名單中，看到會員參與人數(shù)還不夠多。
我們今后將克服一切困難阻礙，發(fā)揚已取得的成功經(jīng)驗，與時俱進，把工會工作一步一個腳印的融入到社區(qū)的各項建設(shè)中，以豐富轄區(qū)的文體活動為主要內(nèi)容，積極配合文化工作和精神文明建設(shè)，調(diào)動會員積極因素，為打造“文明和諧社區(qū)”而努力奮斗。
縣工會2024年工作總結(jié)篇3
深化科學(xué)民主管理 促進企業(yè)和諧發(fā)展
20xx年，分公司全面執(zhí)行職工代表大會和廠務(wù)公開制度，深入推進企業(yè)民主管理工作。實施科學(xué)、規(guī)范的廠務(wù)公開是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、維護職工合法權(quán)益的必要途徑和重要手段。分公司工會始終堅定不移的貫徹落實油田公司黨委和工會的各項工作部署，時時刻刻把企業(yè)民主管理與公司經(jīng)營緊密結(jié)合起來，不斷開拓工作思路，豐富工作方式，注重工作實效，為分公司和諧發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
一、堅持以職工代表大會的形式體現(xiàn)企業(yè)民主管理
分公司始終堅持“程序規(guī)范、制度落實、保障有力”的要求，高度重視職代會在組織動員全體職工服務(wù)大局、維護權(quán)益、參與管理等方面的重要作用，依法保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)，通過職代會讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果，成為企業(yè)的主人。在分公司五屆一次職代會暨20xx年工作會議上，職工代表以高度責(zé)任感審議并通過了經(jīng)理工作報告，民主評議了公司領(lǐng)導(dǎo)干部，集中審議了涉及企業(yè)管理、服務(wù)質(zhì)量和職工切身利益的提案，通過對職代會提案的征集和審議，最大限度的調(diào)動了職工的積極性與創(chuàng)造性，為全年任務(wù)目標(biāo)的完成奠定了良好的基礎(chǔ)，有力的促進了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
為推動廣大職工代表進一步旅行職責(zé)，參政議政。分公司先后2次組織職工代表巡視活動，100多名代表參觀了食堂、培訓(xùn)
中心、配送中心、職工洗浴中心，以及洗衣工房等民生工程。通過職工代表巡視活動，讓職工全程見證、親身感受企業(yè)發(fā)展所帶來的紅利，讓民生工程真正成為民心工程、暖心工程。
二、不斷完善廠務(wù)公開機制保障企業(yè)民主管理
按照上級有關(guān)文件規(guī)定，分公司進行廠務(wù)公開的項目有13項，包括廠務(wù)公開制度、基本建設(shè)項目、裝備采購設(shè)備維修、福利費誤餐費支出、科研項目、安全生產(chǎn)的檢查、職工獎金分配、人事和勞動用工、職工療養(yǎng)等等。對這些項目，分公司均采取不同的形式實現(xiàn)公開。
在基建維修方面：分公司嚴(yán)格執(zhí)行招、投標(biāo)管理制度。對工程項目招標(biāo)前，認(rèn)真編制招標(biāo)文件和工程標(biāo)底，認(rèn)真審核施工單位資質(zhì)，邀請資質(zhì)高、信譽好、質(zhì)量管理水平高的單位參加投標(biāo)；招標(biāo)過程中，招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組堅持把好“三關(guān)”，即施工隊伍資質(zhì)審查關(guān)、招標(biāo)管理關(guān)和招標(biāo)公開、公平、公正關(guān)，招標(biāo)時分公司企管法規(guī)部人員當(dāng)場驗證投標(biāo)單位的資質(zhì)證書，審計監(jiān)察人員對工程開標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)全過程進行監(jiān)督，保證了工程招標(biāo)工作的公正、公平。對中標(biāo)結(jié)果，形成會議紀(jì)要按制度進行公示，接受職工監(jiān)督。
在裝備采購方面：一是裝備計劃層層審核。各大隊按照生產(chǎn)和隊伍配套情況上報裝備計劃，分公司財務(wù)資產(chǎn)部根據(jù)油田公司下達的資金計劃，按照先對外服務(wù)、后對內(nèi)更新，先生產(chǎn)急需裝備、后常規(guī)生產(chǎn)設(shè)備，先主體單位、后輔助單位，制定分公司年
度裝備計劃，并提交經(jīng)理辦公會通過后上報到油田公司財務(wù)資產(chǎn)部，通過下達計劃后才執(zhí)行。二是計劃執(zhí)行嚴(yán)格控制。分公司裝備的采購都是按照油田公司下發(fā)的《裝備計劃管理辦法》的要求及程序執(zhí)行。非安裝設(shè)備計劃是由油田公司財務(wù)資產(chǎn)部組織，在局物資裝備總公司和局汽配公司召開招標(biāo)和議標(biāo)會后簽訂；小型機具的采購?fù)ㄟ^物資裝備總公司組織招標(biāo)和議標(biāo)，廠商的選擇必須通過油田公司資質(zhì)價格審查并網(wǎng)上公示。
