支行2023年工作總結優(yōu)秀7篇

時間:2023-02-11 作者:Brave 工作總結

工作總結是指對完成的工作內(nèi)容做的一份概括性文字報告,自欺欺人的工作總結不會讓我們獲得進步,下面是范文社小編為您分享的支行2023年工作總結優(yōu)秀7篇,感謝您的參閱。

支行2023年工作總結優(yōu)秀7篇

支行2023年工作總結篇1

現(xiàn)就我一年來履行職責的情況作如下述職:

歲月流轉(zhuǎn),時光飛逝,碩果累累的20xx年已悄然過去,充滿希望的20xx年已然來臨,本人于20xx年3月來到a1標項目部,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,無論是對于本職工作還是整個項目工程的了解都取得了一定的成績,在這里表示感謝。

在a1標項目部我主要的工作是材料會計及安全內(nèi)業(yè),對于這兩種工作除了材料會計之外,安全內(nèi)業(yè)是我第一次接觸到的不同性質(zhì)的工作,對我來說是全新的挑戰(zhàn)。為了更好地做好自己今后的工作,總結經(jīng)驗,現(xiàn)將20xx年的工作情況總結如下:

材料會計工作是一項專業(yè)相當強的工作,作為材料人員,必須掌握一定的專業(yè)知識,借助先進的信息處理技術,才能搞好工程材料核算工作,這也是一名材料人員必須具備的基本素質(zhì)和能力,至此,我遵照總公司“十制”、“五比五創(chuàng)”嚴格要求自己,努力加強學習材料基礎知識、管理制度等,有壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力,每當工作中遇到棘手的問題,我都虛心向領導和身邊的同事請教,取別人之長、補自己之短,我深知材料工作始終貫穿于工程生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,對于工程來說是相當重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、材料會計帳簿的登記,到最終生成準確無誤的材料會計報表,為相關領導部門了解材料狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量,并據(jù)以做出經(jīng)濟決策,進行宏觀經(jīng)濟管理提供真實、可靠的材料數(shù)據(jù)信息,當然,作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,盡職盡責,認真完成自己份內(nèi)的事情,此外由于xx項目的特殊性,在公司領導及同事的幫助下,我還兼任著設備、安全科的內(nèi)業(yè)工作及廉政建設、信息宣傳、信息員回顧既緊張而又充實的一年時間,辦公室等職務協(xié)助各個部門盡我所能去做工作,不僅鍛煉了我的責任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來增強素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。20xx年我科室嚴格按總公司的管理流程落實“五比五創(chuàng)”,加強內(nèi)部管理確保工程質(zhì)量、工作效率,達到最佳效果。

感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛,一年來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了材料會計崗位職責。

時光猶如奔騰的小溪,我們將告別這忙碌而平凡的一年,需要在編輯部的年度總結中作好分析和總結??梢宰プ】偨Y這個機會,對自己來一次全面的分析。如何突出重點來寫編輯部的年度工作總結呢?工作總結之家特意收集和整理了2022編輯部新疆人文出版社年終總結范本,感謝您的參閱。

支行2023年工作總結篇2

__年已經(jīng)過去了,我在支行領導的關心下,在同事們的幫助中,通過自己的努力工作,取得了一定的工作業(yè)績,銀行業(yè)務知識也有了較大的進步,個人營銷能力也得到極大提高。

首先,工作業(yè)績方面,我在支行領導指導下,努力營銷對公客戶,成功主辦了海珠支行轉(zhuǎn)型以來第一筆授信業(yè)務,截至__年末,實現(xiàn)總授信額度5.5億元,帶動對公存款8000多萬元,利息收入160多萬元,中間業(yè)務收入29.55萬元。個人管戶企業(yè)__成功申報為總行級重點客戶,并且正協(xié)助支行領導積極營銷一批__下游企業(yè)。在小企業(yè)營銷方面,也成功營銷了一家__企業(yè),利用交叉營銷。年末新增對私存款160萬元。在對公客戶經(jīng)理小指標考核方面,我的成績排在全分行前5位。

其次,通過向領導學習、向產(chǎn)品經(jīng)理學習、向書本學習,我較全面的掌握了我行信貸業(yè)務知識。一年前我剛轉(zhuǎn)崗公司客戶經(jīng)理的時候,對公司業(yè)務和授信產(chǎn)品一知半解,通過一年的學習,我基本掌握了光大銀行大部分授信產(chǎn)品的要素,能夠通過跟客戶交流,根據(jù)客戶財務狀況、擔保狀況和業(yè)務特點,為客戶設計合理的授信方案和具體業(yè)務產(chǎn)品。此外,在熟悉業(yè)務產(chǎn)品的同時,我積極學習光大銀行信貸風險控制措施,作為一名客戶經(jīng)理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試,順利通過。在分行舉辦的合規(guī)征文中,我撰寫《構建深入人心的商業(yè)銀行合規(guī)文化勢在必行》一文被評為總行二等獎。

