工作總結(jié)寫的好能夠提升大家在領(lǐng)導心中的形象，工作順利完成后，職場人一定都自覺的寫好工作總結(jié)了，以下是范文社小編精心為您推薦的生產(chǎn)運行隊工作總結(jié)7篇，供大家參考。
生產(chǎn)運行隊工作總結(jié)篇1
今年以來，浙江省發(fā)生多起火災(zāi)事故，造成人員傷亡的慘痛教訓。為此，xxxx街道堅決貫徹執(zhí)行區(qū)安委會文件會議精神，認真吸取各地事故教訓，積極推進安全生產(chǎn)長效管理，切實加大隱患排查治理力度，強化安全監(jiān)管，注重宣傳教育，狠抓應(yīng)急防范，努力為建設(shè)“精致和諧的一流核心”的任務(wù)目標做好安全保障，上半年主要工作情況如下：
一、抓領(lǐng)導重視，促安全規(guī)范
1、明確責任，強化考核。年初與各社區(qū)(經(jīng)合社)、轄區(qū)企業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理任務(wù)書，強化季度考核，將安全生產(chǎn)工作納入社會創(chuàng)新管理考核內(nèi)容，進一步突出“黨政同責、一崗雙責”，把領(lǐng)導重視、帶隊檢查、落實安全責任作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效管理體系。今年上半年共直接簽訂安全生產(chǎn)目標任務(wù)書32份，危化責任書16份，轄區(qū)單位共簽訂安全責任書11902份，組織培訓生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人57人，安全員61人，從業(yè)人員7083人，其他特種作業(yè)人員100人，完成安全生產(chǎn)標準化三級達標企業(yè)2家。
2、規(guī)范制度，確保實效。今年以來下發(fā)了《關(guān)于做好今冬明春及元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于對20xx年度街道工礦商貿(mào)企業(yè)重點事故隱患整改單位進行掛牌督辦及加強專業(yè)市場控煙管理的通知》、《關(guān)于“五一”期間開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》、《關(guān)于開展物流倉儲場所安全隱患排查整治工作的通知》、《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》等文件，轉(zhuǎn)發(fā)了《江干區(qū)今冬明春第二次“清剿火患”戰(zhàn)役實施方案的通知要求》和《關(guān)于組織開展較大以上安全生產(chǎn)事故防控專項行動》等文件通知，進一步規(guī)范制度，強化對專業(yè)市場、建筑施工、商場超市、賓館飯店、三合一場所、倉儲物流場所、娛樂場所、學校敬老院、宗教寺廟、xx等領(lǐng)域集中開展隱患排查整治，推進消防安格化平臺建設(shè)，確保工作有實效。
二、抓生產(chǎn)安全，保安全穩(wěn)定
1、開展大檢查大整治行動，全力保持安全穩(wěn)定形勢。今年工作重點是開展安全生產(chǎn)大排查大整治，街道領(lǐng)導班子帶隊分組檢查并按上級要求填寫黨政領(lǐng)導、分管領(lǐng)導安全檢查記錄表，進一步落實責任，強化隱患排查，先后開展了元旦、春節(jié)、五一期間、安全生產(chǎn)月等重大節(jié)日期間街道領(lǐng)導帶隊分組檢查，要求對轄區(qū)所有專業(yè)市場、建筑工地、賓館飯店、危險化學品等領(lǐng)域進行全面排查，徹底消除安全隱患，確保轄區(qū)的安全穩(wěn)定。
2、加快推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，組織開展企業(yè)誠信機制建設(shè)。今年按照區(qū)安監(jiān)局的安全生產(chǎn)標準化達標任務(wù)要求，召開了安全生產(chǎn)標準化建設(shè)會議，要求杭州孔雀大酒店等6家單位完成安全生產(chǎn)標準化三級達標任務(wù)，目前已完成2家單位標準化三級達標，其他4家正在組織達標申報中。其次是繼續(xù)開展了企業(yè)誠信機制建設(shè)，對企業(yè)實施安全生產(chǎn)分類評級，全面推進企業(yè)安全文化建設(shè)和標準化建設(shè)。
3、強化區(qū)、街道兩級安全生產(chǎn)重大隱患掛牌單位整治。今年杭州寶鴻汽車修理廠被列入?yún)^(qū)級安全生產(chǎn)重大隱患掛牌督辦單位，在三堡社區(qū)整村征遷指揮部的努力下，協(xié)調(diào)處理了相關(guān)事項，目前已修理廠已全部拆平，原來電線亂接亂拉、大量人員住宿等重大安全隱患得以徹底解決。3月街道對五福三新路倉庫、水湘之江路倉庫和浙江佳寶童裝市場等3家單位存在的重大安全隱患進行了街道掛牌督辦，其中三新路倉庫“三合一”整治完畢，清除人員住宿12人;水湘社區(qū)之江路倉庫因錢江新城漁人碼頭建設(shè)目前已清退住宿人員120余人，預計在9月底全部拆除;街道進一步加強浙江佳寶童裝市場提升改造過程中的安全監(jiān)管，預計在10月底完成提升改造任務(wù)。在區(qū)安監(jiān)局的監(jiān)督指導下，5家兩級掛牌督辦單位都能認真按照上級要求加強隱患整改，全面落實安全責任，堅決消除安全隱患，確保按期完成摘牌整治任務(wù)。
4、開展危險化學品隱患排查專項整治。今年街道按照區(qū)安監(jiān)局要求，對80余家危險化學品經(jīng)營使用單位、3家專業(yè)市場、3家加油站進行了專項檢查，填寫了江干區(qū)危險化學品企業(yè)安全檢查記錄表，續(xù)簽了安全責任書，要求危化單位嚴格按照國家法律法規(guī)，加強參危險化學品的管理，確保轄區(qū)危險化學品的安全。
5、加強xx安全管理。今年繼續(xù)開展專業(yè)市場煙花禁燃工作，加強宣傳教育和監(jiān)督指導，在區(qū)安監(jiān)局等各部門組織的“開門炮”檢查工作中得到了上級領(lǐng)導的肯定。其次是召開社區(qū)及煙花零售經(jīng)營單位xx專項會議，要求加強各社區(qū)做好煙花禁放、少放等宣傳和管理，要求4家xx零售經(jīng)營單位認真參加持證培訓和定點進貨、守法經(jīng)營等工作，堅決遏制各類xx事故的發(fā)生，從反饋情況來看今年因xx引發(fā)的火警火災(zāi)事故比往年明顯下降。
6、加強建筑工地的安全管理。街道轄區(qū)建筑工地有近40家，尤其是錢江新城有26家高層建筑工地，極易造成人員傷亡事故。街道、社區(qū)積極配合區(qū)住建、安監(jiān)、公安、消防等部門組織開展經(jīng)常性和重點時段的安全檢查，指導建筑施工單位及時簽訂安全生產(chǎn)綜合目標責任書，做好工地安全防護，加強三級安全教育，杜絕電工、電焊等特種作業(yè)人員無證上崗行為，保持了建筑工地的安全穩(wěn)定。
