學校學年工作計劃2022精選8篇

時間:2022-09-13 作者:Gourmand 工作計劃

我們在寫好工作計劃之后,都是可以減少工作盲目性的,職場人在開始所有工作之前都必須擬定工作計劃,下面是范文社小編為您分享的學校學年工作計劃2022精選8篇,感謝您的參閱。

學校學年工作計劃2022精選8篇

學校學年工作計劃2022篇1

依據(jù)中心校20xx工作要點,結(jié)合本校實際,積極貫徹基層組織建設年工作精神,以“切實有效落實管理機制、著力提升教學質(zhì)量、力爭構(gòu)建百姓滿意的學?!睘槟甓裙ぷ髡w目標,進而以“明確工作目標,明確崗位職責要求,明確工作評估體系,明確成果獎罰制度”為主要措施,在中心校與村小一體化管理中,傾全力開展各項工作,保證工作質(zhì)量,使學校工作盡最大系數(shù)又好又快向前發(fā)展。

一、師德建設與學生德育工作

切實體現(xiàn)以德育工作為重點的辦學理念,充分認識德育工作的重要性。

主要工作內(nèi)容:

1、重點體現(xiàn):關(guān)心集體、關(guān)愛學生、增強服務意識,促進和諧。

2、積極有效地開展政治、業(yè)務學習,每周各一次。

3、積極開展師生“六個一”活動,加強學生行為養(yǎng)成教育。

4、充分利用黑板報做好宣傳教育輻射工作。

5、嘗試開展特色活動。

6、有效落實德育評價一票否決制度。

二、教育教學工作

堅持以教育教學為中心,繼續(xù)探索“鞏固、提高全校教育教學質(zhì)量工作的有效措施”,樹立新目標,挖掘新舉措,爭取取得新成績。

1、加強教師專業(yè)發(fā)展管理工作,力求“管理抓規(guī)范,治學促成效。”

2、依據(jù)中心校相關(guān)要求,積極開展網(wǎng)絡教研工作。

3、克服實際困難,嚴格執(zhí)行課程計劃。

4、深入有效開展課堂教學聽、評、研活動。即,

(1)積積極落實校長進課堂制度。

(2)與“三制”、“三課”相結(jié)合。

(3)在教學中,形成教學風格個性化,教學質(zhì)量突破化。

(4)規(guī)范教學特征,即,備、講、批、輔、測。

5、教科研工作

(1)立足校本小課題工作,積極探究有效地工作模式、教學模式,積淀自身在工作中的立足之本。

(2)形成相關(guān)的方案、總結(jié)、課程設計、經(jīng)驗論文。

6、做好“貧困生”、“學困生”的幫扶與輔導工作,確定幫扶對象,建立檔案,制定幫扶方案、做好記錄、總結(jié)。

7、積極評定全校(尤其是畢業(yè)班)的綜合質(zhì)量,將對中心校確定的課堂教學、單項競賽、成績測試評價的同時,學校給予再次獎勵。

8、積極推進體育、衛(wèi)生、藝術(shù)教育工作

(1)積極開展“兩操”及大課間體育活動。

(2)積極開展各方面衛(wèi)生評比工作。

(3)積極響應準備“藝術(shù)節(jié)”活動。

9、規(guī)范開展日抽查、周反饋工作。

三、后勤工作

(1)加強財務管理工作。

(2)加強各方面破損、陳舊設備的檢查維護,爭取改善辦公設備。

(3)加強和諧校園、平安校園建設工作。

(4)積極準備做好校園綠化美化工作。

(5)爭取做好新教室的班級布置工作。

(6)積極做好幼兒園的輔助工作。

(7)做好食堂的科學管理,統(tǒng)籌規(guī)劃。

(8)做好暑期的招生工作、宣傳工作。

四、安全工作

1、本著安全無小事的思想,加強校園平安建設。

2、重點加強門衛(wèi)工作、防火工作、防病工作、安全教育工作。

3、各項工作力求做到目標明確、責任清楚、記錄詳實。

二0xx年的工作,從校本實際看,工作壓力很大。但我們相信,經(jīng)過全校師生的共同努力,積極進取、通力合作,一定能夠圓滿完成我們的工作目標,為建設發(fā)展型學校做出我們應有的貢獻。

學校學年工作計劃2022篇2

一、指導思想

為加強未成年人思想道德建設,弘揚和培育民族精神,本著“為學生發(fā)展服務,對學生一生負責”的教學理念,充分發(fā)揮家庭教育和學校教育的合力。家長學校是溝通家庭和學校的橋梁,是家長們研討家庭教育規(guī)律,切磋家庭教育藝術(shù),提高家庭教育水平的組織場所。辦好家長學校,使家長提高對家庭教育的認識,交流家庭教育經(jīng)驗,提高家庭教育水平,使孩子在德智體各方面獲得充分發(fā)展,進一步促進學校教育、家庭教育和社區(qū)教育的協(xié)調(diào)發(fā)展,為學校和家庭、社區(qū)共同攜手培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀律”的21世紀接班人和建設者。

二、工作要點

1、加強家庭教育的宣傳普及工作,引起家長對家庭教育的重視。

2、家訪工作,做好普訪工作和特訪工作,向家長匯報學生情況,共同研究科學的方法,教育好下一代。

3、發(fā)揮家長學校的作用,進一步調(diào)動家長學習的積極性,使家長認真配合學校,支持學校。培養(yǎng)出我校的“優(yōu)秀家長”、“文明家長”,提高家長的教育素質(zhì),促進我校學生的身心健康發(fā)展。對執(zhí)行家庭教育人員明確責任,合理分工,齊抓共管,推動我校家長的'思想文化素質(zhì)。

三、具體工作

(一)開辟多種渠道,夯實“家長學校”的管理。

1、成立家庭教育領導小組,明確責任分工。家長學校的校長由校長擔任,成員由學校的教師及推選的家長,共同組成家長委員會,將各項任務具體分工,齊抓共管。

2、家長委員會管理要扎實有效。研究當前家庭教育、學校教育、社會教育的動態(tài),商討辦好"家長學校"的措施和方案,及時反饋家庭教育的信息,收集并反映家長對學校工作的建議和意見,要求家長委員會參加學校的有關(guān)活動,了解學校的各項規(guī)章制度,向?qū)W校提出合理化意見和建議,配合學校搞好各項工作。

3、落實“家長學?!钡纳险n時間。原則上每學期舉行2次,每次上課時間2小時左右。并有計劃、有層次的開展活動。每次課后,均安排班主任、任課老師與家長溝通,交流教育子女的信息,使學校教育與家庭教育同步協(xié)調(diào)。

4、精心挑選“家長學校”的上課教師。學校將精心挑選在教育教學方面有相當教學經(jīng)驗的行政領導和教師擔任家長學校的老師,保證師資質(zhì)量,而且上課內(nèi)容提前確定,認真?zhèn)湔n,力求課上得精彩、實用,并成系列化。

5、保證“家長學?!钡膶W員的參與率。每次上課前一周以內(nèi),由學校發(fā)出書面通知,并及時信息反饋,家長可提前請假或調(diào)休,保證出勤率,并加強點名制度。為進一步推進家庭與學校的聯(lián)系,開家長會時,學校還將下發(fā)調(diào)查問卷,來了解家長對學校教育的評價與建議。

6、動員家長總結(jié)家庭教育經(jīng)驗,組織家庭教育經(jīng)驗交流會,努力提高家長素質(zhì)。

(二)采用多種形式,豐富“家長學?!钡幕顒?。

1、學期初,根據(jù)學校工作安排及工作的連續(xù)性,周密制定好家長學校工作計劃,做到有序?qū)嵤?,務求實效?