最后,在業(yè)務營銷過程中,認真學習、點滴積累,努力提高個人營銷能力。作為一名客戶經(jīng)理,其職責是服務好客戶,一方面要熟悉自己的業(yè)務產(chǎn)品,明白自己能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶要什么,尤其是后一方面重要,明白了客戶的需求,才能去創(chuàng)造條件滿足。個人營銷能力的提升很大程度在于了解客戶、滿足客戶。因此,在與客戶交流的過程中,我不斷發(fā)掘客戶的愛好,興趣,特長,力爭講客戶感興趣的話題,解決客戶急需解決的問題。

過去的一年對于我來說是充實的一年,是進步的一年,同時,這些個人成績的取得與支行領導的關心、指導、鞭策是分不開的。當然,在過去一年里,我也犯過錯誤,有些不足,尤其是在維護存量客戶,挖掘客戶資源方面,我做的還不足,這也正是我將來需要努力的。

__年在工作上的計劃,首先是在目前信貸緊張的狀況下,努力維護現(xiàn)有授信客戶,用好資源,做好客戶營銷,實現(xiàn)授信額度的創(chuàng)利化。其次是,緊緊抓住海珠區(qū)域特色,開拓專業(yè)市場,做好中小企業(yè)授信營銷,力爭取得成績。第三是發(fā)掘存量結算賬戶的潛力,營銷對公存款,方式是利用我行理財產(chǎn)品優(yōu)勢和加強上門服務力度。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業(yè)結算戶。第五是加強交叉營銷,與對私客戶經(jīng)理一起,全方位服務客戶。

__年即將來臨,我決心更踏實工作,努力學習,爭取在各個方面取得進步,成為一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理。

支行2023年工作總結篇3

今年上半年,在行領導的正確領導下,在上級行專業(yè)部門正確領導下,在其它部室的密切配合和會計結算部全體員工的辛勤努力下,我行的會計、出納、財務工作較好的完成了各項工作任務。上半年,全行實現(xiàn)利潤計劃萬元,人均收息率達到萬元?,F(xiàn)將上半年來我行財務會計工作簡要總結如下:

一、加強財務費用管理

嚴格執(zhí)行各項財務規(guī)章制度在財務開支上我們堅持勤儉辦行,勵行節(jié)約,牢固樹立科學的管理觀念,嚴肅財經(jīng)紀律,規(guī)范操作行為,促進財務會計工作科學、合理運行。一是嚴把費用支出審核關,首先注重事前控制,對每一項財務開支都能夠嚴格執(zhí)行事前審批制度,按照財務審批程序規(guī)范操作,各項開支首先由兩名經(jīng)辦人員嚴格審查,開支票據(jù)的各項要素,然后由會計副主管和主管行長進行再審核,審批簽字。二是嚴格控制費用支出,降低運行成本。我們在把有限的財務資源用在保證人員開支、業(yè)務發(fā)展基礎上,用于營銷優(yōu)質(zhì)客戶,努力提高費用使用效益,在招待費使用支出上我們首先用于營銷優(yōu)質(zhì)客戶,同時對招待費的使用按季在職工大會上予以公布。在公務用車管理上,我們嚴格執(zhí)行一車一卡、單車核算制度,對每輛

車每天行駛里程、行車地點及消耗油料由司機進行序時登記,并將該登記簿作為月末報銷該車輛相關費用的依據(jù),同時通過集中采購、選定車輛定點加油,按照每臺車的行駛里程由辦公室提供給駕駛員加油票據(jù),到指定加油站加油,從而大大降低了運行成本,另外,在車輛維修開支上我們采取逐級申請,逐級審批的原則,車輛發(fā)生故障需要維修時由駕駛員對需要維修的零部件向主管行長進行匯報,主管行長審批同意后由辦公室負責人和該車司機兩人共同到車輛維修部門進行車輛檢修,同時采取多家咨詢,貨比三家的形式對修理費用選擇價格低廉的商家進行維修,對維修的費用由廠家提供維修清單,對大額維修費用須財審委共同研究,審批同意后方可報銷。