三、抓消防安全，保安全穩(wěn)定
1、創(chuàng)新專業(yè)專業(yè)市場消防安全管理。一是年初重點抓專業(yè)市場攤位裝修安全管理。年初是專業(yè)市場裝修高峰，參照意法服飾城攤位裝修管理標準經(jīng)驗，切實加強服裝特色街各類專業(yè)市場1080家攤位裝修時用火、用電、用材等安全管理，確保市場的安全管理。二是抓專業(yè)市場等公共場所的用電管理，特別是加強專業(yè)市場電瓶車的充電管理，如xxzxxxx服裝市場、中豪建材市場、xxzxxxx文體市場等對電瓶車統(tǒng)一停放，統(tǒng)一充電，較好地消除了充電引發(fā)的火災(zāi)事故。三是創(chuàng)新專業(yè)市場控煙管理，實施專業(yè)市場商會安全生產(chǎn)風險保證金制度，突出專業(yè)市場安全生產(chǎn)重點管理，19家專業(yè)市場共同倡議創(chuàng)建“無煙市場”，共享安全發(fā)展。
2、鞏固消防安全“四個能力”建設(shè)。全力推進消防安全第二次“清剿火患”行動，要求13個社區(qū)消防安全工作站、4家社區(qū)化管理的物業(yè)公司及60余家消防安全重點單位進一步建立健全工作制度及工作職責，按照消防安全“網(wǎng)格化”、“戶籍化”管理的要求，對所有生產(chǎn)經(jīng)營單位進行全面排查整治，形成“橫向到邊、縱向到底”的拉網(wǎng)式排查，及時完成消防安格化系統(tǒng)檢查記錄、隱患上報、應(yīng)急演練、培訓教育等數(shù)據(jù)的平臺錄入工作，充分利用電子顯示屏、橫幅、宣傳欄等宣傳手段，在社區(qū)、專業(yè)市場、物業(yè)公司等單位全面開展消防安全知識宣傳教育和消防安全巡查公示等工作，讓消防安全意識深入人心，隱患排查全覆蓋。今年4月街道總工會出資8100元購置消防戰(zhàn)斗服3套參加了區(qū)總工會組織的江干區(qū)消防技能競賽，在全區(qū)16支比賽隊伍中，常青股份經(jīng)濟合作社、xxzxxxx服裝市場等2支參賽隊伍刻苦訓練頑強拼搏，取得了消防技能競賽團體第三名、“原地穿著戰(zhàn)斗服”項目第一名和“百米滅火操”項目第三名的好成績。
3、加強高層樓宇的消防安全管理。街道樓宇經(jīng)濟發(fā)展迅猛，今年以來，區(qū)消防大隊、街道、社區(qū)等主動出擊，召開安全會議，組織應(yīng)急演練等加強對高層樓宇的社區(qū)、物業(yè)公司、樓宇企業(yè)的安全檢查和指導，對物業(yè)公司、消控室持證上崗等情況進行安全檢查，對淘寶店、群租房等進行專項檢查，嚴肅處理各種違法行為，促進各單位切實加強消防安全管理，規(guī)范消防安全行為。
四、抓特種設(shè)備，保安全運行
1、加強小區(qū)電梯的安全監(jiān)管。今年以來多次邀請區(qū)質(zhì)監(jiān)分局、省特檢院、西子奧的斯電梯公司等電梯專家及專業(yè)技術(shù)人員對和諧嘉園等小區(qū)電梯安全進行專項整治。就和諧嘉園南苑電梯存在的安全問題召開了多次協(xié)調(diào)會議，請省特檢院xx專家就電梯存在的安全隱患進行了檢查反饋，督促社區(qū)、物業(yè)公司、電梯廠家、維保單位等切實各負其職，及時解決存在的安全隱患，對電梯存在安全隱患的原因分析、電梯維保單位的選擇、徹底解決電梯安全問題提出了建議，以此確保居民群眾的安全乘行，減少電梯安全事故。
2、確保專業(yè)市場的電梯安全。按照區(qū)質(zhì)監(jiān)局檢查計劃，今年對杭州意法服裝城、四季常青服裝批發(fā)市場等電梯情況進行了抽查，要求各單位切實加強電梯安全管理，注重電梯維保質(zhì)量，加強電梯安全教育，確保電梯的安全運行。
3、做好特種設(shè)備數(shù)據(jù)庫維護。今年上半年分別對5家一些長久未使用、企業(yè)拆遷等情況的電梯、鍋爐等特種設(shè)備進行了核實注銷，對三堡社區(qū)對1家油鍋爐進行了查封，對水湘社區(qū)1家非法安裝的行車進行了強制拆除，較好地維護了數(shù)據(jù)庫的準確性。
五、抓培訓教育，強安全意識
1、強化全民安全意識。進一步加強從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、企業(yè)法人、單位安全管理人員消防安全、安全生產(chǎn)、特種設(shè)備等業(yè)務(wù)知識培訓，組織開展社區(qū)居民群眾消防安全、防災(zāi)減災(zāi)等知識培訓活動。3月份街道、社區(qū)20名安全生產(chǎn)管理人員參加了區(qū)安委會組織的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識水平培訓和業(yè)務(wù)考試，街道5名新進安管員參加了培訓并進行安全生產(chǎn)檢查證的考試。今年以來，先后開展了社區(qū)(重點單位)安全管理員、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理員、從業(yè)人員、社區(qū)居民群眾等人員的安全生產(chǎn)、消防安全、特種設(shè)備的培訓教育，進一步提高全民安全意識，提升安全保障水平，
2、強化應(yīng)急處置能力。繼續(xù)推進消防安全“四個能力”建設(shè)，組織開展專業(yè)市場滅火應(yīng)急疏散演練，開展高層樓宇滅火演練、住宅小區(qū)防震防災(zāi)等演練活動，進一步提高消防重點單位應(yīng)急處置和居民群眾逃生自救等應(yīng)急反應(yīng)能力。蘇杭服裝市場、意法服飾城、佳好佳居飾商城、xxzxxxx文體市場等單位都紛紛開展了滅火應(yīng)急疏散演練，在安全生產(chǎn)月中應(yīng)急演練達到了xx。
3、開展安全生產(chǎn)月活動。在第十三個“安全生產(chǎn)月”期間，圍繞“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”活動主線，加強宣傳教育強化隱患排查，取得了較好的效果。街道及轄區(qū)單位出動安全檢查人員160多人次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位680多家，整改安全隱患130多條。張貼懸掛安全生產(chǎn)月橫幅標語151條，張貼安全宣傳掛圖860份，發(fā)放安全知識、全員培訓等宣傳手冊6806份，開展專業(yè)市場、高層樓宇、住宅小區(qū)等應(yīng)急疏散演練21次，