2、按計劃認真實施。注重理論聯(lián)系實際,通過座談,問卷等方式來加強調(diào)查研究,進行客觀分析,并將改進措施落實到以后的工作中去。

3、開展咨詢服務,對家長提出的在家庭教育中遇到的疑難問題給予較好的解決或號召大家共同研討,提高研究水平。

4、通過“家長學?!钡膶W習,在家長中廣泛征集家庭育經(jīng)驗。

四、工作安排

1、制定家長學校工作計劃。

2、與家長委員會成員取得聯(lián)系,確定每學期活動的安排。

3、確定家長學校授課內(nèi)容。

4、組織召開家長會,總結(jié)教育教學情況。

5、家長學校開放日活動。

6、召開家長委員會議,探討重點學生家庭教育方法的方法。

7、評選優(yōu)秀家長,并進行表彰和獎勵。

8、家長學校學期工作總結(jié)。

學校學年工作計劃2022篇3

新的學期將開始,為更好地做好新學期的各項工作,現(xiàn)擬定本學期工作計劃:

一、指導思想:

落實“團結(jié)奮進 寬容自律 踏實創(chuàng)新”的校訓,加強管理,努力創(chuàng)建平安校園、和諧校園,全面提高教育教學質(zhì)量,謀得學校工作的跨越發(fā)展。

二、主要工作目標與工作措施

1、做好綜合治理工作,傾力打造平安校園。

(1)全面落實崗位責任制

學校校長與各分管的副校長、各部門負責人,各分管校長與各班主任、各村小校長層層簽定安全責任書和衛(wèi)生安全責任書,做到責任到人。進一步細化安全責任分解,將學生安全工作的每一個細節(jié)考慮進去,確保不留死角。

(3)全程管理,落實值班制度

在全方位管理的基礎上,學校擬定一系列措施,對學生在校實行全程管理。繼續(xù)執(zhí)行隨堂簽制度,加強值班力度,派專人對宿舍進行管理。尤其要重視對獅石的學生的管理,安排專門的宿舍,請求熟悉獅石的教師協(xié)助管理。周六、周日行政輪流對其進行管理。

(4)加強村小教學點的管理

村小教學點質(zhì)量的好壞直接決定著以后幾年學校的整體的辦學質(zhì)量,本學期,學校將有組織地對各村小的情況進行評估。加強指導,尤其重視對村小校長管理能力地培養(yǎng),盡力提高村小質(zhì)量。

2、抓師資隊伍建設,提高教師專業(yè)素質(zhì)。

(1)、加強班主任工作培訓

班主任是學校的骨干力量,學校分三個階段對班主任進行培訓。開學初,進行班主任日常工作培訓,明確班級管理目標和安全管理目標;學期中間,對班主任進行工作方法的培訓,著重探討差生轉(zhuǎn)換、班風扭轉(zhuǎn)問題。按階段對班主任工作進行考核,學期結(jié)束,總結(jié)各班主任工作。

(2)、培養(yǎng)一批骨干教師

學校將通過一系列有效地途徑培養(yǎng)一支骨干教師隊伍,帶動全體教師的專業(yè)化發(fā)展。主要的做法一是廣泛與外校進行聯(lián)系,積極派員參加教研活動;二是給他們創(chuàng)造展現(xiàn)空間的平臺,鼓勵他們上公開課、示范課;三是充分運用遠教資源,運用衛(wèi)星資源和光盤資源,學名家名師的做法;四是督促教師參加繼續(xù)教育的遠程培訓,提高自身素質(zhì)。

3、抓好學生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生的文明習慣

(1)從培養(yǎng)學生的良好的衛(wèi)生習慣入手。繼續(xù)實行對教室衛(wèi)生、清潔區(qū)衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生的流動紅旗評獎活動,由團支部組織學生進行自治管理,每日評分,培養(yǎng)出學生良好的衛(wèi)生習慣。

(2)狠抓班級紀律。學校校風不純的主要原因是存在一批愛搗亂的調(diào)皮的孩子。對這些孩子,要求科任教師決不能放松,班主任下大力氣整治,學校經(jīng)常性地找其談話。采用多樣化的靈活的方法,促使他們的改變。

(3)加強與家長的聯(lián)系。學生的好習慣的養(yǎng)成光靠學校是難以辦到的,學校要求教師多與家長聯(lián)系,盡可能多的開展家訪活動,謀求解決學生不良習慣的良策。要求村小教師要對每一個學生開展一次家訪,初中部教師有針對性地學生開展家訪活動。

(4)注重對留守兒童的關(guān)愛。學生習慣不良的一個重要原因是因為隔代教育,學校鼓勵教師通過電話信件等方式與家長保持聯(lián)系,指導他們對孩子的教育。同時,對留守的兒童,學校要給予更多的關(guān)愛,讓他們感受到老師的愛,感受到集體的溫暖。

4、以教研活動為抓手,全力提高教育教學質(zhì)量

(1)加強教學常規(guī)管理。要加強對教師的計劃、備課、上課、作業(yè)、輔導、復習、檢測等教學環(huán)節(jié)的檢查力度。由教務處組織進行定時或不定時的抽查,并登記在案,將其與年度考核,職稱評聘掛鉤。

(2)開展課堂教學評估活動。課堂教學是落實教學質(zhì)量的根本落腳點。本學期,擬組織對全體教師的課堂教學能力進行一次全面的評估,并在此基礎上進行總結(jié),提出改進課堂教學的教研方式。

(3)組織好教研活動。

學校將分中小學進行一次全校性地教學觀摩活動,人員由教務處在課堂教學評估中表現(xiàn)較好的教師當中確定。另外,將組織一次外出的學習活動,開展橫向交流,向兄弟學校取經(jīng)。

(4)加大對后進生轉(zhuǎn)化力度,提高整體成績。

一是抓兩頭保中間。一年級和六年級,七年級和九年級任課教師要高度負責,不能從起始年級起,就出現(xiàn)學困生,不能使學困生在畢業(yè)時還沒有脫困,中間年級教師要避免產(chǎn)生新的學困生;二是分層轉(zhuǎn)化,教師對學困生要重點監(jiān)控,做好課外輔導,尤其是重點學科(語文、數(shù)學、英語);三是加強考核,將平均成績的考核和提高成績的考核放到較高的地位。