二、規(guī)范業(yè)務操作

認真貫徹執(zhí)行各級行內(nèi)控制度,切實防范操作風險,我們在抓好庫款安全的同時,嚴宇航局委托押運、嚴宇航局款包交接手續(xù),堅持執(zhí)行一日“三碰庫”制度,每日早、晚取送款包,及日間提款,堅持做到兩名管庫員與坐班主任共同監(jiān)控卡把驗收,復查入庫。押運公司為我們提供押運人員花名冊,每天取送款押運人員在取送款包時,由兩名管庫人員叫號進行身份識別,核對無誤后方可進入營業(yè)室內(nèi)進行交接,押運人員工作發(fā)生變動時及時提供新的人員花名冊進行

備案,同時押運公司和我行經(jīng)辦人員在登記簿上互相簽字,以示負責,另外,客戶業(yè)務部按日核對現(xiàn)金庫存額度,及時了解和掌握資金頭寸,以便靈活調(diào)動資金,這樣即能為企業(yè)所需資金提供服務,又能減少在途資金。

三、坐班主任能夠認真履行網(wǎng)點崗位職責,工作積極認真負責

對每日的資金匯劃業(yè)務逐筆核對,逐筆審查,這樣即堵塞了漏洞,又能保證綜合業(yè)務系統(tǒng)正常平穩(wěn)運行,在促進業(yè)務發(fā)展,有效防控風險的同時,我行大力推廣非現(xiàn)金結算業(yè)務,行領導帶領客戶工作人員多次深入企業(yè)進行調(diào)研,宣傳非現(xiàn)金結算的基本知識和操作功能,同時積極與我縣內(nèi)各家商業(yè)銀行領導取得聯(lián)系,爭得他們的支持,滿足不同開戶企業(yè)的資金結算需要,這樣即為企業(yè)提供了結算方便,又減少了我行取送款資金壓力,上半年我行發(fā)放的收購資金貸款全部實現(xiàn)非現(xiàn)金結算。

四、優(yōu)化服務,在社會上樹立農(nóng)發(fā)行良好形象不斷創(chuàng)新服務意識,爭創(chuàng)一流的服務質(zhì)量

向客戶展示我行至誠服務、有效發(fā)展、以人為本、構建和協(xié)的服務理念。在窗口服務上每位柜員都能認真接待每一名客戶、辦理每一筆業(yè)務,做到快捷、高效、文明服務到位。營業(yè)室柜臺擺放標有柜員姓名的桌牌,營業(yè)期間統(tǒng)一穿行服、帶行微和胸牌,

整潔的衣表給客戶以尊重,也展示了我行員工的良好的精神風貌,熱情的服務,在社會上樹立了農(nóng)發(fā)行良好的形象。二是完善服務設施,打造一流的辦公服務環(huán)境。在一樓營業(yè)大廳明顯處設有電子顯示屏,公示當日存、貸款利率和農(nóng)發(fā)行的核心理念,在墻壁上懸掛人民幣結算業(yè)務收費標準表,在墻壁明顯處懸掛“五好、五帶頭”宣傳標語、員工服務禁語、員工文明服務用語,營業(yè)柜臺上配備具有防偽功能的點鈔機、單據(jù)填寫范例,在營業(yè)大廳內(nèi)為客戶配備休息用椅、辦理業(yè)務吧臺椅、填單臺和眼鏡等。三是院內(nèi)環(huán)境優(yōu)美,為職工提供良好的居住環(huán)境。單位院落栽有青松、種植花草、蔬菜,室內(nèi)按有健身所用的乒乓球案子,室外按有籃球架,為職工群眾開展全民健身活動提供場所。

五、加強學習培訓

不斷提高會計隊伍整體素質(zhì)培養(yǎng)一支高素質(zhì)的會計員工隊伍,全方位提高會計窗口服務水平,是推進我行業(yè)務健康發(fā)展,提升行業(yè)競爭實力的有效保證。針對會計結算部新、老員工多和業(yè)務操作能力差異大的實際情況,我們采取多種形式加強業(yè)務培訓。

首先,確立了每月至少二次的業(yè)務學習和按季業(yè)務考試制度,積極開展崗位練兵活動,營造“比業(yè)務知識、比操作技能、比服務水平”的良好工作氛圍,對在上級行組織的業(yè)務培訓或考試中取得名次的,給予一定獎勵;新制度、新規(guī)

定出臺和新系統(tǒng)上線后,每次都及時開展知識更新培訓;針對普遍存在的工作薄弱環(huán)節(jié),及時進行知識補充培訓。

其次,結合實際開展愛崗敬業(yè)、法律、法規(guī)知識培訓和警示教育,使員工努力做好本職工作的同時,知法、守法、懂規(guī)矩。同時,制定鼓勵措施,鼓勵員工自學成才。對參加社會職稱、銀行業(yè)從業(yè)資格和學歷考試的,取得證書后報銷一定的費用,目前已有一名職工自學取得了研究生學歷,6名職工通過了銀行業(yè)從業(yè)資格考試。