在設(shè)備維修方面：一是嚴(yán)格過程控制。各大隊成立設(shè)備修理鑒定小組，對需要修理的設(shè)備進行鑒定，填報“設(shè)備修理鑒定表”后填報“修理審批單”；對送修的設(shè)備，各大隊機動組及分公司財務(wù)資產(chǎn)部不定期進行監(jiān)督抽查，將檢查及整改情況填寫到“設(shè)備修理監(jiān)督檢查記錄”中；對修完的設(shè)備，各大隊操作手、機動員、主管領(lǐng)導(dǎo)及分公司財務(wù)資產(chǎn)部機動員共同進行修理項目、質(zhì)量、價格等方面的驗收，合格后在“設(shè)備修理驗收單”上簽字確認(rèn)。二是明確崗位職責(zé)。在外委設(shè)備修理審批過程中單車外修預(yù)計費用1萬元以下的由分公司財務(wù)資產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可外修，1萬元以上5萬元以下的由分公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可外修，5萬元以上的須油田公司財務(wù)資產(chǎn)部批準(zhǔn)方可外修。三是規(guī)范修理廠點。外委設(shè)備修理全部在油田公司財務(wù)資產(chǎn)部資質(zhì)審查的承修廠家進行。按照專業(yè)化維修和擇優(yōu)選廠的原則，分公司從基層各大隊推選的修理廠家中篩選出12個修理廠家進行定點維修。四是信息管理公開。設(shè)備修理合同簽訂履行臺帳公布在分公司財務(wù)資產(chǎn)
部網(wǎng)頁上，并隨時將合同簽訂、各大隊及修理廠家修理費用發(fā)生情況進行維護更新，做到了設(shè)備維修管理公開、公正。
在科研項目方面：一是嚴(yán)格執(zhí)行科技研發(fā)內(nèi)控流程。為確?？萍脊リP(guān)順利進行，使廣大技術(shù)干部科技攻關(guān)有方向、有目標(biāo)，針對科研、推廣項目實際情況，詳細制定了《年度科技計劃》；按內(nèi)控項目組要求，修訂完善了科技研發(fā)經(jīng)費流程，在每個項目申報經(jīng)費基礎(chǔ)上，進行認(rèn)真調(diào)研、詳細論證，按項目研究內(nèi)容和年度計劃確定各項目經(jīng)費計劃，做到了預(yù)算內(nèi)容合理、完整，經(jīng)費構(gòu)成有依據(jù)。二是科技項目外協(xié)合同辦理公開。依據(jù)合同管理辦法和科研合同辦理流程，明確了合同訂立、合同履行、合同付款等各項程序，使科研外協(xié)管理達到規(guī)范、科學(xué)。每一項科研外協(xié)合同辦理前都有科研合同申請表，表中由項目負(fù)責(zé)人詳細論述簽訂合同的理由，所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)再組織相關(guān)人員對合同簽訂的必要性、協(xié)作內(nèi)容、價格及對方研究能力等進行初步審查論證后簽字；技術(shù)發(fā)展部對申請訂立的科研合同進行立項依據(jù)、技術(shù)質(zhì)量要求、經(jīng)濟合理性、可行性等方面進行評定和審查后簽字，最后由主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，確保協(xié)作費用的合理性；對價格超過10萬元的科研合同，分公司技術(shù)發(fā)展部、計劃規(guī)劃部、財務(wù)資產(chǎn)部、企管法規(guī)部和合同經(jīng)辦單位進行會議議價；按照科技管理辦法，對技術(shù)開發(fā)合同履約情況，組織相關(guān)專家進行驗收，通過后才可辦理付款，確保外協(xié)合同簽訂的公開性、履約的嚴(yán)肅性。三是科技成果獎勵公開。由分公司主管技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)和專家組成評
審小組，對分公司科技項目、優(yōu)質(zhì)工程、技術(shù)革新、qc成果、論文、優(yōu)秀技術(shù)干部等技術(shù)獎項進行評選，并將所有獲獎結(jié)果公布在分公司網(wǎng)頁上，做到評定結(jié)果公開、公正。
在職工獎金分配方面：在職工生產(chǎn)獎分配上，沿用《分公司績效考核實施辦法》進行月度獎金發(fā)放，各項考核均能夠在獎金發(fā)放上得到體現(xiàn)，每月獎金發(fā)放嚴(yán)格按照薪酬管理流程經(jīng)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)獎金公報。各大隊結(jié)合各自實際制定本單位具體的獎金發(fā)放辦法，在獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、考核獎懲等方面做出具體規(guī)定，發(fā)放時均公開下發(fā)獎金公報。在業(yè)績兌現(xiàn)獎發(fā)放上，嚴(yán)格按照油田公司的要求和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
