工作總結(jié)有助于建立透明度和信任展示組織的責(zé)任和承諾，工作總結(jié)是一次自我評估的機(jī)會幫助我們認(rèn)識到自己的強(qiáng)項(xiàng)和需要改進(jìn)的地方，下面是范文社小編為您分享的投資評審工作總結(jié)5篇，感謝您的參閱。
投資評審工作總結(jié)篇1
2021年上半年，財務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強(qiáng)財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
一、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算
財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、××集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實(shí)現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。
二、以實(shí)施新中大軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)基礎(chǔ)工作
在經(jīng)過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進(jìn)行了新中大20xx年財務(wù)會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項(xiàng)目、部門的設(shè)置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)科目，并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配，費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范應(yīng)交稅金科目的核算，如對增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用，這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。××集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行新中大財務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng)，正式運(yùn)行新中大，結(jié)束了長達(dá)半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運(yùn)行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運(yùn)行良好。
三、制訂各項(xiàng)財務(wù)成本計劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用
根據(jù)××集團(tuán)司企字[××]117號文《關(guān)于下達(dá)〈××集團(tuán)2006年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8號文《關(guān)于下達(dá)××分公司多樣化經(jīng)營二00×暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》，財務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解，下發(fā)了××年財務(wù)計劃和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財務(wù)執(zhí)行過程當(dāng)中，嚴(yán)格控制費(fèi)用，實(shí)行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會上通報，針對每一季度電話費(fèi)超支的部室、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金;對于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核，對于超支部分堅(jiān)決不予核銷。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模
上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚(yáng)，而××集團(tuán)總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強(qiáng)銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向××集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強(qiáng)財務(wù)會計制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了《××機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部制定了《××機(jī)械集團(tuán)會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
六、制定財務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并進(jìn)行自我評定
為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會計人員崗位職責(zé)，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動
為了規(guī)范財務(wù)行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的××年至××年的財務(wù)自查活動，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流，提高了會計人員的職業(yè)技能。
下半年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動分析工作，及時提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合××集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
2、為更好地加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)××集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作計劃安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。
3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會計人員崗位考評辦法等。
4、××集團(tuán)總部財務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理，本公司是先行試點(diǎn)單位，因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。