支行2023年工作總結篇4

20xx年上半年,天山區(qū)支行營業(yè)部完成收入155.02萬元,完成預算的38.85%。其中理財業(yè)務完成813.1萬元,基金業(yè)務完成10.13萬元,國債完成23.9萬元,貴金屬完成21.21萬元。儲蓄余額截止6月30日達到11208.78萬元,較年初下降2421.10萬元。從數(shù)據(jù)來看,發(fā)展情況不容樂觀。

問題:

一、環(huán)境制約發(fā)展,愈發(fā)明顯,提升三量,手段欠缺

1、存量客戶不斷流失,尤其是1萬至30萬之間客戶流失較為明顯,上半年共計流失此階段客戶222戶,流失余額1523.74萬元。通過君風仕業(yè)老師的指導,我們基本以電話形式進行存量客戶的挽留與營銷,可以說形式較為單一,且效果不盡人意。

2、流量客戶匱乏,沒有較好的引流方式。廳堂客戶日漸稀少,日均不足10人,周六上班基本無客戶。

3、增量客戶開發(fā),缺乏有效手段。

二、利率市場競爭不對等

由于客戶趨利性的誘因,使客戶資金轉(zhuǎn)移至收益高的他行。反映到營業(yè)部就是一墻之隔的農(nóng)商行,一年利率達到2.25%,5年利率達到4.75%,超值存單1年加1天利率達到3.15%,其他存期利率也遠高于我支行,對我支行個人存款存在較大壓力。

三、信貸客戶的個金需求挖掘不夠深入。

營業(yè)部未能很好地利用信貸資源做好個金業(yè)務發(fā)展,這是下半年要思考并落實的問題。

四、柜臺營銷能力,及廳堂營銷能力均需提高

下半年思路:

“走出去”,把腳伸的更長更遠!這是解決現(xiàn)階段營業(yè)部發(fā)展困難的必由之路。

一、以各種抓手加大開卡力度,同時在開卡的同時做好網(wǎng)銀、手機銀行、短信等項目的開發(fā)工作。

1、利用好區(qū)分行關于代發(fā)工資的獎勵政策,對他行關注度不高的中小公司進行代發(fā)工資營銷,半強制引導客戶使用我行卡類業(yè)務。

2、加大etc客戶的營銷,進而促進相應卡的發(fā)展。

3、利用銀聯(lián)的“隨機減”活動,優(yōu)先發(fā)展一批我行的場景客戶。

二、以中石油駐點發(fā)展信用卡為契機,利用好分行的優(yōu)惠政策,發(fā)展好我行信用卡客戶。

三、用好移動展業(yè),通過在車管所駐點發(fā)展etc業(yè)務,加深與大眾四s店的合作,促進我行各類業(yè)務的發(fā)展。

支行2023年工作總結篇5

我叫xxx,男,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,本科學歷,現(xiàn)任xx支行副行長職務。

在過去的一年里,在總行領導的正確領導和我市政府的關心支持下,我認真貫徹落實縣xx銀行工作會議精神,緊緊圍繞年初總行制定的目標任務,以科學發(fā)展觀為指導,以業(yè)務經(jīng)營為中心,以服務“三農(nóng)”為宗旨,以清收不良貸款為重點,帶領xx支行全體員工,緊緊圍繞年初確定的目標計劃,堅持以效益為中心,發(fā)展為第一要務,服務三農(nóng)為己任,以規(guī)范管理為基礎,以增效為目標,轉(zhuǎn)變觀念,擴大宣傳,改進服務,較圓滿地完成了組織交給的目標任務,現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下:

截止2017年12月底,我社各項存款余額為xxxxx萬元,各項貸款余額為xxxxx萬元。全年實現(xiàn)利息收入xxxxx萬元,完成年度收息計劃的xx%。

一、嚴于律己,積極改善工作作風。

(一)遵從總行指導,積極組織員工學習業(yè)務知識和進行法律、法規(guī)的培訓與考核等系列活動,促進業(yè)務大發(fā)展。

(二)加強思想道德學習,引導和帶領員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,團結干事,和諧共事,按章辦事,講操守,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜絕以貸謀私、以權謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。

(三)工作中嚴格要求自己,以身作則,做到言行自律,一切照章辦事。

(四)嚴以律己,寬以待人,與同事真誠相待,和睦相處,努力營造人人心情舒暢、生動活潑、積極性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。

