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縣地稅個人工作總結篇1
20xx年,我在省局和市委、市政府的正確領導下,認真實踐“三個代表”重要思想,始終堅持“依法治稅、從嚴治隊“的方針,率領全市2500多名國稅干部職工,團結戰(zhàn)斗,奮力拼搏,圓滿完成了全年各項工作任務。我被省人事廳、省國稅局聯(lián)合授予“全省國稅系統(tǒng)先進工作者“稱號。回顧一年來的工作,我主要是在四個方面下功夫:
一、加強學習,與本憬
在我看來,學習是一種政治責任,是一種思想境界,是一種精神追求。在學習上,我著重把握了三點。
(一)學習理論,提高政治思想素養(yǎng)。一年來,我始終把提高自身政治素質放在首位,持之以恒地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表“重要思想,并堅持理論聯(lián)系實際,把學習理論與提高觀察分析問題的能力結合起來,注重從政治上、全局上觀察、分析和處理問題;與國稅工作實際結合起來,創(chuàng)造性地抓好組織收入、稅務改革、干部管理等各項工作;與增強黨性觀念,改造世界觀、人生觀、價值觀結合起來,增強拒腐防變能力。
(二)鉆研業(yè)務,提高稅收實踐能力。作為一名市局國稅領導干部,熟悉稅收政策、通曉稅收規(guī)律,是一項必備的基本功。為了提高業(yè)務水平,我努力鉆研稅收業(yè)務,工作中遇到政策疑難問題,及時請示上級領導,并征詢身邊一些熟悉業(yè)務、經(jīng)驗豐富的同志的意見,不斷完善工作決策,減少工作失誤。同時,我自覺緊跟時代要求,帶頭學習掌握計算機操作技術,應用辦公自動化系統(tǒng),了解“金稅工程“相關知識,還廣泛涉獵經(jīng)濟、法律、管理、歷史等學科的知識,不斷拓寬視野,豐富積累知識,奠定了堅實的素質基礎。
(三)聯(lián)系實際,提高統(tǒng)攬全局水平。深入基層調研,到實踐中去尋找答案,是提高領導水平的有效途徑。、一年來,我每月用將近一半的時間下基層,先后就組織收入工作、信息化建設、基層國稅單位作風建設狀況、稅收服務等問題開展深入細致的調查研究。在充分掌握第一手資料的基礎上,形成了《關于稅收信息化建設若干問題思考》、《國稅部門作風建設的現(xiàn)狀及對策》、《關于國稅部門貫徹“三個代表“思想的著力點》等調研文章,并都及時轉化成了工作思路,指導了工作實踐。
二、履行職責,真抓實干
作為“一班之長“,我注意抓主要矛盾,總攬全局,協(xié)調各方,求真務實,真抓實干。
(一)狠抓重點講實干。
我特別強調抓好“五個加強“,即圍繞組織收入,加強執(zhí)法:圍繞信息化建設,加強培訓l|;圍繞稅收執(zhí)法,加強檢查;圍繞組織建設,加強監(jiān)督;圍繞服務發(fā)展,加強管理。特別是針對“執(zhí)法難到位、稅款難入庫、任務難完成“這些癥結問題,我要求各級國稅部門把各項稅收檢查貫穿于組織收入的全過程,做到應收盡收,無稅禁收,加固了征管防線,推動了政策到位,促進了稅收增長。同時,我注重協(xié)調與各級黨委、政府和銀行、財政等職能部門的關系,多次出面協(xié)調稅款入庫,消化了歷年虛收包袱近4000萬元,提高了全市國稅收入質量。
(二)善抓典型求實效。
運用典型,指導全局,是我長期堅持的一條工作思路。我十分注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有針對性的典型,收到了“點亮一盞燈,照亮一大片“的效果。如針對濫用職權、執(zhí)法隨意性的問題,樹立了××縣推行稅收執(zhí)法“四制“的典型;針對個體稅收漏洞較大的情況,要求一個縣(市)局總結推行一個有特色的單項稅收管理辦法;針對基層分局管理偏散、偏松的實際,在全市抓“基層樣板分局“創(chuàng)建競賽活動;針對班子隊伍建設現(xiàn)狀,開展“五好班子”、“優(yōu)秀局長”、“五個系列能手”、“先進工作者”評選活動,推出了一批先進典型,并組織召開了近10個現(xiàn)場會,及時將先進典型的工作經(jīng)驗予以推廣,發(fā)揮了典型的示范效應,較好地推動了全局工作的開展。
(三)嚴抓督查創(chuàng)實績。
工作貴在落實,落實的關鍵在領導,重點靠督查。基于此,我多次主持召開局黨組織會議,研究制定《全市國稅工作年度綜合考核辦法》,成立了專門的考核工作領導小組,由我親自任組長,并將考核結果作為年終評比表彰、實施獎懲的主要依據(jù)。同時,局黨組一班人明確分工,每人包一個片,負責督導1至2個縣(市)局各項工作的開展。由于督導有力,考核到位,全年各項工作目標都順利實現(xiàn)。國稅收入質量穩(wěn)步提升,稅收信息化建設整體提速,“三位一體“改革穩(wěn)妥到位,稅收秩序明顯好轉,精神文明建設碩果累累,全市國稅系統(tǒng)建成“省級文明系統(tǒng)“,市局先后被省人事廳、省國稅局評為“全省國稅系統(tǒng)先進集體“,被國家人事部、國家稅務總局評為“全國稅務系統(tǒng)先進集體“。
三、凝心聚力,團結協(xié)作
團結是一個領導班子戰(zhàn)斗力的源泉。一年來,我堅持發(fā)揮班子成員的集體智慧,完成各項工作任務。主要做到了三點:
(二)堅持“三講”,集中一班人的力量。一是講政治。以黨的事業(yè)和人民的利益為重,用宏偉的目標激勵班子成員,用崇高的事業(yè)感召班子成員,使大家心往一處想,勁朝一處使,團結一心,共同奮斗。二是講民主。摒棄“家長”觀念,正確處理好集體領導與個人負責的關系,把個人置身于集體領導之下,對班子中的不同意見,聽得進,分得清。三是講團結。即帶頭做到互相支持不爭權,互相信任不猜疑,互相尊重不刁難,互相諒解不賭氣,互相關心不冷淡,互相補臺不拆臺,互相配合不推誘,互相通氣不閉塞,互相批評不忌恨,互相監(jiān)督不護短。
(三)堅持“三放”,形成一班人的合力。即對班子成員做到放心、放手、放正?!胺判摹?,就是同副職之間坦誠相見,以誠相待,互相尊重,互相信任,互相包容,互相支持?!胺攀帧保o了副職多大的責任,就給副職多大的權力,做到責權統(tǒng)一。對副職科學分工、優(yōu)化組合、合理授權,使大家人事相宜,優(yōu)勢互補。對副職職責范圍內的事,盡量多了解、多引導,少批評、少干預。“放正”就是把副職擺在應擺的位置上,真正做到揚其所長,避其所短,使之在其位、謀其政,從而既發(fā)揮成員個體作用,又發(fā)揮班子整體效能。
四、牢記宗旨,勤政廉政
我始終牢記宗旨,勤政廉政,以自身的人格力量來樹立領導威信,實現(xiàn)工作目標。
(一)嚴于律己,以德為本。我對上堅決維護上級的,確保政令暢通,令行禁止,把上級的各項工作部署落到實處;對下牢記為人民服務的宗旨,密切同干部職工的關系,為基層服務,為干部職工多辦實事;對自己從嚴要求,自覺加強黨性鍛煉,大公無私,光明磊落,堂堂正正做人,踏踏實實做事,清清白白做宮。
(二)身體力行,以勤立業(yè)。首先抓全盤運籌。每月的工作通過局長辦公會、局務會議定,做到每月干幾件事,主要抓什么,次要抓什么,兼顧抓什么,都一清二楚。事項確定后,就一門心思按進度抓檢查,落實不夠的重點督辦。其次抓分工負責,堅持實行集體領導下的分工分級負責制,發(fā)揮班子成員和各級干部的積極性和創(chuàng)造性,使自己從繁瑣事務中解脫出來,把主要精力放在想大事、抓大事上。其三,實行“←字工作法”,工作到一線去指揮,任務到一線去落實,問題到一線去解決,經(jīng)驗到一線去總結。形成了“從一抓起”的良好作風。
(三)廉潔自律,以廉生威。一年來,我自覺嚴格按照《黨章》、《廉政準則》來規(guī)范自己的言行,要求別人做的自己帶頭做到,禁止別人做到的自已堅決不做,事事處處做到自重、自省、自警、自勵,以自已的一言一行去感召人、帶動人,發(fā)揮“一班之長”的表率作用。如機構改革有關人事任免問題,市局面向社會招聘計算機技術人員和從基層選調年輕干部等重大事項,我都是交局黨組會集體研究,民主決策,并將結果在全系統(tǒng)公開、公、示,實行“陽光下操作“,群眾普遍反響良好。
總結一年來我個人的學習、思想、工作、帶隊、廉政情況,我深感在一些方面還需要繼續(xù)努力,主要是個人創(chuàng)新意識還有待進一步增強,領導決策水平還有待進一步提高,抓黨組中心組的學習還有待進一步加強,抓機關管理制度的執(zhí)行還有待進一步嚴格。
新的一年里,我要著重抓好政治學習,提高政治理論水平和領導決策水平:突出抓好班子建設,提高班子的整體戰(zhàn)斗力;突出抓好機關建設,整頓機關作風,樹立良好形象,確保圓滿完成全年各項工作任務,為推進全市國稅事業(yè)發(fā)展,促進全市經(jīng)濟建設和社會進步再作新貢獻。
縣地稅個人工作總結篇2
今年上半年,我們在市局和當?shù)攸h委、政府的正確領導下,認真貫徹黨的xx大會議精神,緊緊圍繞服務經(jīng)濟建設大局,以組織稅收收入為中心,堅持以人為本,依法治稅,牢固樹立垂管意識和大局意識,強化稅收征管,稅收收入繼續(xù)增長并保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。同時,大力加強干部隊伍建設和精神文明建設,隊伍素質和文明程度不斷提高,各項工作又邁上了一個新臺階,取得了兩個文明的雙豐收。