5、做好本屆畢業(yè)班工作,提升學校聲譽

一方面,成立春招工作組,動員一切可以動員的力量,大力宣傳職招政策,將符合條件的學生送入職高就讀。另一方面,加強中招沖刺階段的組織工作,讓更多的學生升入省示范高中就讀。

學校學年工作計劃2022篇4

一、學年所開展工作

1、“兩基”鞏固提高工作

“兩基”工作雖然通過驗收,但由于我鄉(xiāng)人口居住分散,貧困面大,貧困程度深,“兩基”鞏固提高工作仍然是一項棘手工作。

(1)統(tǒng)一思想,提高認識。學年初,組織全體教職工會議,認真學習相關(guān)文件精神和各級會議精神,結(jié)合我鄉(xiāng)各學校實際查找存在的困難和問題,針對性地開展工作,使全體教師進一步認識“兩基”鞏固提高工作的重要性和必要性。

(2)明確目標,抓好控輟保學工作??剌z保學工作是“兩基”工作中的硬指標,關(guān)乎到“兩基”鞏固提高工作的成敗。全鄉(xiāng)各學校緊緊圍繞兩個硬性指標全面開展工作,使全鄉(xiāng)入學率,輟學率均控制在指標內(nèi)。

—注重教師政治思想工作和師德建設。教師的工作不同于其他行業(yè),承擔著培養(yǎng)人的使命,教師的一言一行,舉手投足都是社會所關(guān)注的,就要求教師必須具備較高的思想道德素養(yǎng)。

①加強黨的路線方針政策和思想、政治的學習,以相關(guān)教育的法律、法規(guī)嚴格要求教師,明確職責,明確權(quán)力與義務,提高依法治教能力;

②嚴格遵守國家法律、法令和各項規(guī)章制度,以“公務員八條禁令”和教師職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求,以“教書育人,為人師表”為工作標準,不做有損教師形象的事;

③嚴格考核制度,鼓勵先進,鞭策后進,激發(fā)每個教師的進取心;

④借第三批科學發(fā)展觀之機,在全鄉(xiāng)教職工中開展了學習大討論活動,查找存在的問題和不足,提出整改意見,此項活動的開展對學校的各項工作起到了較大促進作用;

⑤開展黨團先進性教育活動,抓典型樹榜樣,以點帶面,努力提高教師的思想道德水平。

——注重教師整體素質(zhì)的提高。在教師中樹立“終身教育,終身學習”的思想。

①積極選派教師參加各級培訓,學習先進的教育手段和方法,開闊視野,汲取先進經(jīng)驗,一年來共選派48名教師參加各級業(yè)務培訓;

②要求教師人人參加履職晉級培訓考試和在職綜合素質(zhì)培訓,學習先進的教育思想、教育理論和教育方法,盡快適應新課程教學,緊跟時代發(fā)展步伐;

③狠抓教師綜合素質(zhì)培訓,培訓工作做到有計劃、有檢查、有總結(jié),通過四個專題的培訓學習,教師對課程改革有了更進一步的認識;

④鼓勵中青年教師參加在職提高學歷培訓大專學歷達71%;⑤多渠道組織開展教研教改活動,重點以村為單位進行。

5、學校布局調(diào)整工作

根據(jù)省、州教育改革與發(fā)展工作的相關(guān)文件要求和縣教育工作會議精神,我鄉(xiāng)按“因地制宜,實事求是”八字方針的要求和縣學校布局調(diào)整的原則,認真開展此項工作,共撤并學校13所,全鄉(xiāng)實現(xiàn)了高年級絕對集中,中年級相對集中的辦學目標。根據(jù)縣“校安”辦的工作要求,全力以赴完成校舍普查工作和安全校舍的規(guī)劃工作。

6、后勤工作

(1)安全工作。全鄉(xiāng)各學校都牢固樹立“安全重于泰山”的意識,認真貫徹學習安全工作文件精神,加大宣傳力度,做到警鐘常鳴,嚴密防范,建立健全安全檔案。一年來,全鄉(xiāng)各學校從未發(fā)生大小安全事故。

(2)財務管理工作。全鄉(xiāng)各學校財務人員,嚴格遵守財經(jīng)紀律,認真履行財務人員職責,大小賬務管理,做到收支平衡,??顚S?,賬目清楚。

(3)食堂管理工作。認真貫徹《學校衛(wèi)生管理條例》和《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,加強食堂的管理,食堂工作人員能做到定期體檢,持證上崗,兩所寄宿制完小,不斷建立健全食堂管理制度和衛(wèi)生管理制度,在經(jīng)費及財務管理上,做到專人管理、??顚S?,賬務清楚;在食堂衛(wèi)生上,做到餐具衛(wèi)生,飯菜衛(wèi)生,定期消毒。學校還結(jié)合實際力所能及地開展勤工儉學活動,增加收入,改善辦學條件。

(4)校園衛(wèi)生工作及綠化工作。各村學校結(jié)合實際建立健全衛(wèi)生管理制度,力所能及地開展校園綠化、美化、凈化活動。盡管學校辦學條件較差,但學校教師始終把校園環(huán)境整理干凈衛(wèi)生,創(chuàng)造了良好的育人環(huán)境。

7、中心完小辦公室的工作

(1)認真組織完成上級安排的各項工作;

(2)認真組織學習各種會議精神和文件精神;

(3)檢查指導各學校開展各項工作;

(4)如實收集上報各種數(shù)據(jù);

(5)做好學校校舍普查、規(guī)劃和項目上報工作;

(6)抓好教職工的思想政治工作;

(7)組織制訂各項規(guī)章制度和計劃措施;

(8)組織開展職工考核工作和晉級工作;

(9)組織開展教職工繼續(xù)教育工作;

(10)全力以赴組織開展“兩基”鞏固提高工作。

二、存在的問題

1、雖然“兩基”工作通過了評估驗收,但控輟保學工作仍然是學校工作的重點和難點;

2、校舍土木結(jié)構(gòu)居多,年久失修,存在一定數(shù)量的危房、損壞房;3、部分學校無學生宿舍、食堂,給集中規(guī)模辦學造成影響;4、個別教師不思進取,業(yè)務素質(zhì)偏低,教育水平低下,敬業(yè)精神不足;5、校舍安全(特別是簡易房)還存在較大隱患。6、抓教研教改工作力度不夠,還有待于進一步探索改進。

總之,××鄉(xiāng)的教育教學工作是在緊張而繁忙中度過的,回顧一年的教育教學工作,成績與困難同在,挑戰(zhàn)與機遇共存。我們相信在國家教育政策的指引下,在黨委政府的重視下,在主管部門的關(guān)心支持和指導下,在全體教職工的共同努力下,××鄉(xiāng)的教育會越辦越好。

