打零工作總結(jié)模板5篇

時間:2023-04-28 作者:tddiction 工作總結(jié)

能夠體現(xiàn)我們個人能力的材料之一就是工作總結(jié),為了讓自己在今后的工作中表現(xiàn)得更好,工作總結(jié)是很關(guān)鍵的,下面是范文社小編為您分享的打零工作總結(jié)模板5篇,感謝您的參閱。

打零工作總結(jié)模板5篇

打零工作總結(jié)篇1

今年是我第三年帶高三,中途接班困難重重,但是半年下來在備課組老師的幫助下以及所帶班級學(xué)生的配合下,使得我的教學(xué)工作得以順利進行。 已經(jīng)接近年終了把我的工作總結(jié)如下:

首先,激發(fā)學(xué)生的上課熱情。剛開始上課時班中氣氛非常沉悶,往往一節(jié)課老師口若懸河、滔滔不絕而學(xué)生卻不動聲色,沒有響應(yīng)!針對于此我調(diào)整了原來的授課方式,摒棄了大篇幅的板書和滿口的專業(yè)術(shù)語。引入許多生活、學(xué)習(xí)中的例子來進行講解,而且每節(jié)必幽幾默以活躍課堂氣氛。

其次,授學(xué)生以漁,培養(yǎng)學(xué)生獨立解決問題的能力。在日常的教學(xué)工作中,不可避免地學(xué)生會產(chǎn)生許多的問題。在指導(dǎo)學(xué)生解決問題時,我并不直接說出我的思路,而是詢問學(xué)生的思路助其思考思路阻塞的癥結(jié)所在。使學(xué)生在問題的解決過程中,始終處于一種主動的思考狀態(tài),而教師則始終作為一個思維引導(dǎo)者,產(chǎn)生一個啟發(fā)學(xué)生的作用。雖然是學(xué)生在請教問題,但是我們并不能直接解答而草草了事,而要逐漸向?qū)W生揭示隱藏在紛繁的問題背后的樸素而單一的解決方法。

第三,與學(xué)生交朋友,畢竟是這個學(xué)期才接班,難免對學(xué)生情況陌生,因此上課之余,我會很有意識地走進學(xué)生中間,去了解復(fù)習(xí)效果,以及他們在復(fù)習(xí)過程中遇到的問題,以便在上課的時候能及時給予解決。第四,善于總結(jié),溫故而知新。在平時的學(xué)習(xí)中,學(xué)生往往只盯著當(dāng)前講授的內(nèi)容,甚至傾其所有時間來完成老師每日布置的作業(yè)。而無暇顧及剛剛學(xué)過的知識沒學(xué)好舊的知識全忘掉。

未來的路還很長,我的教師生涯剛處于起點。我會始終如一,為此神圣的職業(yè)奉獻我的全部!

打零工作總結(jié)篇2

一年的刻客服工作在忙碌中收尾,其實我十分期望這種充實的工作狀態(tài),客服工作很考驗我的意志力,我希把這件事情做好,當(dāng)然不僅僅是對自我的負責(zé),很多時候都應(yīng)當(dāng)要有一個穩(wěn)定的心態(tài),這段時間以來其實對于工作我是十分有規(guī)劃的的,一年雖然不是很長,可是有計劃絕對更加有保障,此刻我十分期望自我能夠把這些基本的事情完善好,在很多時候我對自我的要求是十分高的,過去一段時間我無限的對自我充滿著樂觀心態(tài),也就這一年電話客服工作總結(jié)一番。

一、業(yè)務(wù)方面

做一行愛一行,這絕對是沒問題的,在工作上頭我期望自我能夠有一個保障這些都是十分有必要的,我想不管是什么問題,都應(yīng)當(dāng)有一個適宜的態(tài)度,做電話客服我就十分清楚這一點,我覺得僅有在工作當(dāng)中遇到問題,然后解決這才是上上之策,過去這一年來我總是在不斷的回顧工作,我認為這是一個十分簡便地狀態(tài),在工作當(dāng)中完善好這些,業(yè)務(wù)方面,一年來我兢兢業(yè)業(yè),不敢偶遇什么怠慢,我想僅有讓自我加強思想建設(shè),長期的處在一個穩(wěn)定的工作狀態(tài)下學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)方面也會有所提高,我一向期望自我不僅僅是一名電話客服,我更加期望自我為公司能夠帶來實質(zhì)性的提議,這些都是需要豐富的工作經(jīng)驗積累,我在朝著這個方向努力著。