1-6月召開安全會議6次，開展主要領(lǐng)導帶隊檢查3次80多人次，下發(fā)安全生產(chǎn)、消防安全整改檢查記錄476多份，街道及各社區(qū)已檢查企業(yè)675家，排查安全隱患376多條，已整改372條，整改率為98、93%，發(fā)放xx宣傳資料1300余份，開展安全生產(chǎn)、消防安全培訓等講座培訓20場3200多人，播放“生命的紅線”等警示教育片18次2100多人，發(fā)送安全短信37條4720多人次，滾動播放安全宣傳知識3000多條，上交專業(yè)市場商會安全生產(chǎn)風險保證金118萬元，更換滅火器3500多只，投入安全整改資金400多萬元，保持了上半年無重大生產(chǎn)安全、消防安全、特種設(shè)備事故的良好形勢。
六、20xx年下半年工作思路
今年上半年在上級部門的大力支持下，通過各社區(qū)及轄區(qū)單位的'辛勤努力，總體保持了安全平穩(wěn)的局面，但部分單位主要領(lǐng)導在安全意識、風險意識、隱患排查、應(yīng)急防范、宣傳教育等方面仍存在不足，火警火災(zāi)、生產(chǎn)安全等事故仍有發(fā)生，下半年工作思路是：
1、繼續(xù)重點加強專業(yè)市場的安全管理。
一是在專業(yè)市場商會的領(lǐng)導下，重點抓專業(yè)市場控煙管理，加強安全生產(chǎn)管理，推進“無煙市場”建設(shè)，確保專業(yè)市場的安全穩(wěn)定。
二是繼續(xù)抓好專業(yè)市場提升改造過程中的安全監(jiān)管，
三是抓專業(yè)市場的消防設(shè)施、電氣線路、從業(yè)人員培訓等工作不放松。
2、加強高層樓宇安全管理，為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。重點加強樓宇企業(yè)較多的社區(qū)和物業(yè)等單位的安全檢查和指導，加大對違法行為的處罰，實現(xiàn)安全發(fā)展、科學發(fā)展。
3、加強群租房、淘寶店等出租房屋的消防安全管理。聯(lián)合公安、消防、計生、社區(qū)、物業(yè)等部門強化創(chuàng)新管理，齊心合力及時消除隱患，確保安全。
4、繼續(xù)加強危險化學品的安全監(jiān)管。開展特種設(shè)備的安全專項檢查，推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標和企業(yè)誠信機制建設(shè)。
5、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳教育和人員培訓等工作。強化消防安全“四個能力”建設(shè)，做好“119”消防日的宣傳和應(yīng)急演練，加強冬季防火等工作，貫徹落實好各項工作，實現(xiàn)街道安全生產(chǎn)工作的長治久安。
生產(chǎn)運行隊工作總結(jié)篇2
20xx年是緊張忙碌的一年。一年來，余熱發(fā)電車間全體員工在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，深入學習中聯(lián)公司“五化”管理模式，發(fā)揚團隊協(xié)作、任勞任怨的精神。堅持以人為本、科學發(fā)展、追求卓越、和諧完美的宗旨；以安全生產(chǎn)為導向，以優(yōu)質(zhì)高效發(fā)電為目標。全車間上下，同心協(xié)力，心往一處想、勁朝一處使，圓滿完成了各項工作和生產(chǎn)任務(wù)。下面就本車間20xx年的主要工作和完成情況及20xx年工作思路分別匯報如下：
一、20xx年主要工作情況：
1、各項指標完成情況
①、截止11月底，全年共發(fā)39412300度電，供36057100度電，廠用電率8.51%，折合噸熟料發(fā)電量28.42度。
②、三體系運行、設(shè)備管理、文明生產(chǎn)等各項考核指標均符合公司要求，全年安全事故、人身傷亡等各項事故均為0，在公司的月例行安全檢查中均名列前茅。
2、狠抓職工隊伍素質(zhì)
首先是要統(tǒng)一思想、提高認識，在思想和行動上同公司保持高度一致不動搖，緊跟指揮永向前。針對個別職工的思想波動和怕苦怕累，消極怠工，中、夜班勞動紀律松弛現(xiàn)象，除找出這些職工的思想原因，又從家庭的生活上幫助找原因，有針對性的給與了一定的困難補助和關(guān)懷，同時做好過細的思想政治工作，加強車間內(nèi)部管理，杜絕了班中睡崗和工作中怕苦怕累的畏難情緒。
3、抓安全、保生產(chǎn)，積極進行技術(shù)革新
說一千道一萬，所有的各項工作都要圍著生產(chǎn)轉(zhuǎn)。特別作為余熱發(fā)電車間就是要講究效益、注重生產(chǎn)、保證安全這個根本。要充分利用窯的廢氣，要不斷地研究和探索并緊緊的為著優(yōu)質(zhì)、高效、安全地保發(fā)電、發(fā)好電、多發(fā)電、穩(wěn)發(fā)電。在積極配合公司搞好生產(chǎn)的同時，對生產(chǎn)過程中存在的不穩(wěn)定因素積極進行整改。我們相繼對兩臺窯尾鍋爐內(nèi)部及外部振打機構(gòu)、四臺鍋爐水位計、相關(guān)管道的閥門以及設(shè)備的運行方式等進行技改，達到了預期的效果。
4、強化學習，打造戰(zhàn)斗力強的團隊組織
由于余熱發(fā)電操作人員基礎(chǔ)層次差異較大，為使他們盡快掌握新技術(shù)、新工藝，堅持每天下午一個小時理論學習和安全技術(shù)學習；普遍提高了大家操作水平，端正了各自的工作態(tài)度、增強了領(lǐng)導指揮生產(chǎn)的藝術(shù)、提高了工人的操作技能、擺正了安全與生產(chǎn)的位置。日常工作中嚴格要求，精細化管理，互相學習、努力提高自身業(yè)務(wù)水平和崗位素養(yǎng)。同時，對企業(yè)所有成文資料包括項目生產(chǎn)資料、公司紅頭文件、招投標文件及會議紀要等紙質(zhì)資料歸檔整理。
5、樹立“三個意識、四個一樣”
牢固樹立余熱發(fā)電“三個意識?！?/p>
一是牢固樹立余熱發(fā)電干部職工的責任意識。
二是牢固樹立余熱發(fā)電干部職工的奉獻意識。
三是牢固樹立余熱發(fā)電干部職工的創(chuàng)新意識。
堅持做到“四個一樣”。
一是在安全生產(chǎn)工作中領(lǐng)導在于不在一個樣。
二是在安全生產(chǎn)工作中人多人少一個樣。
三是在安全生產(chǎn)工作中錢多錢少一個樣。
四是在安全生產(chǎn)工作中白天黑夜一個樣。
6、完善各項規(guī)章制度
余熱發(fā)電車間成立時間較短，各項規(guī)章制度都需要逐步健全，車間從完善各項規(guī)章制度入手，到各班組、崗位責任制抓起。常言道，沒有規(guī)矩不成方圓，做任何事情都要有法可依，有章可循；才能按章辦事不走樣，依規(guī)操作保安全。為此，我們修訂了車間、班組的各項管理制度和工作標準、目標要求以及崗位責任制。認真的組織修訂和完善了各班組、各工種崗位的安全規(guī)章制度和“兩票操作制度”，“設(shè)備巡查制度”等措施并提出具體要求，同時細化了車間的安全“操作規(guī)程”，分解到各工種、崗位。積極開展崗位隱患自查、自糾制度，強化班組的安全管理和危險預知活動，加大車間對重點崗位、重要部位、重點環(huán)節(jié)的靜態(tài)和動態(tài)檢查，并做到目標明確、責任到位、嚴格考核、細化到人。