一、采取有力措施,大力組織稅收收入
一是統(tǒng)一思想認識,打牢思想基礎。我局多次召開收入工作專題會議,客觀分析稅收形勢,擺清稅源現(xiàn)狀,充分認識有利條件和不利因素,號召大家以全省、全市地稅為大局,克服困難,堅定信心,頑強拼搏,努力工作,打好收入攻堅戰(zhàn),以完成收入任務的實際行動支持全縣的經(jīng)濟建設,樹立起大地稅、大系統(tǒng)的形象。使大家進一步堅定了抓收入、促進度的信心和決心,以飽滿的精神、高昂的斗志投入到了稅收工作中,為完成收入任務打下了堅實的思想基礎。
二是狠抓收入任務調度。早在去年年底,我們就在上級未下達收入任務之前,不等不靠,提前下達了調度任務,牢牢抓住了組織收入的主動權。堅持月分析、月調度,及時掌握稅源變化情況,合理調度稅收任務,保證了進度不空檔,淡季不短收。
三是落實收入目標責任制。層層簽訂了收入目標責任書,把任務砸死敲實;局機關全方位向征收一線、向收入工作傾斜,繼續(xù)實行局長包難點,股室包重點的包所辦法,重新修訂了目標管理考核辦法,將收入任務完成情況與征收單位、包所的局長、包所的股室及所屬人員的榮譽和獎金同時掛鉤,按季考核,連帶獎懲,使包所的股室和所包的征收單位兩個方面的積極性和主動性得到了充分調動,形成了全員抓收入、保進度的局面。
四是抓重點,帶一般。對重點稅源單設臺帳,專人管理,動態(tài)控制,實行對重點稅源的重點控管,對易漏難管的個人所得稅、城建稅等,單下任務,單項考核,加大獎懲,確保了主導稅源的重點稅種的及時足額入庫。同時,多下鄉(xiāng)、勤跑腿,協(xié)同代征代繳單位、社會綜合治稅網(wǎng)絡,加強對零星稅源的源頭控管,堵塞了稅款的跑、冒、滴、漏。
五是大力清理欠稅。各單位都列出了清欠單子,加大了清欠力度,制定了清欠計劃,與欠稅企業(yè)簽訂了清欠保證書,分期分批清理欠稅,并堅決實施稅收保全和強制執(zhí)行措施,進一步加強對緩繳稅款的管理,嚴格對緩繳稅款的審批,對不符合規(guī)定和到期的緩繳稅款限期進行了清理。在日常征收工作中,通過加收滯納金、罰款等措施,確保了征期稅款的及時足額入庫,有效地減少了新的欠稅。
二、強化稅收征管,提高征管水平
今年,我們進一步明確了向征管要效益,強征管促收入的思路,不斷采取措施,強化稅收征管,征管水平有了進一步提高,有力地促進了組織收入工作。
1、加強稅收政策管理。在全系統(tǒng)推行了執(zhí)法責任制和執(zhí)法錯案追究制,有針對性地開展了對稽查、稅前列支與財產(chǎn)損失稅前補虧等工作的執(zhí)法檢查,提高了執(zhí)法水平,推進了依法治稅;嚴把政策關,對投放稅率的核定、企業(yè)彌補虧損等政策性較強的工作,都嚴格按照政策和法定程序辦理。今年,為50多戶建設單位核定了投向稅稅率,對6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團總公司和六個主管部門的管理費進行了考核。另外,我局還指派專人深入到征收一線和納稅企業(yè),先后開展分稅種、分項目的稅源調查和政策調研十余次,寫出了指導性較強,理論水平較高的調查報告,先后對行政事業(yè)性收費征收營業(yè)稅和縣城、鎮(zhèn)征收土地使用稅等進行了調查測算,為上級局和全縣征管工作提供了可靠的依據(jù)。
4、不斷深化征管改革。繼續(xù)完善和加強了社會綜合治稅網(wǎng)絡建設,加強對協(xié)護稅人員的教育和培訓,隊伍素質不斷提高,在鄉(xiāng)村征管特別是在各種專項檢查中發(fā)揮了越來越重要的作用,彌補了征管一線力量相對薄弱的不足,如在今年的車船使用稅專項檢查中,廣大協(xié)護稅人員大力協(xié)助,積極參與,全局共入庫車船稅68萬元,突破了歷史最高記錄;在征管現(xiàn)代化改革中,我們注重加強了新軟件的安裝調試和操作人員的培訓,先后為13個征收單位安裝了《山東省地稅系統(tǒng)征管軟件》單機版及并從市局聘請計算機操作人員進行了培訓?,F(xiàn)在稅務登記、納稅申報、計會統(tǒng)、發(fā)票管理等涉稅事項全部納入了微機管理,大大提高了征管質量和征管效率。
三、搞好稅收促產(chǎn),服務經(jīng)濟建設
我局始終堅持從經(jīng)濟到稅收的治稅思想,充分發(fā)揮稅收的職能作用,用足用好稅收政策,努力做好稅收促產(chǎn)這篇大文章,促進地方經(jīng)濟的發(fā)展。廣大稅務人員發(fā)揮懂業(yè)務、會管理、聯(lián)系廣、信息靈的優(yōu)勢,開展了形式多樣、卓有成效的稅收促產(chǎn)工作,培植了新的經(jīng)濟增長點和稅收增長源。據(jù)統(tǒng)計,我局稅務人員共幫助企業(yè)融通資金600多萬元,提供有效信息120多條,舉辦各種培訓班8次,新增稅金90多萬元。根據(jù)市、縣關于發(fā)展非國有經(jīng)濟的指示精神,我們把服務、支持和促進非國有經(jīng)濟快速發(fā)展做為一項重要的工作來抓,本著先發(fā)展、后規(guī)范,多鼓勵、少限制,多引導、不設卡的原則,在國家法律和稅收政策允許的范圍內,制定了一系列的措施和辦法,為非國有經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造了寬松的環(huán)境。我們還要求廣大稅務人員主動幫助達到一定規(guī)模的業(yè)戶建帳立制,加強核算,強化管理,提高效益,促其向更高水平發(fā)展。在全系統(tǒng)推行了文明辦稅八公開制度,實施了服務承諾,做到熱情服務,文明征稅,努力提高辦事效率,方便納稅人,這些措施和辦法、受到了廣大人民群眾和納稅業(yè)戶的歡迎,促進了我縣非國有經(jīng)濟的發(fā)展。
四、開展稅收宣傳,優(yōu)化稅收環(huán)境
我們把稅收宣傳工作做為一項重要指標納入對各單位的綜合目標考核,堅持經(jīng)常性宣傳和集中宣傳相結合,政策宣傳和新聞宣傳相結合,不斷加大稅收宣傳力度,取得了顯著的宣傳效果和社會效應。
另外,稅收新聞宣傳始終走在全市其他兄弟單位的前列,并保持了良好的發(fā)展勢頭。今年我們又重新制定了獎懲辦法和具體措施,從各單位抽調了20名同志為兼職信息通訊員,擴大了宣傳力量,下達了硬指標,將稅收新聞宣傳作為各單位綜合目標考核中唯一一項上不封頂?shù)目己隧椖?,大大提高了各單位新聞宣傳的積極性,我們今年5月份,還專門邀請市報社、電臺、市局及縣府各單位編輯及老師舉辦的一期信息通訊報道培訓班,提供了他們的寫作水平。本著穩(wěn)中求進,提高級次的原則,使市級以上用稿明顯增多,截止6月中旬,我局已有4篇稿件被國家級報刊采用,有9篇稿件被省級新聞單位采用,有近20篇信息被各級黨委、政府和上級局信息刊物采用。其中在省級信息刊物上采用4篇,一條信息還在頭條刊出,宣傳了我縣地稅工作的成績,提高了地稅工作的知名度和影響力,推動了稅收工作的開展。
五、堅持兩手抓,兩手硬,加強精神文明建設
我們始終本著兩手都抓、兩手都硬、兩個成果都要的指導思想,堅持精神文明建設與業(yè)務工作一起研究、一起部署、一起考核、一起落實,并取得了豐碩成果。
1、制定措施,確立目標,明確標準。為了實現(xiàn)精神文明建設的新突破,我們總結往年精神文明建設的經(jīng)驗和做法,提出了新的工作措施、目標和競爭標準。為了突出以人為本,從根本上提高文明素質,我們提出了六條措施:即理論宗旨引導人;四愛教育培養(yǎng)人;法紀制度約束人;領導示范帶動人;關心職工感召人;寓教于樂陶冶人。同時,為從多方面培養(yǎng)、鍛練、提高干部職工的文明素質和專業(yè)技能,我們提出了六個一個人技能奮斗目標:即寫一筆好字、記一本好帳、打一手好算盤、操一手好鍵盤、練一副好口才、作一篇好文章。這些措施目標和標準,已成為我局精神文明建設工作的規(guī)范和要求,并在實踐中不斷得到提練、充實和完善。
2、加強領導班子建設。地稅事業(yè)根本靠隊伍,關鍵在班子。我們把加強班子建設做為一項首要的工作來抓,確立了團結實干,作風民主,決策科學,廉潔勤政的工作標準,認真研究制定工作措施,真抓實干,講求實效。今年3月份至5月份,我局按照縣委、縣府的統(tǒng)一部署,利用2個月的時間深入進行了以講學習、講政治、講正氣為主要內容的黨性黨風教育,制定了詳細的學習計劃,不僅通讀了《反對自由主義》、《關于講政治》、《共產(chǎn)黨要接受監(jiān)督》、《待人民重如山》等理論文章、班子成員還寫出了2萬多字的和心得體會。深入實際,進行了調查研究,撰寫了內容深刻、理論層次較高的調研報告,廣泛征求了有關部門、納稅業(yè)戶、本局職工對班子的意見,先后召開座談會3次,征得有價值的建議意見40多條。在此基礎上領導班子又開展了嚴肅認真的批評和自我批評,成員之間敞開思想,坦誠相見,大膽剖析自我,寫出了認識深刻、措施得力的個人《思想總結》,進一步統(tǒng)一了思想,樹立了大局觀念,堅定了帶領地稅干部完成稅收工作的信心和決心。同時,局黨組還主動把自身工作置于群眾監(jiān)督之下,選舉成立了由17人組成的第一屆民主監(jiān)督議事會,制定了詳細的工作規(guī)程,充分發(fā)揮廣大干部職工參政議政的積極性和主動性,實現(xiàn)了上下級的雙向監(jiān)督和民主評議。全局上下形成了顧大局,想大局,人人為全局做貢獻的良好局面。
