麻醉醫(yī)師工作總結(jié)8篇

時(shí)間:2024-05-02 作者:Brave 工作總結(jié)

通過工作總結(jié),我們能夠發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)和提升,一份詳細(xì)的工作總結(jié)需要結(jié)合實(shí)際的工作經(jīng)歷,才能具備真實(shí)性和可行性,以下是范文社小編精心為您推薦的麻醉醫(yī)師工作總結(jié)8篇,供大家參考。

麻醉醫(yī)師工作總結(jié)8篇

麻醉醫(yī)師工作總結(jié)篇1

20xx年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求,為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境,進(jìn)一步加強(qiáng)我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化職工的思想觀念和服務(wù)理念,切實(shí)抓好自身內(nèi)涵建設(shè),努力構(gòu)建具有生機(jī)和活力的工作運(yùn)行機(jī)制,不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益,積極完成科室各項(xiàng)工作指標(biāo),我們從醫(yī)院和科室實(shí)際出發(fā)制定了以下工作計(jì)劃。

一、20xx年科室工作指導(dǎo)思想

實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持以社會效益為中心的辦院方針,以救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進(jìn)取、精益求精、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,始終堅(jiān)持以病人為中心,與時(shí)俱進(jìn)、同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗、和諧共處、扎實(shí)工作,在全院范圍內(nèi)形成一種“人人為患者獻(xiàn)愛心,人人為醫(yī)院做貢獻(xiàn)”的良好氛圍,全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。

二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)

(一)繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作。

1、及時(shí)傳達(dá)、貫徹院務(wù)會議精神。

2、遵守院規(guī)院紀(jì),堅(jiān)決杜絕私收費(fèi),亂收費(fèi)。

3、每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí),要求人人有筆記。

4、不遲到早退,不缺勤脫崗,嚴(yán)格科室請假、銷假制度。

(二)提高科室人員工作質(zhì)量,在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上,為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件,對病人疾病救治以及生命體征進(jìn)行監(jiān)測和治療,確保病人的生命安全,保證醫(yī)療活動安全順利進(jìn)行,并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。開展新業(yè)務(wù),新項(xiàng)目,努力推進(jìn)“二級甲等醫(yī)院”快速健康發(fā)展。

1、在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上,按時(shí)參加院方組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,每周組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,了解新技術(shù),新知識,定期開展危急癥患者術(shù)前討論。

2、進(jìn)一步完善麻醉護(hù)士崗位工作。

3、加大力度積極開展無痛分娩、無痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù);

4、積極培養(yǎng)年輕隊(duì)伍,搞好科室人員梯度建設(shè),20xx年我科將計(jì)劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進(jìn)修深造。

5、20xx年計(jì)劃招聘2名工作人員,積極繼續(xù)開展重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)診療活動。

(三)不斷提高科室質(zhì)量管理

1、麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室,我科一切工作以質(zhì)量為核心,為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,將繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)工作制度,進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),20xx年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度,充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與,不斷提高科室團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識,提高質(zhì)控水平,有效的加強(qiáng)事前控制及環(huán)節(jié)控制,使失誤、問題能及時(shí)糾正,提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。堅(jiān)持要求我科各級醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求各手術(shù)科室的意見,結(jié)合科室實(shí)際情況,認(rèn)真加以研究和解決。

2、把握質(zhì)控重點(diǎn),深化內(nèi)涵,切實(shí)保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實(shí)效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治療指南、治療護(hù)理指南、技術(shù)操作規(guī)范等,這些都是在血的教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗(yàn),是我們開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據(jù)。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中,要注意質(zhì)控工作實(shí)效,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

①積極開展麻醉臨床路徑管理試點(diǎn),探索實(shí)施單病種質(zhì)量控制;

②積極開展過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,有計(jì)劃地制定階段過程或環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按照規(guī)章程序和流程開展質(zhì)量控制;