學校學年工作計劃2022篇5

近年來,我校辦學條件日趨改善,師資力量逐步增強。學校在新的一年工作中,仍需大力改善辦學條件,促進均衡發(fā)展;加強課堂教學改革,提高育人質(zhì)量;深化學校管理體制,提升管理效能;力促學校內(nèi)涵發(fā)展, 塑創(chuàng)辦學特色。

一、指導思想

全面貫徹落實黨的十八大精神,以深化改革為動力,以提升內(nèi)涵為核心,以提高質(zhì)量為抓手,以改善條件、維護穩(wěn)定為保障,推動學校各項工作進位爭先,努力開創(chuàng)學校和諧發(fā)展新局面。

二、工作目標

堅持走內(nèi)涵發(fā)展道路,牢記“對每一位學生負責,讓每一位學生全面發(fā)展;對每一個家庭負責,讓每一個家庭放心滿意”的辦學宗旨,穩(wěn)步推進各項改革,嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,規(guī)范辦學行為,精細管理過程,關(guān)注育人細節(jié)和生命成長,以培養(yǎng)學生自主精神、科學態(tài)度、學習能力、文明規(guī)范等全面素質(zhì)為育人目標,向管理要質(zhì)量,創(chuàng)特色樹品牌,使學校成為人文化、信息化、現(xiàn)代化,辦學質(zhì)量一流的省農(nóng)村實驗小學。

三、工作思路

1、改善辦學條件,促進教育現(xiàn)代化。

2、加快教師隊伍建設,全面提高素質(zhì)。全面指導教師按計劃實施好個人專業(yè)成長規(guī)劃。積極推薦教師參加各類培訓,認真做好校本培訓工作。全面實施骨干教師培養(yǎng)工程。

4、教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,學生素質(zhì)全面發(fā)展。除了做好教師交流,更要做好校內(nèi)班級質(zhì)量均衡發(fā)展,學科力量均衡配置,推進課堂教學研究,讓課堂洋溢生命的自由,成為學生自主的現(xiàn)場。

5、教學改革明顯突破,教研成果凸顯。有效教學研究形成一定的實績成果和理論成果,重視課題研究,以學生發(fā)展為本,優(yōu)化課程結(jié)構(gòu),加強教材教法研究,建立完善評價機制,組織好校內(nèi)教研活動、基本功比賽和“課堂展我風采”等主題研討活動,扎實推進藍青工程。

6、鞏固特色成果,提升辦學水平。

力爭讓“人人有特長,班班有特點,學校有特色”成為現(xiàn)實。

7、強化學校安全工作,確保安寧無事故。嚴格執(zhí)行安全管理的各項要求,健全安全工作條例應急預案,在交通、消防、逃生演練等方面,繼續(xù)予以強化,落實專項安全措施,確保安全無隱患,無漏洞,無事故。

8、嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮教代會職能,進一步完善學校管理章程,使學校管理更加規(guī)范民主,科學高效。

四、工作要求及措施

(一)嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,規(guī)范辦學行為。

學校將組織全體教職工,認真學習上級有關(guān)減輕學生過重課業(yè)負擔的各項要求,嚴守十項規(guī)定,嚴守工作紀律,深入開展教育思想大討論,積極反思,切實整改,牢固樹立正確的學生觀、質(zhì)量觀、人才觀。

(二)強化德育工作,為學生的健康成長創(chuàng)設良好的環(huán)境。

1、重點加強學生的行為規(guī)范和法制教育。深入學習《中小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,利用晨會、班會、課外實踐活動等途徑狠抓學生日常行為規(guī)范的訓練,確保學生個個成人,形成不亂拋亂扔、不亂涂亂畫、不隨地吐痰,不大聲喧嘩等良好的文明習慣。新學年,學校將把學生的執(zhí)行行為規(guī)范的情況作為班主任考核的重要內(nèi)容。

2、加強班主任隊伍建設。明確班主任的工作職責,重視班主任培訓工作,實施動態(tài)管理,要求每位班主任在工作計劃落實的基礎上,認真制定班級公約、班會晨會計劃、班級自主活動和特色活動的計劃。加強班級干部的培養(yǎng)和訓練,加強班級文化建設,鼓勵班級常規(guī)管理有特色、有個性,班級活動開展的多樣性和特色化。和班主任老師簽訂安全工作責任狀,明確課任老師安全責任:杜絕各種脫崗行為和放羊式教學行為。本學期,我們要進一步加強對班主任的管理,通過舉

辦相關(guān)活動來提高班主任工作能力,加強對班主任工作的考核,充分激發(fā)班主任工作的主動性和創(chuàng)造性。

3、注重德育評價、德育課程建設和德育的科研創(chuàng)新等工作。各班級要健全好學生的成長記錄袋,各年級要多為學生發(fā)展定期舉辦各種活動和競賽,多發(fā)現(xiàn)學生的亮點,多鼓勵表揚,使學生的個性得到張揚。全體同志要進一步確立教書育人,人人都是德育工作者的思想,積極參與學校的德育工作,開動腦筋,群策群力,真正形成齊抓共管的德育工作新局面。

(三)創(chuàng)造“精、實、活”的管理體制,豐富學校發(fā)展內(nèi)涵。 學校管理的最高境界就是文化管理,我們旨在以課改的理念,建立精細的學校管理機制,梳理學校管理的流程,完善質(zhì)量標準和評價體系,使條塊管理清晰、協(xié)調(diào)、簡潔、高效。

1、強化人本管理,提升教師幸福指數(shù)。

倡導“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、進位爭先”的教師主流文化,實現(xiàn)學校事業(yè)發(fā)展和個人專業(yè)成長的雙贏。

2、全面完善學校章程,實現(xiàn)“制度管理”與“人文管理”的和諧統(tǒng)一。依法治教,依法治校;民主管理,科學管理;互相理解,互相支持。從而積極營造關(guān)心人、尊重人、理解人、發(fā)展人的良好局面。

(四)激發(fā)學生的興趣愛好,促進學生生動活潑地發(fā)展。

積極開展特色班級創(chuàng)建活動。每學年,學校將通過讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育運動比賽等活動,來檢閱成果,總結(jié)經(jīng)驗。

(五)加大課改實施力度和開展教研活動,全面提高教學質(zhì)量。

1、進一步加強教學管理,向管理要質(zhì)量。加強教學制度建設和教學常規(guī)管理是保證學校正常教學秩序和提高教學質(zhì)量的前提和基礎。要通過加強常規(guī)管理來規(guī)范教師的教學行為,激發(fā)教師的工作積極性。教導處要加強對教學全過程的管理和監(jiān)控,每項工作真正做到有布置、有過程、有記錄、有指導、有考核、有評價。