3、切實加強干部隊伍建設。堅持每周五政治學習日制度,確立年初一周為政治學習周,認真開展思想、作風、紀律三整頓活動,為做好全年各項工作奠定了良好的思想基礎。我們組織了鄧小平理論學習培訓,繼續(xù)開展了向優(yōu)秀稅務干部周士永同志學習活動,寫出了內容深刻的心得體會,使大家進一步樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養(yǎng)了大家講政治、講學習、講正氣的意識。同時注重加強對業(yè)務素質的培養(yǎng),上半年我們以市局組織的《稅收征管規(guī)程》考試為契機,在全系統(tǒng)掀起了學業(yè)務、爭第一的高潮,先后下了發(fā)三次通知進行強調,組織了專人輔導,全體稅務人員上至局長下至普通同志擺正了工學關系,犧牲休息時間,夜以繼日爭分奪秒地學習業(yè)務,在全局形成了濃厚的學習氣氛,在市局組織的統(tǒng)一考試中,我局取得了團體成績、平均成績、個人成績的三項第一,有7名同志進入了全市前十名,受到了市局的通報表彰。鼓勵干部職工參加自學或函授,積極參加全國統(tǒng)一職稱考試,目前全系統(tǒng)大專以上文化程度的有74人,占全系統(tǒng)90%以上,擁有中級職稱的9人。
5、開展主題鮮明的群眾性創(chuàng)建活動。先后開展了爭創(chuàng)青年文明號、優(yōu)秀青年稅務工作者、新風戶、文明宿舍區(qū)等創(chuàng)建活動。五四期間,我們組織了豐富多彩的文體娛樂活動,與財政局、國稅局聯(lián)合舉辦了慶五四、話稅收文藝聯(lián)誼活動,陶冶了情操,繁榮了局文化。黨團活動和文體娛樂活動經(jīng)常性開展,在黨員干部中深入開展地稅垂管后,如何發(fā)揮黨員先鋒模范作用的大討論,黨性觀念得到加強,黨員政治素質進一步提高。為了活躍職工文化生活,我們組建了本局的籃球隊,經(jīng)常與有關單位進行友誼比賽,并在全縣職工籃球賽中獲得了好成績。
六、以半軍事化管理為總抓手,推動各項工作全面上水平、上臺階半軍事化管理是省局黨組提出的對稅務干部實行全新管理的新模式,是新時期從嚴治稅,從嚴治隊的要求,是推進依法治稅,完成收入任務的有力保障,是樹立大局意識和垂管意識,樹立良好地稅形象的需要,我們不斷深化思想認識,以全員軍訓為突破口,以規(guī)范各項管理制度為保證,在全系統(tǒng)全面推行了半軍事化管理,并取得了明顯成效。
1、領導重視,認識深刻,思想基礎牢固。我局的翟寶山局長作為第一批參加省局縣級局長培訓班的學員,自威海學習歸來后,親自研究制訂了《**縣地稅系統(tǒng)推行半軍事化管理實施方案》,并成立由他掛帥的推行軍事化管理領導小組,為工作的順利開展提供了組織保證。4月上旬,我們召開了推行半軍事化管理動員大會,認真學習了省局黨組關于縣以下地稅機關推行半軍事化管理的精神,深刻領會了半軍事化管理的真正內涵和實質,明確了推行半軍事化的意義和目的,每名同志都表出了決心,寫出了打算,做出了保證,堅定了推行半軍事化的信心和決心,為全面推行半軍事化管理奠定了堅定的思想基礎。
2、進軍營、搞軍訓,從嚴練兵。推行半軍事化管理離不開嚴格、正規(guī)、全面的軍事訓練。4月15日至4月18日我們與縣武裝部聯(lián)合舉辦了一期以政治理論、專業(yè)知識、基本隊列、內務管理、集會禮儀、實際操練為主要內容的全員封閉式軍事訓練,軍訓充分體現(xiàn)了一個嚴字,即訓練嚴格要求,嚴格管理,一個高字,即訓練高標準要求,高標準考核,一個實字,即學以致用,增強針對性。期間,我局廣大地稅干部拋開雜念,舍小家顧大家,放下架子,停下車子,關上機子,積極參訓,還穿插組織了三講教育、法律學習、歌詠比賽、學習心得交流等活動,使整個軍訓松弛有度,緊湊有序,收到了預期的訓練效果。
3、建章立制,嚴格考核。無規(guī)矩不成方圓,我們根據(jù)我局實際,制定下發(fā)了內容包括衛(wèi)生管理制度、班前點名制度、會議制度、值班制度等制度的《稅務人員一日生活常規(guī)》及內容涵蓋政治教育、組織紀律、稅容風紀、業(yè)務技能、文明服務、工作程序、工作協(xié)調、行政管理、家庭關系、內外環(huán)境的《**縣地稅局半軍事化管理十規(guī)范實施細則》,對我局地稅工作、生活及禮貌等方面進行全方位規(guī)定,規(guī)范工作、生活秩序,使半軍事化管理有目標,有形式,有內容,有措施,做到有章可循,增強了針對性和可操作性。同時,為了加大考核監(jiān)督辦度,我局還專門成立了半軍事化管理督查隊,不定期對各單位進行考核,結果納入對各單位的綜合目標考核,與各單位的政治榮譽與經(jīng)濟利益相掛鉤,調動各單位開展半軍事化管理的積極性和主動性。
4、以活動為載體,將半軍事化管理引向深入。一是與縣武裝部聯(lián)合開展軍稅共建活動,簽訂《軍稅共建公約》,稅務部門重點放在科技、智力擁軍上,部隊則重點放在幫助稅務部門搞隊伍建設上;二是在全系統(tǒng)開展四個一活動(即每季利用節(jié)假日當一天工人,當一天農(nóng)民,當一天清潔工,當一天軍人);三是開展優(yōu)秀辦稅服務廳創(chuàng)建活動,繼續(xù)推廣使用文明用語,健全服務設施,規(guī)范禮儀儀表,真正把征收廳建設成為地稅機關嚴格執(zhí)法,文明服務,展示地稅形象的窗口。通過這些活動的開展,增強了地稅人員的責任感,樹立了主人翁意識,真正將半軍事化管理深入持久地開展下去。
在肯定成績的同時,我們也應看到工作中存在的問題和不足,主要是基層征管力量亟待加強;基層征收機構的布局不夠合理;稅源少、任務重,完成任務難度大的問題比較突出等。
縣地稅個人工作總結篇3
今年以來,我局緊緊圍繞“積聚發(fā)展新優(yōu)勢,推進管理現(xiàn)代化”工作主題,深化征管改革,強化創(chuàng)新驅動,夯實管理基礎,轉變工作作風,努力實現(xiàn)管理效率、服務質量、執(zhí)法水平、隊伍素質和部門形象的全面提升,為地方經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展穩(wěn)定做出新貢獻。因工作成績突出,我局還獲得了全國巾幗文明崗、全國職工書屋、省巾幗文明崗、省五四紅旗團支部、市文明單位、地稅系統(tǒng)示范服務窗口、市模范職工之家、市愛國衛(wèi)生先進集體、市第四屆讀書月先進集體等20多個、省市級榮譽。
一、攻堅克難,積極作為,組織收入穩(wěn)中求進
自年初以來,由于整體經(jīng)濟環(huán)境嚴峻,組織收入面臨前所未有的困難。面對復雜多變的經(jīng)濟形勢,我局以組織收入為中心目標,迎難而上,多措并舉,堅持向改革要稅收、向管理要稅收、向服務要稅收,各項收入指標平穩(wěn)增長。1-10月份,我局共組織各項收入310802萬元,同比增收11884萬元。其中,組織稅收收入183661萬元,同比增收16956萬元,增長10.17%。組織全口徑地方公共財政預算收入(含教育費附加)148463萬元,占我市公共財政預算收入的67.19%,占比下降0.53百分點;完成不含教育費附加公共財政預算收入143047萬元,同比增收18359萬元,增長14.72%,在各區(qū)縣中排名第一位,完成實績占市委市政府年初目標任務的83.17%。非稅收入完成127141萬元,同比減收5072萬元,下降3.84%,其中社會保險費115337萬元,同比減收5633萬元,下降4.66%;教育費附加5416萬元,同比增收139萬元,增長2.63%。新開征的防洪保安基金入庫375萬元,職教培訓基金入庫179萬元。
一是分析預測管住稅收。做好稅收預測申報系統(tǒng)的上線推廣工作,提高稅收分析精度。對管戶次月的稅款進行分析,及時發(fā)現(xiàn)稅收政策執(zhí)行和稅收征管中存在的問題。暢通系統(tǒng)內部涉稅數(shù)據(jù)傳遞,做好各部門之間涉稅數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計、篩選、比對和分析工作,提高數(shù)據(jù)信息的真實性和準確性。完善第三方數(shù)據(jù)交換平臺的應用,及時發(fā)現(xiàn)新的稅收增長點。跟進組織收入進度,對各分局完成情況實時監(jiān)控和提醒,對分局未完成序時進度的,要求其在局務會上作專題匯報,全局上下時刻繃緊組織收入這根弦。
二是政策靈活把握稅收。在周邊地區(qū)土地使用稅已普遍提高的基礎上,我局積極開展稅收調研,向市委市政府合理建議,及時調整我市土地使用稅稅額,在市政府文件出臺后,我局及時在主要新聞媒體進行輿論宣傳,開展政風熱線解答納稅人提出的政策疑問,確保政策調整平穩(wěn)施行。1-10月份,僅土地使用稅因政策調整就增加稅收3855萬元。同時,我局積極向市委市政府建議大力發(fā)展總部經(jīng)濟、發(fā)展有地方特色的旅游資源等發(fā)展經(jīng)濟的建議,取得了市委市政府的高度評價,其中對發(fā)展我市總部經(jīng)濟的政策建議得到市委范書記專門批示,土地使用稅政策建議得到丁榮余市長的批示肯定。