③及時(shí)做好質(zhì)量控制對象的溝通,及時(shí)做好匯總、統(tǒng)計(jì)、分析、評價(jià)、反饋工作,加強(qiáng)對質(zhì)控對象的糾偏監(jiān)控與指導(dǎo),對運(yùn)行過程出現(xiàn)的問題要及時(shí)研究與調(diào)整,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、切實(shí)發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用。

(四)主動溝通協(xié)作,不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。

首先要正視困難,抓住醫(yī)院大發(fā)展的機(jī)遇,通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用,積極爭取醫(yī)院重視、關(guān)心和支持麻醉科的良好發(fā)展。二是要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作,對于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論,最后組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)積累;對于新技術(shù)新項(xiàng)目的開展更應(yīng)如此,亦應(yīng)相互支持,互相幫助與體諒。三是與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺,促進(jìn)共同發(fā)展。最后努力克服種種困難,建立良好的科室工作運(yùn)行機(jī)制,完善各種醫(yī)療設(shè)備,使各項(xiàng)工作順利完成。

(五)努力減輕患者負(fù)擔(dān),緩解群眾“看病難、看病貴”的問題。

1、合理用藥,縮短手術(shù)流程;

2、堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂行為。

(六)堅(jiān)持以人為本,開展個(gè)性化服務(wù),倡導(dǎo)為患者作好事。

(七)患者投訴率保持零水平。

(八)經(jīng)濟(jì)效益:在保證20xx年經(jīng)濟(jì)收入的基礎(chǔ)上,20xx年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高。

總之,20xx年將是求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新的一年,是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時(shí)度勢,努力推動科室跨越式發(fā)展的一年。

麻醉醫(yī)師工作總結(jié)篇2

20xx年x月,我院開展了手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師準(zhǔn)入授權(quán)工作,現(xiàn)就兩年來的此項(xiàng)工作總結(jié)如下:

一、準(zhǔn)入授權(quán)的法律法規(guī)及制度依據(jù)

(一)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局、云南省衛(wèi)生廳、玉溪市衛(wèi)生局等上級主管部門的有關(guān)手術(shù)及麻醉分級、手術(shù)及麻醉醫(yī)師分級管理、患者安全目標(biāo)管理的有關(guān)文件。

(二)我院《麻醉醫(yī)師資格分級授權(quán)管理制度》及《手術(shù)分級、準(zhǔn)入及授權(quán)審批管理制度》等。

二、準(zhǔn)入授權(quán)的目的

規(guī)范麻醉和手術(shù)操作管理,確保麻醉、手術(shù)質(zhì)量與安全,防范醫(yī)療差錯(cuò)事故,保障醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。

三、準(zhǔn)入授權(quán)的方式和程序

個(gè)人提出申請,科室討論評估授權(quán),院學(xué)術(shù)委員會審核。

四、準(zhǔn)入授權(quán)對象

我院取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格并注冊的手術(shù)科室醫(yī)師和麻醉醫(yī)師。

五、授權(quán)結(jié)果

(一)手術(shù)醫(yī)師分級授權(quán)結(jié)果:

1、在上級醫(yī)師指導(dǎo)下,主持一級(Ⅰ類)手術(shù)的醫(yī)師(低年資住院醫(yī)師)2人。

2、主持一級(Ⅰ類),在上級醫(yī)師指導(dǎo)下逐步開展二級(Ⅱ類)手術(shù)的醫(yī)師(高年資住院醫(yī)師)9人。

3、支持二級(Ⅱ類),在上級醫(yī)師指導(dǎo)下逐步開展三級(Ⅲ類)手術(shù)的醫(yī)師(低年資主治醫(yī)師)2人。

4、主持二級(Ⅱ類)和部分三級(Ⅲ類)手術(shù)的醫(yī)師(高年資主治醫(yī)師)13人。

5、主持三級(Ⅲ類),在上級醫(yī)師指導(dǎo)下逐步開展四級(Ⅳ類)手術(shù)的醫(yī)師(低年資副主任醫(yī)師)6人。

6、主持三級(Ⅲ類)及部分四級(Ⅳ類),在上級醫(yī)師指導(dǎo)下,根據(jù)實(shí)際情況主持一般新手術(shù)、新項(xiàng)目手術(shù)及科研項(xiàng)目手術(shù)的醫(yī)師(高年資副主任醫(yī)師)15人。