在“先優(yōu)模”評選方面：根據(jù)油田公司黨委組織部文件精神要求，分公司黨委組織部下發(fā)了《關(guān)于做好分公司黨委表彰先進黨組織、優(yōu)秀共 產(chǎn) 黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者推薦工作的通知》，組織召開專項會議進行布置。在“評選推薦指標(biāo)分配”上，按照上級要求和分公司以往慣例，先進黨組織和模范黨務(wù)工作者評選比例為15%，優(yōu)秀黨員評選比例為10%。在具體執(zhí)行過程中，對于下?lián)堋跋葍?yōu)模”指標(biāo)的單位，嚴(yán)格按照自下而上層層推薦的辦法，最后由各大隊級單位黨組織研究確定呈報分公司組織部，經(jīng)黨委會議集體研究評比，在分公司電視臺和企業(yè)網(wǎng)上進行了公示。
在職工療養(yǎng)方面：嚴(yán)格執(zhí)行油田公司有關(guān)療養(yǎng)工作的各項規(guī)定，堅持原則性，保證準(zhǔn)確性。為了加強健康療養(yǎng)工作的公開透明，分公司工會依據(jù)職工數(shù)據(jù)庫，對職工療養(yǎng)信息進行審查、核
對，采取企業(yè)網(wǎng)與基層張榜上墻公示的辦法，保證了分公司職工及時享受療養(yǎng)待遇和療養(yǎng)費用準(zhǔn)確無誤發(fā)放。
三、廣泛組織開展各項活動，全面促進、提升企業(yè)民主管理 通過開展合理化建議活動，公司培養(yǎng)和塑造了一支高素質(zhì)的職工隊伍，激發(fā)了職工為企業(yè)發(fā)展做貢獻的積極性，提升企業(yè)的核心競爭力。今年公司開展了“我為公司獻一計”合理化建議征集活動，讓職工的聰明才智得到充分挖掘和發(fā)揮，這些建議涉及企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營管理、職工權(quán)益等多個方面，充分展示出了職工對企業(yè)的高度責(zé)任感和主人翁意識，職工“金點子”就是企業(yè)效益的增長點，是職工以企為家的重要體現(xiàn)。同時分公司還積極開展職工滿意度調(diào)查活動，以問卷的形式了解職工的所思所想，傾聽職工對企業(yè)的意見，使以人為本管理理念得到全面深化，提高職工對企業(yè)的滿意度，從而最大程度激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新熱情和工作責(zé)任心，提升職工對企業(yè)的忠誠度、認(rèn)同感。
截止到7月，已組織開展了“崗位當(dāng)先鋒，穩(wěn)產(chǎn)立新功”競賽、“安康杯”安全知識競賽以及“和諧公司”職工籃球賽等文體娛樂活動，豐富了職工業(yè)余文化生活，增強了隊伍的凝聚力和向心力。通過開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、崗位技術(shù)比武等活動，評選服務(wù)明星，激發(fā)職工工作熱情，舉辦作業(yè)工技能比賽、職工禮儀技能比賽、爭做安全標(biāo)兵等活動，促進了技術(shù)服務(wù)水平的提高。以青年志愿日、低碳體驗日和母親節(jié)為契機組織職工走進社區(qū)為孤寡老人奉獻愛心，開展廢舊電池回收公益活動，共建綠色家園，構(gòu)建和諧
社會。組織開展獻愛心捐助活動，向社會困難群體奉獻愛心，彰顯企業(yè)精神。
總之，公司在民主管理工作方面取得了一些成績，但離上級的要求尚有差距，有些工作還存在不足。在今后的工作中，我們將在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，多向其他兄弟單位學(xué)習(xí)先進的管理理念，不斷加強工會自身建設(shè)，進一步提高管理水平和服務(wù)意識，時時了解職工的所需所想，不斷創(chuàng)新，更好的完成工會各項工作職責(zé)，為公司的建設(shè)和發(fā)展、為提高職工的勞動積極性和企業(yè)凝聚力作出積極的貢獻。
縣工會2024年工作總結(jié)篇4
往洞中學(xué)xxxx--xxxx年度上學(xué)期學(xué)校工會工作總結(jié) xxxx年，學(xué)校工會組織在黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)，以全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意學(xué)校為中心開展工作，調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，帶領(lǐng)教職工積極投身教育教學(xué)改革；切實履行工會的基本職責(zé)，推進學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督，關(guān)心教職工的工作與生活，團結(jié)和動員全校教職工為學(xué)校的發(fā)展作出新貢獻?，F(xiàn)將近半年來的工會工作小結(jié)如下：