二、20xx年工作思路
1、以“安全第一、節(jié)能減排”為宗旨，利用技術(shù)革新對機組進行合理化改造，多利用廢氣余熱發(fā)電，為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。
2、通過提高巡查質(zhì)量、增加巡查次數(shù)、加大消缺力度，確保全年安全發(fā)電和各項工作的順利進行，做到全年無各類機械事故和人身傷害事故。同時對安全生產(chǎn)的各類設(shè)備、器械及工具進行校對、檢查，并對運行人員安全規(guī)程的培訓，力爭培訓率達百分之百。
3、提高隊伍素質(zhì)，加大在崗人員的操作技能培訓學習，積極開展余熱發(fā)電的各項工作，同心同德、開拓創(chuàng)新，實施“五個一流”。既一流的指揮藝術(shù)、一流的團隊素質(zhì)、一流的精神狀態(tài)、一流的操作技能、一流的工作作風。
4、深入開展“講節(jié)約、反浪費”活動。從節(jié)約一滴水、一度電、一絲紗、一根線、一個螺絲釘、一塊舊鐵片，杜絕生產(chǎn)中的各類跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，時時精細打算，處處整潔美觀，有力促進廠區(qū)文明生產(chǎn)，把車間建成公司亮點車間。車將各項工作已經(jīng)步入正軌，管理深入而富有成效，取得的成績有目共睹，但成績只能說明過去，我們還存在著許多不足，我們的任務(wù)依然艱巨。新的一年即將開始，面對可能出現(xiàn)的新的問題和挑戰(zhàn)，全車間員工團結(jié)一致，恪盡職守，以迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn)，把余熱發(fā)電車間打造成公司的亮點車間，力爭為公司創(chuàng)造更高的效益。20xx年，我們準備好了！
生產(chǎn)運行隊工作總結(jié)篇3
為了更好的做好20xx年安全生產(chǎn)月的活動，我供電公司緊緊圍繞“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的主題，根據(jù)《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知 》以及相關(guān)的會議精神。根據(jù)我供電公司具體實際情況，開展了一系列的活動和安全生產(chǎn)的宣傳，現(xiàn)將安全生產(chǎn)月活動情況總結(jié)如下：
一、 領(lǐng)導重視，組織措施到位。 為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導，確保安全月活動的有效落實，公司主管安全的副經(jīng)理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領(lǐng)導、安全員學習、發(fā)動主題為“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的專題動員會。
公司經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標語二副（翻車機室、化水辦公室），小型標語若干，施工處各現(xiàn)場；警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動。 活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現(xiàn)場習慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學習。教育員工“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”，提高員工自我防護能力。
通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機，切實解決實際問題。 安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產(chǎn)月活動期間，安全環(huán)保部做了大量的工 作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全；在2輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩(wěn)，我們及時采取措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點：
1、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識。
2、安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網(wǎng)，防護護網(wǎng)。
3、加大對現(xiàn)場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
生產(chǎn)運行隊工作總結(jié)篇4
安全是企業(yè)的生命線，是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。而電力安全是社會安全、經(jīng)濟安全、群眾生命安全的重要方面，是構(gòu)建和諧企業(yè)乃至和諧社會的重要前提和基礎(chǔ)。華電烏達2臺150mw機組是中國華電集團公司在內(nèi)蒙古首批投資建設(shè)的電源項目。安全、優(yōu)質(zhì)、高效地實現(xiàn)投產(chǎn)目標，不僅緩解烏海用電緊張局面，也對內(nèi)蒙古的經(jīng)濟發(fā)展關(guān)系重大。
華電烏達工程于20xx年10月開工，經(jīng)過19個多月的緊張施工，一期工程2臺150mw機組相繼投產(chǎn)，進入商業(yè)運營。華電烏達鍋爐是無錫華光鍋爐股份有限公司制造的首臺ug—480/13.7—m型循環(huán)流化床汽包爐，過熱蒸汽流量480t/h,壓力13.7mpa，溫度540℃。汽輪機為東方汽輪機廠制造的超高壓、一次中間再熱、單軸雙缸排汽抽凝式供熱發(fā)電式汽輪機。給水系統(tǒng)配置2臺100％容量電動調(diào)速給水泵，回熱系統(tǒng)為二高、四低一除氧組成的七級回路系統(tǒng)，發(fā)電機為濟南發(fā)電廠制造的wx—21z—085llt空冷型發(fā)電機。dcs控制系統(tǒng)為國電南京自動化股份有限公司生產(chǎn)的首套分散控制系統(tǒng)。從上面看來，華電烏達所用的主要設(shè)備都是各制造廠新設(shè)備首運，因此在以后的生產(chǎn)運營中，機組的安全穩(wěn)定需要華電烏達人付出比常人多幾倍的艱辛。