2、強勢推進有效教學,扎實推進基礎教育課程改革。

切實加強對學校課程改革及課題實驗工作的領導,配合上級教育管理部門,完善教研機構(gòu),制定切實可行的教研工作計劃和課改計劃,并按計劃開展好教研活動,一是常規(guī)教研課與專題講座結(jié)合,二是聽公開課與聽隨堂課結(jié)合,三是課改課與常規(guī)課結(jié)合,四是走出去與請進來相結(jié)合,五是學課改理論與撰寫論文結(jié)合,六是團隊與個人結(jié)合。

3、狠抓教育常規(guī),以管理促質(zhì)量。

提高學校教育教學質(zhì)量,是學校生存和發(fā)展的核心基礎,抓好教育教學工作是我們每一位教師的責任和義務,對此,學校教師要進一步提高認識,統(tǒng)一思想。學校要更加強化素質(zhì)教育,注重學生創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),不斷總結(jié)反思,練就過硬的本領。

4、進一步開展課題研究。課題研究是最高層次的校本研究形式,它反映一所學校的教科研成果,體現(xiàn)教師的教學特點。要充分發(fā)揮學校群體和個人優(yōu)勢的作用,扎實開展課題研究,注重課題研究的實效性,要求教師人人參與課題研究,以教學實踐中生成的問題為研究重點,開展實踐性研究。

(六)讓“愛、善、美”的校園環(huán)境,成為師生共同的精神追求。

學校學年工作計劃2022篇6

一、指導思想

緊緊圍繞區(qū)教體局年度工作要點,打造“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的學校文化,按照“發(fā)展及幫助發(fā)展”的雙發(fā)展理念,堅持“問題導向”的工作原則,以提高區(qū)域教育教學質(zhì)量和師資隊伍整體素質(zhì)為總目標,提升專業(yè)精神、專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力,引領基層學校全面深化基礎教育課程改革,實施素質(zhì)教育,發(fā)展學生核心素養(yǎng),促進xx教育“內(nèi)涵、優(yōu)質(zhì)”發(fā)展。

二、重點工作

(一)完善課程建設,提升教學管理的規(guī)范化水平

1.引領學校切實落實課程方案。嚴格執(zhí)行省課程設置方案,以學生核心素養(yǎng)培養(yǎng)為抓手,積極推動學校完善學校課程體系,對學校的課程實施水平進行過程性檢查與評估。圍繞學校的培養(yǎng)目標修訂新學期的課程實施綱要,依據(jù)培養(yǎng)目標開發(fā)、配置課程資源相關(guān)工作。

2.指導各學校切實做好學科課程建設。加強各校學科課程建設的調(diào)研、指導、交流工作。以學科課程標準為核心,以《學科課程育人實施意見》《各學科教學主張》為引領,以《學科教學規(guī)范和學科教學管理規(guī)程》為抓手,加快學科課程實施的步伐,實現(xiàn)從學科教學到學科教育的轉(zhuǎn)變。指導各學校結(jié)合本校的培養(yǎng)目標做好各學科的校本化解讀和校本化實施安排。

(二)轉(zhuǎn)變教學觀念,推進素養(yǎng)為本的課堂改革

1.切實加強教學研究。繼續(xù)完善初中、小學各學科教學基本規(guī)范和各學科教學管理基本規(guī)程,為一線教師提供指導和幫助。引領教師研究課程標準,保障課堂教學的科學有效開展。組織做好教材研究和培訓工作,采取主題研修、課例研究、經(jīng)驗交流等方式引導教師研究教材教法,研究重點、難點及突破策略,使學科教師成為學科教學的明白人。

2.切實加強教學與管理指導。嚴格執(zhí)行主題調(diào)研和常規(guī)視導制度,有計劃地組織教研員、培訓員和科研員深入學校開展專題調(diào)查研究和常規(guī)工作視導。強化精準對口教研,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展共同體。認真落實各學科課程標準、學科主張、學科指導意見、學科好課評價標準和學科教師培訓規(guī)劃。吸收各中小學優(yōu)秀的教學管理成果,優(yōu)化中小學教學管理常規(guī)和各學科學習常規(guī),指導各中小學進一步規(guī)范教與學的管理,促進教學質(zhì)量的持續(xù)提升。

3.推動“學為中心,素養(yǎng)為本”的課堂教學改革。推動課堂教學實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變:即課堂主體從“教師為中心”轉(zhuǎn)向“學生為中心”;課堂實施從研究“教師如何教”轉(zhuǎn)向研究“學生如何學”;課堂評價從關(guān)注“教師教的如何”轉(zhuǎn)向關(guān)注“學生學得如何”。深入學習領會“合作學習”的理論精髓,發(fā)揮合作學習項目學校的引領作用和種子教師的示范作用,推進合作學習優(yōu)化階段操作技能的推廣與運用,逐步改變課堂生態(tài)。充分發(fā)揮學科學術(shù)委員會、學科優(yōu)秀教師、骨干教師、教學示范學校的作用,組織骨干教師基于教育教學中的普遍問題,定期開展網(wǎng)上教師主題研修和交流。

(三)改進教研管理,推動區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展

1.繼續(xù)深化片區(qū)研修工作。提高片區(qū)研修的精細化管理和指導,對愿意成長和發(fā)展的優(yōu)秀教師給予更有針對性的指導和幫扶。通過“片區(qū)教研”和“一日(半日)研修”的方式充分發(fā)揮輻射帶動和示范引領作用,為薄弱學校提供優(yōu)質(zhì)教學資源,帶動區(qū)域教學水平的整體提高。

2.積極開展教學示范工作。通過學期初備課會、學期中主題研究活動、學期末學科展示會,利用專題報告、示范觀摩、經(jīng)驗交流、城鄉(xiāng)聯(lián)誼、送課助教、結(jié)對幫扶、網(wǎng)絡教研、跟進指導、骨干培養(yǎng)等方式,做好教學引領工作,推動教研、教改優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

3.開展教研員蹲點包校學科幫扶工作。堅持深入學校,深入課堂,通過聽課、評課、研討交流等方式,積極參與學校的研訓活動。加強對聯(lián)系學校的課程、教學指導及教師的專業(yè)引領,幫助學校分析教育教學現(xiàn)狀,提高學校課程整體實施能力。

4.繼續(xù)做好教育質(zhì)量診斷、分析和指導工作。依據(jù)國家質(zhì)量監(jiān)測內(nèi)容導向,進一步完善基礎教育質(zhì)量監(jiān)測體系和監(jiān)測標準,建立科學有效的監(jiān)測機制,定期開展基礎教育質(zhì)量監(jiān)測工作,做好教育教學的科學診斷與引領,為教育行政決策提供依據(jù)和參考。