一、加強教師隊伍建設(shè)，配合黨政做好教育教學(xué)工作。
緊密配合學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮工會的特色和優(yōu)勢，認(rèn)真組織全體會員深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”，學(xué)習(xí)貫徹《教育法》《教師法》《中小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范》，不斷提高教職員工的思想政治覺悟和理論水平，在全體教職工中大力開展“依法治教”、“以德治教”、“注重禮儀，建樹形象”等活動，弘揚高尚師德，促使他們牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，敬業(yè)愛崗，樂于奉獻，為教育事業(yè)多做貢獻。不斷提高教職員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，讓全體教職員工堅定正確的政治方向，熱愛教育事業(yè)，熱愛溱小，熱愛學(xué)生，勤勉務(wù)實地工作。與時俱進，開展讀書活動，努力學(xué)習(xí)新理論、新知識，學(xué)習(xí)、運用現(xiàn)代教育科學(xué)技術(shù)，不斷提高教育教學(xué)效益。密切配合學(xué)校黨政工作，努力為教職工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造優(yōu)良的條件。
二、加強工會自身建設(shè)，增強新形勢下教育工會工作的緊迫感和責(zé)任感。
加強思想作風(fēng)建設(shè)，提高理論水平，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹《工會法》作為一項重要工作抓緊抓好，統(tǒng)一思想，采取措施，把它與依法治教緊密結(jié)合起來，使廣大教職員工進一步增強法律意識，強化法律觀念、民主觀念、權(quán)益觀念。
三、積極推進學(xué)校民主管理，充分發(fā)揮以教代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度。
認(rèn)真貫徹貴州省教代會條例，認(rèn)真依照工會章程，按規(guī)定行使教代會的審議權(quán)、評議權(quán)、建議權(quán)或決定權(quán)，使教職員工參與學(xué)校重大問題的決策和日常事務(wù)的管理，增強主人翁責(zé)任感。認(rèn)真組織民主評議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員活動。把教工代表評議校領(lǐng)導(dǎo)班子成員做為行政管理和民主管理、民主監(jiān)督的一項常規(guī)活動抓好。傾聽群眾的呼聲，了解他們的意見，改進工作作風(fēng)，改進學(xué)校的管理工作，提高管理效能。
四、深入推行校務(wù)公開，對校務(wù)公開中規(guī)定的有關(guān)項目予以公布。
后備干部的推薦、黨員轉(zhuǎn)正、年度考核、晉級晉職、評先評優(yōu)、重要建設(shè)項目的安排和大額資金的使用以及收費等均以黨務(wù)、校務(wù)公開欄的形式進行公示。并建立完善校務(wù)公開黨政工齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局，進一步促進學(xué)校民主化決策、法制建設(shè)和科學(xué)管理。加強對學(xué)校財務(wù)實施監(jiān)督。每一學(xué)期工會都請財
務(wù)帳目審查人員，對學(xué)校所有的收費項目、票據(jù)、收入、支出情況進行審核，讓老師心中有一本明白帳，讓全體教職工共同管好學(xué)校這個“家”。
五、開展“創(chuàng)、樹”活動，樹時代教師形象，展時代教師風(fēng)采。
我校工會積極響應(yīng)局黨委和教育工會的號召，在全體教職工中組織開展“勤勉創(chuàng)新，爭做六有好教師”立功競賽活動，以競賽為載體，推進“建功十二五，創(chuàng)新促發(fā)展”、“兩爭一樹“等活動的開展，讓老師熱愛自己的崗位，在平凡的工作中讓人生放光結(jié)彩。組織教師進行讀書活動，讓老師不斷充實自己，不斷提高自己；配合學(xué)校做好“青藍工程”工作，新老教師結(jié)隊，互學(xué)共長，使青年教師快速成長成才，在教學(xué)一線挑大梁，為學(xué)校的發(fā)展注入新的活力。
六、營造和諧工作氛圍，關(guān)注教師幸福健康。