人能否健康長壽，取決于承載生命的機體是否生機盎然；企業(yè)能否搏擊風浪，取決于它的成員——部門是否活力充沛。生產(chǎn)部是華電烏達熱電最大的一個部門，直接參與生產(chǎn)運營的一個部門，也是安全生產(chǎn)的一線。在華電烏達一期項目安全建設(shè)中，生產(chǎn)部功不可沒。從基建到今年投產(chǎn)運營，2年多的時間里，生產(chǎn)部全體成員團結(jié)協(xié)作、共同努力，本著“安全第一”的宗旨，在重重困難中突圍出來，保證了機組的安全順利投產(chǎn)、穩(wěn)定運行，并創(chuàng)下了較高的利潤。
在機組的基建時期，生產(chǎn)部雖然面臨著諸多困難，但是他們以舍身忘我的精神身先士卒地帶領(lǐng)全公司打起了攻堅戰(zhàn)，確保了工程進度。
在施工現(xiàn)場，人們每天都會看到生產(chǎn)部的領(lǐng)導及運行人員不分晝夜的奔忙，雖然面龐黝黑、汗流浹背，他們的步伐依然矯健、堅定?！捌渖聿徽?，百令不從，其身正，不令而行”，生產(chǎn)部全體成員團結(jié)拼搏、奮發(fā)向上的氛圍無形中滲透到公司工作的各個部門，公司全體員工主動放棄了休息日。針對工程建設(shè)中曾一度出現(xiàn)的設(shè)備、圖紙交付拖期而影響施工進度的情況，生產(chǎn)部一方面加大設(shè)備、圖紙的催交力度，派專人駐廠催辦，加強與設(shè)計院、制造廠家的溝通和聯(lián)系，組織施工單位指定出趕工措施；同時組織監(jiān)理、施工、設(shè)計單位每月召開圖紙交付計劃協(xié)調(diào)會，排出3個月的圖紙交付滾動計劃并監(jiān)督執(zhí)行。針對主廠房基礎(chǔ)冬季施工、土建與安裝交叉作業(yè)、輸煤棧橋臨時端布置、設(shè)備重大缺陷、鍋爐澆注料施工周期長、設(shè)備風季吊裝、機組冬季試運等諸多困難，生產(chǎn)部加大組織力度，研究方案加以解決，確保了里程碑計劃按期完成。在工程建設(shè)進入高峰期后，生產(chǎn)部的領(lǐng)導們就再也沒有回過家，每天工作時間在15個小時以上，“事多人少”，每位專業(yè)技術(shù)人員肩負的職責異常繁重，一天工作下來，許多同志倒頭就睡。
經(jīng)過500多個日日夜夜的奮戰(zhàn)，生產(chǎn)部克服了種種困難，終于完成了機組的建設(shè)投產(chǎn)：20xx年7月21日1汽輪發(fā)電機基礎(chǔ)完，8月31日2汽輪發(fā)電機基礎(chǔ)完；9
月16日熱控dcs系統(tǒng)受電；10月12日廠用受電完；20xx年元月13日1爐烘爐結(jié)束；20xx年元月5日2級廠用受電完；2月6日1機組首次并網(wǎng)，3月22日—3月25日
72小時試運，3月28日—3月29日24小時試運；20xx年3月8日2鍋爐水壓試驗結(jié)束；5月30日2鍋爐點火吹管結(jié)束；6月18日—6月21日2機組72小時試運，6月27
日2機組24小時試運。
“百年大計，質(zhì)量第一”，工程質(zhì)量的好壞決定著機組投產(chǎn)發(fā)電后的安全經(jīng)濟性，為此，生產(chǎn)部配合工程質(zhì)監(jiān)站對工程質(zhì)量進行全面監(jiān)督。支持監(jiān)理公司對工程質(zhì)量進行事先事中事后“三控制”，實行質(zhì)量管理“一票否決制”，嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制流程，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督，凡事有人負責，在施工管理上以四個凡事為原則，嚴格檢查質(zhì)量管理的實施情況，并與質(zhì)量目標考核責任制有效結(jié)合，加強施工過程質(zhì)量監(jiān)督控制，過程決定結(jié)果。由于強化了自上而下、自下而上和全過程的質(zhì)量管理，在整個工程施工中未發(fā)生嚴重質(zhì)量問題。
安全文明管理是電力建設(shè)管理的重要組成部分，為將“安全第一，預防為主”的方針落到實處，施工管理中堅決貫徹執(zhí)行“狠抓嚴管”、“重獎重罰”的原則，從一開始就推行了“零”事故目標管理。制定各種安全管理制度，加大安全投入，實施現(xiàn)場分片區(qū)管理并做到安全標識齊全、明確、整潔，強化施工人員特別是民工的安全意識和安全培訓。嚴格施工單位安全資質(zhì)審查，安全人員和特種作業(yè)人員必須持證上崗。狠抓重點部位、重點部門、重點環(huán)節(jié)的防范，堅持日巡查、周抽查、月普查、季安全大檢查相結(jié)合，對違章行為及時考核，對現(xiàn)場隱患及時消除。堅持每周一次安全例會，認真分析、總結(jié)存在的問題，責成相關(guān)單位及時整改。通過采取以上措施，整個工程現(xiàn)場的安全文明管理做到了橫向到邊，縱向到底，責任到人，工程建設(shè)保持了人身、設(shè)備、交通和火災(zāi)事故的“零”目標。
20xx年是華電烏達的第一個生產(chǎn)運營年，1、2機組分別于3月29日和6月27日投入商業(yè)運營。生產(chǎn)部堅持預防為主、防治結(jié)合、加強教育、群策群力的原則，通過強化制度管理、技能培訓、安全教育，增強職工的業(yè)務(wù)水平、安全意識和責任意識；通過齊抓共管，營造全公司職工關(guān)心和支持安全生產(chǎn)工作的局面，從而切實保障機組安全運行和較高的發(fā)電量。截至到10月15日，我公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)246天，完成發(fā)電量，且循環(huán)流化床鍋爐實現(xiàn)連續(xù)安全運行162天，創(chuàng)國內(nèi)同類型、同容量鍋爐最好運行水平。
領(lǐng)導重視措施有力