7、主持四級(Ⅳ類)及新手術(shù)、新項(xiàng)目手術(shù)或經(jīng)主管部門批準(zhǔn)的高風(fēng)險(xiǎn)科研項(xiàng)目手術(shù)的醫(yī)師(主任醫(yī)師或醫(yī)院認(rèn)可的主任醫(yī)師)1人。

(二)麻醉醫(yī)師分級授權(quán)結(jié)果:

1、在上級醫(yī)師指導(dǎo)下開展asa分級1~2級病人或一、二級手術(shù)麻醉的麻醉醫(yī)師(低年資住院醫(yī)師)1人。

2、在上級醫(yī)師指導(dǎo)下開展asa分級2~3級病人或二、三級手術(shù)的麻醉的醫(yī)師(高年資住院醫(yī)師)2人。

3、獨(dú)立開展asa分級2~3級病人或二、三級手術(shù)的麻醉的醫(yī)師(低年資主治醫(yī)師)1人。

4、獨(dú)立開展asa分級3~4級或三、四級手術(shù)的麻醉的醫(yī)師(高年資主治醫(yī)師)1人。

5、獨(dú)立開展asa分級4~5級或四級手術(shù)的'麻醉的醫(yī)師(低年資副主任醫(yī)師):無。

6、指導(dǎo)下級醫(yī)師操作疑難病人的麻醉及處置下級醫(yī)師麻醉操作意外的醫(yī)師(高年資副主任醫(yī)師)2人。

7、指導(dǎo)各級醫(yī)師操作疑難病人的麻醉及處置各級醫(yī)師麻醉操作意外的醫(yī)師(主任醫(yī)師):無。

六、準(zhǔn)入授權(quán)工作要求

要求各手術(shù)科室、麻醉科在臨床診療操作工作中,嚴(yán)格執(zhí)行,按照我院《醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控考評實(shí)施細(xì)則》,由醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控考評小組每月定期監(jiān)督檢查,反饋和整改。

七、運(yùn)行效果

2年來,通過嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師分級授權(quán)管理制度,未發(fā)現(xiàn)越級手術(shù)或麻醉情況,未發(fā)生因手術(shù)或麻醉操作失誤導(dǎo)致的嚴(yán)重差錯(cuò)事故。

八、下一步工作

鑒于此,因手術(shù)醫(yī)師和麻醉醫(yī)師的診療操作技術(shù)和職稱處于發(fā)展變化之中,將計(jì)劃進(jìn)行新一輪分級授權(quán)管理工作。

麻醉醫(yī)師工作總結(jié)篇3

本人自畢業(yè)后即到單位參加工作,經(jīng)各位上級醫(yī)師指導(dǎo)及自己的努力,順利的通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試、并注冊,現(xiàn)在將本人作為麻醉醫(yī)生的一年間的工作總結(jié)如下。

一、在政治思想方面

始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作盡職盡責(zé)、不計(jì)較個(gè)人得失。

二、在臨床工作方面

遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上、下班,堅(jiān)守工作崗位,積極配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)的工作,努力完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。如配合學(xué)校完成新生入學(xué)體檢等。在工作中,本人深切的認(rèn)識到一個(gè)合格的麻醉科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的`業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),積極參加各種醫(yī)學(xué)及麻醉學(xué)的學(xué)術(shù)會議、講座,學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法,從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識面。