三是信息比對挖掘稅收。我局積極利用政府信息公開平臺的土地測繪信息資源,加大與國土部門的溝通協(xié)調,及時掌握我市各企業(yè)的土地占用情況,通過信息核對、實地核查等手段,與企業(yè)申報信息進行逐一比對,發(fā)現(xiàn)差異及時提醒企業(yè)補申報繳納,并將準確的稅源信息維護到我局的征管系統(tǒng),確保來年準確征收。1-10月,僅通過該信息比對,我局就增收土地使用稅585萬元。通過風險應對,入庫稅款5127萬元,占完成實績的4.01%。國稅4月份以來代征地稅229.84萬元。同時,我局加強對房地產(chǎn)開發(fā)項目與建筑項目的交叉比對,對建筑、房地產(chǎn)企業(yè)進行“清網(wǎng)”式風險應對,開展各稅統(tǒng)查,督查企業(yè)自行申報稅款近2887萬元。
四是合力稽查堵漏增收。實施差別化應對,將稽查資源優(yōu)先用于重大稅收違法案件及重點稅源企業(yè)查處上。嚴厲打擊發(fā)票違法市場,認真做好虛假發(fā)票“買方市場”整治,查處案值較大、有社會影響力的涉稅大要案,增強稽查威懾力,促進稅收秩序進一步好轉。風評、檢查、審理人員組建業(yè)務小組,堅持每月召開一次聯(lián)席會議,對重點稅源企業(yè)的風險疑點,根據(jù)其納稅遵從度進行風險等級評定;充分利用第三方信息和國地稅聯(lián)合稽查優(yōu)勢,打造合力稽查;建立應用稅務稽查案例庫,建設稽查案件集中平臺系統(tǒng)。搜集、梳理、匯編以往典型案件,提煉處理方式,提高稽查案件結案效率與質量。1-10月份,稽查入庫總額3043萬元。其中,自查入庫1344萬元,查補入庫1699萬元。
二、深化改革,集聚資源,稅收管理轉型步伐加快
今年7月,我局組織實施了新一輪征管改革,進一步統(tǒng)籌稅收風險,集聚管理資源,全面加快稅收管理轉型。從運行效果來看,新的征管模式運轉平穩(wěn),初步實現(xiàn)了“納稅服務化、基礎管理集約化、風險監(jiān)控專業(yè)化、風險應對差別化”的“四化”目標。
一是做大納稅服務功能。納稅服務局扎口負責納稅人發(fā)起的各類涉稅事項的辦理,并將催報催繳、稅種認定等適合集中處理的事務性事項以及低風險應對賦予納服部門。將納稅人設立、變更登記信息的審核確認,稅種(基金、費)認定及發(fā)票資格認定、申領、繳銷、核銷等職能,統(tǒng)一劃歸納稅服務局履行。通過增加網(wǎng)上辦稅服務廳功能,增加還責納稅人信息核對、減少納稅資料上報次數(shù),降低納稅成本。這些改革措施,使征收職能配置得以優(yōu)化,集中處理的服務效率得以提高,兩個減負得以實現(xiàn)。
二是集約基礎管理職能。在現(xiàn)有專業(yè)化管理機構的框架內,進一步整合稅源管理基礎職能,設立專門履行基礎管理職能的分局。按照“明晰征納雙方權利義務”為前提和“誠信推定、責任前移”的原則,全面梳理整合稅源管理事項,合理切分基礎管理與風險管理邊界,進一步削減基礎管理事項。實現(xiàn)基礎管理“1+1”模式,能當場辦結的管理事項,在納稅服務局終結流程;需要核實的,流轉至基礎管理局進行核實。通過實行流程化作業(yè)、過程化考核、精細化管理,真正變管戶為管事。
三是風險管理業(yè)務集聚。制定《稅收風險管理實施辦法》,突出強化市局風險監(jiān)控局的業(yè)務引擎地位,使之成為全局風險管理的指揮中心,實施計劃制定、分析識別、風險推送、應對復審以及績效評價的“五個集聚”,充分發(fā)揮風險監(jiān)控局在數(shù)據(jù)整備、第三方信息采集、區(qū)域風險特征的發(fā)現(xiàn)和收集、分級風險應對任務識別推送等方面的主動性,形成了“統(tǒng)一分析監(jiān)控、分類分級應對”的集約化風險管理體制。我局將全局三分之一多的人員集中到風險應對部門,加大風險疑點識別、加快風險模型的建立,加速風險推送任務的應對,加強對風險應對績效的考核,形成風險管理的閉環(huán)管理,從多渠道、多環(huán)節(jié)加大對納稅人應納稅收的管理,督促納稅人規(guī)范納稅,促進稅收遵從度進一步提高。
四是風險應對分類履職。風險應對任務根據(jù)不同類型、不同等級分別推送,設立三個風險應對局,實現(xiàn)風險應對“1+3+1”模式。即:低等風險任務推送納稅服務局,采取風險提示、納稅輔導等集約化方式批量處理,提醒納稅人自核自糾;中等風險任務推送風險應對分局,采取納稅評估的方式進行,通過調查核實、稅收評定、日常檢查的方式應對;高等風險推送給稽查局作為案源通過稽查程序應對。各機關業(yè)務管理科室作為風險指標識別和模型建設機關參與風險管理,編寫風險應對指南,參與集體審議、復評、應對案例評選等方式參與風險管理。內審和監(jiān)察機關負責風險應對評價的結果運用。通過各環(huán)節(jié)的相互制約,有效提高風險應對的效能和質量,防范執(zhí)法風險和廉政風險。
三、借力新媒體,傳遞正能量,“指尖上的稅宣”凸顯時代效應
今年以來,我局積極貫徹中央改進工作作風八項規(guī)定,圍繞“節(jié)儉辦稅宣,傳遞正能量”的稅收宣傳理念,打造“指尖上的稅宣”,充分借助新媒體傳播快、受眾廣、互動強、成本低等優(yōu)勢,在稅收宣傳方面提高集約性,增強互動性,提升趣味性。“指尖上的稅宣”受到了《中國稅務報》、《新華日報》、人民網(wǎng)等各類媒體的關注,國家稅務總局、省委和省地稅局均刊發(fā)了專題信息簡報。
一是搭建五個微平臺,擴大稅收宣傳力度。微空間傳播微能量。利用地稅新浪官方微博,及時發(fā)布涉稅信息,關注時下熱點稅收問題,與廣大網(wǎng)友開展互動交流。建好“納稅人網(wǎng)上家園”,搭建微服務載體。微電影積聚微情感。拍攝以“幸福稅事”為主題的系列微電影,通過自編、自導、自演、自拍的方式,傳播稅惠于民、美好生活的理念。在市首屆“幸福稅月”微電影劇本征集活動中,我局選送的原創(chuàng)微電影劇本從100余部參賽作品中脫穎而出,獲得3個創(chuàng)意獎和1個入圍獎,成為本次比賽的贏家。我局還拍攝了3部稅宣微電影,其中2部微電影在市微電影大賽中獲獎,3部微電影全部選送參加全國稅收微電影大賽。9月,我局在全市中小學開展了“稅宣公益微電影宣傳周”活動,進一步擴大稅收宣傳的輻射面和影響力。微講堂放大微聲音。錄制“以案說法”系列短片,將案例與說法相結合,情景劇與微講堂相結合。在網(wǎng)站和微博上展播“稅收微講堂”,普及稅收知識,帶動納稅人的稅收自覺和稅收自愿。微軟件擴展微功能。開發(fā)基于安卓系統(tǒng)和ios系統(tǒng)的稅收應用小軟件,在為納稅人提供移動辦稅服務的同時,增添隨身的“場景式導航”和“涉稅信息共享”等服務。微信群拉近微距離。開通了地稅微信公眾平臺,分為服務號和訂閱號。微信群更加細化和專業(yè)的服務受到了納稅人的一致好評。
二是開辟五個快渠道,輻射稅收宣傳廣度。手機稅訊隨時報。每月向全市5000余名納稅人定期發(fā)送“稅訊通”納稅人手機報。借助手機報“短、平、快”的特點,促使問稅和辦稅更加觸手可及。公益廣告隨心看。制作短小有創(chuàng)意的稅宣公益廣告,投放于廣播電視及網(wǎng)絡,潛移默化地引導納稅遵從,增強納稅意識。幸福稅事隨手拍。在全市開展“幸福稅事隨手拍”征集活動,充分體現(xiàn)“稅收惠民生、幸福中國夢”的時代精神,提高稅收宣傳的參與性,擴大影響力。稅收網(wǎng)絡隨意連。在綜合性的窗口網(wǎng)絡、地方性門戶網(wǎng)站和熱門網(wǎng)站上開設稅收專欄,方便民眾快速鏈接到相關稅收政策查詢和實用發(fā)票查詢等功能,使稅收查詢更加快速便捷。稅收電波隨身聽。利用私家車人數(shù)多且其中納稅族居多的特點,將民眾關心的稅收熱點問題,設計成競猜選擇題,植入上下班時段的綜藝休閑類廣播節(jié)目中,增強稅收宣傳的趣味性。
我局充分整合微博、微信、網(wǎng)絡等新媒體,形成一個立體的、全介質、多維度的傳播和服務格局,凸顯微宣傳的優(yōu)勢效應,達到了受眾范圍成倍擴大、宣傳成本大幅降低、稅收意識深入人心的工作目標。
四、提檔升級,規(guī)范操作,納稅服務花開萬家
服務是一種無聲的宣傳,也是提高納稅人滿意度和遵從度的內在驅動力。我局以創(chuàng)建全國巾幗文明崗為契機,進一步優(yōu)化納稅服務,深化“心指相印”納稅服務品牌建設。
一是窗口服務優(yōu)質化。統(tǒng)一規(guī)范納稅人辦稅指南和涉稅表單及資料;統(tǒng)一涉稅資料報送,除少數(shù)重點納稅人外,實行財務報表按年報送;實行辦稅服務廳流水式作業(yè),積極引導納稅人網(wǎng)上辦稅,加快推進網(wǎng)上辦稅服務廳與實體辦稅服務廳業(yè)務同質化進程。逐步更新軟硬件設施,開發(fā)應用新程序,努力提升納稅服務能力。上線“窗口支撐系統(tǒng)”。將窗口所有涉稅事項進行梳理、規(guī)范,整合進該系統(tǒng)。如窗口涉及最多的建筑業(yè)代開票,原來需要五到十分鐘填表,現(xiàn)在只需輸入項目編號及開票金額,由系統(tǒng)自動打印涉稅事項申請單交由納稅人確認,全過程不到一分鐘即可輕松完成。該系統(tǒng)的啟用大大提升了窗口人員辦稅效率,提高了系統(tǒng)計稅準確性,降低了窗口人員執(zhí)法風險。同時,該系統(tǒng)還設置了納稅咨詢告知書打印、涉稅資料傳遞、晨會臺賬記錄、常用計稅小工具、內部工作聯(lián)系單下發(fā)等多項實用功能,受到了廣大納稅人與窗口一線工作人員廣泛好評。投放納稅人自助辦稅終端,方便納稅人。自助辦稅終端為納稅人提供個人所得稅完稅證明打印、發(fā)票查驗、涉稅信息查詢等功能,納稅人使用ca證書和二代身份證等驗證方式登錄系統(tǒng)辦理業(yè)務。自助辦稅終端將簡單重復、非人工審核的業(yè)務移交到機器上去,有效分流納稅人,減少納稅人排隊等候時間,也減輕一線窗口工作壓力,從而為優(yōu)化服務手段、提高服務質量協(xié)進助力。