5、做好年終財務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與××集團(tuán)總部財務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
6、加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力
投資評審工作總結(jié)篇2
，在部黨組和分管部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在部內(nèi)有關(guān)司局的大力支持下，評審中心領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部職工，齊心協(xié)力、扎實(shí)工作，較好地完成了部領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)司局交辦的各項(xiàng)任務(wù)。同時，評審中心著力研究評審中心的職能定位和財政評審工作發(fā)展方向的問題，著力推進(jìn)中心隊(duì)伍建設(shè)和內(nèi)部制度建設(shè)，著力倡導(dǎo)樹立良好風(fēng)氣,推動評審中心工作邁上了一個新的臺階。
2010年，評審中心工作的主要特點(diǎn)是堅(jiān)持兩手抓、兩促進(jìn)，即一手抓制度建設(shè)和中心思想政治工作及干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)中心樹立良好風(fēng)氣、建設(shè)和諧中心；一手抓評審業(yè)務(wù)工作規(guī)范化，促進(jìn)評審業(yè)務(wù)工作向縱深發(fā)展。
一、狠抓五項(xiàng)內(nèi)部建設(shè)，促進(jìn)穩(wěn)定、和諧發(fā)展
（一）積極推動機(jī)構(gòu)建設(shè)，深入研究職能定位問題。
2010年，評審中心領(lǐng)導(dǎo)班子將職能定位問題作為推動財政評審工作和部評審中心進(jìn)一步發(fā)展的突破口，深入開展了《關(guān)于明確評審中心職能定位促進(jìn)財政評審事業(yè)健康發(fā)展的報告》課題的調(diào)研和研究工作。新的領(lǐng)導(dǎo)班子，通過與中心廣大干部職工和部分省級評審中心主任的充分溝通，明確認(rèn)識到制約財政投資評審工作和部評審中心發(fā)展的瓶頸，是財政投資評審機(jī)構(gòu)的職能定位和財政評審工作的發(fā)展方向問題，這是部評審中心迫切需要解決的關(guān)鍵問題,為此中心領(lǐng)導(dǎo)班子將此項(xiàng)工作作為部評審中心今年的重點(diǎn)工作內(nèi)容。通過召開部分省市評審中心主任座談會，赴河北、北京等省市評審中心進(jìn)行深度調(diào)研，以及對全國財政系統(tǒng)省級評審機(jī)構(gòu)性質(zhì)、職責(zé)、工作模式等情況進(jìn)行摸底等方式，全面掌握了全國財政評審工作和評審隊(duì)伍的總體發(fā)展?fàn)顩r、各地財政評審工作的經(jīng)驗(yàn)成效及發(fā)展理念；通過到國家發(fā)改委評審中心、部農(nóng)發(fā)辦評審中心、國防科工委評審中心進(jìn)行調(diào)研，了解此類單位的職能定位和發(fā)展思路，理清并確定了下一步推進(jìn)財政評審工作和部評審中心發(fā)展的思路，形成了《關(guān)于明確評審中心職能定位促進(jìn)財政評審事業(yè)健康發(fā)展的報告》的課題報告并上報分管部領(lǐng)導(dǎo)。
（二）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，大力推進(jìn)中層干部選拔工作。
今年以來，評審中心領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把解決中層干部選拔的遺留問題作為干部隊(duì)伍建設(shè)的重中之重，通過廣泛開展談心活動，統(tǒng)一廣大干部職工的思想認(rèn)識，制定相關(guān)辦法及方案，平穩(wěn)地解決了中層干部選拔的遺留問題，通過著手建立干部職工晉升的長效機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)了中心干部隊(duì)伍建設(shè)。一是中心領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，講團(tuán)結(jié)講正氣，堅(jiān)持公開公平公正，注重傾聽民意，在廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一認(rèn)識，起草了解決中層干部選拔遺留問題的方案，報部領(lǐng)導(dǎo)和人教司批準(zhǔn)同意后在中心組織實(shí)施，正是由于有中心領(lǐng)導(dǎo)班子的密切團(tuán)結(jié)和堅(jiān)強(qiáng)決心，以及中心廣大干部職工的積極擁護(hù)，嚴(yán)重影響中心隊(duì)伍建設(shè)的中層干部選拔遺留問題最終找到了較為穩(wěn)妥的解決辦法。二是注重建立干部職工晉升的長效機(jī)制。面對部評審中心人才晉升資源有限的困難情況，中心領(lǐng)導(dǎo)班子著力打通管理崗位和技術(shù)崗位晉升雙渠道，確定一名班子成員專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，組織工作小組，通過廣泛征求群眾的意見、充分了解干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，研究制定了中層干部選拔任用和技術(shù)崗位競聘上崗的方案及制度辦法（征求意見稿），目前上述方案及制度辦法還在征求意見、修改進(jìn)程當(dāng)中。通過制度建設(shè)，建立干部職工晉升的長效機(jī)制，目的是為干部創(chuàng)造一個公開、平等的競爭環(huán)境，讓德才兼?zhèn)涞母刹柯毠び幸粋€良好的發(fā)揮平臺，切實(shí)調(diào)動廣大干部職工的工作積極性和工作熱情。三是解決了中心的混編問題。中心領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視部分經(jīng)費(fèi)自理編制的轉(zhuǎn)編問題，在分管部領(lǐng)導(dǎo)和人教司等的全力支持和幫助下，在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的努力下，完成了將部評審中心15個編制由經(jīng)費(fèi)自理改為財政補(bǔ)助事業(yè)編制的工作，解決了部中心三年來內(nèi)部人員兩種編制共存的問題，穩(wěn)定了隊(duì)伍的軍心、鼓舞了廣大干部職工的士氣，為推動部中心機(jī)構(gòu)建設(shè)和促進(jìn)財政評審工作健康發(fā)展創(chuàng)造了條件、奠定了基礎(chǔ)。
（三）加強(qiáng)組織建設(shè)，認(rèn)真完成中心黨委各項(xiàng)工作。
（四）加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，努力樹立中心良好風(fēng)氣。