二、不斷學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)怎樣做好一份工作是十分不容易的,雖然說在客服這份工作上頭我有足夠多的工作經(jīng)驗,畢竟這幾年來我都是處在一個進取的工作狀態(tài)下,我能夠看到在哪些方面我還需要提高,所以我期望自我能夠有所收獲,學(xué)習(xí)就是一個不錯的途徑,周圍有很多優(yōu)秀的同事,我總是能夠受到同事們的影響,把握住機會這才是十分關(guān)鍵的,我期望自我能夠在工作當(dāng)中有所成長,其實這就已經(jīng)讓我有一個十分好的學(xué)習(xí)環(huán)境了,一年來我向別的同時進取的取經(jīng),當(dāng)然我會花時間去消化,這些都是必須的,我愿意話足夠的時間去消化這些資料。

三、不足之處

我虛心的理解這些簡單的資料,雖然也有不足的地方,可一向在糾正,在工作當(dāng)中我期望能夠有一個好的狀態(tài),這能夠是學(xué)習(xí),過去這一年來,我覺得自我在打電話的時候不夠耐心,溝通的時候也是會因為這些出問題,主要就是自我?guī)肓艘恍﹤€人情緒,我會把這些缺點糾正的。

打零工作總結(jié)篇3

針對20xx年僅限于安都工作方面,首先表達一下我的感激之情,第一:感謝安都領(lǐng)導(dǎo)給我們這么好的一個平臺與給予我們的信任;第二:感謝我們部門的同事一直以來的對我的支持與廠家,部門師傅的協(xié)做,第三:感謝其他部門人的幫助和業(yè)務(wù)員們的理解。

服務(wù)在現(xiàn)代企業(yè)管理理念中也稱為產(chǎn)品,是企業(yè)提高市場競爭力的有力武器,通常情況下顧客滿意則是檢驗產(chǎn)品質(zhì)量的市場標(biāo)準(zhǔn)。我公司對售后服務(wù)的一貫注重和支持,使得售后服務(wù)部的工作開展有了可靠保障。20xx年不論是對于我個人還是部門都是不凡的一年,先從我個人說起:我從一名學(xué)生,變?yōu)橐幻麑嵙?xí)生,而今年7月3號發(fā)放畢業(yè)證的那一刻意味著結(jié)束了我16年的學(xué)生生涯,成為安都機電的一名正式員工,成為了社會的一份子,對于我們部門。從配件售后部到售后部,最后成為北京及時有為機床維修有限公司,我們實現(xiàn)了真正的獨立,這一年我們從被動的等待廠家售后師傅維修,變成了自己公司擁有兩個師傅應(yīng)急,后來完善到與廠家售后師傅合作保證客戶的24小時服務(wù),打出了我們安都機電的售后維修品牌:北京區(qū)域24小時服務(wù)到位。所以我們這半年來主要的工作就是招師傅,大家加了一個點的售后服務(wù)費,給予了我們部門這么大的信任與經(jīng)濟上的支持,我們必須得做出我們的努力!

我統(tǒng)計了一下,從20xx年x月x日截止到今天:我們一年共處理未出保機床事件:1697件,平均每天處理五件,其中退貨兩臺,換貨兩臺。雖然每件事情最終還是被解決了,但是通過我們的電話回訪和人員上門回訪,也聽到了不和諧的聲音,也許是客戶的氣話和無理取鬧,又或許是確實我們處理的不當(dāng),傷害了他們!我覺得除了損壞我們公司或部門的條件不能答應(yīng)外,其他問題,我們都可以從中吸取教訓(xùn)。日后加以改正!

這一年,我覺得我悟出了一個我自己認為最有價值的理念就是:我們部門服務(wù)的不僅是技術(shù),更重要的還有態(tài)度,我們提高我們技術(shù)的同時,態(tài)度是不容忽視的,我們部門的人就要走出我們自己的特色,在提高機床知識進行銷售的同時,額外的去拓展一下我們的維修本領(lǐng)!我們的師傅要通過我們安都機電這個大的平臺,進行多維修,多發(fā)現(xiàn)問題,多解決問題,來完善自己,逐步解決更多,更麻煩的困難!

