工作總結能夠不斷提升自身的協(xié)調(diào)和協(xié)作能力，工作總結是我們進步的關鍵，它能幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的不足，以下是范文社小編精心為您推薦的村文化員工作總結優(yōu)秀7篇，供大家參考。
村文化員工作總結篇1
鎮(zhèn)文化站年終工作總結
鎮(zhèn)文化站年終工作總結2007-02-01 11:07:
42我鎮(zhèn)文化站現(xiàn)有工作人員2人，屬財政差額撥款，其中一人在鎮(zhèn)政府兼計生協(xié)會工作，一人外出打工。
一年來，我鎮(zhèn)文化站在上級主管部門的指導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領導下，在豐富活躍群眾文化生活中，充分利用本地民間文藝組織、民間風俗節(jié)氣，配合黨委、政府中心工作進行各種文藝演出，取得了明顯的成效。
一、利用××*”慶典之際，舉辦文藝演出。
2005年5月15日（農(nóng)歷4月初8），×××ד舉行隆重慶典儀式，鎮(zhèn)文化站、××村支兩委積極協(xié)調(diào)配合，舉辦了一場聲勢浩大、別開生面的文藝演出活動。??
請了鄰近的××村、××村、××村、老年人協(xié)會以及××*鄉(xiāng)藝術團××*隊參加演出。場面浩大，節(jié)目精彩，前往觀看的群眾達3000余人次，并得到了應邀參加慶典的縣委、縣政協(xié)、縣法院、縣民宗局、縣各部、委、辦，鎮(zhèn)黨委、政府領導的高度贊賞。
二、舉辦第二屆“國策杯”婚育新風進萬家文藝匯演活動。
我鎮(zhèn)文化站、鎮(zhèn)計生協(xié)在成功舉辦首屆“國策杯”婚育新風進萬家文藝匯演的基礎上，6月9日晚上8點在中心校廣場又成功舉辦了××*鎮(zhèn)第二屆“國策杯”婚育新風起家萬家文藝匯演。各村計生協(xié)組織文藝隊伍，精心編排，積極參加，經(jīng)組委會認真挑選，共評出一等獎1個，二等獎2個，三等獎3個，優(yōu)勝獎6個。
本次文藝匯演，得到了縣計生局領導的高度重視，縣計生局局長××*、黨組書記××*、縣計生協(xié)常務副會長××*親自光臨指導，并把文藝匯演活動制成光盤在鎮(zhèn)廣播站連續(xù)播放3次。
活動經(jīng)費2500元。
三、舉辦端午節(jié)龍舟各項活動。
6月11日（農(nóng)歷5月初5）鎮(zhèn)文化站、××村、××村、××村支兩委、計生協(xié)經(jīng)過精心組織策劃，成功舉辦了××*鎮(zhèn)端午節(jié)龍舟比賽、山歌對唱表演賽、文藝晚會等活動。來自各村及各單位龍舟參賽隊伍28個，山歌對唱表演賽隊伍13個。當天，參賽隊伍圍繞鎮(zhèn)主線大街舉行隆重的游行儀式。下午2點，比賽正式開始。山歌比賽現(xiàn)場及沿河龍舟比賽兩岸人山人海，加油聲此起彼落，場面之壯闊，聲勢之浩大，讓人流漣忘返。晚上8點在上賽村舉行“慶端午、頌屈原”文藝演出活動。
本次各項活動經(jīng)費6480元。
四、舉辦××鎮(zhèn)保持共產(chǎn)黨員先進性教育宣傳活動暨農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象首發(fā)儀式。
8月2日（趕集日）××鎮(zhèn)黨委、計生協(xié)、文化站在鎮(zhèn)中心校成功舉辦了保持共產(chǎn)黨員先進性教育宣傳活動暨農(nóng)村
部分計劃生育家庭獎勵扶助對象扶助發(fā)儀式。來自全鎮(zhèn)21位享受扶助獎勵金的老人高高興興的披掛紅彩帶上臺領取獎勵金。
上午10：30，21位披掛“計劃生育好”紅彩帶的老人和鎮(zhèn)黨委、政府領導、腰鼓隊、文藝演出隊從鎮(zhèn)政府大院出發(fā)，敲鑼打鼓，一路游行，來到中心校廣場。12：00鎮(zhèn)黨委書記××*上臺講話祝賀，獎扶對象代表上臺發(fā)表感言，隨后鎮(zhèn)黨委、政府領導把“農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助光榮證”和“計劃生育家庭獎勵扶助金活期存折領取通知單”發(fā)放給每位受助對象。下午1：00由××村、××村、××村、老年協(xié)會文藝隊伍進行節(jié)目表演，表演節(jié)目共10個。
這次首發(fā)儀式，在全鎮(zhèn)影響很大，家喻戶曉。當日，前往觀看的群眾達2000余人次，發(fā)放宣傳資料300余份。