今年以來，中心新一屆黨委積極承擔(dān)起推動中心風(fēng)氣建設(shè)的職責(zé)，在樹立良好風(fēng)氣、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)方面做出了較大的努力。一是廣泛開展談心活動，主動搭建領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間最直接的溝通平臺。中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是一把手帶頭多次與中心干部職工進(jìn)行誠懇地談心、溝通交流，通過與干部職工談心，傾聽群眾心聲、交流認(rèn)識、查擺問題等，充分了解、關(guān)心干部職工的實(shí)際問題，及時掌握廣大干部職工的思想動態(tài)，增進(jìn)相互間的了解和信任，提高思想工作的針對性和實(shí)效性，為共事共心、齊心協(xié)力地做好各項(xiàng)工作、為構(gòu)建思想和諧、工作和諧、利人際和諧的中心奠定了基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)思想政治教育工作，中心黨委書記親自講授黨課，與全體干部職工進(jìn)行推心置腹的交流溝通，開展釋疑解惑、化解矛盾、理順情緒、凝聚人心的工作，較好地糾正了一些人不正確的思維方式，統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識、凝聚了力量，為樹立良好風(fēng)氣營造了氛圍。三是積極促進(jìn)各黨支部開展讀書、參觀等學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，不斷激發(fā)大家的學(xué)習(xí)熱情，努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，不斷豐富中心內(nèi)網(wǎng)等宣傳和學(xué)習(xí)載體的內(nèi)容，努力為滿足中心廣大黨員干部的精神文化需要創(chuàng)造條件。
（五）加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)工作水平不斷提高。
今年，部評審中心在制度建設(shè)方面做出較大的努力，通過建章立制、完善制度，全力倡導(dǎo)規(guī)范管理、規(guī)范工作的方向，積極營造一個干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。一是強(qiáng)化內(nèi)部管理制度方面的建設(shè)，一年之中先后制定或修訂出臺了《投資評審中心工作規(guī)則》、《投資評審中心財務(wù)管理辦法》等4項(xiàng)中心內(nèi)部管理制度，較好地規(guī)范了中心內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作，促進(jìn)了中心內(nèi)部管理水平的提高。二是大力加強(qiáng)內(nèi)部業(yè)務(wù)制度建設(shè)，2010年，部評審中心以規(guī)范業(yè)務(wù)制度為核心，全方位著手構(gòu)建評審業(yè)務(wù)制度框架體系。一方面主要是分析評審中心業(yè)務(wù)制度現(xiàn)存的問題,對已有的業(yè)務(wù)制度進(jìn)行分類清理,并將現(xiàn)有業(yè)務(wù)制度分為可繼續(xù)執(zhí)行的制度、需修訂的制度和應(yīng)廢止的制度，全年共起草、修改、上報或印發(fā)了若干業(yè)務(wù)制度辦法，目前已印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)評審報告格式的通知》，還有《項(xiàng)目稽核工作辦法》、《質(zhì)量控制辦法》等評審業(yè)務(wù)制度辦法已起草、修訂、上報并等待印發(fā)。一方面是針對中心業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及今后業(yè)務(wù)發(fā)展的方向，確定對評審業(yè)務(wù)規(guī)范和評審機(jī)構(gòu)管理辦法等四大專題開展調(diào)研，目前，各項(xiàng)專題調(diào)研已進(jìn)入收尾階段，開展專題調(diào)研有效地調(diào)動了廣大干部職工積極參與的熱情，為構(gòu)建中心的評審業(yè)務(wù)制度框架體系奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、扎實(shí)工作、注重質(zhì)量，圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)
2010年中心共完成預(yù)決算項(xiàng)目評審、重大科技專項(xiàng)評審及各類專項(xiàng)資金核查共涉及資金546.27億元，其中評審預(yù)算項(xiàng)目12個,送審?fù)顿Y120億元,審減投資8.67億元,審減率為7.2%,評審決算項(xiàng)目13個,送審?fù)顿Y42.32億元,審減不合理資金2.02億元，審減率4.7%；完成專項(xiàng)核查項(xiàng)目10個，涉及資金50.44億元；科技重大專項(xiàng)評審項(xiàng)目671個,總投資達(dá)376.55億元，調(diào)減不合理預(yù)算申報資金80.36億元，調(diào)減率21.3%。項(xiàng)目評審的結(jié)論為部內(nèi)有關(guān)司局安排項(xiàng)目預(yù)算和批復(fù)項(xiàng)目決算提供了可靠依據(jù)，為財政管理的科學(xué)化、精細(xì)化提供了重要技術(shù)支撐。主要成效是：
（一）開展項(xiàng)目預(yù)、決算評審和專項(xiàng)核查，倒逼項(xiàng)目單位加強(qiáng)管理，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)管理水平不斷提高。
一是通過預(yù)決算評審，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)中存在的不能嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序、不嚴(yán)格履行招投標(biāo)制、合同管理不規(guī)范、資金管理不嚴(yán)格等一系列問題，倒逼項(xiàng)目單位規(guī)范項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目建設(shè)管理水平。二是通過項(xiàng)目預(yù)、決算評審，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目竣工決算中存在著的超規(guī)模、超標(biāo)準(zhǔn)、工程量計算有誤、計價取費(fèi)不合理等問題，為合理審核預(yù)算、批復(fù)竣工財務(wù)決算提供了依據(jù)及合理化建議，為有效地控制和節(jié)約財政資金發(fā)揮了服務(wù)作用。三是通過對部分國務(wù)院部委2010年項(xiàng)目支出預(yù)算的專項(xiàng)核查，發(fā)現(xiàn)了普遍存在的項(xiàng)目初步設(shè)計概算論證不充分，建設(shè)規(guī)模及資金控制不嚴(yán)等問題，造成此類項(xiàng)目當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行緩慢、結(jié)余資金較多等后果。中心經(jīng)過核查，據(jù)實(shí)向有關(guān)司局反映了情況，為預(yù)算的下達(dá)提供了有利的依據(jù)。
（二）高質(zhì)量完成科技重大專項(xiàng)2010年年度預(yù)算評審，促進(jìn)科研項(xiàng)目預(yù)算編制的科學(xué)化、精細(xì)化。