始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉,氣管內(nèi)插管全身麻醉,靜脈復(fù)合麻醉等各種基本的麻醉技術(shù),在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,現(xiàn)在能獨(dú)立完成日常的手術(shù)麻醉及急診手術(shù)的麻醉,并且在科主任及各位上級醫(yī)師的幫助和指導(dǎo)下能完成一些有一定難度的麻醉、操作及手術(shù)當(dāng)中出現(xiàn)的緊急情況的處理。

工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在程度上避免麻醉意外與醫(yī)療事故的發(fā)生,如手術(shù)前訪視病人時(shí),誠心的去與病人溝通,減輕病人的心理負(fù)擔(dān),使病人在術(shù)前達(dá)到的身心狀態(tài)。手術(shù)時(shí),盡量與手術(shù)醫(yī)師配合好,滿足手術(shù)醫(yī)師對麻醉的要求,以便達(dá)到麻醉的平穩(wěn)、安全和手術(shù)的順利完成。

三、在工作中不斷總結(jié)與反思

每做完一臺手術(shù)麻醉后自己都會認(rèn)真總結(jié),總結(jié)麻醉失敗的教訓(xùn)或成功的心得,以求不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平,能更好的為病人服務(wù)。在值班時(shí),也曾參與過多次危、急、重的病人的搶救與治療,過程中學(xué)到了不少的東西,深刻體會到理論知識必須結(jié)合臨床實(shí)際的重要性,只有掌握扎實(shí)的基礎(chǔ)理論知識才能處理好臨床工作中的疑難病例,而臨床實(shí)踐又可以使理論更加扎實(shí)與完善。

在如今醫(yī)患關(guān)系緊張的時(shí)期,實(shí)際工作中,切實(shí)的貫徹“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的思想,為了病人的一切,急病人之所急,盡己所能幫患者盡快解決病痛之若,用自己的實(shí)際行動讓病人了解醫(yī)生仍然是值得信任的人。

在以后的工作中,我將以十二分的熱忱,全心全意的努力工作,通過不斷的學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)的積累,更進(jìn)一步的提高個(gè)人的政治覺悟、業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真履行職責(zé),努力做好各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展,麻醉學(xué)及衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)畢生力量。

麻醉醫(yī)師工作總結(jié)篇4

20xx年,我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,在醫(yī)院黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,提高科室人員素質(zhì),較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

一,思想和學(xué)習(xí)情況

今年以來,我科積極堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,圍繞著我院改革發(fā)展大局,積極開展各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出很大貢獻(xiàn)。

二,醫(yī)療指標(biāo)完成情況

今年上半年,我科完成各科各種麻醉6500余例,其中氣管內(nèi)全麻2800余例,占40%;腰硬聯(lián)合麻醉2500余例,占36%;連硬外麻醉700余例,占10%;頸、臂叢麻醉900余例,占xx%.參與搶救危重病人100余次.醫(yī)療收入與去年上半年同期相比大幅增加,藥品收入同比有所下降,兩者所占比例趨于合理,達(dá)到以病人為中心,讓利于廣大患者的根本目的,以藥養(yǎng)醫(yī)的局面得到明顯改善,體現(xiàn)了技術(shù)含量。目前正在配合醫(yī)院開展單病種限價(jià)的相關(guān)工作,盡最大努力讓利于患者,為我院辦好公益性醫(yī)院添磚加瓦。繼續(xù)衛(wèi)生支農(nóng),全年擔(dān)任壽西湖醫(yī)院.城南中心醫(yī)院的麻醉工作.