五、舉辦××村開展黨員先進性教育暨計生活動文藝聯(lián)歡晚會。
8月14日（農(nóng)歷7月11日）××
村支兩委利用當?shù)貍鹘y(tǒng)佳節(jié)（吃冬）之際，舉辦了一場隆重、別開生面的文藝活動——開展黨員先進性教育暨計生協(xié)文藝聯(lián)歡晚會，并邀請了××省××村文藝隊、××文藝隊參加。
通過活動，使全體黨員、人民群眾提高了對“三個代表”重要思想的認識，增強廣大黨員堅持黨的先進性思想教育的自覺性，堅持走中國特色社會主義道路。改革開放，建設小康和諧社會的堅定性，對廣大育齡婦女和人民群眾了解計劃生育有關法律法規(guī)，農(nóng)村優(yōu)惠政策起到積極的宣傳作用。
六、舉辦××村計劃生育協(xié)會文藝聯(lián)誼活動。
12月4日（農(nóng)歷11月初4）××村利用當?shù)亍俺远钡牧曀?，舉辦了××村計劃生育協(xié)會文藝聯(lián)誼活動。邀請了××村、××村、××村、××村、鎮(zhèn)老年協(xié)會、鎮(zhèn)銅管樂隊等文藝隊伍25個節(jié)目參加。
12點，活動正式開始。縣扶貧工作隊領導、鎮(zhèn)黨委委員、計生組副組長
××、村黨支部書記××對計劃生育優(yōu)惠政策、法律、法規(guī)作了精辟的動員報告。
縣計生局副局長××，縣廣播局局長××親臨現(xiàn)場指導。觀看群眾達1500多人次。
但是，至1997年鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站錄像室、電影院被市場淘汰后，文化站就沒有任何固定的文化基礎設施?，F(xiàn)在，隨著我國改革開放的迅猛發(fā)展，民間文藝團體的逐步恢復，人民群眾對文化生活的追求，苦于沒有活動場地，修建鎮(zhèn)文化中心集文化活動室、體育室、圖書室、報刊閱覽室、廣播室為一體的綜合文化樓將勢在必行。屆時將為2006年慶鎮(zhèn)20周年獻上一份厚禮。在文化事業(yè)活動經(jīng)費方面，敬望黨委、政府把它提到議事日程中，在財政中給予一定的文化經(jīng)費開支。
村文化員工作總結篇2
20xx年，xx社區(qū)文化工作委員會在街道文化站的指導下，在社區(qū)黨總支部和居委會的領導下，承襲xx年度開創(chuàng)的“活動全天候”，結合xx年度社區(qū)新特點，夯實基礎，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)出了一幅“如夢如幻社區(qū)文化，如癡如醉老人之家”風景畫，具體總結如下：
一，新增社區(qū)文化組織
1、第二季度：成立乒乓隊，隊員8名，平均年齡53歲；成立恰恰飄帶舞隊，隊員10名，平均年齡47歲；成立女子合唱隊，隊員8名，平均年齡46歲；成立小學生作文興趣組，組員7名，平均年齡13歲。
2、第三季度至今：成立書法興趣組，組員5名，平均年齡65歲，成立社區(qū)網(wǎng)絡影院管理小組，組員三名，專門負責雙休日的網(wǎng)絡影片放映。
二，經(jīng)常性文化活動
1、天天有早舞、乒乓、健身、象棋、閱覽活動。
2、周周有越劇表演、卡啦0k、電子閱覽、網(wǎng)絡影片、象棋江湖殘局、科學普及、文化教育各類知識講座等活動。
3、月月有象棋、乒乓球比賽，腰鼓、扇子舞蹈表演，書畫研討、讀書交流等活動。
三，精心組織社區(qū)大型文體活動
1、第二季度，精心組織“天下第一”象棋爭霸比賽，參加比賽的象棋選手30名，賽程歷時三天，其過程，被記者寫成通訊報道；精心組織大型乒乓球比賽，賽程5天，參與者27名，由此產(chǎn)生了社區(qū)乒乓球隊伍；精心組織社區(qū)居民80高齡老人姜啟安的生日舞會，這活動，成為蘇州社區(qū)文化工作的佳話，廣為流傳，羨慕了很多兄弟社區(qū)的老年人。
2、第三季度至今，精心組織宣傳唐寅園的文化活動，積極參與輝煌友新文化藝術節(jié)活動，在10月3日，舉辦“快樂xx”大型文藝匯演，參加表演人數(shù)近40人；在11月份，和昂立外語學院連手舉辦文藝會，把本社區(qū)的文化活動推到高潮。
四，建立健全社區(qū)網(wǎng)站運作機制
1、網(wǎng)站已經(jīng)初步顯現(xiàn)文化教育功能，網(wǎng)站在陶冶居民情操、灌輸居民健康、科普、藝術知識的同時，也顯現(xiàn)了社區(qū)很多居民的才華。