二、與時俱進、恪盡職守,較好的完成了總行領導交給的各項工作任務。

(一)加大力度抓存款。一是及早籌劃、狠抓落實。全年各項經(jīng)營目標任務下達后,我行及早籌劃,明確目標,分解任務,制定措施,狠抓落實。二是強化宣傳,擴大影響。三是改進服務,提升效率。面對我行存款全年增勢緩慢的不利局勢,我們不等不靠、自我加壓,研究對策。五是抓卡發(fā)行,促卡質(zhì)量。及時組織人員對“xx卡”、“金卡”、“白金卡”、“鉆石卡”進行宣傳和動員。

(二)轉(zhuǎn)變理念抓營銷。一是延伸服務內(nèi)涵,強化基礎工作。為真正解決資信等級評定不實,貸款投放不積極的問題,根據(jù)總行安排,我行及時組織信貸人員圍繞信用工程創(chuàng)建,逐長上門填寫入戶調(diào)查表,發(fā)送便民聯(lián)系卡和《致全市人民的公開信》,了解資金需求,摸請資產(chǎn)家底。并進行了授信,減少了審批環(huán)節(jié),提高了工作效率,著重培養(yǎng)了一批信譽良好的優(yōu)質(zhì)客戶。二是抓好貸款營銷工作。在規(guī)避風險,健全手續(xù)的情況下,我行20xx年全體員工共營銷貸款xxxxx萬元。三是擴大小額貸款覆蓋面。為積極支持小型經(jīng)濟體的經(jīng)濟發(fā)展,做大做優(yōu)小額貸款品牌,擴大小額貸款的覆蓋面,在對貸款人員資信等級復審的基礎上,通過提高授信額度、簡化貸款手續(xù)、減少審批環(huán)節(jié)、縮短客戶等候時間等措施,加大小額貸款的投放力度。截止12月末,累計發(fā)放小額貸款筆數(shù)xxxxxx萬元,當年新增xxxxxx萬元。五是實行信貸傾斜,扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強。我行在繼續(xù)支持傳統(tǒng)信貸發(fā)展的同時,根據(jù)轄區(qū)實際,在調(diào)查摸底的基礎上,及時調(diào)整信貸結構,拓寬業(yè)務范圍,加大對涉農(nóng)企業(yè)和中小企業(yè)的信貸投入,在滿足廣大客戶不同信貸業(yè)務需求的同時,逐步形成了固定的業(yè)務客戶群體,有力的支持了農(nóng)戶發(fā)家致富和區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。

(三)清收不良貸款。一是制定方案,明確目標。年初,根據(jù)總行下達的清收任務,依據(jù)不良貸款的摸底情況,我行及時制定了20xx年清收工作方案,并成立了清收領導小組,及時將清收任務、清收對象落實到相關崗位和責任人。二是嚴密關注到逾期貸款,對當月到期貸款列出計劃,明確目標,承包到人,及早收回。

(四)強化安全抓防范。一是加強對員工的安全形勢教育。組織員工認真學習案件通報,增強憂患意識和責任感、緊迫感,樹立安全無小事的思想,克服麻痹大意和僥幸心理,切實提高防范意識。二是教育員工認真執(zhí)行規(guī)章制度規(guī)范操作流程,按規(guī)定進行安全檢查接待,嚴禁違規(guī)操作,從源頭上杜絕操作風險。三是嚴格值班紀律,落實值班責任。在聽取職工意見的基礎上,重新對值班、留宿制度進行修改,進一步明確了值班和帶班任務,落實了安全責任。四是制定和完善了防搶、防盜、防火、防暴預案,并組織員工進行演練,對存在的安全隱患和問題,及時進行了處理,有效預防和消除了隱患,從而實現(xiàn)我行全年安全經(jīng)營無事故。

三、正視不足、認真反思、自我剖析,整改提升。

在總結成績的同時,也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足,主要表現(xiàn)在:

一是儲蓄存款增勢不強,組織資金工作力度還需加大;

二是內(nèi)控制度尚待進一步完善;

三是信貸管理還需加強和提高;

四是員工綜合素質(zhì)有待進一步提升。

五是中間業(yè)務收入偏低,有待加強。

四、今后工作的安排

一、狠抓增存工作不放松。存款是立行本,是興社之源,只有占有了絕對多的存款,信合的發(fā)展才有后勁。20xx年我行將繼續(xù)加大資金組織力度。多方尋找、開辟儲源,繼續(xù)提升服務質(zhì)量,積極動員種殖大戶、大中小企業(yè)把錢存入信用社,力爭年末超額完成聯(lián)社存款任務。