今年以來，烏海及周邊地區(qū)新建了大批電廠，僅今年投產(chǎn)的裝機容量就有242mw，加之網(wǎng)架結(jié)構(gòu)建設(shè)滯后，制約外送電力，造成烏海地區(qū)窩電嚴重。這些極大的影響了我公司發(fā)電任務(wù)的完成。為進一步做好生產(chǎn)工作，切實完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，把生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作列入全廠工作重點。公司領(lǐng)導親自出面，積極與各有關(guān)方面聯(lián)系、協(xié)調(diào)電量。最后，在領(lǐng)導的正確決策下，結(jié)合烏海地區(qū)供用電的實際情況，我公司與烏海市政府和內(nèi)蒙古電力集團公司就發(fā)電量問題進行了協(xié)商，達成了共識，從政策上保證了我公司年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。
公司領(lǐng)導多次明確，對生產(chǎn)人員，在制度、紀律上要從高從嚴，在經(jīng)濟待遇上要從寬從優(yōu)。這些，很大的調(diào)動了生產(chǎn)人員的工作積極性和責任感，在一定程度上保證了安全生產(chǎn)
制度保證措施到位
建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。由生產(chǎn)副總經(jīng)理負責，將生產(chǎn)經(jīng)濟指標及安全生產(chǎn)工作列入目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成經(jīng)濟指標不合格及重大安全事故的，要及時分析原因，拿出對策，并嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。
明確責任。值長明確各自的職責。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責任。將生產(chǎn)指標作為對員工考核的重要內(nèi)容，實行安全一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
不斷完善生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建全生產(chǎn)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。切實抓好“兩票三制”制度的實行，建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
建立意外事故處置預案制度。建立事故處置領(lǐng)導小組，制定了意外事故處置預案制度。
建立值際綜合競賽和小指標競賽，實行末位淘汰機制，極大的調(diào)動了生產(chǎn)人員精心操作，認真調(diào)整的工作責任意識，并在各生產(chǎn)班組中初步形成了學優(yōu)，趕優(yōu)，超優(yōu)的良好工作氛圍。
三、加強培訓，提高素質(zhì)
要確保安全生產(chǎn)，根本在于提高安全意識、自我防范和責任意識，以及員工的技術(shù)水平。抓好培訓教育，是安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育為基礎(chǔ)，以技術(shù)培訓為重點，經(jīng)常性地對員工開展各項培訓活動，取得了良好的效果。
認真做好技術(shù)培訓工作。對易發(fā)事故類型、重點保護部位、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與操作技能等方面，開展深入全面的大學習、大檢查，消除隱患，有針對性地、扎實地開展培訓工作。
開展豐富多彩的安全教育活動。通過培訓提高廣大員工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
四、加強檢查，及時整改
開展常規(guī)檢查，每周小檢查，每月大檢查，把生產(chǎn)工作作為重點檢查內(nèi)容之一，組織人員進行全面的安全、文明生產(chǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)問題，立即下書面通知，限期整改，對生產(chǎn)起到了極大的促進作用。
回顧華電烏達走過的每一個日日夜夜，放眼華電烏達熱電這片熱土，無不灑下了華電烏達職工艱辛的汗水，無不留下了華電烏達人堅實的腳印。而真正的華電烏達才剛剛起帆，遠航的歲月里艱辛與磨難還在招手，華電烏達人得時刻準備著，帶上乘風破浪的魄力，迎難而上、開拓創(chuàng)新，為華電烏達創(chuàng)造更加美好的未來！
生產(chǎn)運行隊工作總結(jié)篇5
20xx年，我場繼續(xù)以安全管理為重心，合理安排各級檢修計劃，認真開展各級檢修工作，強化技術(shù)改造項目的實施，適時推進科技項目的應(yīng)用，加強現(xiàn)場設(shè)備的診斷和狀態(tài)檢修，提高設(shè)備治理水平，實現(xiàn)機組的安全可靠和經(jīng)濟運行；認真研究機組出質(zhì)保維護期后的檢修管理模式、手段和方法；結(jié)合機組運行實際，加強備品備件管理，確保機組及時消缺，提高機組可利用率；扎實做好投產(chǎn)項目的生產(chǎn)準備工作，滿足項目安全生產(chǎn)和順利交接的需要，確保各在建項目的順利投產(chǎn)；通過各項工作的積極推進，努力完成全年20xx年全年的發(fā)電量任務(wù)。
一、做好機組檢修管理和備品備件管理
考慮風電一期機組運行的實際情況，從立足培養(yǎng)風場人員自身的檢修能力和水平出發(fā)，積極探索機組檢修維護的模式、方法和手段，盡可能降低檢修費用的產(chǎn)生和支出。結(jié)合風場檢修運行實際，科學合理的分析各風力發(fā)電場備品配件的消耗規(guī)律，在減少庫存、降低運行成本的前提下，尋找出符合生產(chǎn)需求的備品配件管理辦法和規(guī)劃，保證機組缺陷的及時消除和安全運行，切實提高機組可用率。
二、進一步加強安全管理
1）嚴格監(jiān)督員工工作中正確佩戴勞動防護用品和遵守安全生產(chǎn)制度，對違反安全規(guī)章制度的行為加大考核，并督促其改正，從根本上保證安全生產(chǎn)。
2）加強新安全法及規(guī)章制度的培訓學習，將安全第一的重要性輸入全員思想的同時落實到實際工作中，提高安全生產(chǎn)實效，努力實現(xiàn)本質(zhì)性安全體系。
三、爭發(fā)電量仍是重中之重
1）將全年發(fā)電量按月、按周分解，開展值間競賽，納入月底、年底考核，激發(fā)員工更大的工作熱情。
2）加大對值班人員、檢修人員工作積極性的管理考核力度，對工作效率高的員工加以獎勵，工作效率低下的員工進行考核并監(jiān)督其及時改正，通過提高全員工作效率的方法來提高設(shè)備的穩(wěn)定運行水平，確保發(fā)電量的提升。
3）雨季即將來臨，我場提前做好防洪防汛應(yīng)急措施。發(fā)現(xiàn)有烏云密布或有突變大雨征兆，立即做好啟動防汛應(yīng)急預案的準備并采取有效措施，降低損失，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