2、《社區(qū)文苑》為社區(qū)居民提供了一個表現(xiàn)自己文學才華的舞臺；《奇人逸事》說說笑笑，其樂融融；《社區(qū)文體活動》里的相片，掀起友聯(lián)2村那些漂亮阿姨學習電腦操作的高潮……
xx社區(qū)文化工作委員會
xx年12月1日
村文化員工作總結篇3
一、免費開放順利推進。鋼琴室、舞蹈室、多功能廳、書畫室等地免費錯延時開放工作有序推進，長期接待香樟樹合唱團、xx民樂樂隊、和韻樂隊、天宮山藝術團、民族管弦樂團、蕨溪草藝術團、普安藝術團近15個藝術團隊在我館開展免費培訓和訓練。共計約排練近140場，近6500人次。
二、文藝活動多姿多彩。組織了文學、音樂、書法、美術小型研討交流活動20次。開展送文化送春聯(lián)送萬福到南岸，柏溪，安邊，觀音，橫江，社會福利院共八次2000余人次;組織書法集中大型看稿4次;成功完成“春晚”拉歌活動的組織演出工作;積極參加話劇《趙一曼在xx》的排練。本月底開展“新時代文學發(fā)展趨勢暨《岷江文藝》研討會”;啟動“川南民居木作技藝”國家級非遺項目工作。
三、文學刊物沖擊全國?！夺航乃嚒肪庉嫵霭姘l(fā)行兩期，開展了“放歌70年”征文活動;受邀參加在浙江寧波舉行的“中國優(yōu)秀期刊展評選活動”。
四、器材服務各類演出。我館燈光音響服務“油樟之春元宵晚會”“xx建城2200年文藝晚會”“xx西站高鐵快閃活動”“安邊英雄貧困村脫貧演出”等大型演出5次，免費資助安邊、橫江等鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村演出5次。
五、積極參加各類學習。徐永蘭、王洪、侯繹等參加了省級、市級、周邊區(qū)縣專業(yè)培訓,看稿活動;薛子君、陳靜華、龍運濤、舒梅參加了市文化館培訓并到周邊文化館進行參觀學習。所有職工積極參加“學習強國”學習，參與率100%。
六、不斷加強內(nèi)部管理。完善6個館內(nèi)相關制度。
七、認真籌備評估定級。完善“全國縣級以上公共文化館第五次評估定級”前期資料搜集整理工作，完善書畫、攝影作品展覽廳或長廊方案;做好地方文藝特色數(shù)字庫前期方案。
八、完成局里中心工作。積極完成創(chuàng)文扶貧工作，參加隆興長寧貧困村扶貧幫扶一對一工作6次，為貧困戶帶去慰問、宣傳脫貧知識，樹立脫貧信心。參加創(chuàng)文蹲守網(wǎng)吧六次。
九、加強對外交流。接待了xx市井研縣委宣傳部等領導到我館的參觀。
村文化員工作總結篇4
平輿縣電業(yè)公司屬國家中二型企業(yè)，省級文明單位，年供電能力為2.4億千瓦時。下設18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）供電所。全縣擁有110kv變電站1座，35kv變電站8座，10千伏開閉所1座，擔負著全縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民群眾生活用電管理任務。公司始終以“人民電業(yè)為人民”為服務宗旨，堅持以“優(yōu)質(zhì)服務是電力企業(yè)的生命線”為服務理念，腳踏實地，銳意進取，使企業(yè)各項工作邁上了新臺階。
一、加強領導
我公司著重加強企業(yè)文化建設，成立了企業(yè)文化建設領導小組，由黨委書記、公司經(jīng)理任組長，班子成員任副組長，并充分調(diào)動機關科室、基層鄉(xiāng)所，由主要負責人擔任小組成員；同時成立了企業(yè)文化建設工作室，確定了秘書長和具體工作人員。撰寫了企業(yè)文化建設手冊（初稿）。
二、完善制度
制度是企業(yè)領導體制，企業(yè)組織機構和管理制度、民主制度的體現(xiàn)，是企業(yè)內(nèi)部的法規(guī)，是企業(yè)文化的重要組成部分，是全體員工的共同行為準則。公司制定了多項管理制度，其目的是通過完善管理，一點一滴地凝聚、升華為企業(yè)精神。企業(yè)沒有制度文化和制度建設不行，不進行制度創(chuàng)新更不行，不合時宜的制度和做法必須進行完善和修訂。我們把正在執(zhí)行的制度、管理辦法，按照工程管理、財務管理、人事管理、工會工作、安全工作等進行分類完善、修訂，并附以說明，匯編成冊。
三、加強認識、明確目標