二、強化內(nèi)控制度,確保穩(wěn)健運行。加強檢查,確保安全。定期或不定期的組織全行全員工進行法律法規(guī)學習,,進行典型案例分析;定期或不定的進行各項規(guī)章制度的檢查,增加執(zhí)行力,確保全行人、財、物的安全。

三、拓展信貸渠道,防范信貸風險。作強農(nóng)戶貸款,加大貸款投放力度,有力支持春耕生產(chǎn),嚴格控制貸款風險,清收不良貸款。扎實做好貸前調(diào)查,嚴格把關貸時審查,全面落實貸后檢查。進一步完善貸款評級授信工作。認真執(zhí)行總行農(nóng)戶信用等級評定和授信管理辦法,扎實、準確地建立農(nóng)戶經(jīng)濟信息檔案。按照管理要求,落實責任,切實防范信貸風險。

四、強化業(yè)務培訓,提高員工素質(zhì)。繼續(xù)組織全行員工利用業(yè)余時間自學和參加各種形式的學習,鼓勵全行員工參加從業(yè)資格和職稱考試,培養(yǎng)合規(guī)操作意識和流程操作良好習慣,促進員工業(yè)務技能明顯提高,著力提高員工隊伍整體素質(zhì),打造知識型、技能型隊伍。

五、降低經(jīng)營成本,增加中間業(yè)務收入。積極組織活期儲蓄存款、企事業(yè)單位存款,增加低成本資金比重,減少利息支出,降低經(jīng)營成本;積極開發(fā)代理業(yè)務,拓展增收渠道。按照聯(lián)社要求,繼續(xù)增加pos機的安裝量,充分利用pos機與atm機資源,crs機增加結算手費收入。

一年來,自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但這些都與總行領導的關心幫助和同事們的大力支持是分不開的,在今后的工作中,我將一如既往地加強學習,提高自身修養(yǎng),嚴于律己,寬以待人,克己奉公。認真貫徹落實黨的十八大會議精神,以科學發(fā)展觀為指針,以業(yè)務經(jīng)營為中心,添措施,鼓干勁、爭取圓滿完成各項目標任務,為聯(lián)社的又好又快發(fā)展提供有力的保障,為我市的經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。

支行2023年工作總結篇6

20xx年,在銀行的正確領導下,我立足自身崗位實際,發(fā)揮銀行個人業(yè)務顧問的作用,用心服務客戶,擴大銀行營銷業(yè)務,較好地完成自己的工作任務,取得了必須的成績,獲得客戶的滿意。現(xiàn)將20xx年工作狀況具體總結如下:

一、認真學習,提高業(yè)務水平和工作技能

作為一名銀行個人業(yè)務顧問,我意識到金融業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務創(chuàng)新對銀行個人業(yè)務顧問提出了更高的要求,務必認真學習,提高自己的業(yè)務水平和工作技能,才能適應工作的需要。為此,我用心參加上級組織的相關業(yè)務培訓,認真學習銀行業(yè)務操作流程、相關制度、資本市場知識、銀行理財產(chǎn)品知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等,做到在與客戶的溝通中,當客戶問起營銷產(chǎn)品和其他有關問題時,能夠快速、正確地答復客戶的提問,給客戶帶給推薦和處理方法,用自己的專業(yè)知識構架起與客戶溝通的橋梁,促進銀行個人業(yè)務的發(fā)展。

二、細致入微,努力做好服務工作

作為一名銀行個人業(yè)務顧問,要透過對客戶的優(yōu)質(zhì)服務,擴大銀行理財產(chǎn)品的銷售。我做到在全面掌握銀行業(yè)務和銀行產(chǎn)品知識的基礎上,充分了解客戶的基本狀況,針對不同客戶的特點,細致入微,努力做好服務工作。由于掌握了客戶的基本狀況,了解客戶的性格特點與愛好,在銀行新產(chǎn)品推出的時候,我會按照產(chǎn)品的特點第一時間給可能對該產(chǎn)品感興趣的客戶打電話,在營銷工作上做到有的放矢,給客戶帶給差別化,個性化的服務。我細致入微,努力做好服務工作,不僅僅效率高,為銀行爭取了一大批忠誠客戶,創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益,而且也贏得了客戶由衷的贊許。20xx年,我全年銷售銀行理財產(chǎn)品萬元,其中:基金萬元,保險萬元,銀行卡萬元。