二是特殊服務個性化。定期召開重點企業(yè)財務人員解題會,研討解決重點稅源直報和管理服務中發(fā)現(xiàn)的問題。結合所得稅匯繳等工作,開展企業(yè)年度財務稅收情況鑒定通報評議會。面對h7n9禽流感疫情,搭建“一對一”互助平臺,協(xié)助餐飲戶轉換經(jīng)營應對危機。深入開展“進村入企”走訪活動,為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。開展“地稅花開水潤和諧”主題志愿活動,扶持花木企業(yè)健康成長。積極貫徹市委市政府招商引資文件精神,出臺《地稅局關于參與市政府招商引資工作的考核辦法》,鼓勵干部積極對接招商引資,為經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展做貢獻。截至10月底,已達成4個招商引資項目,投資金額達8000余萬元。
三是行業(yè)服務持續(xù)化。借助“納稅人之家”平臺,召開餐飲行業(yè)預警管理座談會,召開紡織服裝行業(yè)稅收專項輔導會;開展“地稅開放日”活動,新辦企業(yè)代表以及曾經(jīng)撥打12366進行投訴的納稅人走進辦稅服務廳,感受地稅的各項服務。
五、創(chuàng)新機制,狠抓落實,“陽光執(zhí)法”成效凸顯
在去年被授予省級“依法行政示范單位”以來,今年我局以強化執(zhí)法風險預控為核心,持續(xù)提升稅收法治水平,又被市授予依法行政工作先進集體,省委政法委副書記朱華仁來我局調研時給予充分肯定。
一是創(chuàng)新重大案件審理。改原來案卷送到審理委員會后才審核,變?yōu)槭轮薪槿肽J剑ㄟ^及時跟進,有效提高重大案件審理的準確度與及時性。
二是加強執(zhí)法監(jiān)督檢查。運用執(zhí)法督察平臺篩選執(zhí)法風險,發(fā)起督查內審,展開執(zhí)法監(jiān)察。開展勤廉巡查,組織明察暗訪5次,扣發(fā)9人次獎金5000余元。
三是落實好稅收優(yōu)惠政策。正確處理好稅款征收與發(fā)展經(jīng)濟、涵養(yǎng)稅源的關系,以“最快速度、力度、限度”的“三度”標準,廣泛宣傳稅收優(yōu)惠政策,簡化減免稅優(yōu)惠的申請審批手續(xù),完善征前減免及減免稅備案制度,將納稅人應享有的各項減免稅優(yōu)惠政策不折不扣全面落實到位。1-10月份,我局依法辦理各類減免稅1.8億元。
四是推行政務公開。依托行政權力網(wǎng)上公開透明運行系統(tǒng),對易產(chǎn)生執(zhí)法風險和廉政風險的關鍵節(jié)點實行重點監(jiān)控。運用“紀檢監(jiān)察管理系統(tǒng)”,實現(xiàn)紀檢監(jiān)察教育引導、統(tǒng)計分析、考核評價、交流互動。我局被市紀委確立為20__年黨務公開和預防腐敗工作示范聯(lián)系點。
六、塑造個體,凝聚整體,合力打造團隊競爭力
我局既重視對每個干部的素質培養(yǎng)和個性塑造,也注重團隊凝聚力的合力打造。
二是充實文化建設。在去年文化建設取得豐碩成果的基礎上,我局立足高起點、高標準、高要求的原則,進一步充實文化建設內容,豐富文化建設內涵。歷史文化展廳正式啟用,首次亮相獲省地稅局副局長何聲貴、地稅局局長錢俊文等領導好評?!段幕砟铙w系手冊》、《崗位文化手冊》和《地稅文化故事會》系列文化叢書新鮮出爐,從實踐層面實現(xiàn)地稅文化理念的普及、推廣和落實?!叭记槎愒隆蔽⒅v堂舉辦以“贏在中層”為主題的講演會;“讓思想飛揚”第七講邀請市社科聯(lián)主席解讀十八大報告精神;圍繞唱歌曲、學模范、誦經(jīng)典、發(fā)善心、送吉祥五個環(huán)節(jié)辦好“道德講堂”,以正面引導凝聚正能量。舉辦首屆職工運動會,愉悅身心,放飛心情。舉辦首屆“端午食神”大賽,組隊參加地稅系統(tǒng)春季長跑比賽、瑜伽比賽,與市局籃球隊舉行友誼賽,營造出團結活潑積極向上的氛圍。
三是加強隊伍建設。為適應稅源專業(yè)化改革需要,推進機關實體化建設,今年我局重點抓好人力資源的配置工作,完成人員交流換崗45名,實現(xiàn)征、管、評、查各環(huán)節(jié)的人才優(yōu)化配置。新提任中層干部5名,提拔中層正職1名,營造積極向上、有為有位的發(fā)展氛圍。采取“走出去、請進來、沉下去”的培訓方式,組織中層干部分批赴上海復旦大學進行理論知識更新,組織普通干部赴蘇州大學進行業(yè)務知識學習等,組織注冊稅務師考前封閉集訓,滿足干部的各類培訓需求。實施“1+1>2”青藍工程,發(fā)揮業(yè)務骨干的傳幫帶作用,積極開展“拜師學技”、“新老幫帶”等活動,努力實現(xiàn)“青出于藍而勝于藍”的人才培養(yǎng)目標。
縣地稅個人工作總結篇4
一、調整心態(tài),克服困難,融入新的環(huán)境。
今年5月初接到市局調令時,相隔去年5月結束上掛回通城上班正好一年時間,感覺比較突然。因為有過兩年多的借調和上掛經(jīng)歷,感受到了市局辦公室工作的壓力,體會到了兩地生活奔波勞碌的艱辛,想到鄉(xiāng)下年邁多病的父母無人照顧,看著既要上班又要照顧小孩而常年操勞的妻子,望著年幼可愛還在上幼兒園的兒子,不由得產(chǎn)生畏難情緒。就在我左右為難的時候,有關領導虛心誠意地告誡我,同事好友真心真意地鼓勵我,妻子毫不猶豫地支持我,使我很快放下思想上的包袱和生活上的顧慮,接受了新的挑戰(zhàn),融入了新的環(huán)境。
為了正確處理工作與生活的關系,我經(jīng)常告誡自己不能貪圖安逸舒適的家庭生活,不讓家庭生活上的困難影響工作,要不斷提高自己的心理承受能力,把對家人的牽掛化作勤勉工作的動力。節(jié)假日在家時妥當安排各種事務,盡到自己的責任、義務和孝心;工作的時候,全心全意、聚精會神地工作。父母、妻兒生了病,我很少及時趕過去照顧他們。9月初,兒子生病在武漢住院做手術,我沒有請一天假,而是利用雙休日照看孩子后就匆匆趕到單位上班。我體會到:人的一生總要遇到很多困難,唯有保持一種積極進取的姿態(tài),遇到困難不退縮,迎難而上,才能得到磨礪和考驗,提高生活的智慧和人生的境界?,F(xiàn)在想來,我非常感謝組織的安排和領導的信任,讓我得到了磨練和洗禮,使我對工作、生活和人生有了更深的思考和的領悟。
二、珍惜崗位,恪盡職守,做好本職工作。
市局是全市地稅系統(tǒng)的指揮機關,市局辦公室又是機關運轉的樞紐,工作視野、要求、方法、強度與基層相比,有很大差異。雖然我在辦公室工作了近十年時間,也有在市局上掛的經(jīng)歷,但在不斷發(fā)展變化的形勢下,感覺到個人在思想理念、理論素養(yǎng)、行為方法等方面仍存在較大的差距。為此,我從頭做起,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,認真負責地對待每一項工作。
一是嘔心瀝血抓文秘。我緊緊圍繞市局的中心工作,按照領導要求,全心投入,埋頭苦干,加班加點,認真起草了各類領導講話稿、工作總結、情況匯報、調研文章等綜合文稿30多篇近20萬字,多數(shù)文稿得到了領導和同志們的肯定,其中為局領導起草的一篇文稿被《辦公室業(yè)務》采用。二是竭誠服務抓綜合。按照領導安排,配合做好各種重要會議的會務工作,認真起草各類會議材料;11月份參加了在溫泉召開的全省離退休干部座談會,會后及時撰寫會議綜述和會議信息,整理省局主要領導的講話稿,被省局內部信息刊物采用;堅持列席市局局長辦公會和局務會議、參加辦公室例會,會上認真做好記錄,會后及時整理編寫紀要,編發(fā)《局長辦公會議紀要》《局務會議紀要》《辦公室會議紀要》10多期,確保了上情下達。三是務求實效抓督辦。在建立完善工作督辦考核體系上進行了思考和探索,對全市地稅工作責任進行了細化分解,修定《督辦工作規(guī)程》,起草《市局工作考核評估管理辦法》和年度工作目標考核細則,促進了督辦考核工作的順利開展;按月收集各科室工作情況,按季度收集各單位工作小結,及時編發(fā)《工作通報》,確保了下情上達;在抓好日常工作督辦的基礎上,加大了網(wǎng)上督辦力度,對局長辦公會、局務會安排以及領導交辦的工作事項,及時在內網(wǎng)發(fā)布,提高了督辦工作的效率。通過有效的辦文、辦會和督辦工作,促進了機關工作的規(guī)范、高效運轉。四是潛心學習抓調研。在辦公室主任的帶領下,先后赴咸安、赤壁、通山、通城等地調研,與基層單位代表座談,廣泛聽取他們介紹納稅服務、稅收征管、效能建設、行政執(zhí)法等方面的實踐經(jīng)驗,征求基層單位對做好今后工作的意見和建議。經(jīng)過深入調查研究,收集了大量鮮活的第一手材料,在起草內部參閱服務領導決策的同時,為撰寫工作總結、工作思路提供了可靠依據(jù)。五是積極配合抓協(xié)調,及時完成了領導交辦的其他工作。