4）秋檢工作及時有效開展，利用小風、無風、無光天氣，對風機、光伏設(shè)備進行全面定檢和故障整改，對風機箱變、變頻器濾網(wǎng)、光伏逆變器室通風窗、逆變器、直流柜等設(shè)備等進行徹底清掃，努力提高設(shè)備健康運行水平。
四、繼續(xù)做好員工的安全和技術(shù)培訓工作
1）通過學習上級公司下發(fā)的技能知識和安全知識題庫，我場制定培訓考試規(guī)定，每值最少進行一次考試，對成績不合格者按規(guī)定進行考核。
2）請廠家專業(yè)技術(shù)人員對全場員工進行專業(yè)技術(shù)培訓，提高全員理論知識水平，同時，員工積極配合廠家進行現(xiàn)場設(shè)備實際檢修維護，增強設(shè)備故障檢修能力。我場將定期或不定期的進行理論或?qū)嵺`考試，將考試結(jié)果納入考核范圍內(nèi)。
3）熟悉風電二期設(shè)備構(gòu)造及原理，具備一定的運行操作技能，能夠勝任各自崗位，滿足公司持續(xù)發(fā)展和安全生產(chǎn)的需要，確保各在建項目的順利投產(chǎn)。
生產(chǎn)運行隊工作總結(jié)篇6
6月27日，四川省攀枝花市烤煙生產(chǎn)工作半年總結(jié)會圓滿召開，烤煙生產(chǎn)半年工作總結(jié)。市局（公司）領(lǐng)導、機關(guān)各科室（中心）主要負責人、各縣（區(qū)）營銷部和煙站代表共80余人參加了會議。
會上，攀枝花市兩縣一區(qū)營銷部和市局（公司）煙技中心分別就半年工作進行了總結(jié)，市局（公司）投資科就如何搞好基地單元基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和煙葉生產(chǎn)物資采購工作作了發(fā)言，市局（公司）煙葉中心對半年煙葉工作作了總結(jié)并對下半年的工作進行了安排。
該市局（公司）局長、經(jīng)理伍仁軍傳達了全國煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場會會議精神，并要求在下半年的工作中要認真抓好四項工作：一是細化措施，狠抓落實，嚴把“七關(guān)”，即嚴把田間管理關(guān)、鮮煙葉采棄關(guān)、編煙挑選關(guān)、煙葉烘烤關(guān)、分級扎把關(guān)、預檢預驗關(guān)、收購關(guān)，將優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作向縱深推進，扎實做好不適用煙葉的處理工作，將優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)工作落到實處；二是對特殊煙葉進行分類管理，促進煙株生長整齊一致；三是要完善基地單元中心煙站的管理；四是強力推進專合組織建設(shè)，在推進中完善，在完善中提升；五是認真做好今年煙葉收購前各項準備工作。
市局（公司）黨組書記項瑞明在會上強調(diào)：要認真落實伍仁軍局長的講話精神，切實增強做好下半年工作的責任感和緊迫感；要高度重視上半年工作中存在的問題，集中精力，對癥下策，徹底解決存在的問題；要認真落實煙葉中心對下半年的工作安排；要加強領(lǐng)導，落實責任，確保今年煙葉生產(chǎn)目標任務(wù)圓滿完成。
生產(chǎn)運行隊工作總結(jié)篇7
今年以來，在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導下，在縣直相關(guān)單位的支持配合下，鎮(zhèn)農(nóng)技中心以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳和監(jiān)督檢查工作為重點，切實抓好安全工作,取得了一定成效，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、主要工作
（一）加強組織領(lǐng)導，強化監(jiān)管責任。
中心年初成立了以中心主任為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，制定了安全生產(chǎn)工作實施方案，做到了明確任務(wù)，強化責任，落實措施。節(jié)假日期間嚴格落實日報告制度，及時妥善處理涉及安全生產(chǎn)方面的問題，確保有關(guān)安全生產(chǎn)的來訪來電專人登記、專人處理。并將安全生產(chǎn)工作納入年終考核的重要內(nèi)容。
（二）突出工作重點，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
今年我們緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，強化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管。重點加強農(nóng)藥市場和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地監(jiān)督檢查，從源頭上防止和杜絕高毒以及禁限用農(nóng)藥流入農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。同時，督促農(nóng)藥經(jīng)營者和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者認真做好農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營檔案及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄。
1、加大監(jiān)管力度，確保消費安全。今年“3.15”、“五一”、“端午”期間，鎮(zhèn)農(nóng)技中心多次深入到全鎮(zhèn)農(nóng)資市場、農(nóng)貿(mào)市場和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，進行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治。通過實地檢查，總體情況良好。對個別農(nóng)資銷售點售出的農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品登記不詳和少數(shù)農(nóng)戶無公害生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程落實不到位等問題及時進行了糾正，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)經(jīng)營戶進行了清理整頓。