一是圓滿完成了專項(xiàng)三個批次708個項(xiàng)目（2010年、2011年立項(xiàng)）的預(yù)算評審。評審的總投資達(dá)376.55億元，審定296.19億元，調(diào)減不合理預(yù)算申報資金80.36億元，調(diào)減率21.3%。評審中及時發(fā)現(xiàn)了專項(xiàng)立項(xiàng)分散、虛列預(yù)算、重復(fù)申報、預(yù)算編報方式不科學(xué)等問題，評審結(jié)論成為教科文司安排年度預(yù)算和撥款、有關(guān)部門專項(xiàng)管理辦公室與承擔(dān)單位簽訂任務(wù)合同的依據(jù)，有效擠出了科研項(xiàng)目預(yù)算編制中的水分。二是總結(jié)分析十一五期間重大專項(xiàng)立項(xiàng)和預(yù)算編報存在的問題。當(dāng)好有關(guān)司局重大專項(xiàng)預(yù)算管理的參謀，利用預(yù)算評審掌握的數(shù)據(jù)和了解的行業(yè)信息，全面總結(jié)重大專項(xiàng)十一五期間立項(xiàng)和預(yù)算編報的特點(diǎn)，分析其存在的共性突出問題，并提出針對性建議。同時積極配合有關(guān)司局研究重大專項(xiàng)有關(guān)制度，對《民口科技重大專項(xiàng)預(yù)算審核工作規(guī)程》、《民口科技重大專項(xiàng)驗(yàn)收辦法》等制度提出了修改意見。三是加強(qiáng)制度建設(shè)，在完善重大科技專項(xiàng)評審規(guī)范上狠抓了以下三項(xiàng)工作：1、梳理重大專項(xiàng)預(yù)算評審流程。在總結(jié)2009年預(yù)算評審經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步梳理了評審流程，明確了前期準(zhǔn)備、專家評審、專業(yè)復(fù)核和稽核、報告撰寫、反饋意見復(fù)審等各個環(huán)節(jié)工作內(nèi)容，確定了各參與人員的工作職責(zé)，使專項(xiàng)預(yù)算評審流程更加規(guī)范；2、建立了重大專項(xiàng)稽核工作規(guī)范，明確合作機(jī)構(gòu)、稽核組、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及處室負(fù)責(zé)人的稽核任務(wù)；3、建立了評審組織規(guī)范，明確行業(yè)專家和財務(wù)評審人員工作內(nèi)容和工作要求。四是創(chuàng)新評審方法。在以往的專家評審法、經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)評審法的基礎(chǔ)上，研究并運(yùn)用了經(jīng)費(fèi)科目比例分析法、項(xiàng)目查重法、設(shè)備查重法、對比分析法等評審方法，進(jìn)一步豐富了評審手段，使預(yù)算評審更加深入，有效保證了評審效率和評審結(jié)論的科學(xué)性、權(quán)威性。
（三）高效完成財政部2011年部門預(yù)算項(xiàng)目支出預(yù)算評審任務(wù)，做實(shí)做細(xì)做準(zhǔn)我部部門預(yù)算項(xiàng)目支出預(yù)算。
2010年，評審中心首次承擔(dān)了我部2011年部門預(yù)算項(xiàng)目支出的評審任務(wù)，對我部50個單位申報的227個項(xiàng)目、申報預(yù)算總額248139.66萬元進(jìn)行了評審。在辦公廳領(lǐng)導(dǎo)的高度重視支持下，中心全力以赴投入到此項(xiàng)工作中，在評審中始終堅(jiān)持獨(dú)立科學(xué)、客觀公正、實(shí)事求是的評審原則，以滿足部門預(yù)算公開和審計整改需要為目標(biāo)，從規(guī)范項(xiàng)目申報文本、細(xì)化項(xiàng)目支出內(nèi)容著手，取得了顯著成效：一是從嚴(yán)從緊、項(xiàng)目支出規(guī)模明顯減少，評審建議預(yù)算與申報預(yù)算相比減少9283.9萬元，為中央國家機(jī)關(guān)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目支出預(yù)算零增長的目標(biāo)做出了表率；二是整合壓縮、項(xiàng)目個數(shù)大幅削減，將我部項(xiàng)目由原申報的227個整合為70個；三是規(guī)范申報文本、筑牢預(yù)算編制工作基礎(chǔ)，細(xì)化編制依據(jù)，預(yù)算可執(zhí)行性明顯增強(qiáng)，預(yù)算安排更加科學(xué)合理。通過我們的評審，做實(shí)、做細(xì)、做準(zhǔn)了我部的部門預(yù)算項(xiàng)目支出預(yù)算，較好地發(fā)揮了項(xiàng)目支出預(yù)算評審促進(jìn)預(yù)算管理的作用，推進(jìn)財政部自身預(yù)算管理的科學(xué)化、精細(xì)化，得到了部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
（四）繼續(xù)做好世界銀行貸款項(xiàng)目專用賬戶的日常管理工作，加大力度清收世行貸款不良資產(chǎn)。
一是承接國際司委托管理的世界銀行貸(贈)款項(xiàng)目17個專用賬戶，審核辦理資金支付605萬美元，向世界銀行申請回補(bǔ)資金542萬美元，辦理提款報賬450份，申請回補(bǔ)25份。同時辦理了世行項(xiàng)目的出國考察、出國培訓(xùn)等相關(guān)業(yè)務(wù)，辦理了26個出國團(tuán)組的業(yè)務(wù)。二是配合審計署對12個世行貸（贈）款項(xiàng)目進(jìn)行延伸審計。應(yīng)用世行財務(wù)軟件，編制相關(guān)財務(wù)報表以及銀行賬務(wù)和大量的會計基礎(chǔ)工作，及時為審計署的審計工作提供財務(wù)相關(guān)資料，順利通過年度審計工作。三是完成對光大銀行第三期清收費(fèi)用1800萬元的審核工作，同時對光大銀行2007年7月1日至2008年11月30日期間發(fā)生的清收費(fèi)用進(jìn)行核查，掌握了光大銀行的清收進(jìn)展及存在的問題，得到了國際司的肯定和光大銀行的認(rèn)同。四是清收工作取得新進(jìn)展,圓滿完成了對廣州萬寶中博發(fā)展公司所欠亞行貸款全部本息的回收工作,共收回人民幣2048萬元,繼續(xù)催收世行貸款國營農(nóng)場商業(yè)化項(xiàng)目工作，收回江蘇維桑項(xiàng)目欠款160萬元人民幣。
（五）精心組織舉辦全國財政投資評審業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，取得了良好的培訓(xùn)效果。
對于與部干教中心共同組織舉辦的全國財政投資評審業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，中心領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視，在授課內(nèi)容和授課老師的選擇上做了很多工作，重點(diǎn)提高培訓(xùn)課程適用度與參與度，授課內(nèi)容既有理論層次高宏觀性強(qiáng)的課程，也有借鑒意義和實(shí)務(wù)性非常強(qiáng)的課程，培訓(xùn)效果良好，學(xué)員反響很好。部干教中心在《2010年全國財政投資評審業(yè)務(wù)培訓(xùn)班綜合質(zhì)量評估反饋報告》中給出的結(jié)論是：評估問卷反饋顯示培訓(xùn)班總體質(zhì)量較高。在培訓(xùn)準(zhǔn)備、培訓(xùn)過程、培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果三個方面學(xué)員都給予了較高評價。培訓(xùn)目標(biāo)明確，培訓(xùn)內(nèi)容具有很強(qiáng)的針對性、時效性、實(shí)用性，課程設(shè)置科學(xué)合理，教師具有較高的專業(yè)素質(zhì)和授課水平，組織管理到位，后勤保障完善。