(四)加強教師梯隊化建設,推動區(qū)域教師快速發(fā)展

1.探索“入職新教師—青年教師—骨干教師—教學能手—學科帶頭人—名師—學術(shù)委員會”的梯度化建設路徑。組織好中小學語文、數(shù)學、英語學科優(yōu)質(zhì)課評選和區(qū)第十一批教學能手評選。組織優(yōu)質(zhì)課評選,以培促賽,以賽促研,推動學科教學研究的深入和課堂教學水平的提升。通過教學能手的評選,充分發(fā)揮教學骨干教師的引領、示范和輻射作用。

2.組織好合作學習年會和特色學科的教研成果展示。全面展示合作學習項目學校的實踐成果、種子教師的優(yōu)秀課例,樹立區(qū)域內(nèi)合作學習實踐研究的特色學校,助推區(qū)域內(nèi)“學為中心,素養(yǎng)為本”的課堂建設。鼓勵扶持在學科教研中特色鮮明、成效顯著、在市區(qū)有一定影響力的學科教研員組織學科年會,總結(jié)提煉、宣傳推廣有價值的'研究成果。

(五)完善培訓體系,改進培訓方式,提升教師培訓效能和品質(zhì)

1.持續(xù)做好各“高端引領”培訓項目工作。精選學員,以“認真組織、嚴格管理、快樂分享、學以致用”的工作原則開展高端引領培訓。依托鄭杰校長工作室,繼續(xù)組織好181名中層和126名校長的“學校管理者專業(yè)領導力提升”培訓;以9所實驗學校為基地,組織好合作學習45名“種子教師”優(yōu)化階段的專項培訓;有計劃、有主題的組織校長、教科研骨干和學科教學骨干外出培訓,拓寬視野,學習先進地區(qū)的教育和管理經(jīng)驗。

2.扎實做好各“中端銜接(嵌入)”培訓項目工作。充分利用當?shù)刭Y源,調(diào)研生成與一線教師成長需求緊密銜接的中端培訓項目。不斷探索、完善“以參訓者為中心”的培訓模式,提升我區(qū)教師培訓效能和品質(zhì)。改進新教師三年培訓工作,探索大規(guī)模教師培訓模式,積累經(jīng)驗;開展好中小學教研組長提高班的培訓,提升教研組織管理能力;啟動中小學校本培訓管理者能力提升培訓,全面提升區(qū)域校本培訓管理者的組織管理和策劃實施能力。

3.認真做好六個“基礎性培訓項目”的管理工作。繼續(xù)實行由中小學部、科研部、培訓部三部室眾智眾籌的培訓模式,做好對區(qū)認定的209名骨干教師的管理工作;根據(jù)市、區(qū)教育局的文件要求,做好市、區(qū)名師(20人)的管理工作;做好市、區(qū)名校長(10人)培養(yǎng)人選的管理工作;落實《xx區(qū)校本培訓管理細則》,進一步加強對我區(qū)校本培訓工作的管理和指導,提升我區(qū)中小學校本培訓整體水平;做好省網(wǎng)研的管理工作,夯實省級網(wǎng)絡研修責任,確保人人完成省級研修任務。

(六)圍繞課題管理,突出成果推廣,開創(chuàng)科研工作新局面

1.加強對各級課題的管理與指導力度。繼續(xù)探索、完善區(qū)級課題的區(qū)、片、校三級課題管理辦法和區(qū)級優(yōu)秀課題現(xiàn)場結(jié)題辦法。強化片、校兩級的管理責任,完成區(qū)級課題結(jié)題工作、省市課題的開題指導工作、20xx年省市立項課題的中期檢查工作以及20xx年省市課題結(jié)題指導和把關(guān)工作,為來年的優(yōu)秀成果評選打好基礎。高質(zhì)量編輯出版《用心做科研---xx區(qū)科研工作指南》。組織全區(qū)課題研究示范學校評選活動。

2.發(fā)揮科研協(xié)作組的研究和引領作用。本學期每個科研協(xié)作組在區(qū)級優(yōu)秀課題的結(jié)題鑒定、片區(qū)課題開題論證會、課題的中期檢查等范圍內(nèi)至少要組織一次片區(qū)活動,實現(xiàn)科研協(xié)作活動的制度化、常規(guī)化。

3.抓好區(qū)科研骨干隊伍的建設工作。認真做好首批教育科研學術(shù)帶頭人和第二批教育科研能手培養(yǎng)人選的選拔工作,制定培養(yǎng)計劃,明確培養(yǎng)要求,豐富研修形式,提高培訓質(zhì)量。組織調(diào)研基層學??蒲泄歉傻呐嘤栃枨螅刚垍^(qū)外專家,開展一次專題培訓。

4.組織好區(qū)科研成果的宣傳推廣工作。做好參加市第八屆教育科研成果評選的成果儲備工作,爭取好的成績。積極規(guī)劃組織1次全區(qū)性優(yōu)秀科研成果的推廣活動,開展片區(qū)級科研成果的推廣活動,擴大成果影響力。持續(xù)做好《xx教育》征稿編輯出版工作,及時發(fā)布和推廣各級各類教科研成果。

(七)構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)+教育新格局,提升我區(qū)教育信息化水平

1.做好智慧教育云平臺應用推廣工作。管理好“xx區(qū)教師研修網(wǎng)”和“xx區(qū)智慧教育云平臺”。做好辦公管理平臺應用區(qū)域整體推進工作,建立教育內(nèi)網(wǎng),啟用新的通知下達機制。完成“課后網(wǎng)”與智慧教育云平臺的對接,協(xié)助各業(yè)務部室開展“空中課堂”及網(wǎng)絡視頻教研等活動。指導學校利用智慧教育云平臺構(gòu)建學校站及應用體系。推進forclass一對一教學平臺和數(shù)字題庫平臺的學校層面的應用,為信息化教學工作提供軟件支持。

2.加強信息電教管理隊伍建設。建立信息電教管理團隊,協(xié)助基層學校共同探索智慧校園建設。深入基層學校調(diào)研智慧課堂環(huán)境下信息化輔助學科教學現(xiàn)狀和問題。利用網(wǎng)絡教研中心,開展技術(shù)學習和專題研討等網(wǎng)絡研修活動,組織開展專家講座和考察學習等系列專項培訓活動,努力提高信息電教管理團隊的整體素質(zhì)。

(八)其他工作

1.完成好語言文字等專項工作。按照省、市語言文字辦要求,重點完成50所幼兒園語言文字達標工作、普通話測試、區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員普通話達標驗收、xx省語言文字督導評估材料上報、語言文字活動組織等各項任務。

2.完成區(qū)教體局、市教研室、市教師教育辦安排的其他任務。

學校學年工作計劃2022篇7

一、教學工作目標:

以學生發(fā)展為本,以教育教學質(zhì)量定校。積極打造“師德高尚,業(yè)務精湛,銳意進取”的學校教師群體形象,推進高效課堂改革,務實創(chuàng)新,不斷提升辦學品位,爭創(chuàng)一流。

二、管理理念:

靠事業(yè)凝聚合力,靠制度規(guī)范行為,充分調(diào)動教師工作的積極性,發(fā)揮教師愛崗敬業(yè)的育人本能。

三、管理思路:

認準關(guān)鍵,抓教師隊伍建設;圍繞核心,抓提高課堂教學質(zhì)量;深化培訓,抓教育教學觀念轉(zhuǎn)變;強化先導,抓教育教學科研。

四、工作策略:

嚴管理、重培訓、抓教研、設平臺、強素質(zhì)、提質(zhì)量。

五、階段目標:

規(guī)范,創(chuàng)新,爭一流

一、抓常規(guī)管理,規(guī)范各種教學行為

教學管理實施以質(zhì)量為生命,動態(tài)實施123教學管理思路。教學管理具體內(nèi)容。

“一個中心”:以質(zhì)量為生命,提高教學質(zhì)量為中心。

“兩個著力點”:規(guī)范常規(guī)教學從細,創(chuàng)新高效課堂重研。

“三個突破”:在教師教學方法的改進上有突破,在教科研的成效上有突破,在質(zhì)量評價體系的建立上有突破。

1.40歲以下青年教師“六個一”工程:

讀一本好書

上一節(jié)好課

寫一萬字讀書筆記

完成一項課題研究

寫一份好教案

展示一項教學才藝

2.實行“三制”崗位素質(zhì)督查制

“教案月查制”,教導處將教師的備課教案實行月查。

學生各類作業(yè)抽查制。(教案、作業(yè)的檢查結(jié)果將進行量化公布)

“推門”聽課查堂制:通過不打招呼,不定期的聽課,檢查教師的日常課堂教學情況并進行反饋。

3.教研組活動:

教研組活動是促進教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑,教研組要定期開展有效的、形式多樣的教研活動。突出“三性”:針對性,研究性,實效性。并逐步提高教研活動的品位,力求“一研一得”,使教研真正成為教師的需求,使教師們在尊重中交流,在虛心中接納,在碰撞中領悟,在互補中成長,在相互合作中達到共同發(fā)展。

學校要求每周進行一次教研活動,其中教研組活動隔周進行一次,活動要有主題,由教研組組長主持并要求做好記錄,學校領導及教導處人員將隨機參加各組教研活動。

活動時間:

語文組:周三上午第三、四節(jié)課

數(shù)學組:周四下午第一、二節(jié)課

綜合組:周二上午第一、二節(jié)課

其余教研活動要求:

(1).語數(shù)按低、中、高學段進行,一二年級為低段,三四年級為中段,五六年級為高段。綜合組按學科進行,活動時間自定,活動內(nèi)容可結(jié)合學科特點,緊緊與平時教學結(jié)合在一起,解決教學中出現(xiàn)的諸多問題,每位教師在教研本上記好筆記。實現(xiàn)教研組合唱和小組演唱相結(jié)合。

(2).教師要加強集體備課,相互學習,相互研究,相互促進,相互借鑒、相得益彰。每學期各學科交一份規(guī)范的集體教案,輪流進行。

4.對教師教學質(zhì)量的評價

按照開發(fā)區(qū)教育處要求的各項達標要求,根據(jù)學校實際情況對各科任課教師的教學質(zhì)量進行考核評價,并逐步建立較完整的評價體系,達優(yōu)率35%,及格率95%。

5.對學生學習質(zhì)量的評估

對學生學習質(zhì)量的考核辦法:語、數(shù)、外各學科以年級進行單元質(zhì)量檢測,并根據(jù)檢測情況及時進行調(diào)整教學,查漏補缺。教導處嚴把學期、學年度教學質(zhì)量關(guān),任課教師將根據(jù)卷面情況進行深刻分析、反思教學。

本學期學校將組織:

教導處組織:

數(shù)學一、二年級口算比賽,三——六年級計算過關(guān)比賽。

語文一年級拼音過關(guān),二——六年級,每班圍繞讀書主 題制作讀書報。

三——六年級英語單詞聽寫大賽。

體育組:組織班級課間操比賽。

音樂組:積極準備文藝匯演節(jié)目。

二、抓素質(zhì)提高,促進教師專業(yè)化發(fā)展

加強教師隊伍建設是學校管理中的一個永遠主題,教師隊伍建設是關(guān)系到學校發(fā)展進程和水平的決定因素,是學校的發(fā)展之基、競爭之本、提高之源。因此,提高教師整體水平,培養(yǎng)和造就一支具有先進教育理念,良好職業(yè)道德和堅實業(yè)務基礎的高品質(zhì)、學習型、專業(yè)化的教師隊伍是學校工作的重中之重。

1.“實施青藍工程”,我校中青年教師比例較大, 本學期將把中青年教師專業(yè)化發(fā)展放在首位,創(chuàng)新師資隊伍培養(yǎng)模式,舉辦40歲以下“青年教師基本功大賽及個人才藝展示”。結(jié)合“微課”及社團活動進行。

2.加強培訓。

結(jié)合《陽泉市開發(fā)區(qū)“一師一優(yōu)課,一課一名師”實施方案》進行“微課”培訓活動。進一步強化教師對信息技術(shù)推進教學改革,提高教學質(zhì)量重要性的認識,促進每位教師能夠利用信息技術(shù)和優(yōu)質(zhì)教育資源上好課,推動信息技術(shù)和數(shù)學教育資源在學科課堂教學中合理有效應用和深度融合,按比例完成規(guī)定的網(wǎng)上“曬課”和“微課”的開發(fā)任務。

三、抓教育教學科研,提升教師的科研水平

教育科研是學校教育發(fā)展的助推器。學科實施“科研興校,科研興師,科研興教”的策略,讓科研“下架”,走進教師,走進教學,走進學生的學習,引導教師逐步形成三種意識:

1.敏感的問題發(fā)現(xiàn)意識。敏感的問題意識來自教學實踐,有了敏感的問題意識,教師就可以改變自己的不良教學行為,審視自己的教學思想。

2.自主探究的實踐意識。教師要自覺的把研究工作作為自己教學工作不可分割的一部分,才能促進自己反思,才會用審視的目光重新看待自己的教學實踐,形成研究狀態(tài)下工作的習慣。

3.合作交流的研究意識。倡導教師間的合作與交流,主張教師帶著問題去研究,相互促進,相得益彰,形成經(jīng)驗、資源共享。以科研指導教學,以教學豐富科研,科研教學緊密結(jié)合。達到“問題就是課題,方法就是成果”的效果。

學??蒲泄ぷ鞣謨蓷l腿走路:一是已承擔的省市級課。課題組成員,要定期開展課題研究,學會理性思考,對階段性成果及時進行總結(jié)提升,形成成果??茖W建檔,不斷充實檔案資料,注重附件材料的積累,課題要順利結(jié)題。