另外,今年前4個月我在通城工作期間,負責政策法規(guī)股的工作,堅持統(tǒng)籌安排,在帶頭抓好業(yè)務學習的同時,認真督導基層分局落實各項稅收政策,協(xié)助分管領導及時協(xié)調與保險、殘聯(lián)、水利、環(huán)保等部門的關系,較好地規(guī)范了車船稅保險代收和殘保金、水資源、排污費的代征工作;組織啟動了規(guī)范執(zhí)法年活動,嚴把稅收執(zhí)法監(jiān)督關口,不斷規(guī)范稅收執(zhí)法行為;在做好本職工作同時,服從縣局領導安排,參與起草了多項重要文件和材料。
一年來,通過經(jīng)常與各級領導接觸,與基層的同志們打交道,我感受到了領導嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,了解到了一些基層同志的真知灼見,體會到了許多基層干部的真情實感,讓我受到了深深教育和感染,我唯有見賢思齊,以能者為師,不斷學習如何站在全局角度思考問題、如何站在更高層次謀篇布局、如何開展深層次調研的方法,才能不斷修正謬誤、取長補短、開闊思路、提高自我。
三、抓住機遇,加緊學習,提高自我修養(yǎng)。
來到市局,脫離了原來的圈子,減少了很多應酬,業(yè)余擁有了難得的清凈,在喧鬧浮躁的環(huán)境里,我力求讓自己保持寧靜的心境,過著簡單充實的生活,聆聽良師益友的教誨,享受學習工作的樂趣。每每有空閑時間,總是靜下心來讀些有益的書籍,思考一些問題,以不斷充實、修正、提高自己。通過學習思考,對擔當責任、修身齊家、管理自我等問題有了全新的認識。
一是學習領導同事好的工作方法和處事藝術。在與市局領導和同志們的近距離接觸中,受到了耳聞目染的熏陶,我努力學習如何站在全局角度思考問題,提高自己的洞察能力,做到透過現(xiàn)象看本質;學習提高業(yè)務技能,發(fā)揮自身的潛能;學習運用唯物辯證觀來分析處理問題等等。我感到,這些方面的能力,仍然接觸不多,思考不深,必須虛心向學,循序漸進,逐步提高。二是學習上情,做到政治理論認真學,新理論、新觀點反復研讀;對有關財政稅收、收入分配、民生問題等方面抓緊學習領會,對上級決策、重要部署及時學,努力從思想上跟上時代步伐和發(fā)展形勢。三是學習市情局情。利用工作機會,抓緊學習領會市委、市政府和市局的有關文件、簡報、資料的主要精神,及時了解全市經(jīng)濟社會發(fā)展動態(tài),琢磨建設鄂南經(jīng)濟強市的重大意義,廣泛收集市情、局情方面的有用信息,及時掌握最新的思想觀念和工作思路,使自己的思維始終圍繞中心工作轉,做到立足崗位、胸懷全局。四是向書本學。這些年來,我每年都要自費買上一兩千的書籍,主要涉及政治、哲學、經(jīng)濟、文學等方面。在我的書桌上和床頭總放著《論語》《沉思錄》等書籍,經(jīng)常翻閱,每讀每新,今年我還重點讀了《責任勝于能力》《細節(jié)決定成敗》《羅蘭小語》等書籍,這些書及時調整我的心態(tài),校正我的航向,激發(fā)我的熱情,鼓舞我的斗志。
以上所述,是我一年來工作、學習、生活上的一些情況。即便是取得了一些微不足道的成績,主要還是得益于領導的關心、批評和指正,得益于同事的支持、幫助和寬容。同時我也清醒地認識到自己還有很多欠缺:因為學習不夠深入,理論水平還有很大差距;因為業(yè)務不夠精湛,有時工作還放不開,不能做到游刃有余、得心應手;因為性格不是很活躍,習慣敏于行、納于言,有時與領導、同事們交流溝通還不夠。在今后工作中,我將倍加珍惜機遇,珍惜崗位、珍惜時間,修煉心智,勤學精業(yè),敏思疾行,絕不辜負領導和同志們的厚愛。
縣地稅個人工作總結篇5
20xx年以來,我局始終堅持以組織收入為中心,堅持法治引領、改革創(chuàng)新,堅持嚴管善待、激發(fā)活力,不斷提升稅收執(zhí)法水平、管理水平和服務水平?,F(xiàn)將工作情況報告如下。
一、今年以來工作完成情況
(一)組織收入情況
截止11月底,共組織各項收入118073萬元,同比增收12063萬元,增長11.4%。其中:地方稅85520萬元,同比增收11623萬元,增長15.7%;基金(費)32544萬元,同比增收435萬元,增長1.4%。累計完成財政口徑地方稅收入83348萬元,占全年任務90000萬元的92.6%。
(二)加強征管工作,提高征管質效
我局以征管規(guī)范為準繩,采取規(guī)范納稅申報、開展納稅評估、加強欠稅管理、深挖稅源等措施,向精細管理要收入,向強化征管要收入,提高征管質效。落實好國地稅合作規(guī)范,推動征管工作提高,已經(jīng)開展了納稅服務、征管工作、信息共享等20個項目合作,涉及聯(lián)合辦證、聯(lián)合評價、聯(lián)合宣傳等領域,其他項目的合作正在推進之中。
(三)扎實推進稅制改革
以五到位推進營改增,堅持學習培訓到位,組織了5期專門培訓;堅持宣傳到位,幫助納稅人適應新稅制、遵從新稅制、受益新稅制;堅持稅款清理到位,開展營業(yè)稅清理,不留死角,不留盲區(qū);堅持信息移交到位,按照戶數(shù)如實、界定清楚、信息準確要求,向國稅部門移交2523戶納稅人信息;堅持納稅服務到位,設置了營改增咨詢臺,開設營改增綠色通道。
前期調研打基礎,通過調研對稅源、價格和稅負等涉稅因素進行科學測算,為改革的順利推進打好基礎。宣傳引導造氛圍,發(fā)放資源稅改革宣傳手冊,進行政策講解,宣傳改革的意義,爭取社會各界對工作的支持配合。穩(wěn)步實施推改革。8月1日,全省首張資源稅從價計征的稅票從我局開出,《安徽日報》等省內主要媒體分別作了報道,這也標志著資源稅改革在我縣順利實施。后續(xù)管理促完善,推行資源稅網(wǎng)上申報和代扣代繳,增設資源稅申報資料預核崗,加強一戶式管理,完善資源稅臺帳。
(四)落實納稅服務規(guī)范,提升服務水平
以落實納稅服務規(guī)范為主線,以提高服務質量和辦稅效率為目標,以辦稅廳為載體,進一步提升服務水平。完善辦稅廳功能,增加社保費征繳等業(yè)務窗口。精簡辦稅流程,在國稅局設立征收窗口,解決納稅人兩頭跑問題。開展納稅信用等級評定,將信用級別與納稅服務掛鉤,幫助a、b級納稅人辦理稅融通業(yè)務。密切稅企關系。做好一對一服務,對企業(yè)實行可訂制服務,為企業(yè)提供個性化需求。立足崗位職責,實行送服務、送政策、送關懷,服務華塑二期投資建設。
(五)搭建三個平臺,推進兩學一做學習教育
搭建學習平臺,每周一下午開展學習教育,購置學習書籍和筆記,以學習促進理論水平提升,筑牢理想信念。搭建互動平臺,完善黨員活動室,局領導與黨員開展談心交流,對照標準開展正反面典型教育,向系統(tǒng)內退休老黨員納諫。搭建實踐平臺,與推進稅制改革、深化國地稅合作、組織稅費收入等工作相結合,要求黨員在工作實踐中爭當模范。
(六)開展業(yè)務培訓,落實崗位練兵、業(yè)務比武活動
舉辦了四期脫產(chǎn)培訓,赴小崗村開展了一期黨性教育,開拓了視野。適時開展好系統(tǒng)內的業(yè)務培訓,提高實戰(zhàn)水平。落實好練兵比武活動,發(fā)揮業(yè)務骨干的學習帶動和示范作用,組織參加全市地稅系統(tǒng)業(yè)務比武,并有兩名同志獲崗位能手稱號。
(七)績效管理工作穩(wěn)步推進
合理制定制度體系,對制度框架進行搭建和完善,確保了制度體系完整性和可操作性??茖W設定指標體系。突出實用性和導向性,按照部門初擬、領導審核、績效辦把關、考評單位與被考評單位商定、績效辦再把關、領導小組確定等程序,科學設定指標體系。指標考評公平公正,考評單位結合被考核單位資料報送情況和平時工作掌握情況,對指標完成情況進行打分。過程監(jiān)控及時有效。建立了qq群,及時提醒考核日期、填報程序,按季召開績效講評會,對績效工作把脈問診。
(八)黨風廉政建設工作深入推進
堅持三個強化明廉理。強化理念引導,倡導廉政無小事的理念;強化氛圍熏陶,發(fā)揮清蓮池的輻射、帶動和熏陶效應;強化學習教育,學習《條例》和《準則》。搭建三個平臺勵廉志。搭建網(wǎng)絡平臺,做到廉政文化常潤心田;搭建互動平臺,暢談廉政感悟;搭建內控監(jiān)督平臺,將權力運行置于陽光下。抓好三個結合興廉風。與稅收征管工作相結合,加強風險點防控;與優(yōu)化服務相結合,切實履行好稅收工作中三員職責;與優(yōu)化隊伍建設相結合,加強工作紀律、秉公執(zhí)法等考評。
20xx年4月,我局被省紀委授予第七批廉政文化建設示范點。被縣委和市局授予落實黨風廉政建設工作優(yōu)秀單位。
(九)加強干部思想道德建設
組織開展各類文明創(chuàng)建活動,積極宣傳社會公德、敬業(yè)奉獻正能量。投身文明縣城創(chuàng)建活動中去,并受到張子非副縣長的肯定。加強思想政治建設,引領廣大黨員尊崇黨章,堅定理想信念,規(guī)范黨組織生活,落實三會一課等制度。健全基層黨組織建設,開展黨支部創(chuàng)建活動,創(chuàng)建工作也得到市局和縣直機關工委的充分肯定,我局機關支部作為觀摩點接受縣直單位的觀摩。
二、20xx年工作打算
(一)堅定組織收入信念不動搖
面對營改增后主體稅種缺失,將會出現(xiàn)稅源荒的這種狀況。我局將嚴格落實組織收入原則,牢固樹立辛苦稅、服務稅意識。加強收入分析,發(fā)揮分析的指向作用。調動和激發(fā)組織收入工作的積極性。
(二)精細稅源管理,夯實征管基??