（六）提高《財政投資評審動態(tài)》的質(zhì)量，較好地發(fā)揮對財政評審工作的宣傳作用。
為了進(jìn)一步促進(jìn)財政系統(tǒng)對財政評審工作的認(rèn)識，今年中心領(lǐng)導(dǎo)加大了《財政投資評審動態(tài)》的宣傳力度，狠抓了《財政投資評審動態(tài)》的質(zhì)量和稿源，無論是在選題、立意、結(jié)構(gòu)、語言上，還是在信息收集、文字校對等方面都下了很大的功夫。為了進(jìn)一步豐富《財政投資評審動態(tài)》的內(nèi)容，保障宣傳財政評審工作情況的稿源充足，制定出臺了關(guān)于強(qiáng)化《財政投資評審動態(tài)》稿源保障的意見。今年已編輯印發(fā)了20期《財政投資評審動態(tài)》，創(chuàng)歷年之最，主要是對2010年以來部中心的工作情況和地方評審工作進(jìn)展情況進(jìn)行宣傳。其中有幾期已印發(fā)的介紹全國地方評審機(jī)構(gòu)情況及一些省級評審中心經(jīng)驗(yàn)做法的《財政投資評審動態(tài)》影響較大、反響強(qiáng)烈，獲得了部內(nèi)有關(guān)方面和地方的好評。
（七）清理了以前年度的付費(fèi)并基本償還了所欠付費(fèi)。
由于2008年部分項(xiàng)目和2009年全年項(xiàng)目評審中心都沒有付費(fèi)，中心遺留下列的未付費(fèi)項(xiàng)目和事項(xiàng)很多。中心從今年4月份開始，即組織有關(guān)處室對未付費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行全面清理和分類。對于2009年及以前年度共計1820.66萬元應(yīng)付未付評審費(fèi)，按照先易后難的辦法，對未付費(fèi)項(xiàng)目逐步進(jìn)行付費(fèi)，目前，除西格二線項(xiàng)目因資料不全等原因外，還有253.27萬元尚未支付,其余已經(jīng)全部支付完畢。
(八)及時完成了固定資產(chǎn)的清查工作。
為了摸清中心的家底，確切地掌握中心的固定資產(chǎn)狀況，今年中心領(lǐng)導(dǎo)研究確定專人負(fù)責(zé)對本單位的資產(chǎn)狀況進(jìn)行清查，共清理固定資產(chǎn)1932件，價值3064.63萬元;需要報廢的資產(chǎn)433件,價值114.65萬元,現(xiàn)已將資產(chǎn)清查情況上報部辦公廳,辦公廳已批復(fù)同意。
(九)圓滿完成了組團(tuán)赴德、法兩國的考察
根據(jù)財政部2010年外事計劃，克服客觀上的一些困難，組團(tuán)赴德國、法國對其政府投資項(xiàng)目的有關(guān)監(jiān)管情況進(jìn)行了學(xué)習(xí)和考察，期間與有關(guān)部門進(jìn)行了座談和交流，圓滿完成考察并已形成考察報告。
三、積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實(shí)取得階段性的成效
部評審中心黨委按照部黨組和機(jī)關(guān)黨委的部署，緊緊圍繞財政中心工作開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入、扎實(shí)地開展，中心黨委以規(guī)范管理、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、充分發(fā)揮財政評審在財政管理中的作用為主題，以樹立良好風(fēng)氣、構(gòu)建和諧文化為載體；以建設(shè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子、打造崇尚學(xué)習(xí)、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的黨員隊(duì)伍、樹立黨群干群關(guān)系密切的良好形象、健全崗位職責(zé)清晰、工作運(yùn)行順暢的制度和機(jī)制和努力拓寬評審業(yè)務(wù)、提高工作質(zhì)量、再創(chuàng)工作佳績?yōu)閯?chuàng)先目標(biāo)；確立了在活動總體要求的把握上重在一個堅(jiān)持、在活動的組織領(lǐng)導(dǎo)上健全兩個機(jī)制、在活動的安排部署上實(shí)行三個結(jié)合、在推進(jìn)活動深入開展的措施上做好四項(xiàng)工作、在領(lǐng)導(dǎo)班子作用發(fā)揮上堅(jiān)持五個帶頭、在活動具體實(shí)踐上開展六個一的具體保障措施。通過組織豐富多彩的主題黨日活動、全面公開的三重承諾、緊貼業(yè)務(wù)工作的專題調(diào)研、領(lǐng)導(dǎo)與群眾的談心交流、支部讀書活動等多種方式，激發(fā)廣大黨員立足本職崗位積極創(chuàng)先爭優(yōu)，取得了起步扎實(shí)、開局良好、進(jìn)展順利的階段性成效。
（二）取得的成效主要有：1、提升了創(chuàng)先爭優(yōu)的意識。通過召開黨委會、支部會，對創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施方案和黨委及支部的承諾書進(jìn)行充分醞釀和廣泛討論，確立了符合單位實(shí)際和群眾意愿的爭創(chuàng)主題和活動載體；通過開展評審中心黨委、各黨支部和黨員三個層次的公開承諾和積極踐行承諾，增強(qiáng)了各黨支部和廣大黨員投身創(chuàng)先爭優(yōu)活動的自覺性和主動性，黨員干部爭先創(chuàng)優(yōu)的意識不斷提升，精神面貌和工作態(tài)度有了新的改觀，上進(jìn)心和集體榮譽(yù)感也得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)，立足本職、服務(wù)大局的自覺性得到提高，在支部中爭做先鋒，在本職崗位上爭當(dāng)先進(jìn)、在日常工作中爭創(chuàng)優(yōu)秀的風(fēng)氣正在逐步形成。2、促進(jìn)了業(yè)務(wù)水平的提高。根據(jù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題和爭創(chuàng)目標(biāo)，中心各黨支部緊緊圍繞完善工作機(jī)制和工作內(nèi)容等活動載體，激發(fā)黨員干部鉆研業(yè)務(wù)的熱情，使廣大黨員干部積極投入到中心制度建設(shè)和業(yè)務(wù)專題調(diào)研中。通過開展業(yè)務(wù)專題調(diào)研、建立健全中心內(nèi)部制度，發(fā)現(xiàn)、探討和解決工作中需要改進(jìn)的問題，進(jìn)一步規(guī)范、健全工作流程，促進(jìn)中心內(nèi)部工作運(yùn)行順暢有序，為評審業(yè)務(wù)工作的健康發(fā)展創(chuàng)造良好條件，以真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動促評審業(yè)務(wù)水平提高的目的。3、增強(qiáng)了崇尚學(xué)習(xí)的氛圍。中心各支部在中心黨委的帶動下，以努力建設(shè)作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)的評審隊(duì)伍為載體，圍繞打造崇尚學(xué)習(xí)、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的黨員隊(duì)伍的創(chuàng)先目標(biāo)，通過組織開展讀書活動，激發(fā)黨員干部學(xué)習(xí)的積極性、主動性和自覺性。逐步營造了愛讀書、讀好書的良好氛圍，增加了相互間的學(xué)習(xí)交流，豐富了知識、開拓了視野、增長了才干、增強(qiáng)了素質(zhì)，廣大干部職工崇尚學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)的氛圍正在逐步濃厚。