學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)工會組織無時無刻都把老師們的事情放在心上，經(jīng)常了解他們的需求，把教師的身心健康、幸福生活作為大事來抓，把黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護送給每位教師。一年來，為老師們做了較多的工作。
積極關(guān)心教職工的生活，開展送溫暖活動，組織慰問老教師和有困難的教師，為教職工多做好事實事。一直以來，不管是教師生病住院，還是結(jié)婚，學(xué)校工會總是會同黨政領(lǐng)導(dǎo)一起慰問和祝賀，把學(xué)校的關(guān)心送到每個教職工的心坎上。使他們得以全身心地投入到教育教學(xué)工作中，為學(xué)校的發(fā)展作貢獻。
領(lǐng)導(dǎo)的重視是我們搞好工作的前提，職工的支持是我們圓滿完成任務(wù)的基礎(chǔ)。我校工會在黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體老師的大力支持下，將不斷探索和改進工作方法，提高創(chuàng)新能力，努力開拓工會工作的新局面。
縣工會2024年工作總結(jié)篇5
下半年，我園工會堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，在市教育工會和園黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持服務(wù)于“兩個率先”，服務(wù)于教育改革和發(fā)展大局，緊緊圍繞幼兒園的中心工作和任務(wù)，認(rèn)真履行工會的各項職能，動員和組織廣大教職工積極參與幼兒園的民主管理，共同構(gòu)建和諧校園、文明校園。在上級部門和園行政的大力支持下，較好地完成了各項工作和任務(wù)。
一、深入開展宣傳教育活動，提高教職工思想道德素質(zhì)
在廣大教職工中深入開展宣傳教育活動，提高教職工的思想道德素質(zhì)，發(fā)揮教職工在教育改革和發(fā)展中的作用是工會的一項重要任務(wù)。我園工會圍繞幼兒園的中心工作，在教職工中積極開展師德師風(fēng)、獻愛心送溫暖、扶貧幫困等教育活動，使教職工在活動中得到教育，提高政治思想素質(zhì)。
1、配合幼兒園黨支部，開展第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，提高全體黨員對黨的先進性的認(rèn)識，提高黨員的思想覺悟，使她們能自覺地把自己的工作與“讓群眾滿意”緊密聯(lián)系在一起，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
2、以教職工喜聞樂見的形式，開展教職工的政治思想教育活動，在活動形式上不斷創(chuàng)新。組織全體教師收看了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的事跡報告和錄像片，以生動的事例引發(fā)大家情感的共鳴，激發(fā)大家敬業(yè)、奉獻的熱情，提高大家的思想覺悟；通過教師座談會、相互談心等形式，準(zhǔn)確把握教職工的思想動態(tài)，及時了解和分析教職工的思想與情緒狀況，并做好疏導(dǎo)工作；結(jié)合教育行業(yè)特點，開展了三次“教師禮儀”教育活動，以看錄像、聽講座的形式幫助教師學(xué)習(xí)教師禮儀，在校園中倡導(dǎo)文明新風(fēng)，塑造良好的師表形象，提高教師的師德修養(yǎng)。
3、開展“社會尊師重教，教師回報社會”的主題活動。一是配合園部開展幼兒園向社區(qū)開放活動，幼兒園開設(shè)親子園，免費向社區(qū)嬰幼兒家庭開放，教師義務(wù)為社區(qū)內(nèi)0－3歲的嬰幼兒組織活動，為有教育需求的家庭提供早期教育服務(wù)，提高了幼兒園的社會聲譽。二是在教師和幼兒中開展“扶貧幫困獻愛心”活動，11月份，組織了一次“省下零花錢，幫助有困難的人”師生募捐活動，共籌得現(xiàn)金4000余元，我們將部分錢款捐給了太東社區(qū)的一個困難家庭。
二、積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，提高教師業(yè)務(wù)能力
我們工會積極配合幼兒園，努力探索教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的新途徑，積極開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位練兵、評比競賽活動，使我園教師的業(yè)務(wù)能力再上一個新臺階，適應(yīng)教育率先發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展的需求。
1、鼓勵教師積極參加學(xué)歷進修和技能培訓(xùn)，為教師的進修提供條件和保障，并協(xié)調(diào)好教師學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，學(xué)歷進修不影響正常的教育工作。目前，我園教師中本科學(xué)歷達14人，大專學(xué)歷17人，本科在讀14人。