三,科室質(zhì)量管理水平不斷提高

麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的科室,科室的一切工作都以質(zhì)量為核心.我科始終注重醫(yī)療安全與麻醉質(zhì)量.把醫(yī)療質(zhì)量真正擺在科室管理的核心地位.今年以來,繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)院各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò).認(rèn)真對待每一例手術(shù)的麻醉,嚴(yán)格進(jìn)行術(shù)前訪視病人,大手術(shù)的麻醉術(shù)前病例討論,避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)逐步提高,全科同志團(tuán)結(jié)一心,共同奮斗,工作任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé),全年未出現(xiàn)麻醉差錯(cuò)和事故。

四,新技術(shù)推廣、人才培養(yǎng)、臨床醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育成績顯著

今年,麻醉科繼續(xù)開展和普及腰硬聯(lián)合麻醉、無痛人流麻醉、無痛胃腸鏡檢查麻醉、動靜脈穿刺有創(chuàng)監(jiān)測等新項(xiàng)目、新技術(shù)。在此基礎(chǔ)上全新開展以下新項(xiàng)目、新技術(shù):如與精神科聯(lián)合開展實(shí)施電休克治療(ect)麻醉,目前已經(jīng)完成近200人次,均無差錯(cuò)意外發(fā)生;引進(jìn)創(chuàng)傷更小、病人蘇醒更迅速平穩(wěn)的標(biāo)準(zhǔn)喉罩通氣道(lma)進(jìn)行輔助和控制呼吸麻醉,其優(yōu)越的性能得到患者的一致肯定。在人才培養(yǎng)上,積極邀請省級醫(yī)院專家教授來院指導(dǎo)麻醉10人次.參加省級學(xué)術(shù)會議6人次,繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育80人次.

我們將承接了這良好的發(fā)展勢頭,更好地完成未來的各項(xiàng)工作任務(wù),也為20xx年可持續(xù)性發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有信心,本著昂揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

麻醉醫(yī)師工作總結(jié)篇5

無論對任何人,手術(shù)都是一件非常重要,非常關(guān)心的事情。麻醉是保障手術(shù)安全,順利進(jìn)行的重要前提。大多數(shù)人認(rèn)為麻醉醫(yī)生只是通過藥物治療解除疼痛,并使病人失去知覺的醫(yī)生。但是很少有人認(rèn)識到今天的麻醉醫(yī)生在手術(shù)室內(nèi)的任務(wù)除保證病人舒適之外,更重要的是在手術(shù)期間和麻醉恢復(fù)期對有多種因素(手術(shù),麻醉,原發(fā)疾病等)引起的重要生命功能的變化進(jìn)行監(jiān)測,診斷,并由此進(jìn)行治療,預(yù)防及緊急處理麻醉和手術(shù)中可能出現(xiàn)的異常,以免發(fā)生并發(fā)癥及嚴(yán)重的后遺癥,保證圍手術(shù)期病人的安全。因此,業(yè)界有一種形象的說法:“外科大夫治病,麻醉大夫保命”。麻醉醫(yī)生術(shù)前對病情進(jìn)行評估,依據(jù)病人的身體情況,合并癥,考慮個(gè)體差異,判斷是否能夠耐受手術(shù)和麻醉,考慮可能的術(shù)后的預(yù)后和轉(zhuǎn)歸,并依此制定麻醉方案,在術(shù)中利用先進(jìn)儀器監(jiān)測病人的重要生命體征,包括呼吸,心率,血壓,心臟,神經(jīng)系統(tǒng),肝腎功能等,對病情作出準(zhǔn)確的診斷,維持病人的生命。而往往患者對此一無所知,患者們要么是對麻醉懷著深深的恐懼,要么是對麻醉毫不重視,所以我們麻醉科的每一個(gè)醫(yī)生每天都要對不同的患者反復(fù)多次的講述麻醉的過程,麻醉的重要性,麻醉的風(fēng)險(xiǎn),既要患者及家屬重視麻醉,又要為患者消除恐懼心理,了解麻醉過程,更好的配合麻醉。