2010年，部評審中心在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，積累的問題得到部分解決，存在的不良風(fēng)氣得到改善，隊(duì)伍建設(shè)切實(shí)得到加強(qiáng)，各項(xiàng)工作水平得到一定提高，廣大干部職工思想認(rèn)識逐步統(tǒng)一，單位的凝聚力得到增強(qiáng)，業(yè)務(wù)工作穩(wěn)步發(fā)展，評審業(yè)務(wù)范圍有所突破，評審方式不斷創(chuàng)新，財政評審工作在推進(jìn)財政科學(xué)化精細(xì)化、管理中的作用得到了更多領(lǐng)導(dǎo)、司局的重視、理解和支持。但實(shí)際工作中還面臨著一些問題，還存在著一些需要規(guī)范和改進(jìn)的地方，如十二五時期財政評審工作的發(fā)展方向仍需明確，財政評審工作的法制化進(jìn)程和評審業(yè)務(wù)的規(guī)范化工作還有待于逐步推進(jìn)，全國財政評審系統(tǒng)各地工作發(fā)展的不平衡、不統(tǒng)一還有待于解決，部評審中心機(jī)構(gòu)性質(zhì)仍滯后于地方，評審質(zhì)量和效率還有待進(jìn)一步提高，干部職工發(fā)展的空間切實(shí)需要拓展等等。新的一年里，部評審中心將在部黨組和分管部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)、職能建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，與全國各級財政評審機(jī)構(gòu)共同努力，為全面推動財政投資評審工作健康規(guī)范的發(fā)展，為不斷提高財政資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性，為扎實(shí)推進(jìn)財政管理的科學(xué)化精細(xì)化，做出更積極的貢獻(xiàn)、發(fā)揮更大的作用。
投資評審工作總結(jié)篇3
2011年1-6月份，財政投資評審中心全體工作人員，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開拓進(jìn)取，勤奮工作，投資評審工作取得了驕人的成績?，F(xiàn)就前半年工作總結(jié)如下。
一、*抓理論學(xué)習(xí)，不斷提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
投資評審工作對*技術(shù)要求比較高，涵蓋的范圍廣，經(jīng)常涉及的*包括建筑、安裝、市政、園林綠化等工程領(lǐng)域。這就要求評審人員不斷學(xué)習(xí)各種*知識，不僅要專還要博。當(dāng)今社會是一個科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的時代，電腦技術(shù)、評審軟件不斷更新?lián)Q代，淘汰上級，這就要評審人員跟隨時代步伐，不斷學(xué)習(xí)。為了隨時時代的發(fā)展、適應(yīng)工作的需要，評審中心工作人員努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
二、勤奮工作，及時完成上級交給的投資評審工作任務(wù)截止六月底，財政投資評審中心完成了移民初中、馨都花苑、中條中學(xué)綜合辦公樓等總計22個工程項(xiàng)目的評審任務(wù)。共計評審送審金額8793萬元，核減金額為1704萬元，核減率為19。4%。通過財政評審為國家節(jié)約了巨額資金，保*了國有資產(chǎn)的安全、合理、高效使用，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，為財政資金科學(xué)化、精細(xì)化管理探索了可行的新路子。
三、遵守工作紀(jì)律，維護(hù)機(jī)關(guān)形象
工作中，評審中心工作人員做到了不遲到早退，每天上班總是提前到達(dá)，積極參加局機(jī)關(guān)組織的各種活動。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作勤勤懇懇，不做有損集體和他人的事。對待來中心辦事人員，能文明用語，禮貌待客。時刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求評審中心工作人員，有力地維護(hù)了機(jī)關(guān)形象。
過去的半年，評審中心雖然取得了一定的成績，只能說是取得階段性的勝利，當(dāng)前評審工作任務(wù)比較重，壓力比較大，在后半年里，評審中心全體工作人員決心再接再厲，勤奮工作，力爭在2011年使財政評審工作再上一個新臺階，為財政事業(yè)做出新貢獻(xiàn)。
投資評審工作總結(jié)篇4
一、xxxx年度工作總結(jié)
xxxx年，市投資促進(jìn)中心圍繞兩手硬兩戰(zhàn)贏要求，創(chuàng)新體制、做優(yōu)活動、優(yōu)化服務(wù)，全面推動招商引資，打造招商引資新高地。我市簽約x億元以上項(xiàng)目xx個，協(xié)議總投資額xxx.x億元，xx億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地數(shù)量達(dá)歷年之最。成功招引了總投資xx億元五金機(jī)械時尚產(chǎn)業(yè)園、總投資xx億元的牧原股份生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目、總投資xx億元的聯(lián)東u谷xx智能制造產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、
總投資xx億元的xx鎮(zhèn)xx城市綜合體項(xiàng)目等一批重大項(xiàng)目。全年實(shí)際利用外資xxxx.x萬美元。
（一）完善招商機(jī)制，激發(fā)招商活力。一是完善一把手招商機(jī)制。按照一個項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一支團(tuán)隊(duì)、一套方案、一抓到底的工作安排，招商項(xiàng)目分別由市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，相關(guān)部門作為責(zé)任單位協(xié)同抓推進(jìn)。今年以來，市主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組團(tuán)外出招商xx次，赴x、x、x、x等地開展項(xiàng)目對接，其中總投資xx億元的輕工產(chǎn)業(yè)園、牧原股份生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目、五金機(jī)械時尚產(chǎn)業(yè)園、總投資xx億元的聯(lián)東u谷智能制造產(chǎn)業(yè)園等xx個項(xiàng)目簽約。二是完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目機(jī)制。招商項(xiàng)目分別由市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，相關(guān)部門作為責(zé)任單位協(xié)同抓推進(jìn)，深入項(xiàng)目現(xiàn)場調(diào)查研究，了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)存在的困難和問題，確保重大項(xiàng)目早開工、早建成、早達(dá)產(chǎn)。