企業(yè)發(fā)展靠管理，管理成功靠文化。為實現(xiàn)平輿電力企業(yè)文化管理工作的健康、有序發(fā)展，努力把平輿電業(yè)建設成一支團結的團隊，黨委提出企業(yè)文化建設總體目標是：從建立社會主義市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)制度的需要出發(fā)，全面推進公司物質(zhì)文化、行為文化、制度文化與精神文化有序健康發(fā)展，倡導并確立全體員工共同認可與遵循的富有時代特色的企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、價值觀念、思想觀念和行為方式；確立并發(fā)揚與公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應的企業(yè)理念，體現(xiàn)公司優(yōu)良傳統(tǒng)與時代特色的企業(yè)精神；在逐步建立與完善公司現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，進一步建立與完善體現(xiàn)企業(yè)價值觀念的企業(yè)管理制度、職工民主管理制度，建立體現(xiàn)員工良好精神風貌、人際關系，有利于工作有序有效開展的員工道德規(guī)范；根據(jù)公司的性質(zhì)與經(jīng)營業(yè)務，全方位塑造企業(yè)形象，使公司具有較高的知名度和信譽度，在政府、社會、客戶等眾多領域建立廣泛的信任與合作關系，為公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)提供強有力的文化支撐。
四、形式多樣、內(nèi)容豐富
我公司對企業(yè)文化建設的基本理論進行了宣傳和學習；聘請專家學者講授企業(yè)文化知識；學習其它企業(yè)的先進經(jīng)驗；制定企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃和建設規(guī)劃；做好職工思想狀態(tài)調(diào)查，通過問卷調(diào)查、召開不同方面人員的座談會，使每個職工都關心企業(yè)文化建設；分析公司的發(fā)展趨勢，結合發(fā)展戰(zhàn)略和實際情況，找出差距和不足，進一步提煉企業(yè)文化建設的總體目標和細化具體實施步驟；起草了《企業(yè)文化手冊》并下發(fā)到每個職工手中；進一步完善修訂企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度，使之真正體現(xiàn)出企業(yè)價值和經(jīng)營理念，努力達到經(jīng)營管理工作的科學化和規(guī)范化。
在今年公司開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“雙爭”等系列教育活動中，我們將爭創(chuàng)優(yōu)秀的企業(yè)文化融入到活動中去，通過開展各種爭創(chuàng)活動，努力培養(yǎng)員工積極向上的健康心態(tài)，營造良好的企業(yè)文化氛圍。
五、找準重點、全面發(fā)展
根據(jù)公司的歷史條件，首先抓了行為層次的文化，以行為層次的文化逐步帶動深層次的精神層面的文化的發(fā)展。雖然這是一個過程，但是行為層次的文化還是可抓的。因為領導干部的行為確定及對職工的影響、職工自身的行為確定、制度的確定都是有形的、可抓的。要通過這些內(nèi)容樹立一種單位管理的有序和規(guī)范，同時也樹立一種職工從思想上、行為上的規(guī)范化。
其次是正確認識創(chuàng)建工作與企業(yè)文化體系建設的關系。精神文明建設是文明單位創(chuàng)建的重要組成部分，也是一個單位需要長期堅持不懈努力抓好的工作。我們堅持以物質(zhì)文化為基礎，行為文化為導向，制度文化為手段，逐步培育和提升精神文化。
再次是企業(yè)文化應該是在工作之中逐漸形成的。我們用智慧文化、領導者的行為文化和物質(zhì)文化為帶動，來逐步推動精神文化的建立。讓職工行為規(guī)范在制度范疇之內(nèi)來運作，逐漸提升為一種精神，一種習慣。
六、存在不足
經(jīng)過幾年來的不斷摸索和實踐，我公司的企業(yè)文化建設取得了一定的成績，同時也暴露出了一些問題和不足，雖然對企業(yè)文化建設給予了相當?shù)闹匾?，但在真正落實方面還有較大差距，具體表現(xiàn)在：
1、部分職工對企業(yè)文化認識不清，發(fā)揮不了職工的主觀能動性。
2、創(chuàng)新意識不強。
3、自我約束能力較差,職工整體素質(zhì)尚須提高。