由于這種情況每天都在無數(shù)次的反復(fù)發(fā)生,我們麻醉一科麻醉二科的周蕾彭湃兩位同志有了一個(gè)共同的想法,建立一個(gè)麻醉科的微信公眾號,在這個(gè)公眾號里我們可以把麻醉相關(guān)事項(xiàng)分為術(shù)前,術(shù)中,術(shù)后幾大塊,分別向患者闡述術(shù)前麻醉評估的相關(guān)內(nèi)容,術(shù)前需要患者達(dá)到的一些檢查指標(biāo),需要注意的事項(xiàng);術(shù)中麻醉的過程,全身麻醉、椎管內(nèi)麻醉,神經(jīng)阻滯麻醉以視頻的形式向患者展示,期中可能出現(xiàn)的問題,需要患者的配合方法;術(shù)后各類麻醉患者及家屬需要了解的注意事項(xiàng),術(shù)后可能發(fā)生的并發(fā)癥等等。產(chǎn)生了這個(gè)想法后兩位同志分別向科主任及支部書記匯報(bào)并取得了主任和書記的大力支持。

利用這一年時(shí)間,我們利用工作業(yè)余時(shí)間建立了麻醉微信公眾號,將以上內(nèi)容以文字,圖片,視頻,動畫等多種形式向患者展示,并隨時(shí)推送一些麻醉醫(yī)學(xué)相關(guān)的科普知識,門診患者及剛?cè)朐河锌赡苁中g(shù)的患者和家屬可以通過手機(jī)隨時(shí)隨地了解麻醉,深入麻醉,不再恐懼,并且可以向麻醉醫(yī)生咨詢相關(guān)內(nèi)容。有了這個(gè)公眾號,患者和家屬不再對麻醉誤會,提高了醫(yī)患之間的信任度。

因?yàn)槊刻焓中g(shù)量都很大,每個(gè)麻醉醫(yī)生可能都要加班到很晚,手術(shù)結(jié)束后才能給第二天的手術(shù)患者進(jìn)行術(shù)前訪視和術(shù)前評估,碰到病情復(fù)雜的患者,與患者及家屬交代風(fēng)險(xiǎn)簽同意書會耗費(fèi)麻醉醫(yī)生大量的精力。有了這個(gè)公眾號,患者及家屬預(yù)先已經(jīng)了解了大部分的情況,麻醉醫(yī)生在發(fā)生率極低的風(fēng)險(xiǎn)交代上節(jié)省很多時(shí)間,重點(diǎn)更突出,這樣也減少了麻醉醫(yī)生們的工作量,縮短了每個(gè)病人術(shù)前訪視,術(shù)前評估的時(shí)間,使醫(yī)患之間互相理解,減少醫(yī)患之間的誤解,關(guān)系更融洽。

我們的公眾號由于內(nèi)容比較豐富,需要大量的實(shí)地與拍攝后期制作,暫時(shí)還沒有完善公布,我們會盡最大的努力讓它更加豐富,更加實(shí)用,盡早的投入使用惠及患者與醫(yī)生。

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麻醉醫(yī)師工作總結(jié)篇6

在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下針對制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真實(shí)施,不懈努力,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、圍繞醫(yī)院今年活動主題“三好一滿意”,科室堅(jiān)持每月組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院法律法規(guī),醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,以病人滿意為準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。

二、按計(jì)劃擬完成的目標(biāo)已完成

1.擇期手術(shù)術(shù)前訪視率達(dá)100%,急診手術(shù)除外。

2.搶救物品,設(shè)備完好率100%。

3.定期與手術(shù)科室有關(guān)科室有效溝通,滿意度≥90%。

4.各類器械,手術(shù)用物合格率100%。

5.全年無重大差錯(cuò)事故及護(hù)理醫(yī)療事故。

6.每月定期監(jiān)測合格率100%。

7.一類手術(shù)切口感染率0

8.完成了手術(shù)室及供應(yīng)室的改造工作。

9.一次性物品專人管理。

10.全年完成手術(shù)137臺,婦科81臺,外科56臺,門診人流手術(shù)室完成各種手術(shù)3120例,門診手術(shù)室完成手術(shù)4356例,供應(yīng)室保障了臨床科室的需求。