2、針對教師的需求開展培訓(xùn)。如：區(qū)域活動組織與指導(dǎo)培訓(xùn)，教師教科研知識培訓(xùn)，教師美術(shù)教學(xué)與技能培訓(xùn)，教師博客制作培訓(xùn)等，滿足了教師自身發(fā)展的要求。同時，我們積極與外單位聯(lián)系，為教師創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機會，教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)84人次，有三位教師分別參加了蘇州市幼兒園骨干教師培訓(xùn)、市幼兒園業(yè)務(wù)主任培訓(xùn)和市教科室主任培訓(xùn)。
3、分層分要求提高教師業(yè)務(wù)能力。包括針對新教師的師徒結(jié)對活動；針對教師的特點和特長進行的有針對性的培訓(xùn)和指導(dǎo)；針對具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄杲處煹呐嘤?xùn)等。9月份，我們根據(jù)有關(guān)考核條例，經(jīng)考核通過命名了兩名園級學(xué)科帶頭人。目前，我園有1名蘇州市幼教學(xué)科帶頭人，3名太倉市幼教學(xué)科帶頭人。
4、開展各類評比競賽和展示活動，為教師提供發(fā)展成長的平臺。9月份，我們舉行了第四屆“彩虹杯”教師專業(yè)基本功展示活動，在園工作三年以內(nèi)的教師參加了本次活動，通過活動，提高了教師扎實自身專業(yè)基本功的緊迫感。10月份，舉行了第四屆“苗苗杯”教學(xué)評優(yōu)活動，工作5年以上的教師參加了本次評優(yōu)活動。11月份，我園承辦了太倉市學(xué)科教研與高研班學(xué)員會課活動，錢麗萍和王明珠兩位教師的公開活動得到觀摩者的好評。12月份，組織5位園級以上學(xué)科帶頭人向全體教師公開教學(xué)活動，發(fā)揮示范帶頭作用。
三、發(fā)揮民主管理和監(jiān)督職能，推進幼兒園民主建設(shè)
1、全力推進園務(wù)公開，真正做到“以公開促公正，以公正樹形象”。通過教代會、宣傳櫥窗、公告欄、因特網(wǎng)、家長會、簡報等形式，將幼兒園收費、財務(wù)收支、招生、幼兒園發(fā)展決策、教職工獎懲考核與職稱評定等事項，向教職工、家長和社會公開、公示，接受大家的監(jiān)督，提高辦園的透明度。
2、堅持教職工代表大會制度，保障教職工對幼兒園決策的民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利。引導(dǎo)教職工主動關(guān)心幼兒園的發(fā)展，正確處理幼兒園發(fā)展與個人發(fā)展的關(guān)系，樹立主人翁意識，使教職工感受到幼兒園的發(fā)展是個人發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，幼兒園的發(fā)展是個人權(quán)益的最好維護。我們召開了二屆三次教代會，審議通過了《關(guān)于禁止教師在工作日請假考駕駛執(zhí)照的規(guī)定》，并向廣大教職工進行宣傳解釋工作，保證落實渠道的暢通。
四、依法維護教職工合法權(quán)益，為教職工辦實事、好事。
密切聯(lián)系廣大教職工，全心全意為教職工服務(wù)，反映教職工的愿望和呼聲，為教職工說話辦事，幫助教職工解決實際生活中的困難和問題，是工會的重要職能，也是調(diào)動教職工積極性的重要途徑。我們主要做了以下幾項工作：
1、做教職工生活的“第一知情人”、“第一報告人”、“第一幫助人”，為教職工排憂解難。我們堅持探望慰問制度，對生病住院、生孩子的教職工進行上門慰問，下半年我們上門慰問了丁瑜、張海燕兩位請產(chǎn)假和病假的教師，并送上了慰問金。
2、配合幼兒園總務(wù)處，做好教職工集體福利的發(fā)放工作。
3、做好教職工體檢和計劃生育工作，主動和婦保所聯(lián)系，于9月份組織了一年一度的教職工體檢和婦女病普查工作，保障教職工的身體健康。
五、加強工會自身建設(shè)，提高工會的整體水平。
1、堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷加強工會委員會成員的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，提高工會委員的整體素質(zhì)。組織工會委員學(xué)習(xí)了《工會法》等法律法規(guī)，提高工會委員的政治素質(zhì)和工作水平。
2、工會委員之間關(guān)系協(xié)調(diào)，相互團結(jié)，勇于奉獻，重要工作能一起商量，平時能經(jīng)常交流，齊心協(xié)力做好工會工作，工會干部能密切聯(lián)系教職工，傾聽教職工的呼聲，反映教職工的意見。