三、真誠服務,做好大堂管理工作

我真誠服務,努力做好大堂管理工作,一是經(jīng)常提前上班,打掃和整理大堂的衛(wèi)生,整理大堂的沙發(fā)、座椅,始終持續(xù)大堂的整潔,給客戶一個禮貌高雅的感覺。二是對客戶做到用心服務,微笑服務,用自己的音容,用自己的情感,用自己的行為,讓客戶感到親切、愉悅和滿意。我在日常工作中服務好每一位客戶,包括單項填寫,各項咨詢事宜,主動和客戶建立良好的感情關系。存取款過程中,有些用戶不會寫憑單,我主動幫忙,一項一項的教,一次不會就教幾次,直到教會為止。

20xx年過去了,我雖然完成了任務,取得良好成績,但不能以此為滿足。在新的一年里,我要更加努力學習,創(chuàng)新銀行個人業(yè)務顧問的工作方法與服務形式,爭取創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績,為銀行的發(fā)展作出努力與貢獻。

支行2023年工作總結篇7

20xx年上半年,我支行在委、政府和上級行正確領導下,在xx銀行、銀監(jiān)部門的精心指導和幫助下,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,立足解放思想,開拓創(chuàng)新,以加快發(fā)展為主題,認真執(zhí)行年初制定的工作方針政策和目標工作任務,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,雖然工作完成不甚理想,但是為下半年的業(yè)務發(fā)展打下了一定的基礎?,F(xiàn)將這半年來的具體情況總結如下:

一、20xx年上半年工作回顧

(一)業(yè)務情況

截至20xx年月底,我支行余額達億元;對公存款余額達萬元;累計發(fā)卡張;共代理保費萬元,實現(xiàn)保險手續(xù)費收入萬元;完成基金認購、申購金額萬元,贖回萬元,銀行實現(xiàn)收入萬元;銷售理財產(chǎn)品萬元;短信保有量達到戶,新增戶;銀行自結存商易通營結存用戶戶;pos機結存臺,銀行自營網(wǎng)點臺;累計發(fā)放貸款筆,金額萬元;貸款結余筆,金額萬元;實現(xiàn)利息收入萬元。

(二)主要做法

一是客戶經(jīng)理營銷督導

采取將部客戶經(jīng)理完成任務情況列表,按照升降順序,由低到高進行督導;按照小組整體完成情況進行督導;對營銷目標連續(xù)幾天變化較小的客戶經(jīng)理進行專門督導。每日班后和公司部內(nèi)勤一起與員工交流,詢問一天的營銷目標、實質(zhì)進展情況、存在的問題等等。督導不僅僅是簡單詢問當日工作情況、除了激勵員工營銷熱情,注意收集信息,還要多角度為他們營銷創(chuàng)造條件。制定了管轄行員工學習交流辦法,采取每周學習內(nèi)容提前預告,參加學習員工名單墻報公示,定期進行活動小結等。

二是簽訂對賬及對賬協(xié)議

按時與客戶對賬是防范經(jīng)營風險有效手段之一,按照要求逐戶與客戶簽訂對帳協(xié)議,面對一些客戶的抱怨和客戶變更經(jīng)營地址查找不到的困境,營業(yè)室協(xié)同公司部客戶經(jīng)理齊心合力,較好地完成了對帳及對賬協(xié)議簽訂工作。

三是強合規(guī)強風險排查

按照風險排查要求,成立風險排查工作領導小組,營業(yè)室業(yè)務層面除了按照排查表的要求認真逐一檢查外,在行規(guī)定時間內(nèi)完成對所有存量對公賬戶的開戶資料、人行帳戶管理系統(tǒng)的錄入情況進行全面自查,并對出現(xiàn)的問題進行了整改。組織員工進行互查,以便達到檢查橫向無遺漏、縱向標準統(tǒng)一的要求,力求把檢查落實到實處。對自查中發(fā)現(xiàn)的問題以及日常發(fā)生的差錯,管轄行定期進行差錯點評會,通過大家共同討論,汲取教訓,牢牢樹立合規(guī)操作觀念,杜絕操作風險。

四是加強員工業(yè)績管理

按照員工自己處理業(yè)務能力實行等級劃分,由營業(yè)室主任及員工組成評定小組,定期進行評定,對具備獨自完成綜合業(yè)務的員工給予最高級,每月員工可以向評定小組提出晉級要求,評定小組據(jù)實核定,符合標準的晉級,同時對發(fā)生定型差錯的員工順序降級。增強學習業(yè)務的自覺主動性,不斷提升綜合能力,讓那些高意愿、高技能的員工有更多的學習機會和進步空間,設置專業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理(ab角色),以點帶面,學會用人之長,不搞一刀切,做到重點業(yè)務和一般業(yè)務區(qū)分管理,準確高效地為客戶進行服務。