利用涉稅共享機制,加強稅源信息共享,加大摸排力度,建立好稅源臺帳,建立以分局管理為重點、業(yè)務股室協(xié)同配合的全面分析、監(jiān)控、評估的管理機制。落實好征管規(guī)范,加大催報催繳和稅收稽查力度,提升征管質效。加強土地增值稅和企業(yè)所得稅清算,規(guī)范企業(yè)所得稅征繳,加強印花稅、車船稅等稅種管理,在小稅種方面做好文章。開展好土地使用稅清查,以此促規(guī)范、促遵從。
(三)深入推進依法治稅
規(guī)范稅收執(zhí)法,完善落實稅收執(zhí)法權力清單、責任清單,推進稅收執(zhí)法責任制。推進行政審批制度改革,落實好簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務的要求。加強稅收執(zhí)法監(jiān)督,建立執(zhí)法全過程記錄制度,完善稅費減免、行政審批集體審議制度,推進重大事項法制審核,完善重大稅收違法案件審理,嚴格稅收個案批復工作規(guī)程。抓好稅收法治的宣傳和教育,繼續(xù)開展好稅收宣傳,創(chuàng)新宣傳方式,增強宣傳質效。大力推行政務公開。
(四)進一步優(yōu)化納稅服務
繼續(xù)開展便民辦稅春風行動,落實各項便民措施,著力解決納稅人辦稅中的痛點、堵點和難點。加強辦稅服務廳建設,提升辦稅服務廳功能,全面優(yōu)化各項辦稅程序,最大程度方便納稅人,推行自助辦稅,擴大征管系統(tǒng)的功能應用完善pos機刷卡繳納稅費和自助辦稅系統(tǒng)。積極參與推進稅融通業(yè)務,為誠信企業(yè)提供更多支撐。
(五)提高信息化應用水平
加強金稅三期等信息系統(tǒng)應用,加大薄弱環(huán)節(jié)的培訓力度和完善措施,確保每一名稅干能夠熟練操作。提高tips稅費入庫比例,全面擴大網(wǎng)上申報,提升稅務人員和納稅人網(wǎng)上辦稅能力。做好運維管理,加強網(wǎng)絡安全運行管理,做好網(wǎng)站的更新維護、信息發(fā)布工作。
(六)加強干部隊伍建設
(七)加強廉政和作風建設
堅持廉政教育為基礎。加強系統(tǒng)內和系統(tǒng)外的腐敗案例警示教育,引以為戒,通過學習教育查找問題,加以改進。嚴格執(zhí)行黨的紀律,把紀律擺在更加突出的位置,要既不碰高壓線又不越底線,嚴守政治紀律和政治規(guī)矩。繼續(xù)加強示范點創(chuàng)建,形成有特色、有亮點的引領效果。
繼續(xù)把作風建設作為強素質、樹形象的重要抓手,嚴格落實中央八項規(guī)定,反對四風,進一步解決系統(tǒng)內干部在效能建設方面存在的問題,加大明查暗訪力度,重點在工作紀律、上下班時間、著裝等方面加強督查,強化工作執(zhí)行力,嚴格時間節(jié)點和工作質量要求,重點在提升能力、提升工作落實效率等方面下功夫。
縣地稅個人工作總結篇6
一年來,我在管理二所姚賀林所長的領導下,在各位同志的幫助下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風務實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作?,F(xiàn)簡要回顧總結如下:
一是政治業(yè)務素質進一步提高。為了適應新形勢下稅收工作需要,我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。重點學習了鄧小平理論、xx大報告等篇章,有效地提高了理論水平和思想政治素質,進一步增強了黨性,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀,為勤政廉政打下堅實的基礎。在業(yè)務上我認真學習了稅收征管法和房產(chǎn)稅,車船稅,土地使用稅等稅則,,不斷拓寬知識面,努力在學習中自覺養(yǎng)成三勤,勤動手,勤思考,勤聯(lián)系稅收 工作和個人思想實際,做到學有所益,學有所獲,學有所為。
二.工作踏實,任勞任怨,務實高效,堅持每天記工作日志,自我激勵,自我鞭策,時時處處以黨員標準嚴格要求自己,以做好每件平凡的事就是不平凡為工作理念,自覺維護地稅工作者形象。今年1月份,我從邦均所調到管理二所工作,專門負責所內東片稅務信息錄入工作,工作內容是稅務登記證的錄入,變更,納稅人停業(yè)注銷審批表錄入等工作。工作特點是內容比較單調,但工作量很大。今年10月份,縣分局要求經(jīng)濟性質為個人獨資及合伙企業(yè)進行全員全額申報,按時完成全員全額申報對120戶進行逐戶輔導個人所得稅全員全額操作過程,與此同時,我僅用十天的時間對1500戶納稅人限定土地使用稅稅種,及時填充土地信息,確保11月份土地使用稅正常征收.11月份我經(jīng)過三個星期辛勤工作,完成了我所多戶納稅人的基礎信息核對、稅管員限定、400余戶注銷戶的換證處理、350余戶非正常戶修改、以前年度垃圾信息清理、以及300余份在途停業(yè)注銷文書處理等多項稅收管理員平臺順利上線的前期工作,為稅收管理員平臺平穩(wěn)上線奠定了良好基礎。
三是發(fā)揚團隊精神,堅持個體成就團隊,團隊造就個體的團隊觀,盡心盡力,不折不扣地完成領導交給的工作任務,正確處理內外勤銜接關系,真正成為征管信息化連接紐帶。通過一年的努力,我個人綜合素質有了較大的提高,但同時也存在著一定的不足,如: 需要更及時、更深刻的學習和領會政治業(yè)務理論;理論聯(lián)系實際做得還不夠,有待于進一步提高;寫作能力應加強,需要進一步加強文字方面的鍛煉。
在今后的日子里,我將加倍努力工作,不斷完善自己,克服自身存在的不足之處,奉行生命因奉獻而精彩的宗旨,發(fā)揚奉獻精神,使自己成為一名實事求是、自信樂觀、團結勤奮頑強進取的稅務工作者,以實際行動貫徹xx大精神。
縣地稅個人工作總結篇7
--所學、所思、所聞、所見的感想 經(jīng)歷了公務員漫長而艱辛的考試選拔,我懷著一顆感恩的心,來到地稅已經(jīng)半年了,初到這個小城市,雖然沒有大城市的繁華熱鬧,卻多了幾分安靜和整潔,半年間,我往返于縣局與分局之間,從去年的秋風落葉,到今年的綠葉新枝,秋去春來,正如我一個青澀無知的的大學生到一個職場人角色的轉變,日子一天一天過去,而我也在一天天的蛻變成長,在領導和同事的關心下,我現(xiàn)將半年的的所見、所學、所思,所聞做以下的總結:
一、別人眼中的地稅和我眼中的地稅:
隨著網(wǎng)絡的反腐事件的曝光,越來越多的人們開始相信,政府的工作人員是不干事情,拿著高工資,享受好福利的一個群體,但是隨著我成為地稅的一員,從我報到那一天起,我看見的是大家齊心合力,努力做好稅收工作的一個群體,很多次,我看見分局領導下班之后還加班到很晚才回去;多少次,我看見的是大廳里面不同崗位的人打電話和別人做溝通;為了服務好納稅人,多少次,不愿其煩的為納稅人講解稅收政策和稅收申報工作;多少次,我看見的一分局的人相互關心,看見其他人有事,主動幫助別人;多少次,雖然安排好了打掃衛(wèi)生的值日表,但是還是大伙一起掃的場景,這樣的事情太多了,多少次我看見大家是把每件事情都做好,我想我們付出的不僅是責任心,而是我們還有更多的愛心,耐心,恒心,信心。
二、努力學習業(yè)務,全面提高各項素質。
剛來到大廳,主要學習的還是業(yè)務素質,我跟著帶我的師傅學習企業(yè)主要稅收的征收工作,在學校的時候也接觸過稅法,那僅僅停留在理論階段,要把一個個零散的稅種和各項稅收政策結合起來,里面的學問是很多的,我的師傅很細心的教導我,教我理論,教我實際,教我工作經(jīng)驗,總之一切對很快上手的好方法,好知識他都知無不言,當然,其他的同事也很好,只要有什么不懂的,他們看見了,也會主動的教我們,在他們的幫助下,我學會了代開發(fā)票、二手房評估收稅、工會經(jīng)費、資源保護費、稅收繳款書的開具、減免稅和電子簽章等,大廳是一個服務型窗口,我們要自覺秉持為納稅人服務的宗旨,認真學習各項稅收法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,自覺按規(guī)操作。因為才開始接觸這些東西,心里面難免會害怕,恐懼,可是隨著上機經(jīng)驗的增加,邊學邊思考,現(xiàn)在已經(jīng)可以獨立完成大廳a、b角,二手房買賣,保險費征收等多個崗位。與之相關的還有理論學習,周圍的同事不懂得時候他們也會翻看相關資料和書本,那作為相關專業(yè)的我來說,就更應該向他們學習。
當然學習業(yè)務素質僅僅是不夠的,我們是政府機關的一員,我們的言行代表者執(zhí)法者的素質,所以我還不斷時刻提醒自己,像周圍的同事領導學習,提高自己的自身修養(yǎng),遇到事情不是急于判定結論,而是要多思考,多動腦筋,這樣才能更好地的沉著冷靜的應對各種事情。
我還學到了做人處事,我們不僅要對自己的同事友善,納稅人自然我們應該服務好,他們有什么不清楚明白的地方,我們要向他們做好解釋工作,一個小小的微笑,已經(jīng)為創(chuàng)建和諧社會匯聚了向上的正能量,做事情的更是應該認認真真,不僅對得起自己,也對得起納稅人。在與納稅人打交道的過程中,納稅人常常會提出一些難以答復的政策問題,遇到這種情況,一開始顯得很措手不及,但我總是先把問題記下來,然后就請教同事或者請示領導,如果可以當時可以解決,我會及時向納稅人作解答,決不糊弄納稅人,向納稅人擺架子。