下步打算和建議企業(yè)文化建設重在創(chuàng)新、貴在自覺。一個優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅需要廣大員工的認同，更需要廣大員工的共同參與和實踐，做到全員動員，廣泛參與。創(chuàng)新文化建設，必須適應現(xiàn)代企業(yè)管理的新潮流和大趨勢，不斷豐富企業(yè)文化建設的內(nèi)涵，提升企業(yè)文化建設的層次。未來幾年，我們打算：
1、加強企業(yè)文化科學研究，通過科學論證規(guī)劃，建立一套企業(yè)文化建設的評價體系。從而促進企業(yè)整體實力提高，保證企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
2、注重企業(yè)文化的創(chuàng)新和發(fā)展。
4、通過對管理層和企業(yè)員工素質(zhì)的培訓，增強企業(yè)文化建設的內(nèi)在動力。
5、通過開展各種宣傳組織活動，營造文化建設的濃厚氛圍。同時，希望省、市公司及各有關部室在以后的工作中能對我公司的企業(yè)文化創(chuàng)建工作給予更多的指導和幫助，使我公司企業(yè)文化建設工作更上新臺階。
村文化員工作總結篇5
一分公司施工員張傳球 未來公司應聘之前，就在網(wǎng)上查看過金螳螂公司是國內(nèi)裝飾企業(yè)百強排名第一、裝飾行業(yè)第一股、中國建筑裝飾行業(yè)第一個“中國馳名商標”。4月14日公司組織員工在四季酒店工地項目部會議室，學習五力五意識，由王經(jīng)理主講。通過學習，我知道五力五意識是公司的企業(yè)文化一部分。是指引今后我工作的方向和學習的重點。
五能力：領導激勵能力、分析執(zhí)行能力、學習創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)溝通能力、專業(yè)技術能力。
五意識：誠信服務意識、經(jīng)營風險意識、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識、成本控制意識、團隊合作意識。
一、 領導激勵能力：作為團隊的領導者應具有組織、協(xié)調(diào)、指揮團隊
人員完成既定任務，組建團隊又能協(xié)調(diào)問題。領導者要擇權而用，以身作則，帶動大家往前沖，榜樣的力量是無窮的。要有較強的分擔力，激勵大家共同完成。要知道自己的優(yōu)缺點是什么；要與時俱進，正確認識自己，不斷提升自己。勇?lián)熑危诠芾砩舷鹿Ψ?，獎罰分明。
二、 分析執(zhí)行能力：施工中的技術交底要有計劃、步驟，會總結。要
養(yǎng)成“今日事，今日畢”的工作習慣?，F(xiàn)代工作節(jié)奏比較快要有記錄的好習慣，做消項處理。對下屬下達任務時要落實到人，完成時間、執(zhí)行到位、反饋到位。想盡一切辦法，克服一切困難都要完成，過程中要有計劃和方式方法，好的東西要養(yǎng)成習慣。要
有“咬定青山不放松”的精神，不達到目標絕不放棄，永不放棄！
三、 學習創(chuàng)新能力：只有不斷學習，才有積累，才是創(chuàng)新的基礎，知
識武裝自己。思維創(chuàng)新；工作方法創(chuàng)新；工藝創(chuàng)新；不斷為自己設立標桿和更高目標。創(chuàng)造學習的氛圍，培養(yǎng)學習能力強的、能接受新鮮事物的人員，帶動整個團隊向前快步前進。
四、 協(xié)調(diào)溝通能力：加強與業(yè)主、監(jiān)理、總包、分包之間的協(xié)調(diào)溝通。
換位思考，配合分包、班組、供應商完成各項任務，幫別人成功，也就是使自己成功。個人要具有優(yōu)勢談判的技巧和能力，在各種場合應對自如。同時要多與公司內(nèi)部進行溝通，有困難大家共同解決，團隊的力量是無窮的。
五、 專業(yè)技術能力：首先要熱愛本職工作，熱愛才能付出汗水。學習
和研究才能精通各種施工方法和工藝，具備預算、財務知識，審好圖紙，掌控細節(jié)，使自己更專業(yè)。一分耕耘一分收獲！才能得到業(yè)主的信賴、監(jiān)理的認可、配合廠家的尊重。
六、 誠信服務意識：誠信是個人品德的體現(xiàn)，反應個人素質(zhì)的一個特
征。誠實正直，表里如一。保持自身工作中對外的合法經(jīng)營，誠信經(jīng)營。說到做到，對內(nèi)、對外一致，對事業(yè)保持忠誠。尊重他人，個人言行都代表著公司形象。對客戶和供應商保持長期的誠信經(jīng)營策略，相互信任、了解，建立良好的戰(zhàn)略伙伴關系?？蛻魸M意和信任會給我們帶來長期的經(jīng)濟效益。