3、加強制度建設(shè)，搞好民主理財，堅持按上級工會的要求，收好、管好、用好工會經(jīng)費，年終由經(jīng)審委對財務(wù)收支情況進行審核。財務(wù)工作繼續(xù)實行專人管理、專人報帳、勤儉節(jié)約的方針，不亂化一分錢。
六、開展豐富多彩的文體活動，豐富教職工文化生活。
在廣大教職工中開展文明、健康、向上的文體活動，開展積極向上的校園文化建設(shè)，可以提高教職工的文化素養(yǎng)和生活質(zhì)量，為教職工營造一個寬松、愉快的工作氛圍，增強教職工的凝聚力和對幼兒園的向心力，使教職工以更加飽滿的熱情和健康體魄投身到教育工作中。
1、9月份開展了以師徒結(jié)對和學(xué)科帶頭人命名為主題的“慶祝教師節(jié)”活動，讓教師們度過了一個快樂而又有意義的教師節(jié)。
2、讓教師走進大自然放松身心，10月份我們組織教師赴昆山丹桂園游玩，在大自然中放松身心，度過了愉快而又難忘的休閑時光。
3、在圣誕節(jié)來臨之際，我園舉行了“一展風(fēng)采——圣誕之夜”教師聯(lián)歡活動。各工會小組都精心準(zhǔn)備了節(jié)目，活動輕松而又精彩，教師們一展才藝，盡顯藝園教師的活力和風(fēng)采。
4、發(fā)揮“工會小家”的作用，以工會小組為單位，開展靈活多樣的活動。
回顧一年的工作，每一項工作的開展，都離不開園黨支部、行政領(lǐng)導(dǎo)和上級組織的指導(dǎo)幫助，離不開廣大會員的理解支持。工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，只有充分依靠黨和群眾才能把工作搞好。在新的一年里，我們將圍繞服務(wù)“兩個率先”這一中心，突出重點，體現(xiàn)特色，服務(wù)全局，以新的思路、新的舉措及與時俱進的精神狀態(tài)，把工會工作提高到一個新的水平。
縣工會2024年工作總結(jié)篇6
今年1-8月份以來，我們街道工會按照市總工會的總體步署， 廣泛開展教育培訓(xùn)，從而提高了廣大干部和職工的素質(zhì)。文章對一年的工作進行了兩方面總結(jié)，詳細內(nèi)容請看下文工會會計年度總結(jié)。
一、注重對工會干部及廣大職工的教育，切實提高綜合素質(zhì)
1、加強政治思想教育。運用各種有效載體在職工中廣泛地開展社會主義榮辱觀大討論和愛國主義、集體主義和工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)教育，增強廣大職工的榮辱意識、責(zé)任意識和危機意識。
2、加強法律法規(guī)等教育。利用請進來、派下去等辦法進行業(yè)務(wù)、法律、法規(guī)、心理學(xué)、安全生產(chǎn)等知識培訓(xùn)。一是邀請市總工會領(lǐng)導(dǎo)上課，一期授訓(xùn)120多人;二是利用全國總工會女工部派下來的心理學(xué)專家到村、企業(yè)上課，六期受訓(xùn)560人;三是利用新建工會召開職工代表大會之際上安全生產(chǎn)課，八期受訓(xùn)250人;四是與團工委等聯(lián)合開展了“綜治進民企”知識競賽，與安監(jiān)所等聯(lián)合開展了“安全知識”競賽。此外，各村、企業(yè)工會結(jié)合本單位實際，
3、加強職能技能教育。一是街道工會與經(jīng)發(fā)辦等有關(guān)部門組織開展了兩次消防演習(xí)，觀摩人數(shù)達250人次;二是各工會廣泛開展“學(xué)技術(shù)、比技能”為主要內(nèi)容的操作運動會，金輪集團工會從6月份開始在各分廠開展了初賽，參與項目15個，參與人數(shù)達520人;集團工會打算于九月份進行決賽。
4、加強企業(yè)管理教育。為了提高車間班組長以上人員的，管理水平，街道工會發(fā)動落實了8名職工參加xx市組織的“工商管理”專業(yè)培訓(xùn)。
二、進一步加強基層組織建設(shè)，著力夯實工會工作基礎(chǔ)。
加大工會新建工作力度。今年,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，規(guī)模企業(yè)不斷增加，街道應(yīng)新建工會達到25家，組建任務(wù)非常繁重。起初，我們采取跑下去逐家上門做工作，宣傳有關(guān)政策，要求企業(yè)組建工作。企業(yè)主表面上是支持的，但實際效果不是很好。六月份，xx市總工會等五家單位聯(lián)合發(fā)了《關(guān)于依法對未建工會企事業(yè)單位收取籌備金的實施意見》文件，我們街道結(jié)合實際于七月下旬把文件下發(fā)到各應(yīng)建工會的企業(yè)，并進行宣傳，限時做好工會組建工作，效果相對比較好。到目前已建7家。同時，為了減輕下面同志的負(fù)擔(dān)，街道工會組建好一家，工會二證就審報一家。
各部門同事的大力支持配合下，財務(wù)部以強烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務(wù)部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，在完成工作的同時也還存在一些不足。