三、勤于思考,服務工作。
我覺得機器跟人的區(qū)別就是,人會思考,很多時候,如果我們僅此去做一件事情,二不去思考,我覺得跟一臺機器沒有什么區(qū)別,所以,更多的時候我們要學會思考,思考了,自然有些事情就通透了,業(yè)務才會慢慢的精起來。剛開始開票的時候,我每天午覺的時候都會反思,今天有什么地方做的不好,有什么地方做錯了,還有什么沒學,還有什么要改進,那些問題是我需要注意的,比如,開個人所得稅票的時候要注意稅收類別是代扣代收,開繳款書的時候一點要注意核對銀行賬號,讓自己長點記性,自然多思考了,錯誤率也就下降了,這些都得益于思考;有時候有些政策擺在那里,可能我們早就背的滾瓜爛熟,但是真正我們有沒有理解它,都需要認真思考,比如,個人將購買滿5年的普通住房對外出售,免營業(yè)稅,這里面的信息量就很大了,普通住房云南省是怎樣規(guī)定的,我們再看是否滿5年,看的是房產(chǎn)證還是土地使用證,如果不滿5年,要征收,是轉讓方繳稅還是購買方繳稅,這些不僅是光靠死記硬背,更多的是理解,思考記憶。這樣的的例子很多,這些都是我們要思考的,要看書本的,要了解政策的地方,我都會在腦子里過一遍,有時候就用筆記下來,一點一點去改正,一點一點去翻書。通過實踐,一些常規(guī)性的錯誤也不再會出現(xiàn)了,我的業(yè)務技能不斷增長,工作能力不斷加強,解決實際問題的能力也得到了很好的鍛煉。
有時候我也思考,是不是僅此學會手頭上的工作,足以應付就可以了,日復一日,過安穩(wěn)的日子,但是細細想來,我們還年輕,我們應該提升自己,所以我主動學習,去其他崗位學習,一方面,同事有事的時候我可以去辦,另一方面,本事卻長在了自己手上。從課本上學習,學的越多,只是儲備越多,辦起事來才能得心應手,提供的思路也會多一些,解決方法自然也廣,所以多思考才是真正改變自己的力量,我們不要看輕自己的思想左右不了別人,但是可以左右自己要成為什么樣的人。
四、聽真實的聲音,做積極的自己。
來地稅工作已經(jīng)半年了,每個人都有自己的有點和缺點,我們聽見的不僅是外界的聲音,在我們工作得到認可的同時我們要再接再厲,做的不盡如意的地方,我們要堅決改正,聽領導的教誨,聽納稅人的評價,同時也要聽見自己的內心的聲音,自己的毛病是否有所改進,自己的目標是否實現(xiàn),自己的理想是否還在追求,總之,優(yōu)點我們要發(fā)揚光大,但是卻無因此沾沾自喜,驕傲自滿;而缺點更不應該成為打擊我們自尊和自信的障礙,更是要充分認識自己,加以改正,把它變成讓我們更加優(yōu)秀的有利武器。積極對待生活,對待工作。
總體來說,在大廳工作給我的感受可以概括為:大廳的活是一個細致的活,們應該認認真真,做事一定要有責任心、細心;學會與納稅人怎樣溝通要有耐心,周圍的同時領導教會我們如何處世,我們同樣應該心懷感恩的心,當然正如前面所說的,由于自身的業(yè)務知識還有欠缺,所學的東西還不夠系統(tǒng),比較單一,其他的知識,工作經(jīng)驗也并不豐富,所以,要學的東西還有很多。
短短的半年是我不斷成長的半年,也是我對稅收工作由熟悉到熱愛的開始。針對自身存在的不足和以后面臨的未知的困難,我決心加倍努力,完善自己,克服不足,恪盡職守。
縣地稅個人工作總結篇8
納稅服務是稅務機關根據(jù)稅收法律、行政法規(guī)的規(guī)定,在納稅人依法履行納稅義務和行使權利的過程中,為納稅人提供的規(guī)范、全面、便捷、經(jīng)濟的稅前、稅中、稅后各項服務措施的總稱。新的《稅收征管法》及其《實施細則》首次在法律層面上將保護納稅人合法權益、為納稅人服務融入到稅務管理、稅款征收、稅務檢查等稅收征管的各個環(huán)節(jié)中,并作為稅務機關和稅務人員的法定義務和職責。那么稅務機關如何落實好《稅收征管法》,將納稅服務作為一個永恒主題貫穿于稅收工作全過程,滿足社會對建立“服務型”稅務機關的要求等,是擺在我們面前的一項重要課題。
一、當前基層納稅服務存在的問題
(一)納稅服務認識有誤區(qū)。從稅務機關內部看,一提納稅服務,就認為是行風評議的事,是辦稅大廳、窗口的事;就社會而言,認為稅務機關理應為納稅人提供優(yōu)質服務,對其它各職能部門要求甚少,對納稅人更無要求可言?!凹{稅服務、人人有責”的思想沒有深入人心。
(二)納稅服務重點排序錯位。納稅服務的重點要放在“公正”和“效率”兩個方面,而現(xiàn)今一提納稅服務,人們想到的多是文明禮貌、便民設施這些淺層次的服務。背離了這個排序,我們的服務工作就會陷入舍本求末、舉步不前的境地。
(三)納稅服務素質有待提高。當今隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,納稅人對納稅服務需求不斷提高,而稅務部門“素質化服務”的理念尚未形成,必然影響納稅服務質量的提高。
二、納稅服務應遵循的原則
(一)法治原則。堅持依法治稅、依法行政是納稅服務的前提。納稅服務是稅收執(zhí)法的重要組成部分,稅務機關為納稅人提供服務的過程中必須強化依法納稅,防范稅收風險。
(二)公正原則。公正原則是納稅服務的基礎。為所有納稅人創(chuàng)造一個公平、公正的稅收環(huán)境是稅務部門追求的目標。
(三)透明原則。公開透明是確保公正公平原則得以落實的有效手段,信息公開是世貿(mào)規(guī)則對行政透明度的整體要求,也是防止的治本之策。
(四)效率原則。簡化辦稅程序、提高工作效率是納稅服務的生命線,全面實現(xiàn)服務“提速”是納稅服務的必然發(fā)展趨勢?,F(xiàn)代稅收必須充分利用計算機信息網(wǎng)絡等先進手段,改進申報方式,實現(xiàn)資源共享。
(五)誠信原則。政府誠信使用稅收,是納稅人口服心服納稅的必要前提。稅務機構誠信征稅,是稅務機關作為政府部門取信于納稅人所做出的表率;納稅人誠信納稅是企業(yè)信用的標志,是衡量一個國家文明程度的象征。
三、構建納稅服務體系的設想
(一)增強服務理念
1、要從“實踐科學發(fā)展觀”思想的要求去認識,做好為納稅人服務工作,就是稅務部門在實踐代表最廣大人民根本利益的具體事項,就是在實踐“立黨為公,執(zhí)政為民”的思想。具體的檢驗標準有兩個:一是為納稅人創(chuàng)造公開、公正、寬松的稅收環(huán)境;二是為納稅人提供快捷便利的辦稅條件。
2、要從依法治稅、以德治稅、樹立稅務部門良好形象的高度去認識為納稅服務工作。為納稅人服務,既是稅務部門履行其職能不可缺少的重要組成部分,又是稅務部門開展精神文明建設、部門文化建設、黨的建設以及優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境建設的重要內容。試想:如果沒有納稅人的滿意,哪有征稅方工作的順利發(fā)展!我們只有真正解決了認識問題,切實轉變治稅觀念,牢固樹立依法建立“服務型”機關的理念,才能能動地把為納稅人服務工作抓緊、抓實、抓出成效來。
(二)追求人性化
就稅務部門而言,不但要讓納稅人到稅務機關“能辦事、快辦事”,而且要“好辦事、事辦好”。因此,人性化服務沒有,只有更好,我們要不斷創(chuàng)新為納稅人服務的方式。
1、要從一刀切服務向有側重點服務轉變。根據(jù)納稅人情況不盡相同的客觀實際,對重點稅源戶和一般企業(yè)、成熟企業(yè)和新辦企業(yè),對企業(yè)納稅人和個體工商戶,采取不同的服務和管理方式,在公平執(zhí)法的前提下,做到區(qū)別對待,滿足納稅人的不同需求。
2、要從單純服務向綜合服務轉變。把辦稅服務與日常稅收管理有機結合起來,通過電話聯(lián)系、走訪、納稅輔導等形式,了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、財務收支、產(chǎn)品結構、市場占有份額、應收應付款項、利潤分配等綜合信息,最終為組織稅收收入這一中心工作提供決策依據(jù),為幫助企業(yè)業(yè)做大做強提供多層次的信息服務。
3、要從被動服務向主動服務轉變,主動深入企業(yè),及時、準確、全面地將稅收政策向納稅人詳細解釋,減少由于納稅人了解稅收政策不及時或不全面出現(xiàn)的違反稅收政策的行為,真正維護好納稅人的合法權益。
(三)互動促發(fā)展
只有讓納稅人“事前參與、事中監(jiān)督、事后評判”,征納雙方良性互動,納稅服務才能取得令人滿意的效果。
1、事前參與:稅收政策的制定,服務措施的出臺,要通過不同方式請納稅人共同參與。曲阜市地稅局將“約談制”引入稅收管理,既幫納稅人“當好家、理好賬、交好稅”,又請納稅人“挑毛病、提建議、促提高”,實現(xiàn)了征納“雙贏”效果。
2、事中監(jiān)督。稅務部門推行“地稅局長服務日”、聘請廉政建設、行風評議監(jiān)督員、納稅服務義務監(jiān)督員推行民主評稅,以及強化效能監(jiān)督舉報機制、開展明察暗訪等,都是健全監(jiān)督機制的具體表現(xiàn),有利于維護納稅服務的公正性。
3、事后評判。“服務行不行,納稅人來評”,納稅服務評判權回歸納稅人,既是尊重納稅人的具體表現(xiàn),也是加大對稅務機關的有效監(jiān)督,強化服務效果。