七、 經(jīng)營風險意識：對外經(jīng)營，搞好業(yè)主、監(jiān)理的關系，與施工班組、
材料商簽好協(xié)議，配合他們，大家共贏。對內(nèi)經(jīng)營，經(jīng)營團隊意
識，與設計業(yè)務協(xié)調(diào)，創(chuàng)造團隊品牌意識，項目的利潤要去爭取。對物經(jīng)營，前期策劃好，嚴格控制浪費，減少窩工現(xiàn)象。對工程風險要有預判意識，對工作中的漏洞要有防范和補救措施。始終保持“危機感”。
八、 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識：要有對全方位的工作質(zhì)量控制意識，對團隊人員
做人做事質(zhì)量進行評估，并有針對性提高。對培訓、學習的結果進行評估；對管理制度、落實情況進行評估并改進；只有細部工作做到位了，才能有好的結果?！熬媲缶徊降轿?，步步到位”是我們創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程的工作理念。
九、 成本控制意識：在保證工程質(zhì)量的前提下控制成本，管理好物料
和各種運行費用的成本。加強管理減少成本；縮短工期減少成本；注意安全減少成本的綜合成本控制意識。對任何成本都要計劃控制，注意事前控制。事后要做分析，為以后的成本控制意識創(chuàng)造條件。新材料、新工藝也是有效控制成本的好方法。
十、 團隊合作意識：與供應商、班組做到換位思考，合作共贏。積極地融入到團隊中，樂于接受同事幫助，配合團隊完成任務。善于利用團隊力量解決問題和困難，善于與不同的同事合作，充分體現(xiàn)“對事不對人”的原則，只有完美的團隊，沒有完美的個人。
村文化員工作總結篇6
今年以來，文化站在鎮(zhèn)黨委、政府和上級主管部門的正確領導下，立足我鎮(zhèn)豐富的文化資源優(yōu)勢，大力加強文化、體育、旅游業(yè)的發(fā)展，強化宣傳力度，增強服務意識，提高服務質(zhì)量，極大的豐富了群眾的文化生活，推進了全鎮(zhèn)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。現(xiàn)將20xx年上半年的工作情況匯報如下：
一、上半年工作情況
1、扎實推進“農(nóng)家書屋”創(chuàng)建工程。對照全縣基層文化建設工作會議下達的指標，實事求是的查找存在的問題和差距，督促各村加快“農(nóng)家書屋”建設。今年上半年，積極和劉莊村對接，結合劉莊村新辦公大樓的啟動，高標準建設村級文化大院、電子閱覽室、農(nóng)家書屋。
2、做好體育健身器材的維修工作。聯(lián)系各村，統(tǒng)計體育健身器材使用狀況。對需要維修的村進行統(tǒng)計上報，聯(lián)系縣體育局維修。進一步提高了各村開展體育健身活動的積極性，切實保障了群眾娛樂健身的需要。
3、不斷發(fā)掘優(yōu)秀文化人才，有條不紊的開展各項文化活動。文化站積極貫徹上級的指示精神，深入挖掘民間優(yōu)秀文化人才，整理上報山東省優(yōu)秀文化人才6人，省優(yōu)秀文化團隊2個。在寧陽縣梨花節(jié)開幕式上，我站上報的節(jié)目受到了縣領導的一致好評。
4、積極協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，搞好禹王景區(qū)建設。一是按照縣文化旅游指揮部的總體部署和安排，每周五及時上報開元寺項目的建設進度，同建設方積極對接，督促建設進度。二是同縣國土資源局、縣民宗局對接，辦理土地劃撥的相關手續(xù)。三是聯(lián)系省佛教協(xié)會，聘請?zhí)K州重元寺本覺法師擔任主持。同時做好協(xié)調(diào)工作。四是成立開元寺募捐委員會。通過召開企業(yè)家座談會、現(xiàn)場會，積極和企業(yè)家對接，募集社會資金。
二、下半年工作打算
1、做好寧陽縣“海力杯”才藝大賽的準備工作。積極同各村對接，繼續(xù)做好優(yōu)秀文化人才的挖掘工作。精心組織并逐步落實，加強節(jié)目的審核，推選高質(zhì)量的文藝活動，確保推薦的節(jié)目能夠在才藝大賽中拿到較好的名次。