明年我們部門的工作計劃:1、將繼續(xù)招聘數(shù)控,通用機床的維修師傅,我們要在保證公司機床24小時的基礎(chǔ)上,有我們自己獨立的工作方式,就是整廠機床的維護保養(yǎng),現(xiàn)在師傅數(shù)量有限。條件有限,所以大一點的額外工作就不接,這樣我們的贏利渠道就太單一,而且利潤率還不高!2、與廠家的師傅協(xié)調(diào)合作,分地進行維修,這樣可以降低成本,以防兩方發(fā)生沖突,浪費雙方的資源!3、利用手機報的宣傳,按照被動服務(wù)的方針,保養(yǎng)服務(wù)需要依靠顧客配合才能提高質(zhì)量,倡導(dǎo)客戶多注重日常維護保養(yǎng)!4、售后人員拓展自己的專業(yè)知識和維修本領(lǐng),定時對客戶回訪時,多與機床使用者進行交流!通過各個渠道,讓客戶了解機床日常維護的重要性,也會大大降低我們的機床故障率!5、明年我們部門的目標(biāo)是:xx萬!

總的來講,新的一年是富有挑戰(zhàn)的一年。為努力實現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo),售后服務(wù)部已經(jīng)做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,也有信心把服務(wù)做得更好!最后我代表我們售后部祝大家元旦快樂!萬事如意!謝謝!

打零工作總結(jié)篇4

20__年度以基礎(chǔ)管理培訓(xùn)為主,以管理人員的管理知識培訓(xùn)為主要內(nèi)容,進一步夯實基礎(chǔ),增強員工管理意識和能力。以對標(biāo)培訓(xùn)為主要手段,采取分層次,一對第一的菜單式培訓(xùn)方式進行,通過培訓(xùn)基礎(chǔ)管理工作有了明顯的改觀,員工的管理能力有了顯著提高。具體情況如下:

根據(jù)實際制定了本年度培訓(xùn)計劃,上半年以培訓(xùn)制度、流程、管理知識為主的培訓(xùn)內(nèi)容和課題。按照培訓(xùn)計劃的同時積極開展公司提出的“對標(biāo)”培訓(xùn)月和“三學(xué)三查三評三提高”的活動,制定相關(guān)的計劃和實施方案,有計劃的針對性的進行培訓(xùn)工作

1、管理人員單位培訓(xùn)情況:

管理人員管理知識的培訓(xùn)9次,參加人次26人次;主要是以設(shè)備管理知識和倉儲管理知識為主要內(nèi)容。對庫房保管員進行培訓(xùn)12次,參加人次20人次;主要培訓(xùn)內(nèi)容是:對保管員進行了輪胎和工具發(fā)放流程。保管員進行了單體工程材料發(fā)放流程、物資保管養(yǎng)護的基本規(guī)則、庫房安全管理規(guī)定,保管員業(yè)務(wù)操作規(guī)程。物資管理制度、流程、操作規(guī)程的培訓(xùn)。

2、對技術(shù)人員的培訓(xùn)情況:

對技術(shù)人員培訓(xùn)10次,參加人次242人次,主要培訓(xùn)公司、分公司設(shè)備管理制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備管理檔案的正確填寫以及崗位職責(zé)培訓(xùn)。進出檢驗的制度流程,各技術(shù)崗位職責(zé)的培訓(xùn)。

3、對修理工及司機的培訓(xùn)情況:

對修理工、司機培訓(xùn)9次,參加人次463人次主要以歸廠檢查相關(guān)制度的培訓(xùn);崗位安全操作規(guī)程的培訓(xùn)。修理標(biāo)準(zhǔn),日常維護規(guī)程為主要內(nèi)容以及進出廠廠檢驗責(zé)任追究制度、固定設(shè)備管理流程、非正常損壞鑒定流程、出廠檢驗流程。司機入場的流程和注意事項,修理工主要是培訓(xùn)前輪維護調(diào)整的要求及注意事項。