下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下財務(wù)部20xx年度的工作：
一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作
（一）作為職能工作部門，合理控制成本費用，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支，財務(wù)部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。
（二）20xx年度，財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下 ：
1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財務(wù)人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力，公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資。
4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關(guān)部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。
6、催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，20xx年度財務(wù)部工作量越來越大，財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作，并及時提供了各項準(zhǔn)確有效的財務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。
二、分公司及合作方的財務(wù)核算工作
（一）跟進收取各分公司的款項，在經(jīng)營部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時收取各分公司的款項。
本年度，由于a分部的業(yè)務(wù)量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長了50%；對b、c和d三個分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財務(wù)部做了全力配合。
（二）今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回，投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的`充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中，財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面，在更及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù)、實施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；這些應(yīng)是20xx年財務(wù)管理要著重思考和解決的問題。
作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
一、連鎖超市商品管理軟件全面升級
連鎖超市經(jīng)過二0xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進價等等。根據(jù)實際現(xiàn)狀，公司決定對超市軟件進行全面升級，春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進行了實地考察，對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在基本達到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進價等。
我們利用軟件的先進功能，對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購一空。
通過大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。
二、連鎖超市財務(wù)管理全面升級
為了使連鎖超市財務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應(yīng)出臺了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對以下幾方面加強了控管。
單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因為無法劃清團購責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。