2、繼續(xù)為禹王景區(qū)做好協(xié)調(diào)、服務工作。按照鎮(zhèn)黨委的總體部署和安排，積極完成各項任務和工作。及時化解景區(qū)建設施工過程中出現(xiàn)的各種應急問題，做好項目施工進度的信息上報工作，積極協(xié)調(diào)有關部門予以支持，幫助解決項目推進過程中的急難問題，推進項目建設進度。優(yōu)化服務，提高辦事效率，營造良好的景區(qū)建設環(huán)境。
3、積極做好對上爭取工作。吃透政策，加強溝通聯(lián)絡，積極與上級有關部門建立信息溝通渠道，保持經(jīng)常性接觸和緊密聯(lián)系，常匯報，多交流，確保爭取工作有的放矢。篩選社區(qū)苑建設、體育示范村等上報項目，提高爭取項目和資金的成功率，積極與體育局殷局長聯(lián)系溝通，做好社區(qū)苑建設補助資金的準備工作，爭取拿下上報計劃。
總之，在今年上半年的工作中，有成績也有不足。在下半年的工作中，文化站將不斷加強自身建設，發(fā)揚成績，改正不足，以旺盛的活力、充沛的精力自覺服務于黨委政府的中心工作，為建設經(jīng)濟文化強鎮(zhèn)做出更大的奉獻。
村文化員工作總結篇7
一、公司簡介
松下.萬寶(廣州)壓縮機有限公司成立1995年，由廣州萬寶集團和日本松下集團共同投資，主要生產(chǎn)家用空調(diào)壓縮機及汽車空調(diào)壓縮機，年產(chǎn)能1200萬臺。公司致力于安全管理，05年建立ohsms管理體系，08年導入安全質(zhì)量標準化。
二、安全組織
公司設置設立了信息本部安全事務局、財務本部安全事務局、營業(yè)本部安全事務局、工廠安全事務局、人事總務本部安全事務局由中央安全事務局統(tǒng)一規(guī)劃管理。中央安全衛(wèi)生委員會由正副總經(jīng)理及各部門的總監(jiān)、部長27人共同組成，各廠/部安全事務局由總監(jiān)、部長、課長及各課安全小組長共400多人組成，遍及到公司每個角落。
三、管理者高度重視
各級管理者對安全工作的態(tài)度，是企業(yè)安全文化建設的基礎，公司《安全責任制管理程序》明確各級責任人職責，各級責任人負責區(qū)域的安全生產(chǎn)管理，中央安全委員會對總體安全生產(chǎn)負責，確保安全隱患整改、安全培訓、勞保用品、事故處理、工傷保險等方面的安全投入;并由總監(jiān)以上干部帶頭進行“十一主題活動”(04月-安全用電月→李常務副總監(jiān);05月-交通安全月→譚總監(jiān);06月-安全/環(huán)保月→藤原總經(jīng)理;07月-防暑降溫月→清水總監(jiān);8/9月-特別作業(yè)月→雷總監(jiān)10月-特種監(jiān)察月→沖工場顧問;11月-消防安全月→鄒副總經(jīng)理;12月-勞保監(jiān)察月→陳總監(jiān);01月-事故對策確認月→藤井總監(jiān);02月-治安宣傳月→白井總監(jiān);03月-愛耳活動月→坂入總監(jiān))通過上述的行動，清晰地向員工表明管理者對安全工作的重視，有效地激發(fā)全體員工持續(xù)改善，挑戰(zhàn)“零災害”的最高目標。
四、全員的參與活動
全員的參與是安全工作順利開展的保證，公司從崗位危險源辨識、設備設施的安全點檢、現(xiàn)場“5s”活動、“pm”活動，通過系列的活動讓所有員工參與。
1、 危險源辨識
公司每年進行一次危險源辨識，由員工從自己崗位進行危險源辨識，使員工加深對本崗位危險源的的印象。
2、 設備安全點??
推行“設備點檢活動”以班組為單位，堅持每天進行班前十五分鐘設備點檢活動，發(fā)現(xiàn)設備隱患及時向班、線長提出，并得到落實，消除設備的安全隱患。
3、 pm活動
pm(productive maintenanc)自主設備保全活動，要求全員的、全系統(tǒng)的、全效率的參加設備自主保全活動。每周二、五進行pm活動由廠/部總監(jiān)帶頭與現(xiàn)場5s活動相結合對設備進行清掃，發(fā)現(xiàn)問題用黃、白標簽標記，再由保全課統(tǒng)一對問題點整改，并在黃、白標簽點注明整改時間，不能馬上解決的注明不能整改的原因及計劃整改時間。
五、開展形式多樣的安全文化活動
公司通過開展形式多樣的安全文化活動，增強員工的凝聚力，培養(yǎng)員工的安全意識，灌輸和滲透企業(yè)的安全理念。
1、 安全/環(huán)保知識的宣傳：在員工通行的樓梯間及過往通道上布置宣傳壁畫，以溫馨的語言提醒員工時刻注意安全，在宣傳欄、休息區(qū)、休息長廊、及各部門門口放置安全知識畫報進行展覽，畫報的內(nèi)容主要是：總經(jīng)理寄語、職業(yè)病知識、消防知識、以往事故回顧等，今后拓展：組織員工攝影、繪畫、征集警句進行評選，讓員工的心聲得以宣灌;在環(huán)保廢棄物投放方面進行圖文并茂的指引示，讓所有進入我公司的人員自覺的分類投放。