三、抓護(hù)理安全和風(fēng)險(xiǎn)管理,將各項(xiàng)工作做好、做精,確保護(hù)理安全,將可能接錯(cuò)病人的現(xiàn)象扼殺在搖籃中,加強(qiáng)與病人溝通,注意給病人保暖,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心。術(shù)前與手術(shù)醫(yī)生,麻醉師核對病人信息,手術(shù)部位并簽字,術(shù)中關(guān)愛病人,注意給病人保暖,減少并發(fā)癥的發(fā)生,術(shù)后離開手術(shù)室再次核對,認(rèn)真執(zhí)行核查制度,全年無重大差錯(cuò)事故及護(hù)理事故。供應(yīng)室的消毒包保證質(zhì)量,杜絕不合格包發(fā)放到科室。

四、供應(yīng)室由過去的一般清洗改為規(guī)范化清洗、包裝、消毒,一切按照“兩規(guī)一標(biāo)”進(jìn)行規(guī)范化管理。

五、手術(shù)室建立了麻醉恢復(fù)室,完善恢復(fù)室的各項(xiàng)規(guī)章制度,新購進(jìn)監(jiān)護(hù)儀、吸痰器、氧氣裝置等設(shè)備,供應(yīng)室新購進(jìn)高壓消毒鍋一臺,解決了供應(yīng)室的消毒工作。

六、按計(jì)劃完成了三基培訓(xùn)。

七、存在的問題及整改措施

護(hù)士流動性大,民營醫(yī)院護(hù)士綜合水平不高,給手術(shù)配合及供應(yīng)室的工作帶來一定難度。

各小組分散,不便于管理。

護(hù)士長加大力度培訓(xùn)、檢查,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),刻苦學(xué)習(xí),為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新的臺階而不懈努力!

麻醉醫(yī)師工作總結(jié)篇7

一、思想學(xué)習(xí)

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,深入開展走群眾路線,積極開展本院推行的各項(xiàng)醫(yī)療活動及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)水平,樹立正確的工作觀點(diǎn),團(tuán)結(jié)科室成員,共同完成我科的各項(xiàng)工作。圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展我科各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

20xx年我科完成手術(shù)麻醉例,其中全麻例,椎管內(nèi)麻醉,頸臂叢占10%,局麻靜脈麻醉占5%,業(yè)務(wù)總收入約900萬元,小兒麻醉、危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。靶控技術(shù)及喉罩技術(shù)運(yùn)用更加成熟,危重病人麻醉管理及監(jiān)測得到進(jìn)一步發(fā)展和完善,降低了術(shù)后蘇醒延遲等并發(fā)癥發(fā)生率,積極配合外科開展了腹腔鏡手術(shù),門診麻醉業(yè)務(wù)相應(yīng)開展,同時(shí)和婦科合作,門診無痛手術(shù)麻醉開展初具雛形。

三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

隨著醫(yī)療改革的進(jìn)一步深入,手術(shù)量加大,麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室,我科一切工作以安全質(zhì)量為核心,今年繼續(xù)完善和進(jìn)一步建全了科室及個(gè)人質(zhì)量控制管理模式。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高麻醉醫(yī)師的個(gè)人工作能力。認(rèn)真落實(shí)手術(shù)分級管理、術(shù)前討論、術(shù)后訪視、疑難病人討論制度等,積極響應(yīng)醫(yī)院創(chuàng)等級的號召,以高標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)到工作之中,積極準(zhǔn)備及完成醫(yī)院創(chuàng)等級對麻醉科的要求。一方面繼續(xù)完善相關(guān)制度,另一方面主要抓好制度的落實(shí)執(zhí)行。如:專人管理及交接的完善與落實(shí);病人核對制度的完善落實(shí)。要做到了制度完善,執(zhí)行有力,并做好日常的監(jiān)督和獎懲,使科室的各項(xiàng)工作達(dá)到規(guī)范化、制度化。積極配合醫(yī)院信息化建設(shè),規(guī)范麻醉科收費(fèi)。