今年已排出抓開工、抓落地、抓簽約項(xiàng)目xx個。成立xx個專業(yè)招商組，牽頭市領(lǐng)導(dǎo)累計外出對接項(xiàng)目xx多次。對具有落地可行性的項(xiàng)目進(jìn)行及時交辦，由相關(guān)專業(yè)招商組和部門深入對接，今年共交辦在談項(xiàng)目xx個。三是完善項(xiàng)目會商機(jī)制。成立項(xiàng)目評估小組，聯(lián)合部門、企業(yè)、專家組建項(xiàng)目評估團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)、督辦解決全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、招商引資及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的突出問題；定期開展項(xiàng)目會商評審，嚴(yán)格把關(guān)項(xiàng)目落地，提高項(xiàng)目謀劃深度，今年已會商通過xx個項(xiàng)目，協(xié)議總投資xxx多億元。
（二）創(chuàng)新招商模式，增強(qiáng)外引實(shí)效。一是積極主動走出去。策劃包裝精品對外招商項(xiàng)目xx個，整理編制招商項(xiàng)目冊，收集投資意向xx多個。x月xx日在x成功舉辦接軌大x創(chuàng)享贏未來推介會，全方位宣傳推介xx。會上簽約招商項(xiàng)目xx個，總投資xxx.x億元，其中xx億元和xx億元以上項(xiàng)目各x個。繼舉辦接軌大x創(chuàng)享贏未來推介會后，xx月x日在x舉行對接大灣區(qū)創(chuàng)享贏未來推介會暨項(xiàng)目簽約儀式，簽約項(xiàng)目xx個，總投資xxx.x億元，其中xx億元以上項(xiàng)目x個。二是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商。緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求，始終把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，狠抓產(chǎn)業(yè)招商，強(qiáng)化服務(wù)保障，推動產(chǎn)業(yè)集聚，做大做強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。圍繞我市汽車機(jī)械、醫(yī)藥化工兩大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，規(guī)劃產(chǎn)業(yè)鏈招商路線圖，通過各類招商活動及展會等平臺，開展產(chǎn)業(yè)延鏈、補(bǔ)鏈、拓鏈精準(zhǔn)招商，組建生物制劑及原料藥、汽車整車及零部件產(chǎn)業(yè)鏈招商工作組，由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)部門負(fù)主體責(zé)任，開展產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的精準(zhǔn)摸排。三是加強(qiáng)駐外招商。完善市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系駐外招商制度，每月赴駐點(diǎn)城市開展招商x周以上；選派x、x招商人員到x臨港集團(tuán)下屬企業(yè)跟班學(xué)習(xí)5個月，結(jié)束后留在x駐點(diǎn)招商，進(jìn)一步提升x駐點(diǎn)招商力量。
（三）強(qiáng)化招商保障，提升招商意識。一是開發(fā)招商熱力圖。為全球資本選擇xx、投資xx提供透明、公平、便捷、穩(wěn)定的預(yù)期和資訊。我中心今年開發(fā)xx創(chuàng)投小程序，該小程序匯集信息發(fā)布、項(xiàng)目推介等功能于一體，囊括投資者的剛需信息，為資本選擇xx、投資xx提供開放共享和資源整合服務(wù)，目前小程序已設(shè)計完成，已投入使用。二是發(fā)揮投資者之家作用。不斷加強(qiáng)投資者之家的日常工作機(jī)制建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)招商引資項(xiàng)目行政審批兩集中、兩到位，切實(shí)推行并聯(lián)審批綠色通道，為企業(yè)提供事項(xiàng)咨詢、審批代辦等服務(wù)，為項(xiàng)目的引進(jìn)、落地、投產(chǎn)見效提供全流程跟蹤服務(wù)。共為中數(shù)威科等五家企業(yè)代辦審批事項(xiàng)xx余個，提供咨詢服務(wù)xxx余人次。三是開展三服務(wù)活動。服務(wù)是第一責(zé)任，圍繞快字入手，解決在項(xiàng)目建設(shè)遇到的困難和問題，單位領(lǐng)導(dǎo)以聚焦企業(yè)、聚力發(fā)展為抓手，助力優(yōu)化營商環(huán)境，多次深入企業(yè)一線，積極主動全面開展協(xié)調(diào)服務(wù)工作，摸排項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)營過程中存在的困難和問題，幫助企業(yè)出謀劃策、共渡難關(guān)。
二、xxxx年度工作思路
（一）加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃。一是加強(qiáng)在談項(xiàng)目謀劃。針對xxxx年在談項(xiàng)目以及全市前期類項(xiàng)目計劃，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目研判和分析，按照爭取開工類、落地類、洽談類分類梳理出xxxx年招商重點(diǎn)在談項(xiàng)目計劃安排，作為重點(diǎn)跟蹤抓推進(jìn)項(xiàng)目。二是加強(qiáng)對外招商項(xiàng)目謀劃。針對我市招商項(xiàng)目質(zhì)量低、推介效果不佳的問題，組建專班團(tuán)隊(duì)，以考核為導(dǎo)向，結(jié)合我市現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、空間規(guī)劃、以及千年古城歷史文化等特有的優(yōu)勢，包裝策劃一批吸引力強(qiáng)的招商項(xiàng)目。三是加強(qiáng)在談
項(xiàng)目對接。尤其是列入爭取開工類的重大項(xiàng)目，加快洽談進(jìn)度，確保明年落地一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，爭取在落地項(xiàng)目質(zhì)量上有所提升。