二是“微型科研”。校級課題《培養(yǎng)學生行為習慣》已正式開題,現(xiàn)已建立了“問題庫”,實行“草根研究”,全員參與。

教師們要根據(jù)自己選擇的子課題,潛心研究,在實踐中積極探索,逐漸形成有價值的研究成果,學期末寫成小型研究報告,學校組織部分優(yōu)秀成果進行交流,并頒發(fā)結(jié)題證書。

教師研究,課堂才會進步;課堂改變,學校才會改變;課堂高效,教育才會高效;課堂優(yōu)質(zhì),學生才會卓越。

教學工作是“細活”,需精心設計、構(gòu)思、雕刻、打造;教學工作是“實活”,靠一步一個腳印踏踏實實去落實,苦心管理經(jīng)營,教學工作是“慢活”,需持之以恒的硬功夫,來不得半點摻假、空虛、浮躁,需用心、耐心地從長遠利益、發(fā)展去謀略;教學工作是良心活,需要教師有責任感和敬業(yè)精神;教學工作又是一項創(chuàng)新的工作,需要不斷地去琢磨它,冥思苦想出新招,創(chuàng)新路。在“實”“新”上做文章,努力落實“規(guī)范、創(chuàng)新,爭一流”的階段目標,腳踏實地的育人,實實在在提高教學質(zhì)量,立足新的現(xiàn)代教育、教學理念,在創(chuàng)新中求發(fā)展,創(chuàng)新中出特色,創(chuàng)新中鑄輝煌。

六、今后教學的幾點建議:

1、加強內(nèi)功修煉,不斷提升自身素質(zhì)。

提高教學質(zhì)量,關(guān)鍵在教師,教師要適應時代的要求,就必須樹立終身學習的思想。學科知識的儲備和專業(yè)知識的積淀是學科素養(yǎng)的基礎。常言道“要給學生一杯水,教師要有源源不斷的流水?!边@水源來自哪里?來自教師的勤奮、苦學和長期不斷地積淀。教師的專業(yè)素質(zhì)是提高教學質(zhì)量的前提。

選擇了教師職業(yè),就意味著選擇了學習,選擇了思考,選擇了研究,選擇了責任,選擇了奉獻。教師要將勤奮學習、不斷思考、時刻修煉自身的內(nèi)功,形成習慣,逐漸夯實專業(yè)功底。

在知識方面,平時要多做題,不要僅僅依賴于參考書和各種現(xiàn)成的習題解,倘若長期照搬答案,習慣于不假思索,就會缺乏做題靈感,解題思路狹窄、僵化、解題能力退化,教學質(zhì)量就會大打折扣,教師要學會積累解題技巧,尋找解題規(guī)律,歸納題型解法。

在專業(yè)知識方面,無論帶哪個年級都要熟悉整個小學學科教材知識體系,乃至更高年級的相關(guān)內(nèi)容,并學會理性思考,在理解教材的過程中,“悟”出“道道”來。教材每隔幾年就會更新一次,教師要緊跟新教材的步伐,時時注重學科知識和專業(yè)知識的補償學習,查漏補缺。

教師專業(yè)素質(zhì)的提高絕非一日之功,“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。只有教師的苦學,才能換來充足的“水源”,教師教一頁應看眾多書籍,教師看多遠,學生就會走多遠。

一個好教師需具備厚實的專業(yè)功底和較高的專業(yè)素養(yǎng)。

2、加強課堂教學研究,不斷提高課堂教學質(zhì)量。

教學質(zhì)量的提高關(guān)鍵在課堂,教師在課堂教學中,堅持一個“中心”,即以學生發(fā)展為中心。學生掌握的知識、方法、獲取的能力以及教師教學的一切價值導向,都為學生的終身發(fā)展奠基。堅持一個“基本點”,即“以標施教”,根據(jù)課程標準進行課堂教學活動,因為國家課程標準是教材編寫、教學、評估和考試命題的依據(jù)。

教師要認真?zhèn)浜谜n,要勤于思考,對每個教學環(huán)節(jié)都要精雕細刻,不要長期依賴于現(xiàn)成的教案集,不假思索的照搬抄襲。不結(jié)合教學實際,長期下去令人擔憂。

教師對學科知識、教材的編寫意圖理解和領悟能力高,站位高,教學設計精雕細刻。課標要求落實到位,課堂教學才會高效。

3、加強基礎教學,不斷強化過程意識

教師要加強對課標的學習和研究,充分理解教材的編寫意圖,抓好基礎知識和基本技能的教學,雙基的教學并非死記硬背,更多的引導學生關(guān)注對基礎知識本身的理解和理解基礎上的應用。加強常規(guī)問題的訓練,不斷將新的題型引進課堂,雙基知識運用要靈活,在課堂教學中要予以落實,在教學策略上要特別關(guān)注學習有困難的學生,逐步培養(yǎng)他們的學習興趣,減少低分人數(shù),提高及格率,大面積提高教學質(zhì)量。

4、加強學習習慣的培養(yǎng),不斷養(yǎng)成良好的學習習慣

學生良好的學習習慣在學習中起著重要的作用,尤其是小學極為重要,為學生的終身學習奠基,在平時教學中,引導學生仔細觀察、認真傾聽、學會合作交流、計算準確、認真審題、做題規(guī)范、按時完成作業(yè),在考試中盡量做到“會做的一分不丟”。

學校學年工作計劃2022篇8

一、指導思想

以建設國家改革發(fā)展示范校為契機,以學校中心工作為重點,以服務學校發(fā)展、服務教師專業(yè)成長為宗旨,積極有效組織和開展教科研工作,努力打造一支高素質(zhì)科研型的教師隊伍,使學校教科研水平再上新臺階。

二、工作重點

規(guī)范校本教材開發(fā),確保校本教材質(zhì)量;加強課題研究宣傳,注重課題過程管理;指導精品課程建設,提升教師科研水平。

三、具體措施

1、組織申報xx年各級課題工作;做好xx年市級立項課題的開題;指導并檢查往年立項課題研究情況,做好階段性總結(jié);指導到期課題做好結(jié)題工作,做好科研成果展示工作。

2、組織開展精品課程建設培訓,組織系、教研組申報xx年各級精品課程建設工作,組織開展對各市級精品課程網(wǎng)絡發(fā)布情況進行檢查,指導開展省級精品課程《網(wǎng)站建設》建設。

3、規(guī)范校本教材編寫工作,認真把好校本教材審查關(guān),確保校本教材的質(zhì)量。

4、組織教師參加各級科研活動,有效組織教師參加“三優(yōu)”評選工作。

5、加強校園網(wǎng)站教研版建設,擴大教科研宣傳,創(chuàng)辦電子版??督炭仆ㄓ崱?。

6、完善名師工作室管理制度,啟動校級名師工作室評選,指導名師工作室開展工作。

7、舉辦系列教學教研講座。

8、協(xié)助做好教師教學大賽、教師培訓、校本教研工作。