四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

組織全科工作人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí),利用晨會時(shí)間進(jìn)行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗(yàn)交流。一年來我科學(xué)習(xí)氣氛濃郁,業(yè)務(wù)提高很大。全科同志在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學(xué)習(xí),特別是“三基”的學(xué)習(xí),提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識。積極協(xié)助其它科室開展新工作。本年度各臨床科室開展了不少的新工作,我科無論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,獨(dú)立完成了不少外請專家的疑難手術(shù)的麻醉。

五、新的問題

伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展,病人數(shù)量的增加,在執(zhí)業(yè)人員有限的情況下,更不能放松安全質(zhì)量管理,不僅要達(dá)到手術(shù)醫(yī)師滿意,更要讓病人的滿意。在單病種醫(yī)保病人限價(jià)上,要處理好合理收費(fèi)、正確用藥、恰當(dāng)治療、與質(zhì)理安全之間的關(guān)系?,F(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展,特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、超聲下臂叢麻醉方面,有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物,為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。

過去的一年有成就,有收獲,也有困難,有挑戰(zhàn)。我們有信心在新的一年來臨之際,為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻(xiàn),為廣大病患者解除痛苦。

麻醉醫(yī)師工作總結(jié)篇8

xx年,在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的大力支持下,全科醫(yī)護(hù)人員,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),鞏固和加快手術(shù)麻醉科的建設(shè)與管理,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又取得較好的成績?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、思想?yún)R報(bào)

今年以來,全科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)號召,從思想上和政治上與院黨委保持一致,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律,法規(guī)。堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),要求所有醫(yī)護(hù)人員對照學(xué)習(xí),共同提高。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,建設(shè)服務(wù)型,責(zé)任型,效能型,廉潔型科室。本著實(shí)事求是,真抓實(shí)干的工作態(tài)度,及時(shí)自查自糾,樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,圍繞著我院發(fā)展的大局,積極開展我科各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全

手術(shù)麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室,我們是一切工作以質(zhì)量為核心。

為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,學(xué)習(xí)和探討各項(xiàng)流程和規(guī)范,強(qiáng)化了各質(zhì)量管理者和各醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任,將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮,形成人人參與、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍,避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生,全年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生。

貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。手術(shù)室每月一次采樣送檢監(jiān)測,患者院感發(fā)生率為零。

科室質(zhì)控小組認(rèn)真負(fù)責(zé),每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患,對存在的問題提出整改意見,并記錄在冊。

三、醫(yī)療業(yè)績

截止12月底,我科完成麻醉及相關(guān)268例,同比去年減少51例。其中:氣管插管全麻32例(減少8例約20%),其他麻醉94例(減少58例約40%),疼痛治療17例(增加1700%),搶救氣管插管5人次,全科業(yè)務(wù)收入約17萬元。

四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

每月組織全科人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí),利用空余時(shí)間進(jìn)行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗(yàn)交流。一年來我科學(xué)習(xí)氣氛濃郁,業(yè)務(wù)素質(zhì)提高很多。全科醫(yī)護(hù)人員在業(yè)務(wù)工作安排的.前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學(xué)習(xí)及醫(yī)學(xué)會組織的繼續(xù)教育,特別是“三基”的學(xué)習(xí),提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識。

五、存在的問題及打算

由于手術(shù)量和較大手術(shù)的減少,醫(yī)護(hù)人員在操作技能方面有所下降,對此以后要有計(jì)劃的進(jìn)行理論學(xué)習(xí)或外送上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)操作技能的疏生。

過去的一年有成就,有收獲,也有困難,有挑戰(zhàn)。我們有信心在新的一年里,為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做更大貢獻(xiàn),為廣大病患者解除痛苦。