2、強化宣傳引導，提高質(zhì)量安全意識。結(jié)合“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳教育月”活動和送科技下鄉(xiāng)活動。采取多種形式開展行之有效的技術(shù)宣傳、咨詢、培訓等活動，重點是加強《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》宣傳工作，通過印發(fā)宣傳資料、開展技術(shù)培訓、接受咨詢、銷毀假劣農(nóng)資和不合格農(nóng)產(chǎn)品等多種形式，向農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者和城區(qū)居民宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法等法律、法規(guī)知識，新品種、新技術(shù)以及如何識別假農(nóng)資、不合格農(nóng)產(chǎn)品等相關(guān)知識。今年以來共發(fā)放農(nóng)業(yè)法律法規(guī)、科技及政策宣傳資料1000余份，利用電視報紙等新聞媒體宣傳1次（期），組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量法律法規(guī)知識專題培訓3場、柑桔精品示范園技術(shù)培訓6場、梔果定植技術(shù)培訓2場、柑桔病蟲害防治技術(shù)培訓21場、蔬菜無公害生產(chǎn)技術(shù)培訓2場，有效地提升了城鄉(xiāng)居民的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識。
3、抓好典型示范，推廣無公害生產(chǎn)技術(shù)。今年繼續(xù)擴大無公害農(nóng)產(chǎn)品示范基地建設(shè)規(guī)模，落實標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。全鎮(zhèn)新建柑桔精品示范園350畝、梔果示范基地xx畝、魔芋示范基地300畝。示范基地嚴格按
照無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)要求，統(tǒng)一技術(shù)培訓、統(tǒng)一技術(shù)標準、統(tǒng)一操作規(guī)程。鎮(zhèn)農(nóng)技中心技術(shù)人員負責指導示范區(qū)農(nóng)民科學合理地使用化肥、農(nóng)藥、除草劑、植物生長調(diào)節(jié)劑等農(nóng)業(yè)投入品，在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工、貯運保鮮、批發(fā)銷售等環(huán)節(jié)都實行標準化管理，最大限度地減少環(huán)境、土壤、水質(zhì)污染，使農(nóng)產(chǎn)品達到優(yōu)質(zhì)、安全、綠色無公害標準，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
（三）、積極參與“安全生產(chǎn)月”活動。
今年6月以來，鎮(zhèn)農(nóng)技中心緊扣“科學發(fā)展、安全發(fā)展”活動主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動?！鞍踩a(chǎn)月”活動期間，中心結(jié)合單位實際，組織了全方位的人員培訓教育活動，利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故方法和自我保護的相關(guān)知識。全面提高員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全宣傳的針對性和實效性。組織大家觀看“20xx年典型生產(chǎn)安全事故盤點”警示教育片，對各類事故安全進行深入剖析，深刻反思，分析原因，總結(jié)教訓，舉一反三，進一步增強干部職工群眾的安全意識，提高遵章守紀的自覺性。群發(fā)富有警示意義的安全短信2條，大力宣傳以人為本的安全理念。組織全體員工參加全省安全生產(chǎn)知識競賽活動。通過一系列的宣傳教育活動，進一步普及安全知識，提升安全意識。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，我中心還組織了一次全面查找安全隱患活動，重點對中心辦公樓屋面防水施工項目進行了全面檢查，要求施工方嚴格按照技術(shù)規(guī)程操作，嚴防安全事故，徹底消除現(xiàn)場存在的安全隱患，并安排專人負責工程監(jiān)督，隨查隨糾，立即整改，不流于形式，確保該工程安全完工。
二、下半年工作打算(一)進一步加強宣傳教育。
通過發(fā)放宣傳資料、召開職工大會、組建黨員義務(wù)宣傳隊等多種形式，廣泛宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不合格的優(yōu)質(zhì)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)知識，繼續(xù)強化農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管責任，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識，繃緊質(zhì)量安全這根弦，努力提高廣大人民群眾農(nóng)產(chǎn)品安全意識，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)家喻戶曉、人人皆知。
（二）進一步強化安全生產(chǎn)責任制落實。
強化安全生產(chǎn)責任制的落實工作，嚴格考核，確保安全生產(chǎn)工作有人管、有人落實，各項工作規(guī)范細致。
（三）進一步強化示范引導。
繼續(xù)落實無公害柑桔、梔果標準化生產(chǎn)技術(shù)措施，切實發(fā)揮經(jīng)濟效益和示范效應(yīng)。穩(wěn)步推進品改工作，完成年度目標任務(wù)。建立健全相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)的技術(shù)規(guī)程，大力推廣無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)，抓好典型示范，促進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)技術(shù)的普及應(yīng)用。