2、 安全/環(huán)?；顒釉轮黝}
a) 國家、地方政府、松下集團、萬寶集團安全活動的積極響應共組織了“全國安全活動月”、“松下安全無災害活動”、“營造職場安全、安心活動”及“消防安全月活動”
b) 公司/工廠安全例會的定期召開;ohsms體系督察、ohsms內(nèi)審、標準化安全班組建設、員工安全衛(wèi)生檔案建立等安全管理活動推進。
3、 安全培訓：
主要從現(xiàn)場一般員工、實習生、特殊作業(yè)人員、安全管理員、外協(xié)單位、部門責任人等方面進行強化：新員工入職培訓2587人，通用安全知識教育4860人，在職員工安全再教育4254人，特種作業(yè)人員培訓443人，班/線長和安全員培訓250人， 初級安全主任培訓8人，超額完成計劃人數(shù);安全主任再教育65人，安全管理員(特種設備管理員、?；饭芾韱T)培訓7人，已達到國家相關要求，外協(xié)單位安全教育舉行8次，外協(xié)單位責任人受到全面的安全教育，廠長/經(jīng)理取證再教育8人，公司部長級以上干部將逐步落實。
4、 安全檢查：分四級安全檢查制度，公司級進行季度安全檢查，廠/部進行月度安全檢查，課內(nèi)進行每周安全檢查，班組每日進行安全檢查;09年季檢3次，月檢11次，專項檢查6次、節(jié)假前檢查3次，同時接待上級部門檢查6次，隱患點整改率達100%，消防滅火器1次/月檢查，發(fā)現(xiàn)問題點及時對應，消防系統(tǒng)的保養(yǎng)請有資質(zhì)單位每天進行對消防系統(tǒng)檢查，保證消防系統(tǒng)正常運作，符合國家相關要求。
5、安全知識竟賽及---“安全為了誰”演講比賽
xx年6月舉行了安全知識營造良好的安全/環(huán)保氛圍，通過搶答題、必答題、看題糾錯題、以安全/環(huán)保為題材組建節(jié)目等形式，提高員工的安全/環(huán)保知識意識。
xx年6月還舉辦了“安全為了誰”演講比賽，為了讓一線員工感受安全文化的洗禮，獲獎選手到每部門的朝會上進行巡回演講，傳播安全的感悟!
6、 安全投入
安全投入為安全生產(chǎn)提供技術支撐，09年到9月份止防暑降溫、粉塵崗位、危險場所改善共投入45萬元、勞保用品共281.4萬元、特殊作業(yè)津貼共531.4萬元,職業(yè)衛(wèi)生共60.2萬元,其它費用67.4萬元,共合計投入985.4萬元。
7、 安全應急強化
① 區(qū)域性的應急：各課室組織員工進行某一區(qū)域的消防演習，主要員工能熟練掌握應急對應方法及考驗現(xiàn)場班長對重大事件的現(xiàn)場指揮及處理能力。
?人員疏散】
?lpg泄漏】
?中毒人員救援】
?應急預案總結】
② 全公司應急演習-對全公司人員進行突擊性的消防疏散演習,通過全體人員疏散、人數(shù)的清點、人數(shù)上報等措施檢驗緊急狀態(tài)下員工應急、疏散、集合能力;
人員疏散
人員疏散
人員清點
六、安全文化傳播
通過員工的四級安全教育、現(xiàn)場安全樣板線的打造、現(xiàn)場的安全宣傳來不斷提高安全文化建設：
1、樣板線的打造：設備按危險等級分級管理可視化揭示,使新老員工及時了解設備的危險性以及如何防護
2、定期的宣傳：職業(yè)安全健康方針的宣傳，公司每天早晚會對職業(yè)安全建康方針“以人為本，確保全員的安全與健康;預防為主，控制公司生產(chǎn)經(jīng)營風險;教育為重，提高員工事故防范意識;強化監(jiān)督，遵守職業(yè)安全法律法規(guī);科學管理，實現(xiàn)安全健康持續(xù)改進”的理解;設立模擬設備，以公司最常見的傷害作成模擬設備教育員工，以真實的設備模擬，從感觀上對員工實施事故案例教育，從意識上轉(zhuǎn)變“我要安全、我會安全、我懂安全”
?風扇打傷】
?模具壓傷】
?齒輪壓傷】
七、安全績效
在全體員工共同努力下，各級領導的重視下09年輕傷及以上事故為“0”，職業(yè)病為“0”，火險為“0”輕微傷5起，無行政處罰，連續(xù)695天安全無事故的好成績。
目前我公司安全文化還處于初級價段，公司秉承“安全第一”及安全事故為“0”為目標，持續(xù)改進，為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎。