打零工作總結(jié)篇5

在開學(xué)期初,我和級部的老師一起討論了關(guān)于戶外大型區(qū)域的玩法,及材料的投放。去老園將所用到的物品(包括架子、桌子、廢舊材料等)運回新園,并上報所需要的物品,采購填充。這其中也有很多不足的地方,沒能更好的帶領(lǐng)孩子們創(chuàng)設(shè)美工區(qū)以及農(nóng)家小院的戶外環(huán)境,材料擺放、玩法也一直沒能得到更好的創(chuàng)新,在這幾方面自己做的也不夠好。我將反思自己的做法,迅速地找到活動實施的不足,在下個學(xué)期繼續(xù)和老師們討論戶外游戲的玩法,給孩子們提供適宜的自主的喜歡的游戲活動。

除戶外區(qū)域游戲外,早操也是本學(xué)期的重點,對于早操不適宜的地方,我們級部的老師們從最初的一起商定早操音樂、排練動作、器械的玩法,到最后和孩子一起完成早操編排,前前后后用了不少的時間,在跟蹤早操過程中,也發(fā)現(xiàn)了不少問題,例如早操中兩位老師如何配合、孩子的穿衣多少、器械玩法的創(chuàng)新、老師的感染力等問題,也及時的將這些問題反饋給老師,不斷對早操進行改進。但早操還是有很多需要改進的地方,一直沒能達到特別好的效果,所以下學(xué)期,早操也會成為我重點指導(dǎo)的工作之一。

同時作為教研組長,在每個主題活動開展之前,我根據(jù)教材中各個主題的目標(biāo),制定出每周的周計劃,并與老師們一起討論可行性,精心地備課,寫好個案跟蹤,使每個活動的目標(biāo)不僅能很好地體現(xiàn)主題目標(biāo),更突顯該活動的目標(biāo)。同時,也通過隨機抽查的形式,了解教師的教育觀念、教學(xué)水平及幼兒的學(xué)習(xí)常規(guī)、學(xué)習(xí)習(xí)慣、發(fā)展情況等。并定期交流教改經(jīng)驗,解決教師日常教學(xué)中存在實際問題。在給三個班孩子上課的過程中,我發(fā)現(xiàn)每個班的孩子語言發(fā)展都各有特點,能力也各不相同,在下學(xué)期我會根據(jù)各班孩子語言發(fā)展的特點,制定不同的教學(xué)方法,讓孩子通過適宜的方式學(xué)到更多的知識,促進各班孩子的語言發(fā)展。(這也是這學(xué)期我做的不夠好的地方,下學(xué)期會吸取教訓(xùn)繼續(xù)努力。)

班級的環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面,每次活動結(jié)束后,我們并沒有徹底得告別這個主題,而是通過走廊主題墻,讓幼兒把收集到的資料、活動中的成果展示出來,把主題活動進行延伸,讓孩子有一個體會、回味的機會,更是為幼兒準(zhǔn)備了一個展示自己成功的機會。每班布置完后,會對三個班進行一個總體的評價,并反饋給各班教師,力求每次不斷進步。在這個過程中,每一個孩子都有了明顯的進步

在管理好級部工作的同時,積極參加在本學(xué)期組織的各種培訓(xùn)活動,并及時撰寫美篇及信息提報給x老師,配合她做好局網(wǎng)站的宣傳工作。針對學(xué)期末滿意度調(diào)查各班寫的美篇,也不斷督促提醒老師及時完成,并提出修改建議,完成后發(fā)到了各班級的微信群中,讓家長看到。

總之,這學(xué)期轉(zhuǎn)眼就過去了,回顧這學(xué)期的工作,自己確實有很多做得不夠好的地方,很多地方也沒有盡到一個級部主任該盡的責(zé)任,我將積極地反思,不管自己下學(xué)期將擔(dān)任何職,我會努力從一個“實踐型”教師轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻胺此夹汀苯處?,改掉自己的不足,管理好級部工作,重視觀察孩子、學(xué)會解讀孩子的一言一行,用一百分的真心面對同事,熱忱面對孩子,激情面對工作。也希望在新的一年里,我們中班級部工作可以發(fā)展的更加有序有趣,更加團結(jié)、進取、努力,將更加完美的班級展現(xiàn)給大家。謝謝!