（二）升級招商模式。一是開展委托招商。加強(qiáng)與專業(yè)中介機(jī)構(gòu)合作，發(fā)揮招商引薦人政策作用，進(jìn)一步拓展信息來源和招商渠道。二是加強(qiáng)駐外招商。依托異地商會、人才聯(lián)誼會、引才工作站、校友聯(lián)絡(luò)站等資源力量，拓展招商網(wǎng)絡(luò)；實(shí)施市領(lǐng)導(dǎo)駐外招商制度，每月赴駐點(diǎn)城市開展招商；充實(shí)x駐點(diǎn)招商力量，加大駐點(diǎn)招商輻射范圍；明確x、x、x、x駐點(diǎn)招商組目標(biāo)任務(wù)和招引方向，實(shí)施精準(zhǔn)對接。三是注重以商引商。充分發(fā)揮企業(yè)家隊(duì)伍作用，鼓勵本地企業(yè)和商人加強(qiáng)對外合作和聯(lián)系，引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的上下游企業(yè)或介紹項(xiàng)目到我市落戶。四是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈招商，實(shí)施龍頭+鏈條、地圖+信息招商模式，建立鏈長制招商，以強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、建鏈為目標(biāo)，著力形成和鞏固一批具有核心競爭力的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群。五是加強(qiáng)項(xiàng)目孵化。深化同復(fù)旦張江研究院的合作，推動人才科技項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化。實(shí)施人才飛地，在x、x建立人才飛地科創(chuàng)中心，借助大城市人才集聚優(yōu)勢，建立xx在市外的科技孵化基地。六是加強(qiáng)外資招引。加大外資銀行、外資投資公司、外資保險公司等金融機(jī)構(gòu)的引進(jìn)力度，鼓勵上市公司、擬上市企業(yè)等優(yōu)質(zhì)企業(yè)開展境外上市、發(fā)債融資和境外并購等項(xiàng)目的回歸，積極引進(jìn)資本、技術(shù)和人才。
（三）強(qiáng)化活動組織。聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)客商請進(jìn)來、推介項(xiàng)目走出去，加強(qiáng)投資環(huán)境、招商項(xiàng)目、人才政策推介。組織赴境內(nèi)外重點(diǎn)城市開展生物醫(yī)藥、科技人才、浙商回歸、外資等專題投資促進(jìn)活動，高質(zhì)量辦好第四屆x國際生物醫(yī)藥論壇、高層次人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽、青年人才發(fā)展論壇、農(nóng)創(chuàng)客大會，吸引各類人才來臨創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
（四）優(yōu)化考核辦法。按照問題導(dǎo)向，結(jié)合我市最新的招商引資考核體系和我市實(shí)際考核中發(fā)現(xiàn)的問題，修訂完善招商引資考核制度和獎懲制度。足額安排招商獎勵和工作經(jīng)費(fèi)。財政局、人才辦等相關(guān)單位要對因招商引資和招才引智工作特殊需要的相關(guān)經(jīng)費(fèi)予以重點(diǎn)支持。對招商業(yè)績突出的優(yōu)秀干部，符合條件的優(yōu)先考慮提拔使用或職級晉升。
投資評審工作總結(jié)篇5
年投資評審中心,在局黨組的關(guān)懷下，在分管局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局內(nèi)有關(guān)科室的支持下，評審中心不斷提高為財政資金管理工作服務(wù)的質(zhì)量和水平，積極開展財政評審工作，在提高財政資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性等方面作出了努力。嚴(yán)格執(zhí)行中心的各項(xiàng)規(guī)章制度；堅(jiān)持客觀、公正、公平的評審原則和不唯減、不唯增、只唯實(shí)的評審理念，不斷完善評審機(jī)制，拓寬評審領(lǐng)域。確保政府性投資資金的合理使用。
一、嚴(yán)格審核提高財政資金的使用效率。
截止十月末，全縣完成財政投資評審項(xiàng)目共49項(xiàng)，評審?fù)顿Y額8479萬元，審定投資額8164萬元，審減各項(xiàng)不合理資金315萬元，審減率3.7%.評審范圍涉及市政、建筑、交通。委托招標(biāo)控制價編制與評審84項(xiàng)，截止目前編制金額24,658萬元。
二、縣政府重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行全程跟蹤評審
2018年縣政府重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目有長白鎮(zhèn)中心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程、長白縣鴨綠江大街升級改造項(xiàng)目工程、長白朝鮮族自治縣縣城區(qū)域老舊小區(qū)改造、長白縣城城市風(fēng)貌改造工程、長白朝鮮族自治縣體育場館建設(shè)項(xiàng)目。由于人員少業(yè)務(wù)量大等原因?qū)τ趥€別項(xiàng)目采取與審計部門聯(lián)合以及委托有資質(zhì)的造價中介機(jī)構(gòu)跟蹤審計，對于工程進(jìn)度及隱蔽工程現(xiàn)場變更簽證、做好現(xiàn)場確認(rèn)。為項(xiàng)目的進(jìn)度款撥付以及竣工結(jié)算提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。
二、不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)評審工作走上規(guī)范化、制度化、程序化軌道。為確保評審工作高效規(guī)范運(yùn)行，積極探索，大膽實(shí)踐，建立健全了制約有效、權(quán)責(zé)明晰、運(yùn)行規(guī)范的工作機(jī)制，全面提升評審質(zhì)量，促進(jìn)評審工作走上規(guī)范化、制度化、程序化軌道。
三、項(xiàng)目評審中的問題：
1、缺少項(xiàng)目概算文件。在做招標(biāo)控制價項(xiàng)目時，我縣設(shè)計室只給出圖紙，不給出項(xiàng)目概算，造成控制價編制困難。
2、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備不足，缺少正規(guī)施工圖紙、施工合同簽訂不規(guī)范等。
四、2019的工作計劃。
（一）對重點(diǎn)、熱點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤評審、加強(qiáng)過程控制、提出合理化建議。為了提高政府資金使用效益，變被動買單為主動服務(wù)，加強(qiáng)過程控制，嚴(yán)格控制變更，寓管理于服務(wù)之中，對今后重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤。特派專人全過程跟蹤，對評審項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地踏勘，及時掌握施工情況，實(shí)地驗(yàn)證、核實(shí)工程量，踏勘記錄由建設(shè)方、監(jiān)理方共同確認(rèn)，堅(jiān)持做到以實(shí)計量，以量計價。特別是對隱蔽工程部分應(yīng)采取攝像、拍照取證存檔，加強(qiáng)了對現(xiàn)場變更簽證的管理工作。
（二）繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識，提高工作效率，積極主動介入重點(diǎn)工程建設(shè)推進(jìn)過程中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，突出重點(diǎn)，對特殊項(xiàng)目實(shí)行特殊服務(wù)，舉中心之力，全力參與，做出成績，創(chuàng)出特色，為重點(diǎn)工程保駕護(hù)航。
（三）加強(qiáng)評審質(zhì)量控制。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理。