二、存在的不足

1、業(yè)務規(guī)范化有待加強

根據(jù)銀監(jiān)部門和審計和業(yè)務部門對我支行的經(jīng)營業(yè)務的檢查結果,雖然我行沒有重大的違規(guī),但是業(yè)務規(guī)范化不夠,在細節(jié)上存在不足,甚至出現(xiàn)一些低級失誤,如單據(jù)填寫不規(guī)范等。有些問題以前已經(jīng)查出來,但未整改徹底,業(yè)務規(guī)范化有待加強。

2、服務意識和服務能力有待改善

以客戶為中心的觀念尚未得到全體員工的普遍認同,網(wǎng)點員工缺乏主動性和團隊敬業(yè)精神,服務熱情和工作主動性相對欠缺,依然處于傳統(tǒng)的服務模式,服務意識和服務能力有待改善。

3、人員素質(zhì)有待提高

隨著我支行業(yè)務范圍的不斷擴大,涉及的領域更廣更深,現(xiàn)有人員素質(zhì)滿足不了業(yè)務快速持續(xù)發(fā)展的要求,雖然新招收了名大學生,但總體人員素質(zhì)偏低,有待提高。

三、20xx年下半年工作計劃

(一)以人為本抓隊伍

不斷提高干部員工隊伍的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。通過持續(xù)開展家園文化建設、合規(guī)文化建設、服務文化建設和廉潔文化建設,一是真正驅(qū)動員工獲取成功的動力,讓每一名員工都知道他是重要的,創(chuàng)造有向心力的環(huán)境,營造快樂的工作環(huán)境;二是給員工成長的空間,以工作業(yè)績?yōu)樘岚螁T工的標準,讓員工與企業(yè)同步發(fā)展;三是用愿景點燃員工奮勇向前的激情,營造充滿關愛的團隊氛圍,建設積極向上的企業(yè)文化。

(二)以業(yè)績?yōu)楸咀ナ袌?/p>

結合客戶存款回報情況,分析客戶,細分客戶群,篩選有實力無回報的客戶,拔離到創(chuàng)業(yè)部,并重點培養(yǎng)有忠誠度的客戶。一實行優(yōu)質(zhì)服務,以真情和實惠贏得客戶。要想客戶忠誠,要求員工對客戶必須首先忠誠,拿出切實可行的優(yōu)惠方案來,讓客戶享受“綠色通道”式服務,和“個性化”“差異化”服務。二是勤與客戶聯(lián)絡感情。借助現(xiàn)代信息咨詢工具,實施客戶跟蹤服務,在溝通的同時,讓顧客隨時掌握最新服務產(chǎn)品,邀請客戶參與支行銀企聯(lián)誼座談會,參觀支行的企業(yè)文化活動室、貴賓俱樂部、員工訓練中心等、讓客戶全面的認識支行品質(zhì)和實力,與我們愉快合作。開發(fā)新的金融產(chǎn)品,實行交叉營銷,用活業(yè)務品種(國際業(yè)務帶動人民幣存款)、以產(chǎn)品多元化服務贏得廣大客戶的好口碑。以服務贏得好口碑,既可以提升客戶的忠誠度,又可以為企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟效益。忠誠的客戶使用企業(yè)的產(chǎn)品和服務,愿意為此支付較高的價格,并為企業(yè)作有利的口頭宣傳,進而影響到其他潛在客戶的行為。

(三)以風險為本抓合規(guī)

以風險為本抓內(nèi)控,構建防范金融風險堤壩。組織員工對內(nèi)控制度指引等內(nèi)容有針對性地進行了學習,抓執(zhí)行、抓落實督促員工不折不扣嚴格執(zhí)行,從防范操作風險入手狠抓制度落實,逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進,提高服務水平和營業(yè)環(huán)境檔次,以真誠的服務和細微的關注來打動客戶,贏得客戶的支持。同時,把思想教育和實際工作相結合,對照工作找差距、找問題,真正防范風險工作落到實處。

(四)以管理為本抓經(jīng)營

以管理為本抓經(jīng)營,努力實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。按照管理理念“自加壓力,不進則退“和經(jīng)營理念“我為人人,共存共榮”在全體員工中牢固樹立責任意識和危機意識,管理上發(fā)揚逆水行舟的精神,真正實行科學化、制度化和規(guī)范化管理;在經(jīng)營中,真誠服務客戶,與廣大客戶形成利益共同體,同呼吸共命運,多措并舉積極應對當前的經(jīng)濟形勢及金融市場形勢。

20xx年上半年,我支行雖然業(yè)績不甚滿意,但是下半年我支行一定會以科學發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,爭取全面完成20xx年目標工作任務,取得優(yōu)異成績。